倉庫物料管理規定（精選15篇）
倉庫物料管理規定 篇1
一• 倉庫日常管理
1 、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬。
2 、必須嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆登記明細帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記明細帳,保證帳物一致。 3 、做好各類物料和產品的日常覈查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，並做到賬、物、腦三者一致。如有變動及時向領導反映，以便及時調整。
4 、倉管人員應嚴格控制各類物資的庫存量;定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送部門領導。
二、入庫管理
1 、物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入
庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
2 、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的原料一律不得入庫存放。同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。
3 、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱並與送貨單一致。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。
三、出庫管理
1 、各類材料的發出，原則上採用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續，特殊材料須持有門店經理的批覆單，方可領用。並做到限額領料，倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入帳。
2、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審覈批准後纔可進行處理，否則一律不準自行調整。 發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生鏽、或損壞等)，應及時的用書面的形式向有關部門彙報。
四、倉庫是財物重地，非保管人員不得隨意進出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。
五、原料庫房要明亮通風，定期檢查，，不能有過期或黴變現象;各庫房衛生要每日一小清，每週一大清，保持庫房內貨架、地面及牆壁乾淨，無塵土、油污、麪粉、米粒及雜物，保持乾爽無異味。
六.配備擋鼠板，做好防蠅、防塵、防鼠、防潮“四防”工作。
七.倉庫管理員應責任心強，監守崗位，無故不能離崗。對突發事件能及時處理和協調，保證生產的順利進行，嚴防意外事故發生。
倉庫物料管理規定 篇2
一、 工作職責：
(一) 物資的出入庫管理
(二) 物資的保管
(三) 物資的盤點
二、技能要求：
1、熟悉倉庫管理辦法，並能按要求執行。
2、瞭解各類物資的保存方法、注意事項、有效期等。
3、清楚庫內物資的存放地點、大致用途、使用部門等。
三、工作內容
(一) 入庫管理
1、生產物資到貨後，確認物資名稱、型號規格、供方名稱然後清點數量。
2、倉庫根據《送貨單》記錄的數量清點無誤後，將產品放置於待檢區，由檢驗員進行檢驗。數量不準確的，物資名稱型號不清楚的通知採購部處理。
3、上述確認無誤後，在《送貨單》上簽字，並留存根。
4、協助質檢人員將檢驗合格的物資按要求放置在合格區域，不合格的物資放置在不合格區域，並督促採購部及時處理不合格物資。
5、盤點檢驗合格的物資，並將物資放置到規定區域(貨架或固定堆放區)，然後將盤點結果錄入計算機。
6、及時更新數據庫庫存數據。
(二)出庫管理
同型號貨物在出庫時應遵循先進先出原則，以防老化損失。
1、工具：
1) 對借用件必須由借用人員填寫《借用表》(簽字，填寫借用日期)
2) 倉庫根據實際領用情況，保存各類單據，做好臺帳管理，並及時更新數據庫。
2、元器件：
1) 配料， “元件明細表”爲發料大單。
2) 手工填寫《領料單》爲小單，是大單的補充，一般爲必要、但設計疏漏的元件和設備。《領料單》上必須寫明材料的用途、數量、規格。領料單一式兩份，領料人與庫管員各自留存備查對照。
3) 倉庫管理員在發放物資時，應向收貨人員當面點交清楚，同時必須在有關單據上填寫實發數量，收貨人與發貨人(保管人員)雙方認可。
4) 如果領料時發現元件不齊，倉庫管理員要及時通知採購部門，不得拖延。物資的發放應堅持先進先出的原則。
5) 凡實行以舊換新的物資，應收回舊物，且分區存放並作明顯標識。
6) 委外加工物資的發放，需按相應入庫半成品名稱型號數量開領料單出庫。
7) 倉庫管理員根據每天的領料情況必須做好臺帳管理，並及時錄入數據庫。
(三)保管
應根據物資的不同性能和特點，合理劃區存放並標識，做到“二齊”、“三清”、“四號定位”、“五五堆放”、“六防”。
1、“二齊”：庫容整齊，堆放整齊。
2、“三清”：數量、規格、材質要清。
3、“四號定位”：區域、料架、層次、貨位號實行定置管理，對號入位。
4、“五五堆放”：以五爲基本單位，定量堆放，達到過目知數。
5、“六防”：防鏽、腐、蛀、潮、混、漏。
6、對易燃、易爆、劇毒等危險品的存放，應採取特殊防護安全措施，指定專人保管。接受安全、環保部門的隨時檢查和監督。
7、對庫存物資應做到帳、物相符，加強盤點工作，做到日清、月抽、年綜合盤點。
8、加強倉庫的安全、保衛工作。
9、爲確保倉庫保管物資安全，未經批准，無關人員一律不得進入庫房。
10、倉庫保管區應明亮、通風、乾燥。
11、倉庫保管區嚴禁煙火。
12、庫區內的水、電、氣源，應指定專人負責管理。物資的保管必須做到帳、物相符，並建立健全臺帳，完善數據庫。物資如有損失、貶值、失靈、腐爛、失效、流失、短少、鏽蝕、報廢時，倉庫應及時隔離並報質檢部鑑定後，將合格的放回原處;不合格的分析原因、查明責任，再根據質檢部所開的《不合格品處置單》處理，更新數據庫。因保管不妥人爲造成經濟損失時，按公司規定嚴肅處理。
