獎懲管理規定（精選18篇）
獎懲管理規定 篇1
爲促進和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業精神和經營宗旨，保證公司目標實現，公司將進一步制定和完善相關規章制度，本着規範化管理、精細化管理、制度化管理、人性化管理、標準化管理、組織化管理原則，以制度管理人和事;堅持以人爲本，應盡力做到公平、公正、公開，保障公司高效、協調運行;以制度爲依據，制度有明文規定則可受獎受罰，否則免之。獎懲原則是：獎優罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落後。
第一條 獎勵：
獎勵是成績的體現、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業。獎勵方式：通報表彰、發獎狀和頒發獎金，可單獨獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。
一、優秀團隊獎：年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業務水平、工作業績等進行評審。總的要求是管理規範有序、服務及時到位，組織紀律嚴明，工作業績突出，團隊協作良好，部門配合協調，無客戶不滿投訴，無重大經濟損失，無嚴重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經理組織評審，除通報表彰，發獎狀外，根據業績情況確定一定數額的現金獎勵。
二、優秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔，遵章守紀，業績突出，業務精進，組織能力強，能很好地帶領一個團隊完成各項工作任務，由公司分管總經理組織評審，被評爲優秀管理者的，應給予以獎勵，除通報表彰、發獎狀外，還應給予1000元的獎勵。
三、優秀員工獎：根據各崗位員工工作業績，執行力度，遵守規章制度，考勤和其他表現良好者，予以獎勵，由公司分管總經理組織評審，除通報表彰，發獎狀外，應給予600元的獎勵。
以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發放獎勵。
四、舉報獎：公司任何一個員工，都有權利有義務對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行爲向公司管理人員舉報，凡屬覈查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發舉報獎。
獎勵方式：爲保障舉報人的權益，此獎不公開授予，由總經理或總經理授權人員特別頒發給獲獎者一定數量的獎金。
此獎爲即時獎勵，即時舉報，即時授予
五、特殊貢獻獎：爲保衛公司財產、人身安全、忠於職守者;爲公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。
此獎爲隨時出現， 隨時授予
六、全勤獎：員工在一個月內無曠工或消極怠工現象，遲到在2次共10分鐘以內，休假加病事假不超過2天的，公司應給予當月100元的獎勵，在當月工資金中發放，並通報表章，由行政部門負責此項獎勵，1月1次。
第二條 懲罰：
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分爲口頭警告、通報批評、罰款三種，實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。
一、 有下列行爲之一，累教不改的，應一次罰款20元：
1、上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
2、隨地吐痰、亂扔菸頭、紙屑或其他雜物者
3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者
4、在上班時間內，對辦理非本職工作不服從者
5、衛生沒有及時打掃或打掃不乾淨者
6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者
7、請人代打卡或給別人打卡者
8、9點鐘前沒有打掃完衛生和吃完早餐者
9、其它不遵守公司規章制度的行爲
二、 有下列行爲之一者，罰款50～100元
1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者
2、因服務態度問題導致客戶投訴者
3、工作態度惡劣、侮辱他人者
4、因過失泄漏公司機密者
5、其它不遵公司規章制度較爲嚴重的行爲
三、 有下列行爲之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規的，將移送司法機關處理：
1、在工作場所打架鬥毆，造成嚴重傷亡者
2、對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重後果者
3、蓄意破壞公司財物者
4、觸犯國家法律法規，被拘留、勞教、判刑者
5、故意泄漏公司機密者
6、因嚴重失職給公司造成重大經濟損失者
7、員工與客戶勾結，損公肥私，一經發現，除收繳不正當收入外，另處以罰款
8、其它嚴重錯誤行爲
四、公司其它制度和規定有處罰項目和金額的，按有關規定和制度執行
五、 員工有下列情況，應賠償公司損失
1、員工損壞公司物品，視情節輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償;正常使用損壞的根據具體情況適當賠償;如是設備質量的原因，則不承擔賠償。
2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
第三條 懲罰的實施
1、員工可以直接向總經理或行政部報告違紀行爲;
2、總經理及行政部發現違紀行爲可以直接進行處罰，該部門經理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。
3、 違紀罰款的繳納： 對於受到罰款處罰的員工，由行政部門下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執行，從下月工資中扣除。
第四條 附則
1、本制度的解釋權屬於公司行政部
2、本制度從20xx年1月1日起施行
獎懲管理規定 篇2
爲強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創造性，同時保證企業各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。
一、獎勵：
企業獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種
員工符合下列條件之一者給予經濟嘉獎並通報，獎金隨當月工資發放，詳情如下：
1、全月滿勤，無遲到、早退、病假、事假等，出色完成工作任務，獎勵150元，獎金隨當月工資發放
2、對經營業務或管理制度提出有效的合理化建議，得到採納實施，並取得重大成果和顯著成績獎勵獎金隨當月工資發放
3、品德端正，忠於職守，積極負責，不斷改進工作，業績突出者，獎勵獎金隨當月工資發放
二、懲罰
1、員工有下列情形之一，予以罰款、批評，詳情如下：
(1)上班遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除
(2)上班遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除
(3)上班遲到10分鐘至30分鐘以上按20元扣除
(4)上班遲到30分鐘至60分鐘以上按30元扣除
(5)上班遲到60分鐘以上按曠工半天
2、員工有下列情形之一，予以批評
(1)工作時間未經批准離崗或竄崗、閒談。
(2)因個人過失發生工作錯誤，情節輕微。
(3)妨礙工作或企業秩序，情節輕微。
(4)不按規定着裝。
(5)在非吸菸區吸菸、工作時間吃零食以及在辦公區從事娛樂活動。
(6)對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。
備註：
1、業務人員業績第一名者，按底薪3倍發放，獎金隨當月工資發放
2、業務人員業績第二名至第四名者，按底薪一倍發放，獎金隨當月工資發放
3、事假、病假扣除當天100%工資，曠工一天扣除當天工資的300%，譬如聊QQ、看電子書、煲電話粥等)，將予以重罰處罰如下：
第一次(處罰100元)
第二次(處罰300元)
第三次(處罰1000元)
獎懲管理規定 篇3
第一條 總則爲嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率;本着公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條 公司獎懲制度本着“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。
第三條 適用範圍本獎懲制度，貫穿於公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守並相互進行監督。
第四條 獎勵或處罰方式
1、處罰方式現金處罰(從當月工資中扣除並通報)。
2、獎勵方式公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考覈情況，隨時或年底發放。
第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下
1、員工推薦、本人自薦或部門提名;
2、辦公室、本部門審覈;
3、總經理辦公會議會審;
4、總經理批准;
第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰
1、通報批評;
2、經濟處罰;
3、降級;
4、辭退。
第七條 有下列表現的員工應給予獎勵
1、完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益;
