副總崗位職責(精選10篇)
副總崗位職責 篇1
(1)分管行政管理中心、法務管理中心、人力資源管理中心,負責分管中心工作的指導、指揮、監督、管理並全面負責。
(2)負責績效管理、薪酬福利、獎懲制度的監督實施,進行人力資源整合及人力資源結構優化。
(3)做好行政管理的統籌安排,對中心內及公司各中心人力資源、行政、法務工作的業務指導、管理工作。
(4)建立與相關機構的良好合作關係,有效地處理各中心間、公司與外部機構間的事務協調和及時妥善處理各類突發情況。
副總崗位職責 篇2
1、組織定辦公室年度、月度工作目標及工作計劃;
2、組織起草公司重要文件,定期提交公司工作簡報;
3、組織起草公司各項管理規章度並監督實施;
4、負責組織公司企業文化建設,提煉和宣傳企業理念,舉辦各種活動,促進員工凝聚力;
5、審覈、控公司辦公費用及接待費;
副總崗位職責 篇3
1、參與公司重大經營決策過程,併爲公司戰略性營銷項目提供建議;
2、負責公司戰略性大客戶的開發、維護、管理及客戶服務;
3、根據項目計劃,制定銷售政策和執行營銷方案;
4、負責所轄業務部門業務規範、流程的建立,並對制度的執行進行監督和指導;
5、負責所轄業務部門銷售計劃的整體管理,包括銷售計劃制定、銷售進度和銷售預算的控制;
6、負責所轄業務的全面管理,包括市場推廣、業務公關、項目跟進、實施、商務談判、合同簽訂及售後服務等,並針對重點項目和重要客戶、廠家進行跟蹤和維護;
7、負責所轄業務相關費用的審覈,並對實際效果負責;
8、負責所轄業務部門管理人才隊伍的建設工作;
9、負責本部門與公司其它各部門的協調。
副總崗位職責 篇4
一.貫徹執行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下,負責分管部門的日常工作。
二.協助總經理制定總體的營銷策略並組織實施,落實相應的銷售目標、市場目標和具體的實施方案。
三.負責市場營銷部的日常工作,負責公司所需的原材料的購買和產品銷售工作。
四.制定公司整體營銷計劃和費用預算,並對費用的支出進行總體控制。
五.組織蒐集市場情況,進行深入的分析和研究,提供市場運作方向性建議或改進措施。
六.貫徹執行公司的各項規章制度和業務準則,完成公司下達分管部門的各項工作和指標。
七.協助質量技術部門做好產品質量的反饋和跟蹤服務工作。
八.及時、準確傳達上級指示並貫徹執行。
九.參加公司總經理辦公會,發表工作意見和行使表決權。
十.定期向總經理彙報日常工作情況。
副總崗位職責 篇5
1、根據國家會計政策及公司的相關制度和要求,負責日常報銷單及付款申請單的收單、記錄、複覈、報批等工作;
2、負責費用報銷及付款申請單等單據的制單、憑證錄入等工作;
3、負責每月部門及人員費用的統計及相關報表的編制工作;
4、負責固定資產及折舊的核算及盤點等監管工作;
5、負責其他應收、其他應付等往來賬戶的核算及覈對工作;
6、負責相關記賬憑證、單據及其他資料的裝訂及保管工作;
7、負責物料及報廢覈算及盤點等監管工作;
8、負責企業所得稅、增值稅、附加稅等稅務申報事項;
9、負責發票購買、進項稅發票認證等稅務處理事項;
10、上級安排的其他臨時性事務等。
副總崗位職責 篇6
1. 尋找優秀供應商資源,對供應商資質、產品進行評審, 儲備並進行供應商檔案庫建立;
2. 審覈銷售部產品需求(根據新品需求表評估),提交部門討論;
3.供應商選品,寄樣和報價規範管理(根據報價表);
4.供應商議價管理(根據議價流程表);
5.商品競品比對、銷售可行性分析;
6.簽約供應商名目、商品名目管理;
7.供應商合同擬定、初審、簽約、考覈管理;
8.分析並優化商品庫結構,加強採購成本分析優化管理,根據商品庫存、庫齡、臨期情況、銷售情況、在途情況,實施科學規範採購“採購清單”,在不影響銷售前提下成本最優;
9.採購部人員技能培訓、工作效率、團隊激勵等管理;
10.採購部系統優化管理;
11.採購部日常工作科學安排管理(快速響應,當日事當日畢);
12.日常異常處理;
13.採購結算統籌管理(資金使用率管理);
14.完成上級領導交代的其他工作;
副總崗位職責 篇7
1、牽頭並開展大型、常規接待工作;
2、公司行政事務管理及後勤管理;
3、辦公環境管理及相關制度執行
4、完成公司內部其它行政工作事項。
副總崗位職責 篇8
1、監管採購部門的採購決定,指導各採購開展工作,並完成毛利、銷售額和庫存控制等任務指標;
2、負責公司相關物資供應商的開發、審覈;
3、負責採購流程優化,降低採購成本;
4、監督採購過程中退換貨工作、補償事宜,確保公司利益;
5、加強與公司其他部門溝通,及時解決工作中存在的問題;
6、組織供貨合同評審,簽訂供貨合同,實施採購活動,並對合同執行情況進行監督;
7、其他採購相關工作。
副總崗位職責 篇9
1、組織構築營銷理念,創建營銷體系,建立健全營銷管理制崐度。
2、組織擬定營銷策略、市場策略、產品定價策略、銷售渠道崐策略、促銷策略和營銷組合策略。
3、搞好市場調查、分析和預測工作,擬定營銷目標和計劃,崐爲公司制定發展規劃、年度經營目標提供可靠的依據。
4、組織搞好市場情報收集和管理工作,及時收集競爭對手的崐情報和顧客的情報,以便公司獲得更廣闊的市場。
5、參與產品定價工作。
6、組織搞好發貨、收款管理,保證資金及時回籠。
7、堅持“以銷定產”和“以產定銷”相結合的原則,搞好產崐品的促銷工作,組織銷售公司對外的大型營銷活動和會議安排,及崐重大的公關事務處理。
8、合理支配和控制銷售費用。
8、組織建立銷售網絡,加強特約經銷商和專賣店的管理。
9、領導售後服務工作,建立售後服務網絡,爲用戶提供滿意崐的產品和服務。
10、加強營銷隊伍建設,提高營銷人員的素質。
11、根據公司年度工作大綱的要求,負責本系統方針目標的崐制訂和展開、檢查、診斷、落實工作。
12、完成領導交辦的其他工作。
副總崗位職責 篇10
1、參與招採中心管理制度、工作標準、業務流程的建立、完善和監督執行;
2、PMO對接區域的業務規劃、年度、季度、月度計劃,並跟進計劃的落實;
3、統籌集團安裝專業類採購工作,並對區域/項目公司安裝類採購工作進行指導、監督,確保工作達成;
4、集團安裝類戰略集採、標準化等,集團跨部門間的協調與溝通。