關於裝飾工程公司管理制度的範文文章
裝飾工程公司管理制度篇1一、設計師行爲制度1.接待客戶熱情友好,耐心回答客戶的問題,不與客戶頂撞爭吵。2.設計師量房收取設計定金或者接到派單後,兩日內必須出齊設計方案並約客戶進一步洽談。3.與客戶簽約後,設計師必須...
裝飾公司流程管理制度篇1(一)、嚴格遵守公司的考勤制度,不準遲到早退。(二)、着裝、談吐、儀表要得體大方。(三)、應把一天的工作在下班之前向主管領導彙報。(四)、要有團隊精神,主倡員工之間的團結合作理念。(五)、每...
裝飾裝修工程管理制度篇1裝飾裝修工程施工期的管理工作1、放樣在進行地面及牆面施工時,依照平面圖紙的尺寸彈線放樣,將所要製作的傢俱、櫃子、隔斷依次放好大樣,並查對實地放樣與平面圖紙是否有差異,若發現現場尺寸與圖紙...
裝飾公司管理制度篇11、文明施工,規範作業,嚴格按照公司規範及各小區的規範要求進行施工,遵守各小區的規章制度及作息之間。2、每一工種質量層層驗收,每一工種完工後,工長先行驗收並及時整理後施工現場負責人再行驗收後並...
裝飾公司管理制度篇11、文明施工,規範作業,嚴格按照公司規範及各小區的規範要求進行施工,遵守各小區的規章制度及作息之間。2、每一工種質量層層驗收,每一工種完工後,工長先行驗收並及時整理後施工現場負責人再行驗收後並...
爲了規範管理的規範化和制度化,爲了提高產品質量和樹立裝飾公司形象,特制定以下制度。一不準隨地吐痰、不準隨地亂扔菸頭、注意保持衛生間清潔衛生;木工進場時候要認真檢查現場情況,發現有損壞的地板磚和其他物品及時報告...
【裝飾公司管理制度範本】爲保障住宅區房屋的結構安全和外觀統一,根據建設部令(第110號)《住宅室內裝飾裝修管理辦法》的規定,現對本住宅區房屋裝修的有關事宜規定如下:一、裝修申報程序:1、住戶裝修住宅,必須提前7天向物...
爲適應市場經濟發展的需要,增強企業的經營活力,開拓經營市場,規範企業內部管理,本公司員工的日常上班如下規定:一.裝飾公司設計部規章管理制度:1.嚴格遵守公司的各項考勤制度,不準遲到、早退。衣着整潔,儀表端正;2.對客戶文...
爲規範公司和員工的行爲,維護公司和員工雙方的合法權益,根據勞動法及其配套法規、規章的規定,結合公司的實際情況,制定本規章制度。1、本規章制度適用於公司所有員工,包括管理人員、技術人員和普通員工;包括試用工和正式工...
裝飾公司流程管理制度篇1爲保障住宅區房屋的結構安全和外觀統一,根據建設部令(第110號)《住宅室內裝飾裝修管理辦法》的規定,現對本住宅區房屋裝修的有關事宜規定如下:一、裝修申報程序:1、住戶裝修住宅,必須提前7天向物業公...
工地管理制度爲了確保本工程的順利進行,按期保質保量的完成工程施工任務,公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實執行。一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服...
1、嚴格遵守國家有關法律、法規和總公司的各項規章制度。2、服從領導,服從調配,努力完成上級交給的各項任務。3、努力做好團隊建設,積極配合其它各部門開展工作。4、領會、瞭解設計意圖和預算內容,認真執行<施工控制程序>...
裝飾公司施工管理制度篇1一、施工人員現場文明行爲規範1、現場施工人員必須遵紀守法,尊敬客戶及所有到訪人員,文明禮貌。對客戶、到訪人員均需使用敬語。2、當客戶或客戶親戚朋友等來工地參觀的到訪人員、公司工作人...
裝飾公司管理制度集錦篇1員工行爲如不符合適當的規範,違公司制度,一經查實,將受到根據過失程度而執行不同的紀律處分。下面所列舉的過失行爲並非包括所有的應採取紀律處分的過失。(1)擅自不按規定出勤上班,擅離職守、崗位;(2)...
管理大綱爲加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律,法規及公司章程的規定,特制訂本管理大綱.一,公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定.二,公...
築裝飾公司財務管理制度第一條根據中華人民共和國財政部頒發的《企業財務通則》和本公司財務管理實施細則第一次股東大會通過決議的財務管理制度的精神,特制定本財務管理實施細則。第二條本細則遵照有利於國家,有利於社...
第一章目標管理第1條堅持安全第一、預防爲主的方針和管理生產必須管安全的原則,建立健全和落實各級部門的安全生產責任安全管理制度。第2條制定安全目標,將安全生產責任分解後落實到人,定期考覈。安全管理制度:第二章組織...
第一章目標管理第1條堅持安全第一、預防爲主的方針和管理生產必須管安全的原則,建立健全和落實各級部門的安全生產責任安全管理制度。第2條制定安全目標,將安全生產責任分解後落實到人,定期考覈。安全管理制度:第二章組織...
裝飾公司管理制度篇1爲強化材料部管理,做好公司的材料供應工作,保障工程項目的順利進行,根據公司對材料工作確定的“材料數量型號準確,質量價格標準,採購供應迅速”的原則,特制定材料供應管理制度。一、標準材料的供應嚴格...
爲了規範管理的規範化和制度化,爲了提高產品質量和樹立鼎信裝飾公司形象,特制定以下制度。一不準隨地吐痰、不準隨地亂扔菸頭、注意保持衛生間清潔衛生;漆工進場時候要認真檢查現場情況,發現有損壞的地板磚和其他物品及時...
裝飾公司財管理制度篇11、公司財務部是公司實行財務管理的職能部門,直接對董事會負責,各分公司財務部門直接受總公司財務部管理。2、公司資金實行收支二條線的管理辦法,客戶向各分公司所交工程款,各分公司必須在24小...
爲了規範管理的規範化和制度化,爲了提高產品質量和樹立鼎信裝飾公司形象,特制定以下制度。一不準隨地吐痰、不準隨地亂扔菸頭、注意保持衛生間清潔衛生;漆工進場時候要認真檢查現場情況,發現有損壞的地板磚和其他物品及時...
裝飾公司流程管理制度篇1爲保障住宅區房屋的結構安全和外觀統一,根據建設部令(第110號)《住宅室內裝飾裝修管理辦法》的規定,現對本住宅區房屋裝修的有關事宜規定如下:一、裝修申報程序:1、住戶裝修住宅,必須提前7天向物業公...
1、文明施工,規範作業,嚴格按照公司管理規範及各小區的規範要求進行施工,遵守各小區的規章制度及作息時間;2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工後工長先行驗收並及時整改後施工現場負責人再行驗收後並出具書面文件籤...
裝飾公司管理制度篇11、文明施工,規範作業,嚴格按照公司規範及各小區的規範要求進行施工,遵守各小區的規章制度及作息之間。2、每一工種質量層層驗收,每一工種完工後,工長先行驗收並及時整理後施工現場負責人再行驗收後並...
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