2、向公司提出合理化建設，被公司採納，並取得一定效益的;
3、節假日經常加班，並取得顯著效果者。
4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事蹟突出者;
5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。
6、堵住公司的經濟漏洞，併爲公司挽回經濟損失者。
7、其他對公司做出貢獻者，總經理認爲應當給予獎勵的
第八條 員工有下列行爲的應給與通報批評並作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元;
2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元;
3、輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款50元;
4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元;
5、不按要求打掃衛生罰款30元;
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、製造事端者罰款100元;
7、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元;
9、不配合各部門工作的罰款100元;
10、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人;
11、若被處罰員工屢教不改，重複同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成後果的，由被處罰當事人承擔後果與損失;
12、凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰;
13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，並有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切後果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元;
2.、各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，並造成損失的罰款100元;
15、完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元;
16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。
第九條 員工有以下行爲者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經濟補償，並按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失
1.於受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害;
2.違反《勞動合同》或工作要求情節嚴重;
3.蓄意損壞公司或他人財物;
4.故意泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害;
5.拒不執行總經理或部門領導決定，干擾他人工作的;
6.濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的;
7.財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的;
8.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、鬥毆，尚未達到刑事處罰的;
9.挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的;
10.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行爲的;
11.曠工或從事其它兼職的;
12.散佈謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或採取不正當手段要挾領導，擾亂公司秩序的;
13.違反公司規定屢教不改的;
2..因工作需要調派工作，無故拒絕接受的;
15.因行爲不當，失信於公司的;
16.其它重大過失或不當行爲，導致嚴重後果的;
第十條 員工有上述行爲，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十一條 員工行爲造成公司經濟損失的，責任人除按上條 規定承擔應負的責任外，按實際損失情況賠償公司損失;
第十二條 公司領導職工發現員工犯有各項《制度》規定的行爲時，應及時向辦公室報告;員工也可檢舉、揭發任何人的違紀違章行爲，要求處理。
第十三條 辦公室接到報告、檢舉、揭發，立即報總經理進行調查處理。調查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經理批准，交有關部門執行並通知受處分人。
第十四條 給予員工處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據，經過一定會議討論，徵求有關部門意見，並允許受處罰人進行申辯。
第十五條 調查、審批員工處罰的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。
第十六條 員工對所受懲罰存異議者，應於處分決定形成後3日內陳述理由申辯，並以申辯後之核定作爲公司最後之決定，當事者不得再存異議。
第十七條 受處分的員工，在處罰事項未了結之前不得調離公司(公司宣佈辭退、開除的除外)。
第十八條 本制度由辦公室制定，經總經理覈准後公佈施行，修正時亦同。
獎懲管理規定 篇4
一、獎勵制度
1.0符合下列條件之一者，將酌情給予嘉獎、晉升或獎勵100-500元
1.1對改革小區物業管理，提高服務質量有重大貢獻者。
1.2在工作中，創造優異成績，屢受顧客表揚者。
1.3發現事故苗頭，及時採取措施，避免重大事故發生者。
1.4嚴格控制開支，節約費用有顯着成效者。
1.5提出合理化建議，並經實施有顯着成效者。
2.0經過季度考覈及民主評議，在工作中表現突出的獎勵50-100元。
3.0在工作中盡職盡責、服務態度良好，積極主動地配合管理人員的工作，得到公司領導和客戶表揚的，經季度考覈確認的獎勵50元。
4.0積極參加工作，學習訓練成績優秀的獎勵20-50元。
5.0抓獲盜竊分子、自行車嫌疑分子的每次獎勵100-200元。
6.0因公受傷獎勵100-200元。
7.0內務衛生評比表現較好的獎勵10-20元。
二、懲罰制度
1.0一般違紀
1.1違反公司程序操作要求未造成影響的罰款10元。
1.2上班不按公司規定着裝第一次罰款10元，第二次20元。
1.3遲到或早退10-15分鐘以內罰款10元，遲到10分鐘以內一個月累計者罰款10元。
1.4當班打瞌睡、精神不振、姿態不正罰款10-20元。
1.5崗上看書、看報、吃東西、與無關人員閒聊者罰款10-20元。
1.6在隊伍中鬧不團結，搞小磨擦的，當事雙方罰款20元。
1.7無故不參加訓練、部門會議和突擊任務的每次罰款10-20元。
1.8不愛惜或不妥善保管裝備，造成一定程度損壞的罰款20元。
1.9在值班記錄上亂寫亂畫，不按要求填寫的罰款10元。
1.10員工因工作失職造成嚴重經濟損失的，利用工作之便偷盜或自盜的，送公安機關處理，一律不發工資，開除處理。
1.11違抗命令，當衆頂撞上級，不服從管理的：
1.11.1情節較輕的，罰款50-100元;
1.11.2情節嚴重的作辭退處理。
1.12當班睡覺被查實的：
1.12.1白天躺、伏睡的每人每次罰款20元;
1.12.2晚上躺、伏睡的每人每次罰款50-100元;
1.12.3一年內三次被發現睡覺的作辭退處理。
1.13服務態度粗暴、頂撞客戶或管理人員，造成惡劣影響，視情節作以下兩種處理：
1.13.1情節較輕每人每次罰款30-50元;
1.13.2情節較嚴重的作辭退處理。
1.14當班時喝酒或不當班時酗酒滋事的：
1.14.1當班時造成不良影響但未釀成後果的，每人每次罰款20元;
1.14.2當班時喝酒造成一般責任事故的，每人罰款50元以上同時作辭退處理;
1.14.3當班喝酒造成重大責任事故的，追究責任後作開除處理;
1.14.4其它時間喝酒滋事未造成後果的罰款20元，造成嚴重後果的視情節罰款50元后作辭退處理。
1.15無故打罵污辱他人或員工之間相互打鬥的：
1.15.1情節較輕的罰款30-50元;
1.15.2造成嚴重後果和不良影響作辭退處理。
1.16脫崗、失職現象：
1.16.1脫崗未造成責任事故的罰款20元;
1.16.2造成一般責任事故的罰款50元;
1.16.3造成重大責任事故的作辭退處理，並追究法律責任。
1.17違反宿舍規定，未經批准留宿外來人員：
1.17.1留宿同性的罰款20元;
1.17.2留宿異性的罰款50元，並作辭退處理;
1.17.3內務不合格的罰款20元。
1.18散佈對公司和客戶不利的言論，造成不良影響的：
1.18.1罰款50元;
1.18.2造成嚴重後果的作辭退處理，並扣除全部工資。
1.19拉幫結派，搞不團結和地方主義，影響員工隊伍團結的：
1.19.1造成一定影響的罰款20元;
1.19.2情節嚴重的作辭退的處理。
1.20安管隊員違反公司的請假制度的，不當班時間：
1.20.1不請假外出一天以上或兩天以內，罰款50元;
1.20.2兩天以上作辭退處理;
1.20.3休假逾期兩天以上，五天以內，罰款50元，並扣除本季度獎金。
1.21聚衆賭博兩次以上作辭退處理。
1.22當班時間出現以上情況，每次罰款5-10元。
1.22.1當值時間在員工指定以外的場所用膳。
