市委組織幹部的交流材料

經*市委組織部選派，20*年*月我從市委黨校來到八十四戶鄉掛職鍛鍊。作爲一名掛職幹部，我把到八十四戶鄉工作當做體驗基層、熟悉農村、豐富閱歷、鍛鍊提高的一個難得課堂和想事幹事、實現自我的一次難得機遇。經過在八十四戶鄉這九個月的鍛鍊，我瞭解了基層，開闊了視野，增長了才幹，磨練了意志。同時，在與領導、同志們以及農民朋友的朝夕相處中，增進了理解，加強了溝通，建立了友誼，並從他們身上真切地感受到了八十四戶鄉人民“團結一心、務實苦幹、奮起直追、自強不息” 的強烈發展意識和進取精神。此次下基層掛職鍛鍊使我的分析問題、解決問題的能力大大提高，從根本上改變了理論強、實踐弱的問題，收穫頗多，受益終生。下面，我就掛職以來的實踐，談談幾點粗淺體會：

一、加強學習，注重調研，提高解決實際問題的能力是做好農村工作的基礎。

下派前在黨校工作時對政策性理論性要求高，工作範圍較狹窄，而農村工作複雜多樣，既需要一定的理論知識，更需要大量的實踐經驗。到八十四戶擔任鄉統戰幹事和村黨建指導員後，工作環境、工作對象、工作身份與以前大不相同。初來乍到，要想順利完成組織交給的任務，掛職幹部就必須要有甘當小學生的精神，重視學習，加強學習，提高自身的思想、理論和政策水平，增強全面貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性。同時，還要注重向實踐學習，向周圍的同志學習，尤其要向基層羣衆學習，力求吃透所下派單位的工作路數、力求把握所做工作特點和規律，學習解決現實問題，做好工作所必需的方法和藝術，學習工作經驗和綜合協調處理各種矛盾的才能，並悉心領會和運用，使自身分析問題和解決實際問題的能力在短時間內得到儘快提高，進而提高整體工作能力和工作水平。

二、凝心聚力辦實事，因地制宜謀發展是做好農村工作的核心。

每一位掛職幹部都想在短短的兩年下派期間，通過自已的努力，能夠幹出一番成績，留下一些業績，以實績回報組織的信任和羣衆的厚望。這就要求下派掛職幹部認真踐行“三個代表”重要思想，以最佳的精神狀態全身心地投入到工作中來，堅持求真務實的工作作風，以咬定青山不放鬆的韌勁，善始善終地完成自己的工作任務和既定目標。工作中要心有所想，言有所指，行有所果，想一件就辦一件，辦一件就成一件，以實幹贏得幹部羣衆的肯定和認可。

首先要了解民情，把握實際，及時化解矛盾。下派幹部要想盡快熟悉下派單位的實際情況，有效開展工作，必須把調研作爲一個基本功來對待。這就要求下派幹部“腿勤、嘴勤”，要主動入戶走訪貼近羣衆，與羣衆一起拉家常議農事，把自已融入到羣衆當中去。在八十四戶鄉工作的這段時間裏，我積極深入到羣衆中，在與羣衆增進感情的同時，向羣衆宣傳國家有關農村的方針、政策，瞭解羣衆的所急所想以及造成矛盾的原因，並與相關領導一起力所能及地幫助羣衆解決一些生產生活中的困難，使得原來緊張的幹羣關係進一步融洽，增進了團結，促進了穩定。如：楊家莊清真寺阿訇馬成才突然提出辭職，經調查瞭解得知其因管理清真寺事務而影響生產，造成家庭經濟緊張。爲穩定信教羣衆，在耐心做其思想工作的同時積極向民宗委申請生活補助，以解決其生活困難，繼續做好清真寺工作。又如：在入戶走訪中瞭解到巴海村村民飲用的機井水質越來越差，村民們迫切希望能喝上自來水的願望時，及時向鄉黨委反映並積極與有單位協調聯繫。通過與鄉黨委、村兩委和市自來水公司的共同努力，終於在20*年*月前結束了巴海村村民無自來水的歷史。 9個月中，先後解決了7件與羣衆生產、生活關係十分密切且急需的好事實事，得到了廣大村民的擁護和支持，。幹羣關係進一步融洽，黨組織凝聚力進一步增強。

其次要理清思路，因地制宜謀發展。隨着市場經濟的逐步深入，八十四戶鄉因信息較爲封閉、農民觀念落後、人才匱乏等多種因素，導致經濟發展緩慢。來到八十四戶鄉經過深入農戶訪村情，察民意，認真分析經濟發展的潛在優勢和制約因素，和鄉領導、村幹部一道探討和研究發展出路，最後確定立足本地實際，緊緊圍繞無公害蔬菜基地建設，以市場爲導向，大力調整產業結構，擴大蔬菜種植面積，引進新技術、新品種，依靠科技走發展無公害蔬菜致富的路子，實施品牌戰略打造強勢農業。明確了經濟發展思路後,緊接着就着手組建了八十四戶鄉康園無公害蔬菜基地專業合作社，設計、註冊了“巴海”牌無公害蔬菜商標，並堅持“注一個商標、創一個品牌、活一方經濟”的原則，有計劃、有步驟地實施“創品牌、用品牌、護品牌” 的品牌戰略，全方位地開展品牌經營。在實施品牌戰略過程中，一要在堅持以家庭經營爲基礎、統分結合的雙層經營體制前提下，提高組織化程度,堅持“民辦、民營、民受益”的原則，充分發揮合作社、協會和經紀人在市場經濟中的作用，進一步加強與周邊大中城市超市、批發市場的聯繫，建立“巴海”牌無公害蔬菜專賣或代理，定期組織對接，保持和擴展銷售渠道；二要充分調動菜農的積極性，要從轉變觀念入手，充分利用各種會議、檢查、觀光等活動進行“綠色食品、無公害蔬菜”的宣傳和發動，進一步增強綠色食品、無公害蔬菜的生產意識,同時要爲菜農及時提供市場信息，使廣大農民從過去被動地面對市場這隻看不見的手，變爲積極主動地去把握市場，追求種植效益的最大化意識在不斷增強。三要充分發揮科學技術是第一生產力的作用，爲蔬菜的升級和提質增效提供技術支持。積極爭取農作物種植示範、推廣的實驗項目，學習、培訓和推廣新的科技知識和技術，更好地爲蔬菜產業化發展服務,同時要充分發揮農產品農藥殘留檢測站的功能，並結合食品質量安全市場準入制度和食品藥品放心工程整治行動加強市場管理，規範農產品市場行爲，打響“巴海”牌無公害蔬菜的品牌，增加蔬菜附加值使農民收入儘快增加。

三、遵規守紀，嚴於律己，樹立掛職幹部的良好形象。

作爲掛職幹部深知下派到農村開展幫扶工作，是組織對自己的培養和鍛鍊，代表的不僅是個人，更是代表全區機關青年幹部隊伍的形象。所以自己就把下派幫扶工作當作一項光榮的政治任務，帶着感情，懷着責任去盡心盡力完成。下派以來，嚴格遵守各項紀律和要求，對待工作一絲不苟，勤勤懇懇，不提條件，不講空話，不亂許願，在下派工作中突出一個“學”字，落實一個“幹”字，充分展現了掛職幹部的良好精神風貌。

以上是我在基層掛職鍛鍊中的一些體會和認識，總的來說通過鍛鍊和學習有了一定提高和進步，但還存在更多的不足和缺點，我會繼續努力學習、勤奮工作、踏實做人，有所學有所用爲基層工作出自己的一份貢獻。