護理工作崗位職責十篇

護理工作崗位職責 篇1

1. 全體護士在護士長的領導下，認真做好分管和值班的各項工作。住院病人要按規定完成書寫。

2. 要熱情關心愛護體貼病人，做到想病人所想，急病人所急，痛病人所痛，堅決杜絕服務態度粗暴等不良現象。

3. 要有高度責任心和熟練的操作技術，以保證病人的治療安全。

4. 嚴格執行無菌技術和操作規程，實行注射器一人一針一管，注射器用後要毀形等處理。

5. 注射室的搶救藥品，注射器、針頭等分門別類放置有序，各種消毒物品標明品名，失效期和啓用日期及時間。配藥用注射針頭要嚴格清洗，防止熱源性反應。

6. 病人須持注射單方可注射，護士必須憑注射單核對姓名、性別、年齡、藥品、濃度、劑量、時間、注射方式等，注射完成後要做好記錄，要籤全名，以示負責。注射單要妥善保管。

7. 對病家拿來藥房發的藥物要認真查驗，檢查是否發齊全，藥品是否變質，查驗後方得實施開瓶蓋。否則，若在開瓶後才發現有變質的現象不能使用的，要填寫藥品報耗單，由當事人填寫，護士長簽名，始得報耗，報耗的`金額，由本科室負擔30%，月終扣績效工資。

8. 認真執行各種藥物過敏試驗制度，規定需要做過敏試驗的藥物，一定要做到先試驗無陽性反應後方可注射，注射前要先用紅藍筆作標記，並詢問有無藥物過敏史，注射後要籤護士全名，並指定受注射者定點休息觀察30分鐘後方可離開。

9. 嚴格執行消毒隔離制度，防止交叉感染，院內感染。

10. 要遵守勞動紀律，堅持準時交接班，不遲到早退。

護理工作崗位職責 篇2

一、倉庫文員工作職責

1、負責倉庫物料進出庫的單證系統錄入;

2、負責倉庫單據建檔、收集、登記管理;

3、對物品的盤點，

4、物品的出入的錄入和核實登記，

5、工作報表，

6、物品的下發，(憑單據)

7、其它領導交待的事宜

8、配合財務部年底對物品的盤點工作。

9.根據各倉的上報原始單據及時輸入計算機。

10.根據計算機單定期或不定期對倉庫賬目和實物進行抽查,並向倉庫主管反映結果。

11.統計訂購單的進出存狀況,打印計算機彙總表。

12.向會計部門提供成本覈算數據。

13.對倉庫進出倉物料活動情況的終端跟蹤。

14.監督倉庫備料和出貨情況。

15.掌握物料到廠的時間。

16.跟蹤成品卸貨情況。

二、倉庫文員工作細節要點

一、嚴格遵守公司規章制度，保守公司機密，服從厂部工作安排和生產部指揮，做好倉庫日常"5S"工作。

二、必須每天提前20分鐘到達工作崗位，做好生產前期準備工作，參加早會。

三、根據各倉管員上報的`原始單據及時輸入電腦，以及每天所有發生的日常報表必須在當天完成，做到日事日清。

四、每天準時把倉庫報表在九點鐘之前打印出來，交給主管。

五、根據電腦存單定期或不定期對貨倉帳、物、卡，進行監督抽查，保證數據的準確性，並向主管副總經理書面反映抽查結果。

六、向財務部提供成本覈算數據。

七、監督倉管員的進料、備料和出貨情況，遵循"先進先出"原則，全程跟蹤。

八、維護工作工具和用品。

護理工作崗位職責 篇3

施總您好！

首先感謝您及公司給予我總經理助理這個工作平臺。雖然我有過一定的管理工作經驗及對相關管理方面的學習。但還沒從事過總經理助理這個具體的工作。我一定把公司事業當自己的事業去做，決不辜負您及公司對我的期望，同時更好的發揮自己工作能力。

