關於減薪的範文文章

2020-12-23 本地經濟情況依然不明朗，凍薪減薪的消息此起彼落。大部分機構面對經濟危機時都會想到向員工“開刀”。無疑，減薪似是最直截了當的辦法，然而處理不當，卻可導致異常嚴重的後果。大家耳聞目睹的皆是一片反對減薪的聲音，這是否...

2021-01-03 “通用汽車不考慮以申請破產保護度過財務難關”，公司掌門人瓦格納本週三對外界強硬表態。爲介紹一份意在帶領公司脫困的最新復興計劃，這位全球最大汽車公司的總裁兼首席執行官沒有趕去東京汽車展湊熱鬧，而是留在了所有麻...

2023-03-10 調薪加薪申請書報告篇1尊敬的經理：您好!隨着公司不斷的發展，我自己的個人能力也一起在進步和提升。在這段共度的時光裏，身邊的同事給了我很大的幫助，同時我也十分感謝領導對我的重視和栽培。我是_年8月進入公司的，自加入公...

薪資不給力，跳槽還是“臥薪嚐膽”

2021-04-29 如果做一個你爲什麼要跳槽的小調查，可以預計的是多數人腦海裏第一個浮現的答案就是對薪資不滿意。事實如此，薪資永遠是職場人工作的第一動力，更是當今社會用來證明一個人價值的重要考量標準之一。於是職場中人不禁要問：如...

薪酬管理

2015-06-28 制度第一節薪酬制度的設計01.薪酬泛指員工獲得的一切報酬：薪資、福利、保險等各種直接、間接的報酬。薪酬表現形式：精神的、物質的，有形與無形的，貨幣與非貨幣的，內在與外在的。廣義來說：薪酬包括工資、獎金、休假等外部回...

加薪申請書

2019-08-31 尊敬的公司領導：您好！本人大學畢業後一直從事環保工作，差不多一年了，在這一年裏面，我始終堅持一個理念：我選擇環保事業，就要做好，給子孫後代清澈水資源，喝上健康水做一點貢獻。同時，在成長的過程中，公司的領導同事們，給我太多太多...

薪酬多樣化之年薪制

2020-12-13 年薪制目前在國外更加普遍，在我國只是進行着試探性的發展，因此引發了衆多的討論。在此，筆者僅表達個人對此的看法。任何一種薪酬的支付都是以其績效考覈的結果爲量度的，說的清楚一點就是你能夠爲公司貢獻多少，公司就給你相...

薪酬公平是薪酬增長的引擎

2021-01-11 全球著名人力資源管理諮詢公司翰威特諮詢公司前不久公佈的一份年度調查報告顯，2005年印度再次成爲薪酬增長幅度最大的國家，增幅高達13.9%。在接受調查的5類職業人員中，印度IT業界的職員薪酬以17.9%的增幅高居榜首。菲律...

跳槽談薪技巧如何合理提出加薪

2021-04-29 跳槽之後，你會怎麼跟新公司談論薪資問題呢?下面是本站小編爲大家帶來的跳槽談薪技巧，相信對你會有幫助的。跳槽談薪技巧1.勇敢開口要求，否則永遠不會是你的：通常人力主管在招聘新進人員的時候，不會主動給予新進人員較高的...

將薪比心

2020-12-27 對於總經理和人力資源經理來說，設計與管理薪酬制度是一項最困難的人力資源管理任務。如果建立了有效的薪酬制度，企事業組織就會進入期望-創新的循環；而如果這些制度失靈，那麼接踵而至的便是員工的心灰意冷。有一個國外民...

員工薪水加薪申請書（精選5篇）

2022-12-10 員工薪水加薪申請書篇1尊敬的領導：我自入職公司以來已經有接近7個月的時光了，一向以來我都以認真飽滿的熱情投入於工作學習中，當然有很多不懂的問題全靠了同事的幫忙和領導的耐心教導，我很感激，所以我一向盡我最大的努力去...

走出“底薪+提成”的傳統薪酬模式

2020-04-19 目前很多經銷商對業務員是看結果不看過程，銷量成了評價業務員的唯一標準。有銷量，業務員拿錢多；沒銷量，收入低甚至走人。現實的情況是，老業務員不工作，拿高薪；新業務員工作努力，薪水可憐。直接的後果是業務員隊伍投機成風，懶惰...

薪酬變革：高底薪“激效”勝過高獎金

2020-04-20 “我嘗試着在公司內部進行薪酬體系的變革，但到最後沒人說我的好，以後我再也不幹這種事情了。”不少企業管理者都這樣抱怨過。事實上，發動薪酬改革往往兩邊不討好：減少工資的人不領情，連收入增加的員工也不滿意，可“一碗水端...