(四)物資的盤點
1、倉庫可根據實際採用不同的盤點方式。盤點方式主要有定期盤點、不定期盤點、循環盤點、重點抽查盤點、永續盤點等。
2、庫存物資必須做到日清、月結，做到帳、物相符。每月月底經過抽盤後，打印庫存報表交部門負責人審覈，再將通過審覈的報表發放至採購部、財務部及管理者代表處。必要時採購部可對庫存物資進行抽查，抽查結果與報表有出入時，書面報告管理者代表進行責任追究與處理。
3、對庫存物資應經常進行盤點、清查，做到日查、月抽、年(季、半年度)盤點，年終盤點時採購部須派專人協助盤點，結果報至採購部及財務部。
4、庫存物資每年至少全面盤點一次。
5、倉庫對盤點情況，必須做好記錄。對在盤點中發現的問題，應認真分析原因，提出改進措施並組織實施，同時必須將盤點情況上報採購部及財務部。
6、對盤點中發現的物資盤盈、盤虧，必須經過總經理審批，並以書面形式下達處理方法後方可轉帳，在批准前，仍按原帳面數列帳，嚴禁擅自調整。
倉庫物料管理規定 篇3
一、 入庫管理
(一) 庫管員嚴格填寫《入庫單》;
(二) 庫管員接收入庫物資時，應與申請物資入庫人員共同核 實《入庫單》明細是否與申請入庫物資相符、檢查包裝是否完好;庫管員要嚴格把關，有以下情況時庫管員可拒絕驗收並通知有關責任人： 1、申請物資入庫人員未在入庫覈對現場的;
2、所需入庫物資與《入庫單》標註明細不符的;
3、所需入庫物資存在質量缺陷或包裝損壞影響其使用的。
(三) 入庫物資清點完畢後，經申請物資入庫人員及庫管員雙 方簽字後,完成入庫手續。
二、 倉庫管理
(一) 物資入庫後，庫管員需按其不同類別、性能、特點和用途 分類、分區碼放，並做好入庫賬冊登記工作;
(二) 庫管員對常用物資要隨時盤點，對庫存物資每月進行一次 盤點，檢查庫存的餘缺、帳物是否相符;盤點時要保證盤點數量的準確性，書寫數據時要清晰、標準，保管好盤點表，嚴禁弄虛作假，虛報數據;盤點過程中發現誤差須及時找出原因，對發生變更的庫存產品要及時做好變更登記，保證帳物相符;對保質期臨近的庫存物資，庫管員應提前一個月將情況報告給辦公室主任;盤點需由包括庫管在內的兩名工作人員同時進行, 辦公室主任對月盤點情況進行抽查;
(三) 庫管員嚴格管理賬單資料，所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計算準確，不得隨意塗改; (四) 禁止無關人員進入倉庫;
(五) 合理安排倉庫庫容、對不同物資採取合理保護措施，防止 物資因各種原因受到損壞;庫房內嚴禁吸菸，做到防火、防盜、防潮。
三、
物資領用
(一) 物資領用實行出庫登記制度，庫管員嚴格填寫《出庫單》 並由領用人簽字確認，經由主管部門的公司領導簽字批准後方可辦理領用;
(二) 如遇物資需緊急領用時，領用人應電話請示總經理或主管 領導批准，庫管員覈實後方可辦理出庫事宜，但事後領用人須補報領導簽字批准手續並交於庫管員;
(三) 庫管員根據物資入庫時間，遵守“先進先出”的出庫原則; (四) 已領出物資使用剩餘後，無論包裝是否完好，必須及時返 還倉庫，在經庫管員確認該剩餘物資不影響下次使用的前提下，庫管員填寫《入庫單》，將剩餘物資接收入庫進行統一管理。
附：1、《入庫單》
2、《出庫單》
3、《庫存明細單》
辦公室 20xx年9月13日
倉庫物料管理規定 篇4
第一章 總則
第一條 爲推進本市戶籍制度改革，規範戶籍管理，保障公民合法權益，促進本市人口與經濟社會的協調發展，根據有關法律、法規和政策，結合本市實際，制定本規定。
第二條 廈門市常住戶口登記、遷移及其管理適用本規定。 暫住人口登記管理按照《廈門市暫住人口登記管理規定》執行。
第三條 建立城鄉統一的戶口登記管理制度，實行以居民合法固定住所、職業、經濟來源等主要生活基礎爲戶口遷移落戶依據，逐步消除本市跨區戶口遷移的政策差別。
第四條 公安機關是戶籍管理的主管部門，負責組織本規定的實施。
公安派出所爲戶口登記機關，具體負責轄區內戶口登記管理工作。
組織、人事、勞動保障、教育、民政和僑務等部門在職責範圍內，配合公安機關做好戶口遷移管理工作。
第二章 常住戶口准入條件
第五條 本市的機關、社會團體、企事業單位以及中央省部屬單位、外地人民政府和企事業單位的駐廈機構，從外地調動、錄用、招收、聘用的人員，符合本市調入或人才引進條件的，本人及其配偶、
未成年子女戶口可遷入本市。
第六條 普通中等以上院校的畢業生，符合本市接收條件的，其戶口可遷入本市。
第七條 來本市創業、工作或願來本市工作但單位未落實的留學人員和海外引進人才，本人及其配偶、未成年子女未取得外國籍或外國永久居留權的，本人、配偶和未成年子女的戶口可遷入本市。
第八條 就讀於本市普通大、中專院校和普通高中的學生，按國家、省、市有關規定辦理戶口遷移手續。
第九條 獲得“市十佳(優秀)來廈務工青年”、“市十佳(優秀)外來女員工”或在本市獲得市級以上“五一勞動獎章”、“勞動模範”、“科技重大貢獻獎”、“見義勇爲先進分子”、“見義勇爲英雄”等榮譽稱號以及獲得其他全國性榮譽稱號的外來人員，本人、配偶和未成年子女戶口可遷入本市。
第十條 同時具備下列條件的外來人員，可將戶口遷入本市：
(一)持有本市《暫住證》或《居住證》滿規定年限;
(二)參加本市社會養老保險滿規定年限;
(三)有固定職業並簽訂勞動合同;
(四)擁有符合規定的住所;
(五)無違法犯罪記錄和違反計劃生育政策規定的行爲。
第十一條 經批准成建制遷入本市的單位，其幹部和工人分別報市組織人事部門和市勞動保障部門審覈後，可將戶口遷入本市。
第十二條 華僑、港澳臺同胞、外籍華人以及其他外國人來本市
投資興辦企業，達到本市規定標準的，可按規定將國內親屬或本企業骨幹員工的戶口遷入本市。本市以外的企業和個人來本市投資興辦企業，達到本市規定標準的，可按規定將投資者本人、直系親屬或本企業骨幹員工的戶口遷入本市。
第十三條 在本市購買商品住房，已取得房屋所有權證、住房建築面積達市政府規定標準的，房屋所有權人及其符合條件的一定數量的直系親屬可將戶口遷入本市。
第十四條 被投靠人具有本市常住戶口，符合本市親屬投靠規定的投靠人，可將戶口遷入本市。
