車間班組長的崗位職責要求（精選13篇）

車間班組長的崗位職責要求 篇1

1、執行生產計劃，合理控制生產進度，確保產品供應

2、本車間人員的組織、調動、安排、培訓、指揮與監督

3、對車間環境、衛生、5S、安全等進行控制

4、檢查、監督生產員工按工藝要求及質量標準進行生產

5、負責本車間員工的月度考覈

6、不合格品的上報處理

7、執行首檢、巡檢制度，確保產品質量

8、領用及清場環節相關物料、半成品的整理和確認，包括名稱、批號、標識等

9、負責對生產設備、工模、夾具的維護、保養，不斷提高設備的利用率

10、統計分析本車間每天的生產情況，尋找改善、提高措施

11、負責各類生產報表、單據的填寫或審覈

12、所屬員工100%遵守EHS制度

13、監督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行爲，不安全狀態)

14、安全事故上報及處置

車間班組長的崗位職責要求 篇2

1.合理安排生產計劃，完成生產任務;

2.車間內生產工藝管理，控制產品質量符合公司內控標準;

3.車間內人員培訓、考覈、管理;

4.確保車間內生產的產品質量符合公司內控標準;

5.確保生產按計劃進行，保證工廠按計劃發貨;

6. 確保車間內各生產活動按GMP 規範及公司相關規定進行;

7.組織車間內員工參與非效率提案，提高工作效率;

8.加強車間內部員工的培訓，提高員工整體素質;

車間班組長的崗位職責要求 篇3

1、按五金圖紙加工，使用鑽孔、衝牀等進行產品加工，日常維護設備與處理異常等;

2、協調生產主管進行人員管理及各項生產活動;

3、執行生產任務，安排和控制生產作業進度;

4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

7、協助員工的管理、培訓和培養。

車間班組長的崗位職責要求 篇4

1.生產物料(半成品)供應情況檢查，發現異常，協調倉庫、採購處理;

2.在製品存放量和生產消耗量檢查，負責對生產產量的統計和物資消耗的統計，準確性和及時性予以監控。

3.檢查物料是否與計劃相符及滿足生產使用量;

4.對剩餘的閒置生產員進行合理的調配;

5.保持現場衛生符合要求，對生產日報表的填寫正確性和使用狀況檢查;

6.車間人員管理，調配;

7.領導安排的其它事情。

車間班組長的崗位職責要求 篇5

1、編制生產計劃，組織均衡生產，做到保質保量按時完成生產任務;

2、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量;

3、負責所屬車間的人員管理與培訓(人才培養);

4、上級臨時安排的其他事項。

車間班組長的崗位職責要求 篇6

1、根據下達的生產任務，制定生產計劃，合理安排生產;

2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

3、監督、指導生產員工及時準確地按計劃準時生產，按時保質保量完成生產任務;

4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、生產安全等要素及時檢查和更正;

6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障並報修，配合設備部完成維修保養工作;

7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況，物品擺放整齊有序;

9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間班組長的崗位職責要求 篇7

1、安排本拉生產作業分工，按時完成返修任務，保證滿足質量、產量和交貨期的要求;

2、按照工藝文件的要求對本拉的員工進行指導和監督，確保產品質量;

3、負責收集、彙總返修質量信息，並及時向相應產生問題的部門反饋，以提高他們的工作質量。

車間班組長的崗位職責要求 篇8

1、協助班長對生產的產品質量、安全、衛生等工作，負責管控

2、全程監控生產進度、檢查班組任務的完成情況，質量情況

3、及時協調生產過程中的各項工作，確保生產順利進行

4、檢查設備的點檢及日常保養工作，確認相關工藝參數是否符合工藝文件

5、班組各工序技能全線通

車間班組長的崗位職責要求 篇9

1、協調本組的人員管理及任務下達;

2、按照計劃完成生產任務，控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產任務;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題並及時追蹤解決;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的計劃與實施;

6、監控規範操作方法、負責生產現場的5S;

7、負責員工的管理、培訓、培養。

車間班組長的崗位職責要求 篇10

1. 負責具體問題的解決、確保生產計劃順利完成;

2. 協同車間所有班組進行安全文明生產培訓，堅持安全原則，保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止重大工傷事故發生;

3.協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導一線員工嚴格執行操作規程、嚴肅工藝紀律、堅持質量原則;

4. 提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力，全面開展優化作業，提高員工技能，加強工藝改進力度等，不斷提高產效率、降低生產成本;

5. 控制本班組產品質量、數量、工(料)廢數量，並負責督促員工及工料類、區存放;

6. 加強與員工的溝通，及時向車間主任反映並解決員工工作中所遇到的實際困難;

7. 工作需要交接班的做好交接班記錄。

車間班組長的崗位職責要求 篇11

1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產安排中進行合理的調配，並監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向生產主管彙報生產任務完成情況。

2.制定詳細的工藝作業指導書，解決生產過程中出現的工藝技術問題，並對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，並組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

4.配合生產經理對車間內部員工進行業績考覈、工作評定，並對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時瞭解並解決，同時向生產主管彙報。

6.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計，並進行合理的收集、整理、分折，爲生產決策提供依據。

7.積極配合工人招聘，協調各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，並及時對材料進行質量分析,爲更換材料提出技術幫助。

9.根據生產任務完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格，並將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。

車間班組長的崗位職責要求 篇12

1.出勤人力安排

2.機臺生產安排

3.機故統計和叫修

4.出貨計劃

5.當站異常產品處理

6.當站出貨目標達成

7.急件達成

8.C/T 管控

9.作業員SOP執行狀況

10.現場6S管理

11.包材超耗管控

車間班組長的崗位職責要求 篇13

1、認真、積極組織小組生產，保質保量完成公司下達的各項生產任務。

2、做好線/組生產前工作，監督好工人着裝、衛生、包材等準備工作。

3、具有一定的生產組織和管理能力，具有較好控制和協調能力，及時果斷處理，解決生產過程中出現的各種問題。

4、推行、落實生產現場7S工作檢查，監督員工行爲符合員工行業規範。

5、做好本組每天日報表、週報表，發現異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領導處理。

6、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產得到正常運作。

17、完成上級領導安排的其他工作。