現場檢查制度(通用3篇)

來源:瑞文範文網 1.3W

現場檢查制度 篇1

爲加強施工安全管理,維護施工秩序,保障工程順利進行,特制定以下施工現場規章制度,所有施工人員務必遵守,否則將按本制度予以處罰:

現場檢查制度(通用3篇)

一、進入工地必須帶好安全帽,配好識別卡,不得穿“三鞋”,不得赤腳或赤膊,不得帶無光人員進入工地。

二、高空作業時,必須繫好安全帶,扣好保險鉤嚴禁往下或往上扔雜物。

三、遵守安全生產操作規程,非特種作業人員不準從事特種作業,非電氣、機械操作人員禁止使用或接觸機械設備。

四、臨時電源必須架空牢固,不準綁在管道及金屬結構物上,臨時用電電源必須採用三芯電纜線,嚴禁使用軟線、護套線等作爲電源線,且必須使用插頭,具體安全標準以現場爲準。

五、“工地防火人人有責”,凡工地人員不準在倉庫材料堆放區,木工棚等一起易燃、易爆區動火、吸菸,工地禁止使用電爐,違者電爐沒收,並處以罰金。

六、施工焊接周圍5M內不得有易燃物品,高空焊接必須清理下面的易燃品。

七、工地材料必須按指定位置堆放,且應堆放整齊、合理。

八、宿舍區不得亂扔、亂倒垃圾,必須做好環境衛生。

九、工地土頭垃圾必須集中到統一地點堆放,衛生工作做到“自產自清,日產日清,工完場清”。

十、不準偷竊或故意損壞公私財物,違者照價賠償,偷竊者立即開除,並送公安機關處理。

十一、服從管理人員管理,不準在工地上酗酒、賭博、聚衆鬥毆,禁止隨地大小便。

現場檢查制度 篇2

爲了規範管理的規範化和制度化,爲了提高產品質量和樹立鼎誠形象,特制定以下制度:

一、 不準隨地吐痰、不準隨地亂扔菸頭、注意保持衛生間清潔衛生;漆工進場時候要認真檢查現場情況,發現有損壞的地板磚和其他物品及時報告;在施工過程中保護好地板磚和各種管道,不得損傷和損壞。發現隨地吐痰一次罰款五十元;發現亂扔菸頭一次罰款五十元;現場開罰單。

二、 漆工進場時候要仔細驗收前一道工序的質量;發現前一道工序質量不合格或則影響漆工施工的情況下必須先和公司負責該工地的管理人員或則設計師聯繫。漆工在打磨乳膠漆膩子結束、白漆結束、清漆結束的時候,需要經過質量總監的驗收,方可進入下一道工序;不經質量總監驗收不得進入下一道工序。

三、漆工施工時候要注意保持清潔衛生;材料不得亂堆亂放,擺放要整潔有序;油漆輔料不得隨意放置。批膩子時候,用過的膩子袋不得隨意丟棄;白漆之後,報紙需要清理乾淨;塗乳膠漆之前必須把地面清理乾淨。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,不得放進衣櫃裏面;違者發現衣服一次,罰款五十元;發現鞋子一次罰款二百元;現場開罰單。

四、要注重細節,補釘眼不得漏補,邊角必須修正,釘頭不得裸露,刷漆必須到位;處理乳膠漆基層膩子前,要認真檢查牆體情況,處理不平整的牆面;膩子包裝袋不的隨意亂扔,要統一擺放。

五、乳膠漆第一遍面漆之後,一定要找補牆面;木器漆底漆時,一定要找補到位。

六、漆工施工過程中不得偷工減料、同時也不得浪費材料;要做到合理有效利用裝修材料。

七、施工過程要規範、必須按照規定的施工工藝進行;不得圖省事私自篡改施工工藝。發現違規一次罰款一百元,現場開罰單。

八、按時上班下班、不能無故曠工;有事需提前向設計師請假;下班時候要關好窗戶,關掉電源。發現違規一次罰款一百元,現場開罰單。

九、鼎誠裝飾管理人員不定期對施工現場進行檢查,發現不合理及違規將及時通報批評和按照規定處罰;並命令限期整改。在限定期限內不整改者,發現一次罰款二百元,現場開罰單。

十、不準收受客戶任何贈送的菸酒禮品,不準接受客戶任何形式的宴請,發現違規一次罰款二百元;現場開罰單。

十一、不準向客戶索取任何物品,發現違規一次罰款二百元。不準竊取客戶和公司的任何物品,發現一次即行辭退。

十二、不得發佈任何不當言論,不得發佈詆譭公司形象的言論,不得發佈詆譭客戶的言論,不得與客戶無禮爭吵,發現違規一次嚴重警告或者即行辭退。

十三、漆工進場需先熟悉本制度;如進入本公司工地施工,即認爲對本制度認可。本制度適用於在本公司工地施工的所有漆工。

十四、 本公司的設計師監理以及授權的管理人員具有處罰權,本公司經理有裁決權。設計師監理及授權的管理人員發罰單的時候,被罰人員必須可以詢問處罰原因,但是被罰人員必須在罰單上簽字;被罰人員不服處罰的,有本公司經理裁決,如果經理裁決不應該處罰的,罰單即行失效;如果經理裁決應該處罰的,該罰單即行生效。