第十五條 新生嬰兒申報落戶按隨父或隨母的原則辦理。現役軍人所生子女按規定申報出生戶口。
第十六條 退休、退職、辭職、下崗或無業的本市上山下鄉知青，可以將本人、配偶和未成年子女戶口遷回本市。
男年滿60週歲、女年滿55週歲在本市無子女的本市上山下鄉知青，申請回本市時可以同時申請一個已成年子女及該成年子女的配偶和未成年子女隨遷。現留在廈門市以外的本市上山下鄉知青，其子女戶口均不在本市的，可以選擇其一名子女回本市投靠上山下鄉知青的近親屬，將戶口遷入本市。
第十七條 原常住戶口在本市且在本市連續居住滿20xx年以上、在本市以外的地區離休、退休，需要返回本市的人員，在本市有合法固定住所的，可以將戶口遷回本市。本人或其配偶原籍爲本市或由本市遷出的歸僑，離退休後要求將戶口遷回本市，在本市又有居住條件
的，本人、配偶和未成年子女可在本市落戶。落實僑房政策退還產權的僑房業主或繼承人要求來本市落戶的，本人、配偶及未成年子女可將戶口遷入本市。
第十八條 本市居民收養的子女，符合《中華人民共和國收養法》的規定，可落戶本市。
第十九條 轉業幹部、復員退伍軍人、駐廈部隊隨軍家屬以及軍隊離退休幹部、退休士官、離退休無軍籍職工安置入戶本市的，按國務院、及省、市政府有關規定辦理。
第二十條 華僑、港澳臺同胞、外籍華人以及其他外國人申請在本市落戶，可向公安機關出入境管理部門提出申請，經覈准，可落戶本市。
第二十一條 因留學、探親、勞務等事由被註銷本市常住戶口的中國公民及其配偶、未成年子女，未取得外國籍或永久居留權的，申請在本市落戶，可向公安機關出入境管理部門提出申請，經覈准後，可落戶本市。
第二十二條 刑滿釋放、解除勞教以及解除少年管教返回本市的人員，按國家和省有關規定恢復戶口。
第三章 戶口遷移登記管理
第二十三條 符合戶口遷入條件的人員，按下列規定辦理戶口：
(一)符合本規定第五條至第八條、第十一條、第十九條至第二十一條規定條件的人員申請遷入落戶，由相關行政部門覈准調入、遷入的人員及其直系親屬，分別持有關審覈部門簽發的手續到公安機關
辦理落戶手續。
(二)符合本規定第九條、第十條、第十二條至第十八條、第二十二條規定的，到公安機關辦理落戶手續。
第二十四條 公民應當在實際居住地申報登記常住戶口，一個公民只能登記一個常住戶口。公民有兩處以上合法固定住所的，應當在一處實際居住地登記常住戶口。
第二十五條 未成年人不得單獨立戶。但國家和福建省另有規定的除外。
第二十六條 在思明區、湖裏區之間遷移常住戶口，或在集美區、海滄區、同安區、翔安區之間遷移常住戶口的，應當在遷入地擁有合法固定住所。
從集美區、海滄區、同安區、翔安區將常住戶口遷入思明區、湖裏區的，應當符合規定的條件。
第二十七條 本市幹部在本市跨區調動，經組織、人事、教育部門審覈，可辦理本人及其符合隨遷條件人員的戶口跨區遷移手續。
第二十八條 集美區、海滄區、同安區、翔安區的單位接收的符合條件的人才和畢業生，在思明區、湖裏區擁有合法固定住所的，可在思明區、湖裏區落戶。其中，海外引進人才在思明區、湖裏區落戶的，不需要具備擁有合法固定住所的條件。
第四章 監督與責任
第二十九條 有關行政部門在戶籍管理工作中，應文明執法、熱情服務，向社會公佈審覈條件、程序和辦事時限，嚴格按規定辦事，
並自覺接受社會監督。
第三十條 在申請戶口遷移中弄虛作假的，有關行政部門不予辦理戶籍關係遷入，已經落戶本市的，由公安機關責令其將戶口遷回原戶籍地。
第三十一條 公安機關及其工作人員在戶籍管理工作中，玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊的，由其所在單位或上級主管部門給予行政處分。構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第五章 附則
第三十二條 本規定自20xx年 月 日起施行。20xx年5月27日市人民政府令第107號頒佈的《廈門市戶籍管理若干規定》同時廢止。
倉庫物料管理規定 篇5
1、值班人員要寫好比較完整的病史記錄及處理過程，搶救危重病人更須詳細記錄。
2、值班人員在交-班前必須補齊藥品(憑處方)及器械，清潔室內衛生。週日夜班和週一送總院進行總消毒，週三班負責大掃除。上班後對某些特殊病人的病情必須向有關科室醫師交代病情及處理情況，以便進一步處理。下一班值班人員必須注意清點有關藥品、器械及衛生情況才接-班，交-班一般在上班後半小時內完成(週一、週三例外)。
3、值班人員必須堅守工作崗位，不可擅自離開，杜絕事故的發生，如有發生必須追究值班人員責任。
4、值班人員一般不出診，如特殊情況必須出診，必須掛牌表明去向及時間。
5、值班人員必須嚴格遵守掛號制度及公費醫療管理制度。
倉庫物料管理規定 篇6
第一章總則
第一條目的
1、客觀公正評價員工的工作績效和貢獻，促使員工不斷提高工作績效和自身能力，提升企業的整體運行效率和經濟效益。
2、爲員工的薪酬決策、培訓規劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據。
3、以正向激勵爲主，體現業績和報酬對等的原則，拉開差距，獎優罰劣。
4、通過績效管理，發現員工自身優勢與工作中存在的不足，促進各級管理者指導、幫助、約束與激勵下屬，有效提高員工的知識、技能和素質，開發員工潛能。
第二條適用範圍
適用於公司所有的正式員工。試用期員工參見試用期考覈規定。
第三條 原則
1、公開公平原則：考覈應讓被考覈者瞭解考覈流程、方法、標準和結果，提高透明度，考覈應客觀公平地考察和評價被考覈人員，對於同一崗位的員工使用相同的考覈標準。
2、客觀公正原則：考覈應本着實事求是的態度，以事實爲依據進行評價與考覈，避免主管臆斷和個人主觀情緒因素的影響，儘量做到“用數據說話，用事實說話”。
3、嚴格性原則：考覈不嚴格，就會流於形式，形同虛設。要有明確的考覈標準、嚴肅認真的考覈態度、嚴格的考覈制度和考覈程序及方法。
4、正激勵原則：考覈的目的在於促進組織和員工的共同發展與成長，注重績效結果的應用，而不是單純的獎罰。
5、雙向溝通原則：績效指標的制定要做到上下溝通，考評的結果一定要反饋給被考評者本人，並同時與被考評者進行績效溝通面談，肯定其成績和進步，指出不足之處，提出今後改
第二章 考覈組織和職責
第四條 考覈組織
1、公司績效考覈工作由人力資源部、各用人部門共同推進。