1.22.2高聲喧譁或發出不必要的聲浪、隨地吐痰、亂丟菸頭等。
2.0嚴重違規
2.1.0凡有下列過失之一者，將視情節輕重給予降職、降薪、記過、勸退或辭退處理。
2.1.1當值時間睡覺;
2.1.2擅離崗位、經常遲到、早退或委託他人，代他人簽到;
2.1.3蓄意破壞、損壞、偷竊公物或住戶物品;
2.1.4對住戶不禮貌、與顧客爭辯;
2.1.5吵鬧、粗言穢語，擾亂公共秩序或小區安寧;
2.1.6未經允許擅自進入住戶房間;
2.1.7進行公司不允許的活動或變相賭博;
2.1.8未經批准，私自配調住戶或公司鑰匙;
2.1.9塗改、造假單據、證明或拾遺不報;
2.1.10不服從上級領導的工作安排;
2.1.11搬弄是非、誹謗他人、影響團結、影響公司榮譽;
2.1.12違反公司程序操作規程，造成損失。
2.2.0凡有下列過失之一者，作即時除名或開除處理。
2.2.1貪污、盜竊、索賄、受賄、行賄;
2.2.2侮辱、謾罵、恐嚇、威脅他人、與住戶吵架;
2.2.3向住戶索取小費、物品、或其他報酬;
2.2.4傳播淫穢書刊、錄像或使用毒品、麻醉劑或興奮劑;
2.2.5賭博或打架，惡意破壞公物或住戶物品以及當班時間飲酒;
2.2.6未經批准私自外出兼職或利用病假另謀職業;
2.2.7利用職權營私舞弊、謀取私利、假公濟私;
2.2.8玩忽職守、違反操作規程，造成嚴重後果;
2.2.9經常違反管理規定，屢教不改;
2.2.10連續曠工兩天或一個月內累計曠工三次;
2.2.11由於工作失職使住戶財產、公司財產受到嚴重損失;
2.2.12拉幫結派、挑撥離間，影響員工的團結，影響公司聲譽，屢教不改者。
3.0懲罰分口頭警告、書面警告(《過失罰款通知書》)、最後警告(警告通知書)及即時除名或開除處分。在最後警告後，該員工再一次違反公司有關規定或犯有嚴重錯誤，便會受到即時除名或開除處分，即時除名或開除處分可在無提前通知情況下執行，而且不給予任何補償。
三、獎罰程序
1.0獎懲依據：客戶投訴、羣衆反映、員工或主管檢查發現、部門領導發現等。
2.0獎罰原則：實事求是、獎罰分明、恰如其分。
獎懲管理規定 篇5
一、目的
爲了杜絕發生違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現象，把反違章特別是反習慣性違章作爲安全生產工作的重點，特制定本制度。
二、範圍：對所有安全生產行爲的管理。
三、職責：安全生產獎懲由企業安全委員會負責，人資部協助。
四、內容
(一)按違章情節分下列3個層次進行處罰：
1.對有下列情況之一的員工，給予開除公司籍或留公司察看，其中出現符合解除勞動合同情形的，按有關規定或約定予以解除勞動合同。
(1)因違章指揮、違章操作造成他人重傷以上(含重傷)傷害的，或造成重特大火災爆炸事故的，負有次要以上(含次要)直接責任的。
(2)一年之內因違章待崗達到兩次的。
2.對下列嚴重違章行爲之一，負有主要責任的直接責任人，給予待崗三個月以上的處罰。
(1)因違章指揮、違章操作造成他人輕傷或自身輕傷、重傷的，負有次要以上(含次要)直接責任的。
(2)一年之內違章記分累計達到10分。
(3)違反動火管理制度進行工業動火。
(4)違反規定運輸、儲存、使用易燃物品。
(5)帶電作業未設有安全措施或未按規定辦理作業許可證。
(6)駕駛員灑後駕車。
(7)未經培訓取得特種作業操作證的人員從事特種作業。
(8)安全監督人員發現違章作業，不按規定進行處罰。
3.對下列違章行爲之一，負有主要責任的直接責任人，給予2至10分的違章計分或50~300元經濟處罰。
(1)違反操作規程進行作業。
(2)違反《公司區道路交通管理制度》駕駛機動車輛。
(3)安全防護設施不齊全完好。
(4)不按要求組織、參加安全活動。
(5)未按照規定對從業人員進行安全生產教育培訓。
(6)在可能使作業人員滑、掉落造成傷害的場所施工作業未採取安全措施。
(7)在視線不良的情況下強行行車。
(8)在高壓、電氣作業過程中，與高壓、帶電體不按規定保持安全距離。
(9)電氣設備接地接零不規範或未採用漏電保護器。
(10)亂接、亂拉電氣線路、線頭裸露、保險絲不規範、開關無標識。
(11)未按標準設置、配備消防設施、器材。
(14)在聚集場所未設置疏散指示標誌，未安裝應急照明燈或應急照明燈失效。
(15)將安全出口上鎖、遮檔或佔用，堆放物品影響疏散通道暢通。
(16)擅自關閉消防設施，切斷消防電源、水源。
(17)消防、滅火器材被遮檔影響使用或被挪作他用。
(18)修理設備未掛警示標誌或無專人看管。
(19)有毒、有害場所，未按規定配備檢測儀器和個人防護用具。
(20)在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，未設置明顯的安全警示標誌。
(21)未經批准使用電爐、煤爐及其他明火取暖及煮食物。
(22)未按規定爲從業人員配備個人勞動防護用品。
(23)上崗不按規定穿戴勞動防護用品(工作服、工作鞋、工作帽、護目鏡等)。
(24)生產作業場所或員工宿舍未設有符合緊急疏散需要的標誌，封閉、堵塞生產作業場所或員工宿舍出口。
(25)採用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備，未採取有效的安全防護措施，未對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓。
(26)危險物品的生產、儲存主要負責人和安全生產管理人員未按照規定參加培訓經考覈合格。
(27)特種設備防雷裝置和設施，防靜電接地裝置，高壓電工用具等未按規定檢測、檢驗。
(二)有下列行爲的給予獎勵或晉升：
1.對遵規守紀，一年內無任何違反安全生產行爲的一線員工予以獎勵50~100元。
2.對及時發現隱患並排除隱患的行爲給予獎勵100~200元。
3.對安全生產獻計獻策，並經公司採納有成效的給予獎勵300~500元。
4.對舉報違反安全生產操作規程的人員給予獎勵50~200元。
5.對爲安全生產作出貢獻者，視貢獻大小給予相應的獎勵。
五、相關記錄
《違反安全生產處罰通知單》AQ-BZH3
獎懲管理規定 篇6
一、安全生產工作目標
(一)加強基層和基礎工作，健全安全生產責任體系，努力減少一般事故，全力扼制重大事故，堅決、杜絕特大事故。各類事故的死亡人數控制在縣人民政府下達的控制指標以內。
(二)安全生產管理目標
1.認真貫徹各級安全生產有關文件及會議精神，對各村、相關單位安全生產進行安排部署，做到各項工作有佈置、有檢查、有總結，並按要求將落實情況上報鄉安全生產委員會。同時，將安全生產工作納入各村經濟社會發展和單位工作計劃。
2.認真落實安全生產“一崗雙責”制度。制定各村、相關單位安全生產職責，層層簽訂安全生產目標管理責任書，將安全生產責任分解到各村和相關單位，並督促村和各相關單位認真落實安全生產責任。
3.每季度至少召開一次防範重特大事故工作會議，由鄉主要領導召集各村、相關單位負責人蔘加，分析安全生產形勢，通報安全生產情況，佈置、督促、檢查防範重特大事故工作。對重大事項要做出決定，並嚴格落實各項防範措施。
4.繼續深化煙花爆竹、道路交通、人員聚集場所消防安全、建築、農機、食品、危險化學品、森林防火等行業或領域安全專項整治工作，完成各項專項整治工作目標;加強對安全專項整治工作的領導，協調解決專項整治工作中出現的各種問題。
5.強化社會監督，建立安全生產舉報制度，公開舉報電話。對舉報事項進行登記、覈實，做出相應處理。建立獎勵制度。
6.鄉安全生產領導小組有安全生產監管職責，協調新聞媒體採取多種形式廣泛開展經常性的安全生產法律、法規和安全知識的宣傳教育，組織開展好“安全生產月”、 “11〃9消防宣傳日”等安全宣傳教育活動，在中國小生中普及安全生產知識，提高青少年在道路交通、消防等方面的識災和防災能力。
二、實施安全生產目標管理形式
(一)鄉人民政府將20xx年全鄉安全生產目標分解到各村、相關單位，實行層層負責制。各村“兩委”班子、相關單位正職爲安全生產第一責任人，對安全生產工作負全面責任。
(二)我鄉20xx年安全生產目標責任狀頒發至各村及安委會成員單位。本着“誰主管，誰負責”的原則，各村、單位重要負責人如有變動，接任者爲責任人。
三、考覈範圍
20xx年由鄉人民政府頒發“安全生產目標管理責任狀”的各村、相關單位 。
四、考覈標準
(一)考覈期：20xx年1月1日至12月31日。
(二)考覈內容：
按照20xx年安全生產目標管理責任狀進行考覈，考覈細則另發。
(三)評定檔次：
將安全工作分爲先進、合格、不合格;具體標準參見考覈細則。
五、組織實施
(一)抽調鄉各主管部門負責人成立安全生產目標管理考覈工作小組。
(二)考覈程序
1、由鄉安全生產目標管理考覈工作小組對考覈範圍內各村、相關單位按照鄉政府頒發的20xx年安全生產目標管理責任狀和安全生產目標管理考覈細則進行考覈。考覈採取各村、相關單位彙報、查看安全管理檔案、抽查各村、相關單位的方式進行。
2、考覈領導小組對各村、相關單位履行安全生產管理職責的情況按考覈細則標準打分彙總，並形成考覈評定的初步意見。
3、考覈領導小組將考覈評定初步意見報鄉政府研究決定。
六、獎懲
(一)薌溪鄉安全生產目標管理考覈實行獎懲制度，考覈結果在全鄉通報。
(二)獲得安全生產先進村、單位的，由薌溪鄉人民政府頒發“20xx年度薌溪鄉安全生產先進單位”獎牌。
(三)對經考覈爲安全生產不合格的村、相關單位，予以相應處罰。情節嚴重的，根據《薌溪鄉人民政府安全生產一票否決暫行規定》實行一票否決，追究責任。
獎懲管理規定 篇7
1、公司負責落實年度安全生產目標任務及新增安全目標任務。每年度公司經理分別與有關人員簽訂《安全目標責任書》並負責進行考覈。
2、公司建立安全生產目標管理制度，將安全目標考覈等安全專項目標逐項落實，責任到人。年終對責任人進行全面考覈，根據考覈結果予以獎懲。
3、本公司安全生產目標考覈獎懲的評比必須堅持以下原則：
(1)實事求是、客觀公正的原則;
(2)注重安全管理實效的原則;
4、安全生產目標考覈的內容