下面簡述一下我自己對此工作的一點認識，請施總對我的工作認識指出不足的地方，以便更好的完善自己的工作：

工作職責： 1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力做好總經理的助手，起到承上啓下的作用，認真做到全方位服務。負責企業具體管理工作的佈置、實施、檢查、督促、落實執行情況。

2、協助總經理作好經營服務各項管理並督促、檢查落實貫徹執行情況。

3、負責各類文件的分類呈送，請集團領導閱批並轉有關部門處理。

4、協助總經理調查研究、瞭解公司經營管理情況並提出處理意見或建議，供總經理決策。做好辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發佈。 企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。負責保管使用企業內外的公文辦理，解決來訪事宜，及時處理、彙報。負責其它公司單位領導的接待、參觀工作。 崗位職責

一.認清自己，處事有原則。找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、着力點，工作起來也就找不着“感覺”。

總助處於“總管”與“部管”的雙重位置，圍繞着中心工作，協調領導，聯繫員工，事務、政務都要過問。把握所扮演的角色，把握好工作分寸，管理不分鉅細，參謀不決斷，要不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作到位。

二.耳聰目明，做好參謀工作。

搞好信息、決策、督查服務。及時捕捉信息，準確搞好反饋，積極當好決策參謀。善於發現問題，認真分析問題，給領導解決問題提供決策參考。領導一旦採納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案要有多種方案，以便優中選優，“拍板定案”。決策制定後要採取得力措施抓落實，並及時搞好督促檢查，搞好落實情況反饋。

三.作好各部門之間的“潤滑油”。

首先協調好上下的關係。上：要尊重而不盲從，更不能違背原則盲從領導。實際工作中，要有分寸，要堅持原則，按章辦事。下：以禮，以誠，以情。不盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。協調好內外關係，外求支持協作，內求團結向上。

四.高效快捷處理有關事務。必須有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間裏辦好應辦之事。善於“分身”，明確該幹什麼，不該幹什麼，先幹什麼，後幹什麼。要有所爲，有所不爲。爲好應爲之事。該別人“代勞”之事，分解任務到人，並明責授權，責權相等。一旦分工、明責、授權，支持下級工作。事無鉅細，事必躬親。要客觀地分析是非功過，不跟下邊搶功爭好。出現過錯不推諉，對自己的過錯更不上推下卸。工作紮實，力求實績、實效。不能花架子，不弄虛作假。真實反映情況，紮實地開展工作。

五.不斷提升個人素質，增加人文魅力。注重發揮自身非權力因素的影響力，*德、識、才、學，卓有成效的方法藝術來開展工作。提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，尊重上級，理解同級，善於“給予”下級。培養人才，幫助人展現才能，實現價值。

六.注意自身形象，起好表率作用。處在公司的第一線，一舉一動都代表着公司形象。 加強自身修養，自我形象塑造。引導公司全體員工強化形象意識，形成塑造形象的共識。重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細緻地待人接物，爲人處事。要善於“換位思考”，想一想假如自己是領導或是員工怎麼辦，設身處地地搞服務、辦實事、辦好事。

七.制訂並完善規則。

根據工作需求，建立可行的工作規章制度並執行。在實踐中加以完善。比如，要建立值班制度、會務制度、文祕制度等，用制度管人、管事。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。，建立並逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保公司工作正常、有序、高效運轉。

八.努力營造溫馨快樂的工作環境。

力創造工作的良好環境，用良好的環境去影響、改造、約束人。努力創造勤奮學習、積極向上、努力開拓、團結協作、樂於奉獻的良好環境，增強整體效能。把創造溫馨快樂的工作環境視爲重要的工作內容，思想上重視，工作上研究、策劃，採取切實有效的舉措，搞好宣傳，形成輿論氛圍。搞些健康有益的活動，活躍員工的文化生活，努力創造用事業留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環境。

助理職責：1、在總經理領導下進行工作。2、協助總經理處理好日常事務。3、協助總經理協調下屬部門之間的關係。4、協助總經理做好與外單位聯繫的具體工作。5、負責分管範圍內的各項工作。6、完成領導交給的其他工作。