2、人力資源部和各部門在績效考覈中承擔不同的責任，各級主管均有對下屬進行考覈和監督管理的權利和義務。
3、全體員工均有服從監督考覈並提出建議、申訴的權利和義務。
第五條工作權責
(一)人力資源部：
人力資源部是公司績效考評工作的建設和推動部門，在公司最高管理者領導下工作，負責組織、推進、協調和支持各部門開展績效考覈工作。其職能有：
1、負責公司績效考覈管理體系的建立、修訂和推動執行，
2、負責監督和指導各部門績效考覈工作的開展;
3、負責各用人部門績效考覈標準的審覈工作，並提出修訂意見; 4、負責績效管理思想的宣專、相關專業知識、工具的培訓工作; 5、 負責受理、調研、處理和反饋員工績效考覈申訴和異議; 6、負責對公司績效考覈結果或績效考覈情況的彙總與分析工作。 (二)用人部門
部門負責人作爲各部門績效考覈的第一責任人和管理者，根據公司績效考覈政策，實施本部門和本部門員工的考覈工作。職責有：
1、負責根據公司經營目標和績效考覈政策，制定並提出本部門的績效考覈指標，並分解、落實到各崗位員工;
2、注重部門績效溝通工作，做好直接下級績效指標的分解、提取、制定工作;
3、在績效實施過程中及時解決員工在實現績效指標過程中遇到的問題並提供相應幫助或資源支持; 4、負責本部門內員工績效考覈工作的組織、實施、督促和改善，做好本部門有關考覈數據的收集與整理工作;
5、負責本部門績效考覈結果或績效考覈情況的彙總、審覈和總結分析工作; 6、負責部門內員工績效考覈結果的反饋及解釋工作。
第三章績效考覈內容
第六條 考覈週期
公司考覈分爲月度考覈和年度考覈二種。經理及以上人員實行年度考覈，課長實行月度考覈和年度考覈，其它人員實行月度考覈。如無特別說明，本文中的考覈指月度績效考覈。 第七條 考覈相關人員
考覈相關人員由被考覈人、考覈人、審覈人、批准人組成。 1、被考覈人即被考覈的員工。
2、考覈人即員工的主管，一般指課級及以上主管。
3、審覈人一般包括考覈人的上上級主管、人力資源部績效專員、人力資源部經理。 4、批准人指公司副總經理及以上領導。 第八條 績效指標構成
績效考覈指標由關鍵業績指標、綜合指標、雷區、加分項等項目構成。根據崗位性質、重要性的不同，設置具體的績效考覈指標，並賦予相應的權重。具體見各崗位績效考覈標準。
(一)關鍵業績指標
即關鍵績效指標，又稱KPI，來自部門績效指標的承接或分解及個人應該承擔的崗位職責，是最能有效影響本人或部門價值創造的關鍵驅動因素。KPI需要量化或標準化，方便考覈。
(二)綜合指標
即基本績效指標，又稱CPI，是要求個人必須做到的基本職責。CPI來源於公司業務流程、員工工作職責和其他規章制度。和KPI一樣，CPI也需要量化或標準化，以方便考覈。 (三)雷區
即員工不能觸犯的績效指標，一旦觸犯則嚴重影響績效得分，甚至否決當期績效。雷區內容一般是指重大品質事故和安全事故、重大瀆職行爲、嚴重違紀等內容。 (四)加分項
即可以予以加分的績效指標。加分項主要包括合理化建議和特殊貢獻二類。 第九條 績效指標設置的原則
在設置績效目標時，應遵守SMART原則，即績效指標是具體的、可衡量的、通過努力可能實現的、可以證明和觀察的、有時限性的。
——S代表具體(Specific)，指績效考覈要切中特定的工作指標，不能籠統;
——M代表可度量(Measurable)，指績效指標是數量化或者行爲化的，驗證這些績效指標的數據或者信息是可以獲得的;
——A代表可實現(Attainable)，指績效指標在付出努力的情況下可以實現，避免設立過高或過低的目標; ——R代表現實性(Realistic)，指績效指標是實實在在的，可以證明和觀察; ——T代表有時限(Time bound)，注重完成績效指標的特定期限。
第四章績效考覈實施
第十條制定員工績效計劃
1、績效計劃制定的需遵行上自上而下、層層分解的原則，即由上級主管制訂下屬人員的績效考覈標準，績效考覈標準需參照公司目標、部門目標層層分解到員工個人。
2、各用人部門主管應根據公司經營目標、部門目標結合員工的崗位職責及工作要求，和下屬員工充分溝通後，制定員工的績效計劃、評價標準、。
3、人力資源部提供統一的績效考覈表格模板，對各部門的績效考覈標準進行審覈，並在制訂過程中提供必要的協助。
4、經理及以上人員的績效標準由人力資源部制訂;其它人員的績效標準由用人部門制定。 第十一條績效考覈評分
1、每月5-8日，各部門收集員工的績效收據，按照績效考覈標準對員工進行考覈評分。 2、每月10日前各部門需將本部門員工的績效考覈表交人力資源部審覈。 第十二條績效指標的修訂
1、在績效考覈實施過程中，如發現指標過高或過低，或存在設置不合理的情況，用人部門和人力資源
部門均可提出績效指標修訂意見。
2、用人部門對績效指標提出修訂的，由用人部門提報書面修訂意見，經人力資源部負責人審批生效。 3、人力資源部對用人部門績效指標提出修訂的，由人力資源部和用人部門進行有效溝通並達成一致 意見後，由人力資源部負責人審批生效。 第十三條績效分析
1、各部門需每季度一次對本部門的績效考覈情況進行分析和統計，並制訂改進計劃。 2、人力資源部每半年對公司整體的績效考覈運行和績效達成情況進行分析和總結。
第五章績效反饋
第十四條考覈反饋
績效考覈工作完成之後，各用人部門主管須對下屬考覈週期內的工作業績及其工作表現進行回顧、總結評估和溝通反饋，並將考覈結果反饋給員工，由員工在考覈表上簽字確認。 第十五條績效面談
1、根據“誰考覈誰面談”的原則，上級主管對以下兩類人員必須安排績效面談： ① 績效考覈週期內績效評定結果爲優或差的人員。
② 本期績效評定結果與上一個績效考覈週期差距較大的人員。
2、人力資源部對用人部門的績效面談提供相應的支持，解決與協調績效面談中遇到的問題。 第十六條績效申訴
1、在績效考覈過程中，員工如認爲受不公平對待或對考覈結果感到不滿意，以實名形式書面或口頭向人力資源部提出績效申訴。
2、收到員工績效申訴後，人力資源部開展調查取證，並在3個工作日內將處理結果反饋給申訴人。 3、人力資源部定期對各部門在考覈過程中的公平公正性、數據真實性進行抽查，如果發現考覈人在考覈過程存在不公平行爲或數據弄虛作假的，將採取相應的處罰措施。
第六章結果應用
第十七條績效獎金
考覈結果作爲員工績效獎金髮放的直接依據。員工績效獎金=績效獎金標準×績效係數。