十五、本制度規定的被處罰人統一規定爲工長;工長對本工地發生的一切違規行爲負責。

十六、凡是工地管理優異者,予以通報表彰並給予一定的獎勵;凡是對於工地管理提出合理化建議並被採納的給予通報表彰並予以獎勵;凡是違反本制度者予以通報批評並根據制度予以處罰。工長認真閱讀本制度並認可後需簽字;簽字之後,即表示對本制度完全認可和接受。

經理(簽字): 工長(簽字):

年 月 日

現場檢查制度 篇3

工程項目現場監理部管理辦法

1、現場監理部應嚴格履行監理合同,根據設計文件、現行規範、監理細則,對工程項目的進度、質量、安全、文明施工等進行全方位管理。

2、嚴格執行總監理工程師負責制。總監理工程師如離崗兩天以內,應向工程部請假,離崗兩天以上,應向公司主管領導請假。

3、監理部監理人員進入施工現場前,要填寫《監理人員登記表》並附有相應的資格證書,報到工程部審批。隨着工程形象進度的不同,監理部如需要調整工作人員時,應於七日前將調換、增減的人選情況報給工程部審批。如不經工程部同意,隨意更換監理人員,將對監理部處以500元/次的罰款。

4、監理單位相關人員應參加我公司組織的圖紙會審和技術交底會議,對圖紙和工藝等存在的問題通過我公司向設計單位提出建議。

5、現場監理部人員必須24小時手機開機,以便施工現場隨時與之聯繫。如違反此規定,將對項目部處以200/次罰款。

6、監理部有對施工單位罰款的建議權。

7、監理部每月向公司主管領導及工程部報送監理月報。每月5日前報送上月的監理工作總結,每月25日前報送下月監理工作計劃。月報的內容應符合《建設工程監理規範》的要求。

8、在正常的節假休息時,監理部應安排相關人員值班,人員可適當減少,但不得影響正常工作。

9、施工單位報到監理部審批的資料,應及時審批。對進度款撥付的簽證要認真核對,使之與現場施工進度相一致。對現場簽證一定要及時,以事實爲依據,查明原因,認清責任,理由、證據充分。如發現與施工單位串通一氣,簽發虛假簽證,損害業主利益,立即將當事人清除。並對監理部處以不少於5000元/次罰款。

10、監理人員要做到德才兼備,嚴格禁止在工作中吃、拿、卡、要,故意刁難施工單位及參與工程分包牟利,一經發現,立即清除當事人。並對監理部處以5000-10000元罰款。

11、工程部要組織有關人員對監理部進行考覈,每季度至少一次。除定期考覈外,工程部可以在適當時間組織抽查。考覈內容包括內業、資料檢查;在施工各工序上監理工作的檢查,聽取有關人員(主要施工單位)對監理部工作和具體人員的評價。考覈完畢後,將考覈結果通報給監理部及監理單位,發現的問題必須在限期內整改完畢,並通知工程部複查。在整改完成前,最近一期的監理費暫不支付。

12、監理部發現施工單位進場的材料不符合要求,雖責令其將材料退場,但未向工程部報告的,由工程部通報批評。發現材料不符合要求,但默許施工單位使用,未造成公司損失或工程永久性質量缺陷的,由工程部視情節嚴重程度,給予監理部至少5000元/次處罰;造成公司損失或工程質量永久缺陷的,由公司根據監理服務合同向監理單位索賠,並立即終止監理服務合同。

13、監理部在工作時間內不許喝酒,發現一次罰款500元,發現二次立即清除當事人。對在工作中鬆懈,經常遲到早退,或在非工作時間未安排人員值班的,第一次由工程部口頭警告,第二次將對監理部給予1000元/次處罰。

14、如出現施工現場質量、安全及文明施工受到上級檢查部門對施工單位處罰時,我公司將對監理單位進行處罰,處罰額度爲施工單位被罰款額的50%。監理費用與工程進度掛鉤,如完不成當月形象進度扣除監理費10%-20%。

15、業主要充分信任監理,尊重監理,工作上支持,生活上照顧,充分發揮監理單位在工程建設中的作用。

總之,監理人員在工程建設監理過程中,要客觀、公平、公正的工作,維護自己的聲譽,贏得多方的尊重,也爲自己贏得更多的客戶。

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