關於低薪的範文文章
身爲職場達人,如何應對低薪時代,怎樣在低薪局勢力中突出重圍、贏得勝利?根據向陽生涯職業諮詢機構多年來對職場的深入研究,向陽生涯首席職業規劃師洪向陽認爲把握以下三個生存法則能夠安然渡過低薪時代:1、就業不止看薪酬...
現如今各個行業都人才匱乏,爲了給公司招到急需的人才,最近我經常出沒於各大招聘會,招聘會上躊躇滿志意氣風發的大學生還是有很多的,跟他們聊不了兩句,多半就會問我薪資和待遇。當我問他們理想的工資底薪是多少的時候,他們給...
在職場中工作都希望擁有高薪,那低薪者要想擺脫低薪狀況,不妨從以下三個方面努力:跳出一條生路通過跳槽,精心地包裝過去的工作經驗,充分挖掘展示以往工作中的含金點。對於很多低薪者來說,他們並不是在能力上與高薪者有多大差...
如果做一個你爲什麼要跳槽的小調查,可以預計的是多數人腦海裏第一個浮現的答案就是對薪資不滿意。事實如此,薪資永遠是職場人工作的第一動力,更是當今社會用來證明一個人價值的重要考量標準之一。於是職場中人不禁要問:如...
全球著名人力資源管理諮詢公司翰威特諮詢公司日前公佈的一份年度調查報告顯示,2005年印度再次成爲薪酬增長幅度最大的國家,增幅高達13.9%。在接受調查的5類職業人員中,印度IT業界的職員薪酬以17.9%的增幅高居榜首。菲律...
年薪制目前在國外更加普遍,在我國只是進行着試探性的發展,因此引發了衆多的討論。在此,筆者僅表達個人對此的看法。任何一種薪酬的支付都是以其績效考覈的結果爲量度的,說的清楚一點就是你能夠爲公司貢獻多少,公司就給你相...
制度第一節薪酬制度的設計01.薪酬泛指員工獲得的一切報酬:薪資、福利、保險等各種直接、間接的報酬。薪酬表現形式:精神的、物質的,有形與無形的,貨幣與非貨幣的,內在與外在的。廣義來說:薪酬包括工資、獎金、休假等外部回...
調薪加薪申請書報告篇1尊敬的經理:您好!隨着公司不斷的發展,我自己的個人能力也一起在進步和提升。在這段共度的時光裏,身邊的同事給了我很大的幫助,同時我也十分感謝領導對我的重視和栽培。我是_年8月進入公司的,自加入公...
隨着國家不斷的推行素質教育,大學生的普及率可以說是越來越高,各行各業都以招募大學生爲最低標準,但很多以往熱門的專業,每年都會招收大批的學生進行就讀。但社會崗位是有上限的,人才其實早就已經嚴重飽和,導致出現大學生畢...
員工薪水加薪申請書篇1尊敬的領導:我自入職公司以來已經有接近7個月的時光了,一向以來我都以認真飽滿的熱情投入於工作學習中,當然有很多不懂的問題全靠了同事的幫忙和領導的耐心教導,我很感激,所以我一向盡我最大的努力去...
對於總經理和人力資源經理來說,設計與管理薪酬制度是一項最困難的人力資源管理任務。如果建立了有效的薪酬制度,企事業組織就會進入期望-創新的循環;而如果這些制度失靈,那麼接踵而至的便是員工的心灰意冷。有一個國外民...
導語:薪水不公,該要求加薪嗎?加薪不成怎麼辦?現在本站小編和大家一起探討。案例:小敏在一家外企上班,近日她被前同事打聽薪水,如實告知後,得知,自己的薪水比同資歷的同事要低,這讓她非常受挫。那麼,當別人打探你薪水,並且得知自...
俗話說付出與收穫是成正比的,在公司那麼就應該要加薪調薪了,下面是本站小編爲大家帶來相關申請書裏的英文自我評價,相信對你會有幫助的。加薪調薪英文自我評價篇一Hello,everyone,sinceNovember20xxwashiredasapracticin...
爲了準確把握我省企業職工工資收入分配的總體狀況,弄清存在的問題和癥結,推動建立科學的工資調控機制和企業內部正常的工資增長機制,維護職工收入分配權益,省總工會於2019年7-9月份,對近三年多來我省城市企業職工工資收入...
底薪與提成,銷售經理更看重哪個?昨日,武漢某IT產品代理公司人力資源部經理肖海,向記者講出了他做薪酬設計的苦惱。上週,老總讓肖海爲銷售經理們制訂一個合理的薪酬體系。目前,該公司銷售經理的薪酬採取底薪加提成的方式,該薪...
考前輔導:如果確實非常想得到眼前的這份工作,那開始工作時降低自己的薪金標準是可以考慮的。面對面試官,你要首先強調自己可以把工作做好,並且設法瞭解公司什麼時候能夠給你調整工資待遇。此外,對自己的能夠承受的工資底限...
尊敬的公司領導:您好!能爲公司效力是我的榮幸,這是離職前的心聲。在與您共事的這段時間,我得到了很多鍛鍊,也學到了很多知識,我衷心地感謝公司和領導的栽培。但是天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富貴在天。本來我想在培養我的公司...
調查顯示,有58.8%的受訪居民贊成在我國推廣多種發薪制度。但由於多種發薪制度需要包括銀行、稅務等各方面配合,從而有40.9%的受訪居民認爲,多種發薪制目前尚不急於推廣。在一般觀念中,單位發薪或說個人領薪多是月初或月底...
薪資一直是一個讓人頭痛的話題,尤其是在薪資普遍陷入滯漲的時候,求職者對薪資的期望值在一次又一次失敗的面試中降低。根據前程無憂數據調查顯示,超過30%的受訪者面試時在薪資問題上處於被動接受狀況——“公司說多少就...
全球著名人力資源管理諮詢公司翰威特諮詢公司前不久公佈的一份年度調查報告顯,2005年印度再次成爲薪酬增長幅度最大的國家,增幅高達13.9%。在接受調查的5類職業人員中,印度IT業界的職員薪酬以17.9%的增幅高居榜首。菲律...
熱誠的態度走進職場的成功與否,首先取決於他的態度。下面是本站小編爲你整理的面試時薪資談低4個原因,希望你喜歡。面試時薪資談低3個原因原因一:勇氣不足不知道要如何開口是被提及最多的句子。應屆畢業生和麪試經驗較...
最好的老闆是什麼樣?老闆如何區別對待最優秀的員工和其他員工?薪酬高就一定能留住人才嗎?由廣州日報、南風窗、贏週刊、湖南衛視主辦,人力資源管理領域2002年年度盛事的南中國人力資源管理大會11月30日、12月1日召開,一些...
安省自由黨政府的新工資標準即日起生效。由2月1日起,一般工人的最低時薪由目前的6.85元提高至7.15元,以後每年逐步調高,使一般工人的最低時薪在2007年2月1日達到8元的標準。省府是在去年12月1日宣佈將於今年2月1日起提高...
定薪策略:離職在職,區別對待針對已離職人員及在職人員兩種情況,企業有着不同的定薪策略。目前國內較多企業尚缺乏規範性的薪酬體系,在招聘定薪方面缺乏明確清晰的標準,有着一定的模糊性與靈活性。在這種情況下,薪酬談判是企...
目前很多經銷商對業務員是看結果不看過程,銷量成了評價業務員的唯一標準。有銷量,業務員拿錢多;沒銷量,收入低甚至走人。現實的情況是,老業務員不工作,拿高薪;新業務員工作努力,薪水可憐。直接的後果是業務員隊伍投機成風,懶惰...
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