分1.01，82分1.02，83分1.03，„„ 89分1.09，以此類推。 第十八條崗位、薪資調整
連續3個月績效得分低於60分的，予以調整崗位或降級降薪，合同期滿不予以續簽;連續3個月績效得分高於90分者，工資予以增加一個薪資等級。 第十九條晉升晉級
在一個考覈年度內，連續6個月績效得分達到90分的，予以晉升一個職位，無合適職位的，予以晉升一個職級，工資隨之調整。 第二十條培訓發展
連續2個月績效得分低於60分者，需制訂績效改善計劃，在下一個考覈週期予以觀察;連續3個月績效分數高於90分者，可選拔進入人才梯隊，予以培訓深造的機會。 第二十一條其它應用
考覈成績在部門前10%的員工，自動獲得公司“年度優秀員工”的評比候選人資格。
第七章 附則
第二十二條本制度是公司績效考覈工作的指導性文件，由人力資源部負責修訂和解釋。 第二十三條本制度從20xx年1月1日起正式生效。
倉庫物料管理規定 篇7
1.無塵車間管理的目的EVA太陽能封裝膠膜的生產過程對車間有明確的潔淨要求，爲了滿足生產工藝需要、保證產品質量、安全生產，必須要對車間的環境、人員、無聊、設備和生產過程等進行控制。
2.無塵車間管理的原則
a)進入車間的管理，包括對車間工作人員的進入、物料進入、各類設備的搬入以及相關的設備、管線的維護管理，應做到不得將微粒、微生物帶入車間。
b)操作管理技術。對車間人員用潔淨工作服的製作、穿着和清洗;操作人員的移動和動作;室內設備及裝修材料的選擇和清掃、滅菌等，儘可能的減少、防止車間內塵粒、微生物的產生、滯留、繁殖等。
c)嚴格各類設備、設施的維護管理，制定相應的操作規程，保證各類設備、設施按要求正常運轉，包括淨化空調系統，各類水氣電系統、生產工藝設備和工器具等。以確保產品生產工藝要求和空氣潔淨度等級。
d)清掃、滅菌管理，對車間內德各類設備、設施的清掃、滅菌以及方法、週期和檢查作明確的規定，防止、消除車間內塵粒、微生物的產生、滯留、繁殖等。
e)車間環境控制的內容包括：空氣淨化、潔淨建築、與產品直接接觸的水或者氣體或化學品和生產設備、工器具等污染物的控制。
3.適用範圍EVA太陽能封裝膠膜所有生產區及輔助間(包括人員淨化用室、物料淨化用室和相關生活用室等)、車間內管理區(包括部分辦公、值班、管理和休息室等)和將來新建、改建、擴建的廠房及其輔助用房。
4.責任與義務
1)車間人員有義務保持車間內的衛生乾淨整潔，嚴禁不通過風淋而直接走旁通道進入車間。
2)作業人員在工作時要嚴格執行操作規程，不允許跑跳、打鬧及喊叫，不做不必要的動作，不做易發塵和大幅的動作。
3)作業人員在車間工作時，儘量避免人員聚集現象。若個別工位五特殊協作需求，其他工位員工禁止聚集、圍觀與自己工位工作不相干的其他工作正常工作時間。
4)不允許將與生產無關和容易產生灰塵的物品帶進車間，嚴禁在車間內部吸菸、飲食和進行非生產性活動。
倉庫物料管理規定 篇8
一、值班人員必須遵照規定的輪班表擔任值班不得擅自調班或離崗。
二、交班人員應事先做好交班準備工作。
三、接班人員必須提前10分鐘到達變電所，詳細瞭解變電所運行情況。
四、交接班必須做到“五清三交接”，即：五清：看清、講清、問清、查清、點清。三交接：圖板交接、現場交接、實物交接。
五、在交接班時間內，一般不可辦理工作票的許可或終結手續和一般倒閘操作。
六、交接班的內容一律以所填寫的交接班記錄和現場交接清楚爲準，當遇應交待的事項由交班者負責，凡沒有接清楚的事項，由接班者負責，雙方都未履行交接手續內容，雙方都應負責。
七、下列情況不得進行交接班。
1、 飲酒後的接班人員。
2、 事故處理或正在進行的重要倒閘操作。
3、 接班人尚未到齊之前。
倉庫物料管理規定 篇9
工作進展情況，特制訂本制度。
一、 計劃原則
(一) 工作計劃必須完整，不能缺項和漏項;
(二) 工作計劃必須確保先進性，不能瞞報和虛報;
(三) 工作計劃必須準確，條理清晰，節點明確。
二、 計劃構成
計劃主要包括計劃內容、責任主體、完成時間和考覈標準。
(一) 計劃內容：是指具體工作內容，要求描述具體、明確，與實際一致，不得含糊其辭;
(二) 責任人：每項具體工作必須有明確的責任人;
(三) 完成時間：每項工作均應有明確的完時間，完成時間必須與公司總體工作節點一致;
(四) 考覈標準：每項工作必須有明確可考覈的標準，不得模棱兩可。
三、 計劃節點
(一) 年度計劃：
公司在每年11月20日以書面形式發佈次年公司年度計劃，各部門據此編制部門次年度工作計劃，編制時間爲每年11月20日至12月20日，年度計劃考覈週期爲每年12月26日至次年12月25日止。
(二) 月度計劃：
1、 每月25日 前公司以書面形式下達各部門次月重點工作內容，各部門負責人根據公司的工作計劃制定部門的工作計劃，於每月的28日完成，交分管總經理審批，被修改一項扣1分，增加一項扣2分;
2、 各部門員工根據部門負責人的月度工作計劃制定工作計劃，於每月29日前報部門負責人審批;
3、 工作計劃審批後，主管級(含)以上在每月最後一天將計劃交行政人資部，以便監督落實和考覈;各部門員工由部門統一存檔，行政人資部實行抽查;
4、 每年的二月份，月計劃的發佈和提交日期均提前2日。
(三) 節點計劃：
項目於公司確定之日起5日內，由分管領導組織相關人員和行政人資部通過會議形式制定倒計時計劃，報公司批准後執行。
四、 計劃編制
(一) 公司實行部門計劃和個人計劃相結合的管理形式，公司所有人員均需要制定個人計劃;
(二) 部門負責人計劃等同部門計劃;
(三) 工作計劃採用統一的格式編制(見附件)
(四) 工作計劃必須按以下要求編制：
1、 主要內容：公司年度經營目標的分解及項目節點計劃，公司階段性重點工作，部門(崗們)職責內容，公司會議決議所形成的工作事項，上級領導臨時安排的工作事項;
2、 完成日期：指預計完成某項工作事項的具體日期，跨月度的工作事項要明確本月應完成比例;
3、 責任主體：工作計劃中必須明確各項工作的責任主體，落實到個人;
4、 目標設定：重點工作事項必須設定達成目標，跨度工作應設定階段目標，並在工作總結中對目標達成情況進行彙報;
5、 工作計劃必須根據月計劃的重點內容，年度工作計劃中的重點工作應在月工作計劃中具體體現，避免造成工作偏差。
(五) 在編制月工作計劃時，上月未能按期完成的工作須納入下月工作計劃。
五、 計劃調整