薪酬公平是薪酬增長的引擎

2021-01-12 全球著名人力資源管理諮詢公司翰威特諮詢公司日前公佈的一份年度調查報告顯示，2005年印度再次成爲薪酬增長幅度最大的國家，增幅高達13.9%。在接受調查的5類職業人員中，印度IT業界的職員薪酬以17.9%的增幅高居榜首。菲律...

減壓：白領的快樂減壓法

2020-04-19 想哭就哭：心理學家曾給一些成年人測量血壓，結果87%的血壓正常的人都說他們偶爾有過哭泣，而那些高血壓患者卻大多數說從不流淚。看來，讓情感抒發出來要比深深埋在心裏有益得多。擁抱大樹：在澳大利亞的一些公園裏，每天都有不...

員工薪水加薪申請書（通用4篇）

2023-12-03 員工薪水加薪申請書篇1尊敬的公司領導：自從20--年7月進入監理部，成爲監理部一員後，我深刻感受到監理部集體的這種溫暖和榮譽。對此我本着奉獻自我的心態一直努力的工作着，不敢有絲毫懈怠之心，在提高個人工作技術水平同時，有...

爲崗位付薪還是爲人付薪

2020-12-22 最好的老闆是什麼樣？老闆如何區別對待最優秀的員工和其他員工？薪酬高就一定能留住人才嗎？由廣州日報、南風窗、贏週刊、湖南衛視主辦，人力資源管理領域2002年年度盛事的南中國人力資源管理大會11月30日、12月1日召開，一些...

週薪、月薪、年薪到底哪種好？

2020-12-09 調查顯示，有58.8%的受訪居民贊成在我國推廣多種發薪制度。但由於多種發薪制度需要包括銀行、稅務等各方面配合，從而有40.9%的受訪居民認爲，多種發薪制目前尚不急於推廣。在一般觀念中，單位發薪或說個人領薪多是月初或月底...

調薪加薪申請書報告（通用5篇）

2023-04-09 調薪加薪申請書報告篇1尊敬的領導：您好!我自年月份有幸進入公司以來，近年了，期間始終抱着“是我家，繁榮靠大家”的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去，一直認認真真、兢兢業業地對待我的每項工作，力求把工作做得盡善盡...

定薪策略

2020-04-18 定薪策略：離職在職，區別對待針對已離職人員及在職人員兩種情況，企業有着不同的定薪策略。目前國內較多企業尚缺乏規範性的薪酬體系，在招聘定薪方面缺乏明確清晰的標準，有着一定的模糊性與靈活性。在這種情況下，薪酬談判是企...

薪資協議書

2020-08-14 爲保障勞動關係雙方的合法權益，促進勞動關係的和諧穩定，根據《中華人民共和國勞動合同法》等國家有關法律、法規和規章的規定，經公司和員工在完全自願、平等的情況下一致協商，簽訂本薪資協議書，作爲勞動合同的附件共同遵守...

薪酬設計：底薪和提成哪個重要

2023-07-01 底薪與提成，銷售經理更看重哪個？昨日，武漢某IT產品代理公司人力資源部經理肖海，向記者講出了他做薪酬設計的苦惱。上週，老總讓肖海爲銷售經理們制訂一個合理的薪酬體系。目前，該公司銷售經理的薪酬採取底薪加提成的方式，該薪...

加薪調薪英文自我評價

2021-02-14 俗話說付出與收穫是成正比的，在公司那麼就應該要加薪調薪了，下面是本站小編爲大家帶來相關申請書裏的英文自我評價，相信對你會有幫助的。加薪調薪英文自我評價篇一Hello,everyone,sinceNovember20xxwashiredasapracticin...

薪水不公，該加薪嗎

2018-12-25 導語：薪水不公，該要求加薪嗎?加薪不成怎麼辦?現在本站小編和大家一起探討。案例：小敏在一家外企上班，近日她被前同事打聽薪水，如實告知後，得知，自己的薪水比同資歷的同事要低，這讓她非常受挫。那麼，當別人打探你薪水，並且得知自...

調薪申請書

2018-03-31 在決定是否加薪時，企業考慮的是該員工的價值是否多過他目前得到的薪水。所以，要不要提出加薪要求，首先要審度的是，你的付出和回報是不是成正比;第二你是不是創造了遠高於你的薪資的價值;第三你在過去一年內是否工作量加大...

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