(1)考覈貫徹法律法規、行業政策和安全生產管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術管理制度、崗位安全生產規章制度、崗位安全操作規程、危險品運輸與泄露處理方案)的建立和落實、緊急狀態應急預案的建立和完善;
(2)考覈營運過程中車輛違章及事故次數和人員傷亡等情況。
5、安全生產目標考覈的主要程序
(1)安全生產目標考覈爲每年1月1日至12月31日，並將結果於次年1月15日前報公司;
(2)考覈採取100分爲優，85分以上爲良，85-60分爲合格。當年發生一次交通事故，一律作爲不合格。
(3)公司安委會將審查意見提交公司安全生產領導小組研究決定;
(4)考覈優秀的駕駛員獎勵500元，考覈優良的駕駛員獎勵200元;
(5)考覈不合格的駕駛員對其進行安全告誡並將通過宣傳欄通報批評並對該駕駛員進行復訓，複訓考覈合格後方可上崗，從事危險品運輸工作。
(6)考覈不合格的安全管理人員對其進行復訓，複訓考覈合格後方可上崗，從事安全管理工作。
6、獎勵細則
(1)在一個考覈月內無任何交通違法、違章行爲，無投訴、無事故，按時繳納公司車輛的各種款項，按時參加公司學習、培訓可獲得每車100元的考覈獎勵。
(2)在一個考覈年度內，遵守公司各項規章制度，表現優秀的駕駛員在年底可參與公司年度優秀駕駛員的評選，優秀的駕駛員獎勵500元，考覈爲良的駕駛員獎勵200元;
7、處罰細則
(1)交通違章駕駛員在接到交通違章通知書後，一週內必須到交管部門接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由公司安全負責人員當面提出告誡，其行爲記入劣跡檔案並作爲年終安全生產評比一票否決依據。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行爲的，扣除當月安全獎並處違約金如下：
①第一次違章公司處以50元違約金;
②第二次違章公司處以100元違約金;
③ 第三次違章公司處以200元違約金並由公司提出書面告誡
(2)每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項安全學習、會議、培訓工作的，扣除當月安全獎並處違約金如下：
①第一次未參加公司處以50元違約金;
②第二次未參加公司處以100元違約金;
③第三次未參加公司處以200元違約金並由公司提出書面告誡。
(3)駕駛員未按期對車輛及裝臵進行各級維護保養及檢測審驗工作的，扣除當月安全獎並處違約金如下：
①第一次未按期公司處予50元違約金;
②第二次未按期公司處予100元違約金;
③第三次未按期公司處予200元違約金並由公司提出書面告誡。
(4)、駕駛員未配合公司進行回場檢查及路檢路查的，扣除當月安全獎並處違約金如下：
①第一次未配合公司處予50元違約金;
②第二次未配合公司處予100元違約金;
③第三次未配合公司處予200元違約金並由公司提出書面告誡。
(5)、駕駛員違反GPS操作規程的，扣除當月安全獎並處違約金如下：
①私自改變線路造成GPS不能正常運行，公司處予200元違約金;
②私自遮擋車內監控設施的，公司處予100元違約金;
③無故報警公司處予100元違約金，導致嚴重後果處予500元違約金;
④GPS發生故障，公司通知維護，超過2個工作日未維護公司處予100元違約金。
⑤在一個考覈年度內，被進行書面告誡經教育後未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關係。
⑥爲了加強對事故處理的完善性，堅持“四不放過”原則在營運過程中駕駛員發生有責交通事故的處罰如下：
a事故責任人在發生交通事故後必須一小時內與公司取得聯繫，未在規定時效內向公司上報事故情況的處以 200元違約金。若因駕駛員原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴重後果者視其情節輕重予以重處，直至解除合同關係。
b爲降低事故率，杜絕重特大事故發生，落實安全生產責任事故，特制訂以下交通責任事故處罰細則：
c駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經濟損失在1000元以下，扣除當月安全獎並對駕駛員處以50元違約金，停班一天學習、書面檢查、通報批評，並按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
d駕駛員交通肇事有責傷人，經濟損失在1000元，扣除當月安全獎並對駕駛員處以100元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評，並按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
e駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經濟損失在1000元以上3000元以下，扣除當月安全獎並對駕駛員處以100元違約金，停班學習一天，書面檢查，通報批評，並按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
f駕駛員交通肇事有責傷人，經濟損失在1000元以上3000元以下，扣除當月安全獎並對駕駛員處以200元違約金，停班一天學習、書面檢查、通報批評，並按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
g駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經濟損失在3000元以上10000元以下，扣除當月安全獎並對駕駛員處以200元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評，並按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
h駕駛員交通肇事有責傷人，經濟損失在3000元以上10000元以下，扣除當月安全獎並對駕駛員處以400元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評，並按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
i駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經濟損失在10000元以上，扣除當月安全獎並對駕駛員處以500元違約金，停班一天學習、書面檢查、通報批評，並按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
j駕駛員交通肇事有責傷人，經濟損失在10000元以上，扣除當月安全獎並對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評，並按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
k駕駛員交通肇事有責致一人死亡，一律開除並負相應的法律責任，並按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
l因違規違法行爲造成交通事故或其他安全責任事故或因車輛的保修質量、技術檢驗等原因引起的所有安全事故，除按以上處罰細則和相關法律法規規定承擔其經濟處罰和其他刑事、民事責任在內的全部責任外，若造成公司停業整頓，還要承擔公司及其他出租車駕駛員的一切相關損失;同時，視其情節輕重，還要接受公司的教育及處罰;一般責任事故按公司規定強制停運並學習1-10天，運營任務照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責任事故的，按公司規定強制停運10-20天，運營任務照常交納，若造成特大交通事故的，按公司規定強制停運並學習一個月，運營任務照常交納，同時公司有權單方終止勞動關係。
m公司設立公告欄，對事故車輛，事故責任人提出公示，讓事故責任人寫下保證書並複訓經複訓考試合格後方可上崗，一年內再次發生有責交通事故將解除合同關係。
8、安全生產優秀駕駛員評比細則
(1)嚴格遵守公司規定的各項制度
(2)本年度無交通事故
(3)本年度無交通違章
7、安全生產良好駕駛員評比細則
(1)嚴格遵守公司規定的各項制度
(2)本年度無交通事故
(3)本年度無交通違章
獎懲管理規定 篇8
一、獎勵範圍及獎勵規定
1. 獎勵範圍
1.1在執勤和日常管理中圓滿完成交付的任務，無危機違章行爲者。 1.2見義勇爲，敢於同犯人壞事作鬥爭，成績顯著者。 1.3積極協助公安機關抓獲違法犯罪分子及偵破案件，成績突出者。 1.4積極參加搶險救災，保護公共財產，事蹟突出者。 1.5積極獻計獻策，提出合理建議，對公司發展有顯著幫助者。 1.6在外獲得嘉獎，爲公司獲得榮譽、提升形象者。 1.7維護公司形象和利益，竭力使公司避免重大損失或將損失降至最低限度者。 1.8季度、年度被評爲優秀員工、先進保安員者。
2. 獎勵標準
以上內容視情況給與人民幣50-200元的獎勵。
二、懲罰範圍及懲罰規定
1. 懲罰範圍及規定
1.1未經批准自行安排，私自帶朋友到單位宿舍住宿的扣罰20元以上，損壞
集體財物的照價賠償。經教育不改或情節嚴重者作開除處理。
1.2 無故不參加組織學習、開會、訓練及集體活動者每次扣罰20元。
1.3 每月違章2次者需停職學習，連續3個月有違章者，公司作開除處理。 不 當班的保安員嚴禁在保安室逗留，否則每次扣罰20元，2次扣罰50元， 對屢教不改者公司作開除處理。
1.4 保安員上崗需着正裝，並且需保持乾淨整潔;外出時，不得穿着制服和佩帶保安器械，否則扣罰50元，對造成不良影響的，公司作開除處理。
1.5 遇到罪犯畏縮不前或見死不救者，扣除工資300元，情節嚴重者予以辭退。
1.6 違反國家法律、法令，構成犯罪或違反治安管理並受到治安處罰的，扣除當月工資200元以上，公司作開除處理，並押送司法機關追究期有關責任。
1.7 遲到、早退超過10分鐘的，每次扣罰20元，超過30分鐘的按礦工處理。特殊情況提前向隊長報告並經批准者除外。