(一) 由於公司經營計劃、重點工作、經營策略發生調整，各級人員相應進行工作計劃的調整;
(二) 各部門根據實際情況需要調整工作計劃的，應書面報請計劃審批人批准同意，並將審批文件交行政人資部備案。
六、 管理職責
行政人資部負責監督各部門計劃制定與實施，各部門負責人分解、監督本部門計劃的實施與考覈。
(一) 行政人資部主要職能
1、 負責督促實施、跟蹤各部門重點工作，及時向相關領導反饋信息;
2、 負責建立公司工作計劃管理和評價體系，並對各部門計劃執行情況進行彙總、考覈。
(二) 部門負責人職責：
1、 負責組織編制所管轄部門工作計劃;
2、 負責與公司保持工作計劃銜接關係，並接受公司的指導和監督;
3、 負責組織跟進、協調、落實所管轄部門工作計劃，協調、落實公司重點工作計劃的實現;
4、 負責建立所管轄部門工作計劃管理，並對部門工作計劃實施情況進行總強、分析和評價;
5、 負責所管轄部門工作計劃的上報與計劃執行情況的總結。
七、 計劃考覈
(一) 考覈方式：上級領導對直接下級月度工作計劃進行考覈，與每月5號前將考覈得分報與行政人資部;行政人資部對各部門計劃執行情況進行實時監控，並對重點工作進行抽查，對各部門月底考覈得分情況進行復核，一旦發現弄虛作假進行雙倍扣除部門負責人及當事人得分;
(二) 考覈標準：
1、 工作未完成，該項工作得零分;
2、 本項權重分數，扣完爲止。
八、 計劃得分直接與績效工資掛鉤，每月計劃得分也將做爲年度考評重要參考依據。
九、 本制度自簽發之日起執行，由行政人資部負責解釋，並根據實際執行情況進行修訂和完善。如有特殊情況，報請總經理審批後按特例執行。
倉庫物料管理規定 篇10
爲了科學、規範、合理有效地使用車輛，最大限度地節約成本，發揮最大經濟效益，做到行車安全，用車高效，節能降耗，全力支撐和保障企業生產經營，特制定本制度。
一、適用範圍
本制度適用總公司、分公司、各項目部的所有公務車輛。
二、公務車的使用管理
1、公司公務車輛全部交由辦公室統一調配管理，辦公室根據公司用車需求合理調派車輛。
2、車輛駕駛原則上實行專車專用，專車專管制度。若司機請假或另有任務，辦公室可指派其他司機或持有駕照人員駕駛。
3、嚴禁公車私用。車輛不得用於私人事務，一旦發現，對駕駛員和使用人均按其情節輕重進行處理。外單位或個人借用，應報總經理批准，同時該車司機應記錄並告知借車人車輛狀況，並且牢記借車時間。接客或接送本單位員工需要用車的，由辦公室主任調配或請示總經理批准。
4、確保行駛安全，嚴禁無照駕駛、酒後駕駛、超速駕駛、疲勞駕駛等違章行爲。由於無照駕駛或擅自出借或動用車輛而受到罰款、處罰的，由該車駕駛員自行承擔;造成交通事故的，由該車駕駛員承擔全部經濟及法律責任，公司概不負責。一年內沒有受到處罰的駕駛員，公司將予以表彰、獎勵。
5、下班後及夜間，車輛必須停放在公司指定地點(特殊情況除外)，並採取必要的防盜措施。如需用車，原則上由總經理安排所保留的車輛。嚴禁未經請示私自動用公務車，否則一切後果由當事人負責。
6、因工作需要用車的出差人員，須填寫《公司車輛使用登記表》(見附表1)，用車一天以內由辦公室主任審批，用車一天以上由總經理批准。
7、車輛如在公務中遇到車禍，除向附近警察機關報案外，並須立刻與公司管理聯絡，並應立即通知保險公司辦理賠償手續。 凡外人借車發生事故的，一旦獲悉情況，就得向公司彙報，不得隱瞞。
三、公務車的使用
1、車輛使用按先上級後下級;先急事後一般;先完成工作或接待任務，後其他事務的原則安排。
2、專車專用。總公司現有車輛兩輛，必須再借用鄂G62288 和鄂A1122兩輛轎車(借用合同另訂)供董事長和總經理專用
3、公司員工在本地或短途外出辦事、聯繫業務、接送。 4、接送公司賓客等。
5、每10天應登記車輛的行程公里數(見附2《公司車輛行程、加油、維修情況登記表》) 四、車輛用油管理
1、加強車輛用油管理，節約用油，使車輛能在經濟耗油的情況下有效的運營。
2、車輛油卡管理。公司所有車輛統一油卡加油，實行一車二卡(中石化和中石油)制度。一般情況不允許現金加油。若卡內無款或其他特殊情況的，現金加油後必須憑正規的稅務發票報銷。
3、車輛加油卡辦理後，管理人員應按車牌號與油卡號碼進行備案登記。
10天登記一次(見附2表《公司車輛行程、加油、維修情況登記表》)，月底登記完畢後，連同表1交給辦公室主任存檔備查。
4、司機應實時瞭解車輛油卡的用油情況，在油卡金額接近500元時，應及時申請油卡充值。
五、維修保養與保險
1、 本公司實行專車專管制度，駕駛員必須愛護車輛,每週應定期對自己駕駛的車輛進行檢查和保養，確保行車安全。
2、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發現不正常時，要立即加補或調整。出車回來，要檢查存油量，根據一天的用油量發現存油不足時，應視方便與否予以加油，最好不要在出車時才臨時加油。
3、駕駛人員要嚴格按照車輛保養相關規定定期對車輛進行保養。做到定期檢查車輛狀況，及時發現車輛問題和隱患，及時向車輛管理員反映，及早進行維修，避免嚴重的損失。儘量自己動手處理簡單的車輛故障。
4、加強車輛維護管理，建立車輛維修臺賬。車輛管理員應督促駕駛員定期進行保養檢修，如實如數地登記維修、罰款情況，每次維修費用如實填入《公司車輛行程、加油、維修情況登記表》。
5、公司車輛投保險種以及標準按照相關規定執行，不得私自增加或減少投保險種，也不得私自提高和降低額度。
6、一旦出現車輛保險索賠事件，車輛管理員應在第一時間與保險公司取得聯繫，並保存好索賠資料。事故處理完畢後，辦理索賠手續。
六、車輛費用報銷車輛維修保養、油費、過道、停車洗車等其他費用按憑證實報實銷。司機應貼好票據，經總經理簽字審批後，到財務部據實報銷(或由辦公室主任代付)。
七、 附則
1、 本制度經呈總經理覈准後公佈實施。 2、未盡事宜，由總公司經理辦公會議商定增改。
湖北礦山建設有限公司
二0xx年二月二十八日
倉庫物料管理規定 篇11
本購物中心的垃圾遵循分類處理，生活垃圾(清潔垃圾、包裝紙箱等)、餐餘垃圾日產日清，建築垃圾單獨處理的原則。
1、生活垃圾：
1.1各商戶內每日產生的生活垃圾須投放到物業公司指定地點(各樓層生活垃圾存放處)，不得在店內存放過夜;
1.2如遇垃圾量較大時，須提前通知物業保潔，由保潔協助安排清理;
