車間主任工作職責主要工作內容（通用22篇）

車間主任工作職責主要工作內容 篇1

1、全面負責岸電系統非標機械設備的生產管理，每個加工工序的工藝分解;

2、合理安排生產，合理調度，委外產品的質量指導及把控;

3、監督生產過程的各項指標;

4、提高生產效率，控制產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

5、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產，完成交期;

6、領導交付的其他任務。

車間主任工作職責主要工作內容 篇2

1、負責生產車間計劃安排，工藝執行，生產統計;

2、負責生產車間人員配置，技術改進，協同有關部門做好質量控制;

3、負責生產車間制度落實，人員培訓及安全管理。

4、完成上級領導交辦的其他任務。

車間主任工作職責主要工作內容 篇3

1、根據生產排產計劃，結合車間的各工序能力進行分析、平衡，制定合理高效的車間日計劃，確保生產計劃的到達。

2、對車間生產組織協調及進度監管，保證產品交付及時。

3、負責監督指導車間工藝的提升與改進，提升產品質量，節約生產成本。

4、全面負責車間現場6S及安全管理。

5、全面掌握瞭解車間機器設備的日常運行情況，並負責組織對車間機器設備的點檢、維護、保養。

6、負責車間員工培訓提升、團隊建設。

車間主任工作職責主要工作內容 篇4

1、對汽車車間整體作業的分配和管理;

2、對作業進展和質量的確認?管理;

3、組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

4、根據維修技師的技術能力來分配相應的工作(或者給從事這些作業的相關人員提供建議);

5、向服務顧問彙報作業進展和相關問題;

6、維修技師的作業時間管理?時間記錄;

7、配合保修服務主管進行保修鑑定工作;

8、包括通過5S活動維護、管理工廠內部的設備機器、全部的夾具?工具;

9、包括夾具?工具的盤點、一般工具?特別工具的必要工具配備(或者申請配備);

10、工具、設備的配置企劃(依車間工位·人配置);

11、工具、設備能力的定期評估;

車間主任工作職責主要工作內容 篇5

1、負責車間人員的管理;

2、負責生產指令的下達;

3、負責生產工藝的管控;

4、車間內部事務的協調統籌;

5、與其他部門間事務的協調。

車間主任工作職責主要工作內容 篇6

1、加強統一協調，嚴格按生產計劃督促、檢查，對生產過程中出現的問題及時協調平衡。

2、負責對生產過程中的節能、降耗，實施跟蹤統計，按照下達的生產成本受控程序進行監督、實施。

3、根據生產現場設備、人力資源狀況，提出合理建議與實施方案，提高生產效率，降低生產成本。

4、根據生產統一調配普工、維修工、叉車工等的工作。

5、根據生產計劃，車間人員狀況，設備設施，協助主管確定生產節拍，使生產工作有序進行，負責現場定置、控制生產成本、並做好記錄、負責各統計數據的收集。對生產狀況進行督促、檢查。

車間主任工作職責主要工作內容 篇7

1、負責新建固體車間的調試、驗證工作，確保新車間可以按時投產;

2、負責新建固體車間的訂單生產，對訂單(包括代工訂單及自有產品訂單)的及時性、供應量、質量負責;

3、負責固體車間GMP相關SOP的起草及審覈;

4、負責固體車間操作人員的培訓、日常考覈、現場管理及人員資格確認;

5、負責車間生產工藝規程、標準操作規程、各項工藝紀律在生產過程中的執行與落實，及時、正確處理生產過程中各種異常、偏差，參與偏差的調查，負責CAPA的制訂及執行;

6、負責車間生產操作現場的質量控制和管理，保證員工嚴格執行崗位標準操作規程及認真按規定填寫批生產記錄及生產記錄，確保現場批生產記錄及記錄按時、規範填寫，保證記錄的準確、及時和按時提交;

7、負責完成工藝驗證、設備性能確認、清潔驗證等驗證的執行;

8、參與固體車間新購設備URS的編制工作;

9、負責車間的安全生產和設備維護工作，對存在安全隱患和運行故障的設備，及時反饋;