1.8 用餐期間由兩人輪流交換，嚴禁利用用餐時間在飯堂閒聊、滯留或回宿舍，用餐時間超過30分鐘，按早退處理(詳見1.7)。
1.9 酗酒滋事、無理取鬧、有損公司形象的扣罰100元，公司作開除處理。
1.10未經公司允許擅用辦公設備(計算機、電視、電話等)或物品者，每次扣罰100元，累計五次者作開除處理。
1.11執勤時睡覺或打瞌睡的，每次扣罰50元，執勤巡邏離開執勤範圍，巡邏
時不到保安室簽到者扣罰50元;不按執勤保安員規定巡邏登記的扣罰50元;無故曠工的每次扣罰50元;值班時看報紙、看電視、聽收音機、無事打電話、寫信、與朋友聊天的，每次扣罰30元;不按規定着裝，形象邋遢的，在規定不準吸菸的地方吸菸等影響紀律的，經教育不改者每次罰20元。
1.12不服從上級指揮和安排的，根據情節輕重扣罰50元，並作警告、停職整
改處理或開除。
1.13參與打架、有意鬧事者，視情節輕重扣罰50元以上或送公安機關處理，
沾染毒品，窩藏犯罪嫌疑人，或有犯罪嫌疑被公安機關收容審查的，公司給與辭退處理。
1.13私自把保安裝備借給別人使用，造成不良影響和後果的做開除處理並扣
罰100元;未造成後果的扣罰50元。
1.14 利用工作之便或以介紹工作爲名從中收取介紹費、手續費或其他物品的
扣罰50元，情節嚴重的公司做開除處理，對觸犯刑法的送公安機關懲處。
1.15 對工作不負責任，造成客戶投訴並經查實屬工作失誤或工作態度問題的，
扣罰100元並視情節嚴重予以開除處理。
本制度如有未盡事宜，可隨時補充或修正。萬科斯行政辦公室保留本制度的修改及解釋權。
獎懲管理規定 篇9
值班、值勤換班交班時要認真做好交接工作，嚴密交接手續，交代有關未辦事宜，明確事宜要求，落實未辦事宜。
1、門衛值勤、值班人員要嚴格執行公司的制度，做好安全工作。
2、門衛人員要做到衣着整潔，講究儀表，以禮待人，語言文明。嚴禁在值班室內大撲克、下棋。嚴禁門衛以外人員進入值班室內看報、閒談。
3、嚴格執行來訪客人的登記，非本單位人員、車輛登記要嚴格手續;無合法身份證件人員要與單位內部要關人員、部門聯繫 ，經同意後方能進入單位內部;同時要積極配合政府職能部門的相關工作，對有明顯標誌的車輛(如;警車、工商、稅務、供電)等公務車輛可免於登記，提供進入單位的便利條件。
4、值勤、值班人員要堅守崗位，值班時不得擅離職守，不得睡覺，不得從事與值班值勤無關的活動。
5、做好報刊收發工作 ，對電匯、掛號信函要及時登記，通知、交送有關部門和人員。
6、值勤、值班人員對出入單位車輛、人員有權進行必要的檢查，特別是運貨車輛應嚴格檢查手續，覈對貨單，對手續不全或單貨不符的不得放行並及時向單位保衛人員報告;對夜間出入單位車輛、人員應進行不定期的檢查，發現可疑情況應及時報告單位保衛幹部，特殊情況可直接撥打公安機關電話報警。
7、值班、值勤換班交班時要認真做好交接工作，嚴密交接手續，交代有關未辦事宜，明確事宜要求，落實未辦事宜。
8、值班、值勤人員要熟悉瞭解單位帶辦領導姓名和聯繫電話。
9、值班、值勤人員要按時開啓設防單位有關技防設施，技防設施發生故障時要及時報告單位保衛人員。
10、值班、值勤人員違反單位門衛管理制度單位將依據有關規定進行處罰。
公司門衛管理制度
門衛管理是企業管理的一個縮影，是體現管理水平的標準之一，爲強化門衛管理，特制訂本制度。
本制度適用於本公司員工和保安人員。
管理辦法
保安人員要嚴格遵守執行《保安工作條例》、《保安服務協議書》等規章制度，恪盡職守、文明執勤、禮貌待客。
保安人員要做到二十四小時輪留值勤，每兩小時巡視巡邏全公司一次。發現違紀、偷竊等行爲，要及時制止和向上級彙報並作好記錄。發生治安事件和災害事故，應採取積極有效的應變措施，並及時向公安機關報案。發現員工違紀違規行爲，要及時向主管部門彙報，協助處理。
保安人員必須出門站崗值勤。
警衛室要保持乾淨和安靜，物品放置應定位規範，不能在警衛室內吸菸。無關人員不得在警衛室逗留、閒聊、嬉笑、打鬧、藉故刁難、糾纏執勤人員。違者，視情節輕重，嚴肅處理。值勤人員態度粗暴，不文明不禮貌，故意刁難員工或外來人員，一經發現，將按照雙方協議書有關規定嚴肅處理。
嚴格執行員工出入制度。當班員工原則上不得離開公司(含工程建設工地)，確需外出，應如實填寫員工出入證或憑出車單出入。部門經理以下員工外出，須由所在部門經理審批;部門經理以上員工外出，須經總經理室審批;不符合上述手續者，保安不準放行。強行外出者，應立即上報人事行政部。外來人員因公務需進公司，經被訪人同意，憑有效證件，準確填寫會客單後，佩戴"來賓證"方可進公司;會客結束後，憑被訪人簽字的會客單，歸還"來賓證"後，方能離開公司。外來人員一時沒有聯繫上被訪人，可在警衛室內的會客室或指定地方等候。嚴禁閒雜或與公司工作無關人員進入公司。
公司員工上班時間不得進行私人會客，特殊情況須經所屬部門領導同意，但只能在警衛室內的會客進行。
衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者，不得進入公司內。
嚴格執行物資管理規定，任何物資出入公司均需辦理有關手續。凡協作單位、施工單位的非本公司物資，進入公司時，需在警衛室登記，末經登記的物資不得放行;凡購買、加工、借用的材料、半成品、工具等物資運出公司須持有財務部出具的出門證，經覈對無誤後方可放行;凡節假日、上班前、下班後，因工作急需外出加工的物資，須經部門經理以上領導簽字同意後方可放行。
嚴格執行車輛出入制度，外來車輛進公司需嚴格檢查，作好登記。摩托車、自行車(食堂購菜、送水車除外)，一律不得入公司。本公司車輛外出須憑出車單，如無出車單，保安有權拒絕放行。副總經理以上領導除外。車內人員一律憑出門證(副總經理以上車輛除外)，否則不予放行。
嚴禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又藉故離開公司。保安要作好違紀違規人員的登記，並及時向人事行政部上報。
對違反本制度又不服從保安管理者，執勤人員有權強制執行，由此造成的一切後果由當事人負責。
本制度的解釋權屬人事行政部。
本制度自公佈之日起執行。
獎懲管理規定 篇10
爲了加強本小區的物業管理，規範小區停車秩序，保障小區內交通設施正常使用和車輛安全及道路暢通，經公司研究並報市物價管理部門批准，決定從20xx年元月1日起對進入小區的車輛收取場地佔用費及停車服務費，具體規定及收費標準如下：
一、公司在住宅小區物業管理範圍內提供場地及停車管理服務，凡進出小區的車輛實行登記制度，並隨卡發放車輛進出時間聯繫單，一車一卡，憑卡放行。
二、進入小區的車輛須服從當班保安人員指揮，駛停入不影響交通和業主正常使用的指定位置，禁止在小區停放3噸以上貨車。
三、收費標準：
1、業主車輛收費標準：月票每輛每月60元，年票每輛每年600元。
2、外來車輛收費標準：月票每輛每月80元，年票每輛每年800元。
3、臨時停車收費標準：累計時間在2小時以內不收費，2小時至12小時收費5元，12小時至24小時收費10元。超過24小時按此標準，每天(連續24小時)收費。
4、自行車停放，原則上不收取費用;摩托車、電動車、三輪車收費標準待小區內建好固定停車棚後另行制定。
5、本收費標準爲20xx年度標準。
五、本通知解釋權歸物業管理公司。
獎懲管理規定 篇11
一、制定目的 爲了規範指紋考勤機的使用方法和管理規定，本着公平、公正、公開的原則，嚴格執行考勤管理制度，特制定本制度。 二、適用範圍 運策網全體員工
三、刷指紋方法和注意事項 1、按指紋前，應注意手指是否乾淨。 手指上不要帶有髒物及可能的化學腐蝕物，按指紋前手指保持清潔，確保指紋考勤的一次成功率。
2、將已經存檔的手指平放於刷指紋鏡面上，指紋機語音提示“謝謝”即操作成功;如果不成功，就需要再次放入指紋，手指放置中間位置。
3、刷指紋要儘可能大面積接觸感應板，不要有翹、刮、滑、晃動、摳鏡面等動作。
4、指紋考勤機上其他鍵盤不許隨便按動，刷指紋成功後，不得重複、隨意亂刷。
5、指紋考勤機對手指乾燥、太冷等會感應失靈，自己要提前處理後再試(可用口呵溫、潤)手不可有水。
6、刷指紋時，如考勤機不能識別指紋或不能正常工作，要第一時間向人事行政負責人反映並採取補救措施，否則視爲未出勤。
7、指紋處脫皮嚴重，十指都無法準確採集指紋的同事可到人事行政處審覈領取個人密碼，每天實行密碼考勤，直到指紋可用時終止。
8、常用指紋因各類原因刷指紋不順暢時可以到人力資源部重新採集指紋。
四、指紋考勤時間及規定
1、刷指紋時間 (執行每天兩次指紋考勤)：A.每日早上9:00上班前; B.下午下班6:00後
2、指紋機全天候固定位置長期待機,無論是否公私事遲到都必須刷指紋。
公事刷後,到人事行政處領取《補籤條》並寫明詳細情況，經上級主管確認後，交人事行政處存擋;無《補籤條》者視爲無故缺勤。 3、遲早早退問題：上班9:00以後到崗視爲遲到;下班前30分鐘內未經批准離開視爲早退。因公情況：遲到者需遞交《補籤條》，早退者須遞交《早退條》來說明情況，可不作處罰。除此之外，均視爲無故缺勤。
4、所有參與考勤的人員，若當日出現漏刷一次或者2次，必須遞交請假條、補籤條、早退條等文字證明，指紋機凡無當日考勤記錄且沒有文字證明的一律視爲無故缺勤處理。
5、懲罰：
遲到：中午自行覓食(雨雪天氣除外);
無故按指紋者，一週超過2次者，自剁;
無任何理由無故曠工者，祝你一路順風～～
累計每月超過1天以上的請假，需要COO批准;
累計每月一天以內的直屬leader批准即可 。
6、獎勵
全勤獎：每月全勤並準時到崗，獎勵100元 !
五、本制度自20xx年10月22日起實施。
獎懲管理規定 篇12
1、目的：爲了提升內部企業管理，加強成本控制，規範物質進出，杜絕廠內物質浪費和非正常流失，制定本制度。
2、範圍：凡帶出公司的各種原輔助材料、產品、半成品、模具、工具、設備、廢舊物質等均在本規定管理範圍之內。
3、職責：
3.1財務部作爲公司資產管理和成本控制部門，負責物質出門證明的簽發，出廠物質的跟蹤、出廠後需要返回物質的核銷和核對工作。
3.2需要外發或攜帶物質外出人員負責物質出廠的申請，各部門主管負責物質出廠的審覈，副總以上(含副總)的管理人員負責物質出廠的批准。