1.3包裝紙箱等有回收價值的幹垃圾外運處理必須在閉店後22：00—22：30，垃圾運送路線亦同餐餘垃圾運送路線，營業期間禁止自行處理幹垃圾，嚴禁將收集廢品等社會人員帶入店內。
2、餐餘垃圾：
2.1餐餘垃圾必須單獨處理，嚴禁混入其他垃圾中處理;
2.2餐餘垃圾的清運的時間爲22:00-22:30，按指定路線進行清理，即由每層垃圾梯進行清運，在垃圾梯無法使用時，由員工通道進行清運;
2.3餐飲商戶在清運餐餘垃圾過程中，垃圾必須袋裝、紮緊袋口，防止異味散發，餐餘垃圾裝袋後須放入密閉的垃圾桶中清運，應立即裝車運走，禁止在商場內停留;
2.4餐飲商戶在運輸過程中出現遺撒須及時清理乾淨，恢復原貌;
2.5處理餐餘垃圾需由店內員工負責，禁止將清理餐餘垃圾的社會人員帶入店內。
3、裝修施工垃圾：
3.1商戶裝修施工產生的建築垃圾按照裝修管理規定處理。
3.2各商戶應根據產生的垃圾量配置相應數量的垃圾容器，垃圾要收集到容器內，保持容器乾淨、整潔，並負責垃圾容器的設置、更換和維修，爲清運工作提供必要的便利條件;
3.3清運垃圾途經區域的衛生，商戶必須及時清潔乾淨，不得遺撒、揚塵，不得損壞公共設施，如有遺撒、毀壞公共設施的情況，須照價賠償、恢復原貌;
3.4搬運過程中禁用帶鐵製等硬質輪子的推車，避免劃傷地面，碰撞牆面、電梯及門、樓梯角等，如有損壞，須按價賠償;
3.5垃圾的處理必須服從物業工作人員的合理安排及要求，如違反上述規定，物業方將提出口頭或書面警告，情節嚴重者，物業方有權進行經濟處罰(200—500元)。
3.6垃圾出商場後的處理由商戶自行負責，不得造成環保等影響。垃圾出商場後所引發的一切環境管理糾紛和造成的社會影響均由該商戶全面負責;
4、本規定自頒佈之日起施行，如有違反此規定的，按租戶管理手冊中相關條款處罰。如有更改
將按最新頒佈的規定執行。
倉庫物料管理規定 篇12
一、總則
爲規範加班管理，提高工作效率，根據《勞動法》及相關法規，結合本公司實際情況，特制定本規定。
本規定適用於公司非提成人員及非提成工作的工作人員。
二、加班的含義及原則
(一) 含義：加班係指在規定工作時間外，因本身工作需要或主管指定事項，必須繼續工作者，稱爲加班。
(二) 原則：
1. 公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內完成本職工作任務，原則上不提倡加班，如因處理工作時間內未完成的本職工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不計加班。
2. 嚴格控制加班加點的時限，保證員工的休息時間。
3. 加班時間以0.5小時爲單位計算,累計4小時爲0.5個工作日，累計8小時爲1個工作日，並以此作爲計算加班補貼和調休的依據。(加班時間累計或累計後的零頭按四捨五入)
4. 因公司特殊情況需要臨時加班的，公司所有員工必須服從命令。
5. 加班部門如需其它部門配合或提供相關資料，應於工作時間內提前通知相關部門以便安排配
合工作。
三、加班申請及記錄
1. 工作日加班：
需在實際加班當日下班前填寫《加班申請單》,經所在部門主管或分管領導審批同意後方可計加班。
2. 雙休日加班：
員工需在星期五下午下班前如實填寫《加班申請單》, 經所在部門主管或分管領導審批同意後方可計加班。
3. 節假日加班：
員工需在實際加班前的最後一個工作日下班前填寫《加班申請單》, 經所在部門主管或分管領導審批同意後方可計加班。
4. 公司統一安排加班者：
不需另外填寫《加班申請單》，由行政部統一彙總。
爲了更好地培養員工做計劃的習慣，公司將強制執行加班需要提前申請的做法，因此，如果不能在規定時間提前遞交加班申請的員工，原則上其實際加班時間將視爲無效。
5. 緊急任務：
特殊情況需要臨時計劃加班者, 員工需在加班後實際上班的第一個工作日內補辦手續，相關部門主管或分管領導要在加班申請單上加以說明。
6. 領導出差或公出：
如果員工提出申請時,需要審批的領導適逢外出，員工首先要通過電話或者電子郵件的方式徵得領導的同意，並按照規定把未審批的《加班申請單》待領導回來時補籤。
7. 加班打卡：
無論是工作日、雙休日或是節假日加班，員工均應如實打卡，記錄加班時間。
四、以下幾種情況不算加班：
1、因業務不熟練而延長工作時間;
2、正常工作時間以外閱讀技術材料或參加培訓;
3、正常工作時間以內參加培訓導致8小時以外工作的;
4、正常工作時間以外參加公司或公司以外的有關部門組織的公共活動的;
5、員工出差期間不應申報加班;
6、其他情況。
五、統計
行政部在每月末彙總加班統計，並作爲安排調休和發放加班補償的依據。
六、加班補償
1. 員工平時零星加班以及週末加班或公司項目的緊迫需要而統一強制性加班，原則上都採取調休的方式進行補休。
2. 安排員工在法定節假日(五一/國慶/元旦/清明/端午/中秋/春節)加班，採取發放加班工資的方式進行補償。
3. 員工因爲自身工作安排需要延遲下班，或工作時間內未完成本職工作而延遲下班，延長的時間不計加班。
4. 由於公司的原因加班後在一年內不能安排員工調休的，公司將按照國家相關規定發放加班補貼。
5. 週末加班補償方式有調休和加班補貼兩種，當月加班補休或補償公司根據工作緊張程度首先安排調休，未能安排調休的報公司主管經理審批後發放加班補貼。
6. 調休時間計算：
⑴零星加班累計時間按1:1的比例折算調休時間;
⑵週末加班按1:1的比例折算調休時間;
⑶國家法定節假日加班按1:3的比例折算調休時間。
7. 加班補貼計算：
⑴零星加班按時薪*70%*1.5*共計小時，計算加班津貼(時薪=工資基數/21.75/8);
⑵週末加班按正常工作日工資100%，計算加班津貼;
⑶節日加班按正常工作日工資300%，計算加班津貼;
8. 加班調休原則上一年內必須調休完，一年內未調休完的算作自願放棄，公司不再給予 加班調休。
9. 部門負責人及其以上人員，不計加班工資，只能安排補休。
10.調休依據調休通知規定執行。
七、加班罰則
1. 未依本規定提前審批的加班公司一律視爲個人自願行爲，不算加班，由此產生的損害後果概由本人承擔。
2. 因工作需要而被指派加班時，無特殊理由推諉者，按曠工情節論處，並扣除指定加班時間三倍工資處罰。
3. 在加班期間遲到、早退者，按正常工作時間的遲到、早退情節3倍處罰。