10、負責車間的安全生產、成本控制、人均勞動效率等指標的完成。

車間主任工作職責5

1. 負責鐵器部的生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

2. 組織實施PMC部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

3. 負責貫徹落實公司會議精神，各項管理制度與措施。

4. 負責本部門的人身、設備安全，確保安全文明生產。

5. 負責管好、用好、維護、保養好在製品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

6. 負責本部門的員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

7. 對本車間的工藝紀律執行情況負責。

8. 對車間各類報表，原始資料的及時性、真實性負責。

10.有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11.有權按有關規定的車間員工提出獎懲建議。

12.有權對上道工序來得不合格產品提出異議。

車間主任工作職責主要工作內容 篇8

1. 負責生產計劃的制定，產能的協調生產進度的控制，確保項目按期保質完成;

2.負責生產員工績效考覈和管理工作，實現人力資源的合理配置;

3.確保生產原料、人力和設備均被有效的使用並能減少浪費保障生產產品質量;，能及時解決生產過程中出現的問題;

4.負責生產現場安全管理工作，定期進行車間安全生產檢查;

5. 按組裝生產工藝要求認真完成各項生產任務，並對工藝提出持續改善建議;

6.負責選拔、配備、評價下屬人員，組織車間內部技能培訓工作;

車間主任工作職責主要工作內容 篇9

1、負責車間現場員工的工作安排。

2、負責控制各項生產消耗、杜絕浪費、調動和發揮班組員工的積極性，降低成本和提高勞動效率。

3、遵守各項安全操作規程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作。

4、在生產過程中重大問題，立即採取有效措施積極處理應對，並及時向上級領導如實彙報。

5、負責車間產品統計。

6、維護正常的生產秩序及環境秩序，服從管理，嚴格遵守管理規範的要求。

7、掌握各崗位工序操作技能和技巧並對員工進行崗位職責、操作技能、作業規範的培訓。

8、記錄當天生產情況，及時通報，跟蹤確認，處理異常。

9、完成公司和部門交辦的其它各項工作任務。

車間主任工作職責主要工作內容 篇10

1、參與並實施公司各類管理體系的管控工作，以及負責本部門的安全管理、5S管理、固定資產管理、提質降耗等管理工作;

2、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

3、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

4、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

5、做好本部門員工的教育培訓、人才培養工作;

6、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

車間主任工作職責主要工作內容 篇11

1.人員管理：負責生產人員的工作安排及分工、培訓、考覈等工作。

2.物資管理：負責加工原輔料的驗收、出入庫、庫存盤點等工作。

3.設備管理：負責監督、指導生產設備的清洗、消毒、規範使用及保修報損等工作。

4.生產管理：

4.1負責制定加工生產計劃，合理安排生產，提高生產效率;

4.2負責對生產過程進行監督、指導，嚴格貫徹落實公司各項生產操作規範化要求，確保員工操作的規範性、安全性;

4.3負責監督、指導加工物料的使用，嚴格控制原輔物料及能源損耗;

4.4負責車間生產秩序、環境衛生、物資擺放的監督管理;

4.5負責加工產品質量及數量的監管，確保產品質量合格，確保按訂單交貨;

4.6負責加工車間職責範圍內各項安全管理工作的貫徹落實。

5.文書工作：負責按公司及部門要求組織製作及提交車間人員、物資、設備、生產管理相關紙質及電子資料、彙報材料。

6.其他工作：完成領導交辦的其他工作。

車間主任工作職責主要工作內容 篇12

1)全面負責本車間的生產任務，按質量、按進度完成，做到均衡生產、安全生產、文明生產;

2)確保本車間按質量管理管理體系要求運轉，搞好本車間的現場管理、定置管理，檢查督促員工執行工藝紀律和勞動紀律;

4)抓好本車間的設備管理、督促員工按設備操作規程進行操作;

5)按照材料領用計劃領料，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

6)貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保車間無安全事故發生;

7)負責日報表、月報表的統計與編制;

8)有責任提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;

車間主任工作職責主要工作內容 篇13

1、根據生產部下達的生產作業計劃，佈置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試製計劃

2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產製度，確保安全文明生產

3、擬定車間管理制度，經公司批准後推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰

4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

6、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉

7、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，並教育指導員工嚴格執行

8、積極開展現場6s活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養

9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決

10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假

11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃

12、積極深入員工，瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定

13、積極開展員工的合理化建議活動，爲不斷提升企業竟爭能力做貢獻

14、正確處理車間的突發事件，並隨時向公司領導彙報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示

15、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在製品做到帳、物相符

16、保證按時上報各項統計、覈算報表並保證各項數據真實、準確

17、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關係

18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

車間主任工作職責主要工作內容 篇14

1、根據公司總體規劃，制定公司銷售戰略，制定年度/月度銷售目標，與相關部門制定附件精品業務計劃，並保證目標完成;