3.3倉庫和車間現場依據相關批示並按照倉庫(或車間)領料規定發放物質;
3.4保安負責覈實《物質出門證》，同時監督物質出門狀況。
4、管理內容：
4.1產品出廠
4.1.1向主機廠供貨的產品(或半成品)、售後服務過程中需要的產品(或半成品)由銷售部人員填寫《產品發貨通知單》，經主管人員審覈後到倉庫領取產品，出廠前到財務部備案，由財務部開具《物質出門證》;
4.1.2樣品件由業務人員填寫《產品發貨通知書》，經技術部主管、銷售部門主管會審後提交副總以上(含副總)的管理人員批准後到倉庫領取產品，出廠前經辦人到財務部備案，由財務部開具《物質出門證》;
4.2模具外出加工維修以及研發所需整件、零部件或者相關原輔料和設備工具出廠：
工裝模具和項目研發設計人員所需物質出門，由經辦人填寫物質出門申請，申請內容必須包括物質名稱、數量、狀態和用途，由部門主管審覈申請單內容的合理性，經副總以上(含副總)的管理人員批准後按照倉庫和現場管理規定領取，在財務部備案後，由財務部出具《物質出門證》。
4.3主機廠不合格產品調換，零部件不良或者其它因本公司質量問題需要外出的產品和零部件出廠：
零部件或整件產品(含不限於後視鏡、轉向器、燈具等)出廠由經辦人填寫《零部件發貨通知單》，由質保部主管、銷售部主管會審，副總以上(含副總)批准後到生產現場或倉庫按照相關規定領取零部件，同時憑《零部件發貨通知單》到財務部備案，由財務部出具《物質出門證》;
4.4採購物質不良退貨出廠
4.1.1質檢不合格物料，倉庫未入庫未打電腦單的由倉管員開據手工“材料退貨單”，註明未入庫，經辦人員填寫退貨出門申請，經部門主管審覈，副總以上(含副總)的管理人員批准後到財務部門備案，由財務部出具《物質出門證》
4.4.2質檢不合格物料，倉庫已入庫的由倉庫打印“材料退貨單”，經辦人填寫退貨出門申請(備註：所有在車間現場發現不良一律按照規定退回倉庫)，經部門主管審覈，經總經理室權責人批准後到財務部門備案，由財務部出具《物質出門證》;門衛檢查單據手續完備、印章齊全、單實相符後可予放行。
4.5委外加工物質或零部件出廠
4.5.1由倉庫電腦開具“外加工產品(出庫)送貨單”，經辦人憑電腦單送部門主管審覈後，副總以上(含副總)的管理人員批准後到財務部備案，由財務部出具《物質出門證》;
4.5.2因特殊原因暫不能打電腦單的，徵求財務部門主管同意後可暫開手工“產品發貨通知單”，經辦人將並完善相關手續，並需在24小時之內補打電腦單，且電腦單後應附已完備手續的手工單;門衛檢查單據手續完備，單據和實物相符後可予放行。
4.6廢舊物質處理出廠
4.6.1倉庫申請報廢處理的物資，由倉庫手工填制“調讓出倉申請”，PMC部門主管審覈，財務部確認廢舊物質款項已支付後報請總經理批准，財務部方可出具《物質出門證》。門衛檢查單據手續完備、單據實物相符後可予放行
4.6.2如需要外出過磅後付款，由公司財務人員和經辦人同時跟蹤過磅。
4.7供應商爲我公司送貨用週轉箱，由經辦人員直接送到財務開據“物資出門證”。供應商給我公司送貨而同車又包括給其它公司送貨物料，或有未標示清楚送貨廠家名稱的週轉箱，供應商應就以上物料在進入我司時在門衛予以登記清楚，倉管員按定單核收物料後，除週轉箱外其它非我公司物料不得開據“物料出門申請”，由門衛和倉庫共同檢查覈實單據，清點無誤後到財務備案後出具《物質出門證》。(此類情形如在門衛處可以收貨的話，可以在保安的監督下由倉管員直接在門衛收貨入庫)。
4.8物質出門後需要返回公司的物質覈銷：
所有需要返回物質的出具《物質出門證》時，財務部必須在備註欄備註，經辦人應按時持原出門單或複印件經門衛確認已進廠意見，部門負責人簽註收貨屬實後，到財務部辦理覈銷手續。屬於郵寄方式出門需返回覈銷的物資，待物資寄回公司時，按以下流程執行：
①如由門衛簽收確認情況：首先由門衛覈銷出廠記錄，再將物資移交原出廠經辦人，最後出廠經辦人憑收貨記錄到財務部辦理覈銷手續;
②如由原出廠經辦人簽收確認情況簽收確認情況：由出廠經辦人憑收貨記錄，直接到財務部辦理覈銷手續。
按規定應覈銷但未按時覈銷出廠物資的，逾期7日至15日的，負激勵 元;逾期15日至30日的，負激勵 元;逾期30日以上的，按財務確定的物資價值扣罰款。
4.9財務部應加強對不需返回的出廠物資的監控、覈對、收款，加強對需返回的出廠物資的跟蹤覈銷工作。財務人員應加強對倉庫或車間物資的跟蹤和盤點清查工作。
4.10出具《物質出門證》原則上由財務部專人簽發，因財務簽單人員外出時由財務部值班人員簽字方能放行。簽發人定期(每月)對出廠物質進行彙總建立物質出廠和返回臺賬，對需返回的物資進行跟蹤並將異常處理結果報總經理室。
4.11物質出廠制單人(或發貨人)、財務人員、門衛人員應整理保管好有關單據，門衛至少保存6個月以上，申請單至少保存1年以上，財務人員按會計檔案規定年限保管。
4.12產品出廠時門衛必須認真核實《物質出門證》出門日期、
數據、狀態，數量不符或未經權責人簽字的不予放行，特殊緊急情況必須電話請示權責人徵求權責人意見放行，放行後由經辦人員在一個工作日內補辦籤批手續。
4.13違規處理標準：
4.13.1對不按規定辦理出廠手續，未造成損失的，對有關責任人予以負激勵 元每次，門衛不按照規定放行予以負激勵 元每次。
4.13.2對不按規定辦理出廠手續，造成損失的，由有關責任人負責全額賠償。
4.13.3對弄虛作假謊報出廠的，除由責任人全額賠償外，將按公司有關規定嚴肅處理。
5、物資出門流程：
5.1物資出廠手續辦理流程：
經辦人(申請)---部門負責人(審覈)---總經理室批准--財務人員(備案後)簽發《物質出門證》 ---- 門衛(放行出廠)。
5.2需返回時申請覈銷流程：
經辦人(申請)---門衛(確認)---部門負責人(審覈) ----財務人員(覈銷)
6、相關記錄
6.1 物質出門申請單(含公司現行的“產品發貨通知單”、“零部件發貨通知單”、“模具出門申請”等各類申請)
6.2《物質出門證》
6.3 財務有關臺賬
獎懲管理規定 篇13
1 目的
對公司的固體廢棄物進行有效管理、清理，減少環境污染，特制訂本規定。
2 範圍適用於全公司。
3 要求
3.1 固體廢棄物收集
3.1.1 固體廢棄物分類
a) 一般固體廢棄物(具體見固體廢棄物分類標準危險固體廢棄物(具體見固體廢棄物分類標準
3.1.2 各部門要明確標識收集固體廢棄物的桶和袋。將生產和生活各環節產生的固體廢棄物分類存放。每天集中送至標識固體廢棄物類別的收集棚。應採取措施防止泄漏或混放。
3.1.3 生產、修機所產生的廢手套、廢紗布等集中用桶盛裝，並送至指定點存放。
3.1.4 廢塑料框等輔助材料由該車間的負責人組織收集後運送到指定的廢棄物存放處存放。
3.1.5 存放化學品的空桶收集後送到指定的危險固廢存放處。
3.1.6 其他的固體廢棄物由各部門收集後，存放在指定的收集箱內。
3.2 固體廢棄物貯存
3.2.1 存放棚由倉庫管理，保證各類固體廢棄物正確分類堆放。倉庫管理員應每天檢查。如發現有混放現象應立即通知車間或生產部進行教育處理。
3.2.2 固體廢棄物存放棚應對各類固廢進行標識。
3.2.3 倉庫每天對來料進行登記。
3.3 固體廢棄物處理
3.3.1 一般固體廢棄物貯滿後由綜合辦統一進行處理。
3.3.2 可回收的一般固體廢棄物由辦公室與物資回收單位聯繫，以廢舊物資出售。
3.3.3 不可回收的一般固體廢棄物由辦公室與環境保護部門聯繫運送到指定場所處理。
3.4 固體廢棄物分類標準
爲便於員工識別而不致將固體廢棄物混放，本公司特在各相關場所設立固體廢棄物收集桶，危險廢棄物和一般廢棄物用文字標識。
獎懲管理規定 篇14
一、 入庫管理
(一) 庫管員嚴格填寫《入庫單》;
(二) 庫管員接收入庫物資時，應與申請物資入庫人員共同核 實《入庫單》明細是否與申請入庫物資相符、檢查包裝是否完好;庫管員要嚴格把關，有以下情況時庫管員可拒絕驗收並通知有關責任人： 1、申請物資入庫人員未在入庫覈對現場的;
2、所需入庫物資與《入庫單》標註明細不符的;
3、所需入庫物資存在質量缺陷或包裝損壞影響其使用的。
(三) 入庫物資清點完畢後，經申請物資入庫人員及庫管員雙 方簽字後,完成入庫手續。
二、 倉庫管理
(一) 物資入庫後，庫管員需按其不同類別、性能、特點和用途 分類、分區碼放，並做好入庫賬冊登記工作;
(二) 庫管員對常用物資要隨時盤點，對庫存物資每月進行一次 盤點，檢查庫存的餘缺、帳物是否相符;盤點時要保證盤點數量的準確性，書寫數據時要清晰、標準，保管好盤點表，嚴禁弄虛作假，虛報數據;盤點過程中發現誤差須及時找出原因，對發生變更的庫存產品要及時做好變更登記，保證帳物相符;對保質期臨近的庫存物資，庫管員應提前一個月將情況報告給辦公室主任;盤點需由包括庫管在內的兩名工作人員同時進行, 辦公室主任對月盤點情況進行抽查;
(三) 庫管員嚴格管理賬單資料，所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計算準確，不得隨意塗改; (四) 禁止無關人員進入倉庫;
(五) 合理安排倉庫庫容、對不同物資採取合理保護措施，防止 物資因各種原因受到損壞;庫房內嚴禁吸菸，做到防火、防盜、防潮。
三、
物資領用
(一) 物資領用實行出庫登記制度，庫管員嚴格填寫《出庫單》 並由領用人簽字確認，經由主管部門的公司領導簽字批准後方可辦理領用;
(二) 如遇物資需緊急領用時，領用人應電話請示總經理或主管 領導批准，庫管員覈實後方可辦理出庫事宜，但事後領用人須補報領導簽字批准手續並交於庫管員;
(三) 庫管員根據物資入庫時間，遵守“先進先出”的出庫原則; (四) 已領出物資使用剩餘後，無論包裝是否完好，必須及時返 還倉庫，在經庫管員確認該剩餘物資不影響下次使用的前提下，庫管員填寫《入庫單》，將剩餘物資接收入庫進行統一管理。
附：1、《入庫單》
2、《出庫單》
3、《庫存明細單》
辦公室 20xx年9月13日
獎懲管理規定 篇15
一、資質管理工作範圍
1、負責對資質類證件升級、增項、年檢、覈查、延期。
2、辦理資質所需報表的填寫上報。
3、資質要求的人員配備、年檢、註冊、證件管理。
二、資質管理信息收集