管理原則：1. 做好示範，凡要求別人做的，自己首先做好。2. 事關大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管則管嚴，不留餘地。個人私生活不管；與公司無關的事不管。3. 優化資源配製。知人善任，量才使用。4. 薪酬、福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪纔是能把高素質人才長期吸引住的東西，因它能避免社會風險帶來的不安全感。5. 容人、愛才，攻心爲上。

注意事項：首先該知道不該自己做和過問的事,絕對不要去做。其次不要打別人小報告。按時完成工作.注意細節.如安排同事吃飯吧,收費多少,吃飯地方衛生味道價錢去多少人,還有留守人員安全。把老闆交待的事情做好，該做的做好，不該做不該問的千萬不要去問，最重要的與下屬搞好關係，就算是最低層的也是一樣。

以上幾點爲我對該工作職位的工作認識，請施總予以保貴意見，以彌補我對工作中存在的不足，並加以學習提高。

護理工作崗位職責 篇4

1、熱愛本職工作，努力學習保安業務知識，不斷提高自身素質和保安業務水平;

2、服從命令聽指揮，自覺遵紀守法，遵守公司各項規章制度、勞動紀律及保安人員的各項工作守則;

3、當值期間認真負責，熟悉當值崗位的.地形、地物和消防設施分佈情況及使用常識，熟知所在崗位的任務及要求;

4、安公司要求整理好自己的儀容儀表，熱情禮貌服務，愛護公物和崗位上的各種設施、設備;

5、文明執勤，服務凱旋項目，積極爲客人排憂解難，主動熱情解答各種詢問，堅持使用敬語服務;

6、執勤中發現可疑情況，及時控制並立即向領導彙報。遇到有突發事件報警，要迅速趕到現場，聽從指揮，協助工作;

7、勇於和各種違法犯罪分子作鬥爭，主動糾正各種違法違章行爲，積極配合公安機關開展工作;

8、配合作好'七防'工作，認真做好對火災及治安災害事故的預防和撲救工作，積極處理各類突發事件;

9、認真維護轄內秩序，把好凱旋項目的各個入口關，及時清趕'四種人'及各類閒雜人員，排解各類糾紛，合理安排車輛停放，保證凱旋項目的治安、交通秩序和經營正常運作;

10、完成上級交給的其他工作。

護理工作崗位職責 篇5

崗位職責：

1、協助學校要求制定學生工作的總體規劃及各項規章制度；

2、做好學生行爲規範管理和思想教育，妥善處理違規學生；

3、協助學生檔案的管理工作；

4、參與組織及開展各項學生活動；

5、完成主管交辦的其他工作。

職位要求：

1、本科及以上學歷，特別優秀者可放寬至大專

2、較強的明辨是非能力及溝通能力；

3、工作具有能動性，且擁有較好的異議處理能力；

4、思維清晰，能對學生處的工作做出合理化建議。

護理工作崗位職責 篇6

一.堅決貫徹黨和國家關於(加強社會治安綜合治理的決定)。把社會治安綜合治理工作作爲兩個文明建設的一項重要內容，提上重要工作日程，做到工作有計劃、有佈置、檢查、有總結評比。