4. 加班期間消極怠工，在指定加班時間內未完成應完成工作者，取消加班補償，並視情節輕重懲處。
5. 爲獲取加班補償，採用不正當手段(如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增
工作任務”等)取得加班機會進行加班者，一經發現並覈實，公司有權取消加班補償，並處以500元罰款。
八、本規定經過公司討論，自頒佈之日起執行，由公司行政部門負責制定、修改、廢止和解釋。
倉庫物料管理規定 篇13
(一)入庫：入庫前嚴格檢查供方原料的質量、數量、重量、包裝及生產日期等是否符合《進貨檢驗標準》，經公司部門主管審覈批准後方可入庫。
(二)規劃區域：入庫後由倉庫主管按照《常用化學品儲存通則》(GB15603-1995)及公司制定的程序文件《化學品詳細資料清單》科學管理、分類、分區堆放整齊。填寫《化學品入庫清單》及《原料登記卡》並及時入帳。
(三)領料：生產車間接到客戶貨源後，生產主管立即通知化學品倉庫，由發料員將《化學品領料單》交車間主管師傅填寫所需原料品種及所需數量，經總管或生產主管審覈確認簽字後，由發料員照單發料。
(四)退料：各車間所使用的原料若存放時間過長、過期、變質，影響產品質量的，或者該批貨已經做完，不再使用的原料的，剩餘部分要立即封存，再通知倉庫發料員，由車間主管師傅填寫《退料單》，經總管或生產主管審覈確認雙方簽字後，由倉庫主管及時入帳並在登記卡上登記，同時通知採購部門與供應商退換。
(五)盤點：每月底對化學品倉庫物料進行一次盤點，嚴格檢查倉庫物、帳、卡是否一致，並填寫《化學品月度儲存使用明細表》及《化學品倉庫管理情況報告》、《洗水部每月用藥存量統計表》。
(六)注意事項：化學品倉庫安全管理參照《危險化學品安全管理制度》的要求進行管理。倉庫內嚴禁煙火，閒人免入。保持室內整潔衛生，及時清除污染源。發現意外情況按照公司《緊急應變處理控制程序》處理。
倉庫物料管理規定 篇14
1. 目的：爲樹立和保持公司良好的社會形象，進一步規範化管理，管理好本公司的廠服及員工着裝，特制定爲本辦法。
2. 範圍：本公司除保安人員外所有的廠服管理及着裝管理。
3. 內容：
3.1 廠服的製作與發放：
3.1.1廠服的製作由總務部招商承製，按員工實有人數加制10% ~ 15%以備新進人員之用。
3.1.2 廠服有兩種(不發褲子)：
A. 辦公室人員：冬裝爲淺灰色縮腰夾克衫，秋裝爲白色長袖T恤衫，夏裝爲白色短袖T恤衫。
B. 車間人員：冬裝爲灰色夾克衫，秋裝爲藍色長袖T恤衫，夏裝藍色短袖T恤衫。
C. QC人員：
3.1.3 新員工入廠發夏秋冬服各兩套。
3.1.4 員工辦理完入廠手續三天後纔可領取廠服。
3.1.5 制發服裝時由總務課依據入廠手續登記表予以發放領。
3.1.6 廠服大小尺碼有特大號、大號、中號、小號四種。
3.2 使用年限：
3.2.1 廠服穿着及保管以3個月爲期，按領用之日起算，滿三個月期限者公司則不予扣款。
3.2.2 廠服如未達使用期限遺失或故意損壞者，重新領用需按原價付款，其使用期限按原先領用之年限計算。
3.3 員工着裝規定：
3.3.1 穿廠服即代表本公司之精神，必須保持整潔，假日可以不穿。
3.3.2 爲方便工作，廠服可以穿出廠外。
3.3.3 員工在上班時間內，要注意儀容儀表大方、整潔、得體。
3.3.4 員工上班必須戴廠證，廠證應正面戴在左胸前規定位置上。
3.3.5 員工上班應注意將頭髮梳理整齊。男職員頭髮不過耳，不準留鬍子，女職員不得濃妝豔抹，金銀或其它飾物的佩戴應得當。
3.3.6 員工違反本規定的通報批評。
3.3.7 各部門車間負責人應認真配合、督促屬下員工遵守本規定。
倉庫物料管理規定 篇15
一、目的：
爲了加強就餐管理，保證就餐秩序，並本着規範就餐、節約成本的方針，特制定本規定。
二、適用範圍：
本規定適用於所有在公司就餐的人員，包括公司員工、客戶、供應商、應聘人員、試用人員、外來服務人員等。
三、職責：
本規定由人力資源部起草，經總裁部批准後，由總裁辦負責執行。
四、內容：
1、定時就餐：
1.1就餐時間如下，具體以總裁辦工作時間切換通知爲準： 類別
早中晚 時間 07：30-08：00 12：00-13：00 19：00-19：30
1.2必須按規定時間就餐，不得提前就餐，更不得在工作時間延長就餐。
2、就餐標準：
2.1公司員工：每月8日前按照上月實際出勤情況，以5元/天的標準充值餐卡。
2.2客戶(包括客戶委派的提貨司機，並只限於在公司內就餐)
按照10元/天/人的標準進行招待，並將此部分費用計入接待部門管理成本。
具體流程如下：
接待部門填寫《就餐申報表》→部門負責人簽字→人力資源部審批→總裁辦審批→人力資源部執行並記錄
2.3供應商：自行承擔就餐費用。
2.4應聘人員：按照5元/人的標準發放就餐票，並只限一次。
2.5試用人員：按照5元/天/人的標準分5次，每次3張的頻率發放就餐票，15天期滿後按照50元/人的標準發放就餐卡，並按公司員工餐卡充值標準執行。
2.6外來服務人員：
2.6.1免費服務人員：按5元/天/人的標準進行招待，並計入相關部門管理成本，流程按照客戶就餐招待流程標準。
2.6.2收費服務人員：自行承擔就餐費用。
2.7其他人員：根據具體情況，由相關部門提出申請，報總裁辦審批。
3、餐卡管理：
就餐卡首次免費發放;如有丟失，按照20元/張的工本費進行補辦，若後期找回，可退還工本費;如有消磁，首次免費更換，再次將按照10元/張的費用進行換卡;人員離職，就餐卡不交還，將按照50元/張收取工本費。
4、排隊就餐制：
4.1所有人員按先後順序排隊就餐，不得插隊，否則，食堂人員有權拒絕盛飯，並通知總裁辦處理。
4.2排隊人員一次只能打一份，杜絕捎帶。
5、提倡節約，反對浪費：以節約爲本，按需按量盛飯。
6、講究衛生，保持清潔：
6.1就餐時不得亂丟、亂灑菜渣、棄物等。
6.2食堂內禁止吸菸、禁止隨地吐痰，不得亂丟雜物等。
7、文明就餐：
7.1文明用餐，不得在食堂內鬨鬧爭執。
7.2尊重食堂人員勞動，有意見可向總裁辦反映，不得與食堂人員爭吵或打罵。
五、處罰標準：
1、違反規定，將予以警告，並視情況進行處罰。
2、對所反映問題，總裁辦應及時處理，並給出處理結果，接受監督。
六、本規定由人力資源部負責解釋，自下發之日起執行，並根據需要及時修訂!