2、與客戶關係管理部共同制定銷售滿意度年度目標，負責銷售滿意度工作推進、改善和目標達成，維護品牌形象、提升銷售滿意度;

3、負責展廳銷售、衍生業務等業務的制度、流程的制定和開展;

4、負責銷售訂單、車輛交接、資金、車輛保管等銷售業務各項環節的管理監控，並推進改善;

5、按照銷售流程、促銷政策等開展銷售工作，與市場部共同制定銷售策略。

車間主任工作職責主要工作內容 篇15

1、負責對生產管理、工藝、倉庫、質量、售後五個部門的統籌管理;

2、建立完善團隊管理制度和工作流程，有計劃性地安排日常工作，保證公司訂單的品質和交付;

3、組織落實生產過程各項產量、質量、成本和工藝指標等，協調好各部門的工作進度和配合，力保生產有計劃有步驟地順暢運行;

4、負責合理的生產現場佈局, 監督生產進度、生產安全、生產環境、設備維護，供應商交貨期與質量管控;

5、負責倉庫的合理佈局，生產材料配備與安全庫存;

6、組織建立現場安全管理秩序，建立標準化生產作業流程以及人員培訓，塑造良好的生產環境，提高員工職業素質;

7、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣，把握行業動向

8、 及時和相關部門做好橫向溝通, 定期向上級彙報生產經營情況及工作進展計劃;

車間主任工作職責主要工作內容 篇16

1.認真執行她的生產安全等各項管理制度。

2.努力完成公司下達的生產計劃，嚴格把關以提高產品質量。

3.做好車間的設備維修保養，保證設備良好運行。

4.組織落實各項操作規程，不得違章指揮，糾正違章操作。

車間主任工作職責主要工作內容 篇17

1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

6、負責管好、用好、維護、保養好在製品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

車間主任工作職責主要工作內容 篇18

1.車間主任在生產技術部經理的領導下，負責車間全面塗布管理工作，是本車間安全生產的責任者。

2、 愛崗敬業，執行並落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、環保、安全等各項工作負全責。

3、 根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，並有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

4、 合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，

5、 教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

6、 組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

車間主任工作職責主要工作內容 篇19

1、負責鈑金車間內主要目標和計劃制定，認真貫徹執行公司相關的政策和制度;

2、負責鈑金車間日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及考覈;

3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

4、完成鈑金車間每月生產任務，並做好各項統計;

5、負責所管轄車間設備保養、規範使用和現場管理;

6、負責出廠產品的工序質量控制工作

車間主任工作職責主要工作內容 篇20

1、負責口服固體制劑車間日常管理工作;

2、負責車間生產計劃制定、安全生產管理、成本控制、質量管理、報表統計工作;

3、負責編制產品工藝規程、批記錄、崗位操作規程等GMP文件。

4、負責編制固體制劑產品工藝驗證、設備清潔驗證方案和報告。

5、做好車間人員安全和技能培訓、績效考覈工作。

車間主任工作職責主要工作內容 篇21

1.根據公司生產計劃，組織實施車間生產計劃，合理調配人員和設備，確保生產進度，提高生產效率;

2.對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

3.建立現場管理制度，並指導培訓現場管理知識;推進3S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

4.配合管理部做好車間員工考勤及工資覈算等事宜;

5.負責協調與其他部門的關係;

車間主任工作職責主要工作內容 篇22

1、制定部門工作目標和計劃，制定、參與或協助上層執行公司相關政策和制度;

2、全面負責車間生產管理工作，包含：物料採購與管理、訂單管理、生產計劃、出貨、庫存管理、生產安全管理、設備維護、技術與售後相關支持等工作內容;

3、負責部門員工的管理、培訓、指導、監督及考評;

4、根據訂單落實生產計劃，物料準備，組織人員及時高效地完成生產及出貨任務;

5、確認生產進度，產品質量管控、處理影響產品質量及生產進度達成的各種異常因素;

6、落實車間生產設備、模具的日常保養、規範使用;

7、維持好生產紀律、生產安全管理和現場7S管理工作;

8、上級安排的其它工作。