二.認真參加市、縣召開的政法工作會議及地區、教委召開的綜合治理、治安保衛、民調工作會議，並結合本校實際，制定年度綜合治理工作計劃。

三.每季度至少召開一次綜合治理領導小組會議，聽取綜合治理和治安保衛工作彙報，研究分析全校形勢，檢查各部門綜合治理工作情況。

四.進一步完善和鞏固綜合治理，層層簽訂安全責任書，每月至少進行一次全校安全檢查，遇有突了性事件，視情況及後果及時處理。

五.經常開展普法教育工作，不斷提高教職工的法律意識和遵紀守法的自覺性。

六.加強治安防範工作，開展系列創安活動。

七.認真執行(省消防條例)，宣傳消防知識，落實學校消防措施，做好學校消防工作。

八.黨政工團共同做好師生的思想政治教育工作。加強對後進生的法制教育和挽救工作。工會要做好師德教育工作。共青團做好團員青年政治思想工作，教育學生爭當“文明學生”。

護理工作崗位職責 篇7

1、負責產品市場調研工作：市場分析、競品分析、行業分析。

2、負責產品營銷工作：制定產品策略。定價策略。推廣策略。渠道策略

3、負責產品差異化定位及品牌管理工作

4、負責內外部產品培訓及學術推廣：在省級會議、院內會議、科室會、代理商招商會議上產品宣講。

5、負責大客戶協同開發維護。

6、負責撰寫產品相關文件：（項目推介書、技術服務手冊等）。

7、負責重點學術會議，重點市場學術推廣活動的策劃、組織和實施。

護理工作崗位職責 篇8

1.堅守工作崗位，保證體育教學、訓練、羣體等項工作的需要。

2.提前到崗，做好器材準備工作,器材領用需有登記歸還記錄。

3.嚴格執行體育器材借用制度，對不符合手續者，拒絕借用。

4.熟悉主要器材的性能、廠家、價格，並提出使用情況。

5.根據庫內器材使用情況，及時提請室主任制訂採購計劃。

6.嚴格執行體育器材的驗收、保管工作，負責賬目登記和統計,做到賬目清楚，賬物相符。

7.清倉查庫時，報據器材使用情況和新舊程度提出報損計劃，交主管査看後銷燬。

8.保證倉庫清潔、安全和衛生,物品擺放整齊，取用方便，保管良好。

9.積極努力地完成室主任分配交辦的其他各項工作和任務。

10.器材室爲儲存和保管體育器械之庫房，應謝絕無關人員入內，做好安全防盜工作。

護理工作崗位職責 篇9

一、熟悉、掌握上級部門及我校有關財產管理的各項對和要求，並認真實施。專業強強的託管員要努力鑽研專業知識，熟練掌握設備的使用方法和性能，精心使用和保養，充分發揮其效益。

二、掌握託管物品的'庫存和使用情況，協助領導做好購物計劃，搞好設備建設，既要保證需要，又要節省開支。

三、主動配合財產管理員對託管設備的購買和驗收，做到保質保量。

四、嚴格執行借物、賠償制度，做到方便使用，不失原則。

五、保證託管設備存放整潔有序，存量適當，底數清楚，方便使用，安全可靠，室外無散放雜物。

六、注意設備的保養和維修，做到多宣傳、勤檢查、早發現、及時修、不誤用。

七、對多餘物資及報廢物品要提請固定資產管理員和領導及時批示，及時上報，以搞好物資調劑或處理，做到物盡其用。

八、負責託管設備的盤點，並配合固定資產管理員及時做好填制和上報有關報表，做好帳務處理。

九、在固定資

產管理員的具體指導下，建立健全託管帳、卡、表，做到帳實、帳證、帳帳、帳卡、帳表相符。

十、在固定資產管理員的具體指導下，建立健全有關規章制度，並努力實施，使之符合上級部門的統一要求。

護理工作崗位職責 篇10

(1)貫徹執行GMP規範，監督檢查GMP的執行情況

(2)組織實施GMP培訓

(3)組織起草和完善生產管理和質量管理文件，並監督檢查招待情況

(4)組織內部自檢(內部審計)完成自檢報告，並監督檢查改進和落實情況

(5)協助組織驗證工作

(6)負責變更控制

(7)實施對生產過程的監督檢查及偏差處理

(8)負責審覈批生產記錄，並進行評價

(9)組織對供應商的質量審計

(10)負責處理有關產品質量問題的客戶投訴並監督檢查整改措施的落實

(11)組織實施產品年度回顧工作

(12)參與產品質量改進工作，從GMP角度監督新產品、新技術的引入