1、對各類資質證書、人員證件有效期進行彙總登記，及時準確的掌控證件年檢、延期情況。
2、積極主動的通過多方途徑，如政府網站、上級主管單位、兄弟單位瞭解最新的資質、人員管理規定，及時爲年檢、升級、覈查、註冊做準備工作。
三、準確理解資質管理規定，提前準備相關資料，確保各項工作及時、合格。
1、對收集的資質管理信息進行分析、篩選，充分理解上級主管單位下發文件的要求，對不理解部分要主動與主管單位負責人去溝通、交流，對不能達到之要求要向公司總經理彙報不可擅自作主，而造成不必要的延誤或損失。
2、在充分理解各項要求的前提下方可着手編制年檢、延期等申請資料，在準備申請資料需要的內容時應對其合理性進行分析，如業績、人員證件、學歷、職稱等是否符合要求。
3、因年檢、延期、升級等資質管理工作設計內容較多，如年度審計報告、工程業績等需公司財務部、工程部等提供多項資料。故負責人必須提前準備，分清主次和前後順序，提前與相關人員進行溝通，並以書面形式將所需內容的要求、時間進行告知，並對結果進行跟進。
四、各項申請資料在上報主管單位之前必須留存一份備案，如因修改而出現多份留存，則將不合格資料進行銷燬，留存合格資料。
五、嚴格按照相關規定上報資質主管單位各種報表，報表內容如涉及到財務相關內容必須與財務負責人進行溝通，力求符合資質要求的同時確保符合財務管理制度。
獎懲管理規定 篇16
臨牀實習是理論轉化爲技能的重要階段，也是院校走向醫療工作崗位的橋樑，實習水平將直接影響到臨牀工作的質量。爲了切實加強實習生的教育和管理，關心廣大實習生的思想、學習和生活，維護正常的實習教學秩序，確保教學質量，特制定本規定。
一、教學管理
1、實習生須遵守醫院規章制度，按教學大綱要求實習，在帶教教師的具體指導下完成各項實習任務。
2、由科室主任、護士長安排本科室兼職教師擔任帶教任務。
3、各帶教教師按照帶教計劃帶教。各科室在帶教過程中應通過教學查房，病例討論，小講課，牀旁示教，模擬教學等方法進行教學。應及時檢查學生實習情況以及瞭解學生實習表現，保證實習教學質量。護理部科教科按照有關管理辦法定期檢查、考覈。
4、新病人(包括他科轉來的病人)入院後，實習生必須在帶教老師指導下，詢問病史，進行體格檢查等工作。書寫的所有醫療文本，均須帶教教師簽字後方爲有效，不得擅自進行技術操作和手術。對病人和家屬介紹病情時，應按照帶教教師的醫囑解說，不得擅自向病人泄露需要保密的病情、檢驗項目、程序和結果等。
5、按《病歷書寫基本規範》要求書寫病歷，書寫病歷(其它醫療文本)應該完整，有條理，重點突出，文句通順，字跡端正。
6、實習生每天早晨應提前10分鐘進入科室，按時參加病房醫護交班會。
7、實習護士應努力學習有關護理技術，在帶教老師指導下完成治療(包括注射、抽血、補液、灌腸等)、基礎護理以及手術前皮膚準備等工作。
8、實習護士對危重病人需隨時診視，必要時應在牀邊守候，並測量記錄呼吸、脈搏、血壓等特別護理單，各種記錄須帶教老師簽字確認。
9、實習醫生應參加科內有關病案分析、死亡病例討論、學術報告等會議。
10、實習生按照醫院規定參加病房夜班，假日值班工作。值班時應和帶教老師一起深入病房瞭解病人的情況，如遇病人有病情變化，應及時彙報，請示上級醫師處理。
11、實習生實行24小時跟師值班制，除國家規定的節假日外，不享受寒暑假，按時上下班、值班，未經批准，不得擅自離崗。
12、實習生要認真做好學習小結，勤做學習筆記，實習小組要定期召開討論會，交流學習經驗，並不斷在臨牀實踐中改進學習方法。
13、實習生在不同的科室實習結束時要寫出出科小結，按規定接受理論以及操作考覈。各帶教教師要認真做好出科鑑定，對在本學科實習表現、理論、技能掌握等方面進行考覈評價。
二、行政管理
1、努力學習，樹立全心全意爲病人服務思想，加強思想素質和職業道德修養，努力完成畢業實習任務，鞏固和提高所學的基礎理論，專業知識和基本技能，培養科學思維方法和獨立分析問題、解決問題的能力。
2、遵紀守法，遵守醫院的各項規章制度，服從醫院的管理，尊敬師長，團結同學。
3、樹立科學嚴謹的工作作風，養成良好的工作習慣和負責的工作態度，嚴防各種差錯事故。
4、謙虛謹慎，能吃苦耐勞，做到腦勤、手勤，夯實基礎，提高技能。
5、嚴格遵守勞動紀律，不遲到、不早退，不擅自離開實習醫院。
6、愛護醫院各種醫療、實驗、教學儀器，未經帶教老師同意，不得擅自使用各種設備，發現問題應及時彙報。
7、愛護公物，講究衛生，言談舉止文明，儀表端莊，衣冠整潔。
8、在實習期間如犯了錯誤，或工作中有了過失，應主動彙報檢查，虛心接受上級批評處理，並及時向學校報告。
三、住宿管理
1、醫院不安排宿舍
2、在外租房的實習生，實習期間因宿舍安全問題發生的一切後果由實習生本人承擔。
四: 請假管理規定
一)、請銷假制度
實習期間，學生不放寒暑假，節假日應服從科室安排，原則上不得離開實習醫院。因病因事或聯繫就業工原因需請假者，應按以下規定辦理完請假手續後方可離院。
1:因病因事請假
因病請假需有就診醫院(我院或上級醫院)診斷證明(急診後補)，經所在科室和醫院護理部或科教務科批准後生效。凡弄虛作假者均作違紀處理，情節嚴重者，停止實習。因特殊情況請事假，須認真填寫《六盤水安居醫院實習生請假申請表》,完成請假手續後方可離院。
2:畢業就業請假
1).因外出聯繫用人單位等請假，須認真填寫《六盤水安居醫院實習生請假申請表》，並嚴格按照醫院相關規定辦理請假手續。請假外出試工，須有試工單位的信函或證明。
2).因工作需要換實習點，須先由實習接收單位蓋章或提供接收單位信函，並在辦理好所有手續交醫院科教科後方可離院。
(二)請假批准權限
任何理由請假都須按以下權限要求提出請假申請：
1.請假半天以內由帶教科室領導批准並上報護理部(科教科);
2.請假半天以上、一天以內須護理部(科教科)審批;
3.請假一天以上、三天以內學生需和家長共同和醫院護理部(科教科)聯繫;非特殊情況不能批准.
4.請假三天以上須由學生所在學校分管實習的老師和醫院科教科聯繫，學校必須出具同意該生請假的證明否則不能准假.
三)、處罰措施
1:凡有下列情況之一者，醫院將立即中止實習。
1).不服從醫院、科室管理，不按照《實習輪轉表》實習，私自調換實習科室;
2).實習期間導致醫療糾紛發生，醫患關係緊張受到舉報;
3).未請假外出試工或者無故缺勤累計超過三者;
2:無故不上班、脫崗、遲到、早退、實習態度不認真、對工作不負責者，，由醫院提出書面意見，建議學校按有關規定給予處分：
四)、注意事項
1.嚴禁實習生未請假(含未經批准)離開實習崗位或先離開實習崗位後補請假條等情況發生，否則一律按曠實習論處。
2.實習生不得委託其他同學代請假;不得藉故和虛假請假;不得電話請假。
3.請假超過半天者必須書面提出請假申請，並及時將請假申請單交醫院護理部或科教科批准後方可離崗。
4.請假期滿必須銷假，需續假者應提前辦理續假手續，未履行銷假或續假手續超假者一律按曠實習論處。
5.實習生備考研究生期間，須嚴格遵守科室工作安排，不得以備考理由請假,不得影響正常實習。
附：六盤水安居醫院實習生請假申請表
六盤水安居醫院實習生請假申請表
備註：請假半天，由科室審批，報醫院護理部科教科備案;半天以上一天以內須護理部(科教科)審批;請假1天以上3天以內，學生需和家長共同和醫院護理部(科教科)聯繫;非特殊情況不能批准請假,三天以上須由學生學校分管實習的老師和醫院科教科聯繫，學校必須出具同意該生請假的證明否則不能准假.
獎懲管理規定 篇17
爲切實搞好科隊級幹部隊伍建設，進一步促進我公司幹部管理工作科學化、規範化、制度化，打造一支德才兼備、務實高效的幹部隊伍，爲xx公司跨越發展提供必要的幹部人才資源，根據集團公司有關幹部管理政策規定，結合我公司的實際，特制定本規定。
第一章 科級幹部的任免
第一條：科級幹部的任免由黨委組織部負責。
第二條：科級幹部任職基本條件
1、具有堅定的政治立場、有較高的理論水平和較強的組織領導能力、經營管理能力、開拓創新能力、廉潔自律能力以及務實高效的工作作風。
2、新任科級幹部應具備大專以上文化程度，男性年齡不超過45週歲(含45週歲)，女性年齡不超過40週歲(含40週歲)，參加工作年限不低於5年。
3、新任正科級職務，一般需任副科級職務2年以上;新任副科級職務需從事管理、技術崗位3年以上;不符合上述任職年限的或越級提拔的，實行一年的試用期，試用期從任免文件下發之日算起。
4、如因本人違法違紀受到黨政紀處分的，必須滿處分期限。
5、符合任職迴避的有關規定。
6、具備擔任科級職務所需求的身體素質和其他專業技能、任職資格等條件。
7、原則上必須是科級管理技術後備幹部中的人員。
8、因學歷原因沒有納入後備幹部的採煤、掘開、通風系統正隊級管理人員，其任職期間工作績效突出的，可破格提拔爲科級幹部，但年齡和其它條件必須符合有關規定。
9、在黨內擔任書記職務的，必須有2年以上黨齡。
第三條：科級幹部的任用程序
1、提名推薦。提名推薦科級幹部要堅持從後備幹部中提名的原則，堅持公開、公正、
嚴謹、透明和誰提名誰負責的原則。黨羣幹部由黨委書記在充分聽取公司分管領導、基層單位(部門)主要領導意見後，提出推薦意見，徵求董事長、總經理意見並取得一致;行政幹部由董事長、總經理在充分聽取公司分管領導、基層單位(部門)主要領導意見後，提出推薦意見，徵求黨委書記意見並取得一致;黨政兼職的幹部由黨政主要領導共同協商，達成一致，並徵求分管領導、基層單位(部門)主要領導意見。公司黨委根據推薦情況，經過醞釀協商，確定考察對象。
2、組織考察。根據黨委的安排，由黨委組織部牽頭，組織相關部門工作人員成立考察小組，採取個別談話、查閱檔案、同考察對象面談等方法進行考察。考察時要徵求考察對象本單位(部門)領導、同級人員和一定數量的管理服務對象的意見，具體人數爲：機關不低於管理人員在冊的70%，其它單位不少於20人。同時徵求紀委、綜合治理、計劃生育等部門的意見，對確定的考察對象進行嚴格全面的考察，並綜合考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的表現，準確把握考察對象的主要優缺點，寫出考察報告，同時向公司黨政主要領導和分管領導彙報考察情況。從外單位調入本公司不滿半年的擬考察對象，要到原單位進行考察。試用期滿的幹部，本人寫出試用期間的工作總結，組織部門進行考察。
3、任前公示。由組織部負責將考察人選的信息在公司內部網上進行公示，公示期爲三天。公示結果和徵求意見無異議的提交黨委會。公示結果或徵求意見有異議的，由組織部會同紀委等部門共同進行調查覈實，所反映問題不存在或屬於一般性缺點不影響提拔使用的，可以向黨委會提交討論;所反映問題比較嚴重，影響任職的將取消討論。
4、集體研究決定。由黨委書記主持召開公司黨委會議，黨委組織部介紹擬任用人員的任職崗位及考察情況，黨委集體研究決定黨羣幹部的任免和行政幹部的任免提名，根據黨委會的提名決定，由公司董事長主持召開董事會、經理層聯席會，集體研究決定行政幹部的任免。
5、黨委會、董事會、經理層聯席會在討論幹部任免時，必須有三分之二以上的正式成員到會。黨政主要領導有一人缺席時，不能研究幹部任免。
6、會議作出任免決定後，依照有關程序下發任免文件。任免單位或部門主要負責人，要由公司主要領導和分管領導進行談話並宣佈;任免單位或部門的其他負責人，要由公司分
管領導進行談話並宣佈，黨委組織部安排相關人員陪同。
第二章 科級幹部的任職交流與迴避
第一條：任職交流的對象
1、企業發展需要交流的;
2、培養年輕幹部需要交流的;
3、同一崗位任職滿6年的應當交流，滿9年的必須交流;
4、按照迴避規定需要交流的;
5、其它原因需要交流的。
第二條：交流的重點是負責計劃、財務、供應、紀檢、組織、人事等工作的領導崗位。
第三條：可以不交流或暫緩交流的
1、離規定退出領導崗位不滿3年的;
2、所在行業或職位不適宜交流的;
3、涉嫌違紀違法正在接受紀檢(監察)或者司法機關審查未作出結論的;
4、其它原因不宜交流的。
第四條：幹部交流可以在本單位內部不同崗位之間，機關業務部門之間，機關與基層之間，基層同行業單位之間和黨政之間進行。
第五條：組織部要協調有關部門和基層單位，認真調查研究，擬定交流方案，提出交流人選，按照幹部任免程序進行交流任免。每年要有一定數量的科級幹部進行交流，但一個班子一次性交流不超班子成員總數的三分之一，重要崗位連續任職應不少於三年。
第六條：單位和個人必須執行關於幹部交流的決定，限期到位，逾期不到位者就地免職或者降職使用。
第七條：任職迴避的對象
有夫妻關係，直系血親關係、三代以內旁系血親以及近姻親關係的，不得直接隸屬於同一領導人或者有直接上下級領導關係，不得在其中一方任部門主管的單位從事辦事員、材料
員、會計、出納等不適宜從事的工作。
第三章 科級幹部的退出
第一條：年度績效考覈不合格的，免去現有職務。
第二條：試用期滿，經考覈不合格的，或在試用期間出現重大失誤或犯有嚴重錯誤不宜繼續試用的，一般按試用前的職級或根據情況安排適當工作。
第三條：男年滿56週歲(其中符合井下等特殊工種退休條件的，年滿53週歲)、女年滿53週歲，免去其科級管理職務，納入一般管理、技術人員管理。
第四條：對達到規定年齡退出科級崗位的人員，退出前在生產、安全、技術或業務性較強的崗位上工作，身體健康狀況好，確實工作需要的，由基層單位提出申請，經公司研究，可聘用其從事相關的工作，聘期根據工作需要而定，但不得超過退休年齡。
第五條：失職、瀆職和嚴重違反紀律或其他不適宜擔任現有職務的，免去現有職務。
第四章 掛職幹部管理
第一條：爲了培養複合型人才，公司根據幹部崗位接替需求可選拔各級各類優秀人才到上一級崗位掛職鍛鍊。
第二條：掛職期間履行所掛職崗位的職責，享受所掛職崗位的待遇。
第三條：掛職人員比照科級幹部進行管理。
第四條：掛職期限爲一至兩年。
第五條：掛職期滿且考覈合格的根據崗位需要情況予以任用。考覈不合格的一般按掛職前的職級安排工作。
第五章 科級後備幹部的配備及管理
第一條：配備科級後備幹部的要求
配備科級黨政管理和技術管理後備幹部，是完善我公司管理技術幹部儲存備選和公開招聘相結合的選人用人機制的重要措施，各級黨組織要按照此規定，向公司黨委推薦合格的後備幹部人選。科級後備幹部每年推薦一次。
第二條：配備科級後備幹部的原則
後備幹部隊伍建設是幹部提拔任用的重要基礎和依據，在配備後備幹部時要嚴格按照標準選拔，堅持逐步培養、循序漸進、不斷調整、寧缺勿濫的原則，不夠條件的堅決不能選拔到後備幹部隊伍中來。
第三條：後備幹部的條件
1、男性45週歲以下(含45週歲);女性40週歲以下(含40週歲)
2、大專以上文化程度。
3、參加工作年限不低於5年，且在管理技術崗位上工作滿2年以上。
4、第一學歷是全日制普通高等院校大專以上的， 參加工作年限可放寬至3年。
5、正科級後備幹部要在副科級崗位上任職滿1年。
6、推薦爲技術管理崗位的科級幹部後備人選原則上必須具備中級以上職稱。
7、生產單位的科級後備幹部在隊級以上幹部中推薦產生。
8、如因本人違法違紀受到黨政紀處分的，必須滿處分期限。
9、政治立場堅定，道德品質高尚，遵紀守法，愛崗敬業，團結同志，在現職工作中成績突出，在羣衆中有較高的威信，經民主推薦，得票率不低於33%。
第四條：選拔科級後備幹部的程序
1、每年初，各黨總支、直屬黨支部將本單位符合後備幹部條件的人員按照正科和副科兩個類別造表統計，報黨委組織部。由組織部牽頭，人力資源部配合，重點對初步推薦對象的年齡、學歷、參加工作時間等重要信息進行審查，同時徵求相關部門意見，審查有無違法違紀行爲。
2、在初步推薦審查的基礎上，組織部和人力資源部在被推薦人單位組織員工進行滿意度測評，參加測評的人數要有一定的數量並具有代表性。具體要求爲，生產及生產輔助單位的要達員工在冊的40%;機關的原則上要全部參加。員工滿意度達50%以上者進入正式推薦程序。
3、正式推薦大會的參會人員範圍是：生產及生產輔助單位由本單位科級幹部;全體黨支部書記、隊長;部分副隊長、技術員;一般管理人員和部分職工代表參加。其他單位不低於70%的人員參加。
4、對符合科級後備幹部條件，按照得票率從高到低的原則取足應配職數，經公司黨委審定，進入科級後備幹部人才庫進行管理。
5、後備人選確定後，組織部以適當方式向基層單位、部門黨組織反饋結果。
第五條：配備後備幹部的數量爲：正科級職數按現有正科級崗位的1:2配備;副科級(助理)職數原則上按現有副科級(助理)崗位的1:1配備。
第六條：科級後備幹部的培養和管理
組織部要把科級後備幹部的管理和考覈納入本部門的重點工作之中，每年對後備幹部進行一次考覈、推薦，不合格者要及時調整出後備幹部隊伍。
第六章 隊級幹部的任免
第一條：由用人單位黨政主要領導研究，在符合條件的後備人選中提出擬任用人員意見，按照幹部管理權限，分別報組織部或人力資源部審覈，幹部管理部門徵求公司相關分管領導意見後，對正式確定的擬用人選進行組織考察，同時徵求綜合治理、計劃生育、紀委監察等相關部門的意見並在用人單位採取適當方式至少公示三天。
第二條：經考察合格、公示無異議後，用人單位按照《xx公司科隊班子集體議事制度》做出任免決定，公司幹部管理部門及時辦理相關任免手續。
第三條：採煤、掘開、通風系統等重點隊組正隊級幹部的任免，應按照《xx公司“三重一大”事項集體決策管理制度》的規定，履行相關程序。
第七章 隊級後備幹部的配備
第一條：隊級後備幹部的條件
1、男性45週歲以下(含45週歲)，女性40週歲以下(含40週歲)。
2、中專或高中以上文化程度(井下隊幹要求是主體專業中專以上文化程度)。
3、參加工作滿3年。
4、正隊級後備人選要在副隊級或技術員崗位上任職滿1年以上。
5、副隊級後備幹部人選要在工長崗位上任職滿1年以上。
6、技術員的後備人選一般應爲全日制普通高等院校大專以上學歷，見習期滿1年(不受參加工作滿3年限制)，且取得技術員任職資格證書。
7、政治素質好，作風正派，積極進取，廉潔自律，安全工作好，任務完成好。
8、如因本人違法違紀受到黨政紀處分的，必須滿處分期限。
9、隊級後備幹部的有效期限爲一年。
10、經民主推薦得票率不低於33%。
第二條：隊級後備幹部的推薦程序
1、每年初，由各工區將符合隊級後備幹部條件的人員名單報人力資源部，由人力資源部統一安排進行員工滿意度測評，員工滿意度達50%以上的人員進入正式推薦程序。參與滿意度測評的員工要佔到隊組員工在冊的70%以上。
2、正式推薦大會參會人員範圍是：工區領導及工區相關業務組室人員;不低於本隊組在冊的50%的員工，其中書記、隊長、技術員、工長、安全員、材料員、辦事員必須參加。
3、對符合隊級後備幹部條件，按得票率從高到低的原則取足應配人數，經公司黨政聯席會議審定後進入隊級後備幹部人才庫進行管理。
4、隊級後備幹部人選確定後，人力資源部以適當方式向基層單位黨組織反饋結果。
第三條：隊級後備幹部數量按現有隊級幹部崗位的1:1配備。
第四條：隊級後備幹部由人力資源部進行管理、考覈。
第八章 公推直選與公開招聘
第一條：在條件成熟的單位逐步推行公推直選基層黨支部、黨總支書記，選舉產生的書記報黨委審批。
第二條：公推直選的程序
1、擬定公推直選方案。推薦支部書記時由基層黨總支擬定方案報組織部批准;推薦黨總支書記時，由組織部擬定方案，報黨委批准。
2、基層根據公推方案中規定的候選人條件，一個崗位推薦兩名候選人，組織部和人力資源部共同對候選人的資格進行審查。
3、在選舉單位召開黨員大會進行差額選舉，採取二選一的方法，贊成票達參會人員半數及以上者當選，如未過半數或票數相等則重新選舉。
4、按照幹部任免程序行文任免。
第三條：根據幹部崗位的需求，可採用公開招聘的辦法選用幹部。
第四條：公開招聘幹部的程序
1、公佈職位。由組織部將公開招聘的職位利用各種媒體公開，同時公開任職所需的資格條件。
2、公開報名。各總支、直屬支部按照組織部公佈的任職資格條件在員工中做好宣傳並組織報名，同時做好資格的初步審查工作。
3、資格審查。由組織部和人力資源部共同審查報名人員的資格，對不合格的人員予以清退。
4、統一考試與面試答辯。由組織部聘請相關方面的專家，設計考試題目和答辯題目並組織考試與答辯。
5、公示。組織部根據考試和答辯情況，選擇其優秀者作爲擬考察人選進行公示。
6、組織考察。經過公示無異議後，對擬考察人選進行組織考察，確定擬任人選。
7、會議討論任命。組織部將考察情況提交相關會議研究，並按照會議決定和幹部任用程序任用。
第九章 幹部的考覈
第一條：科級幹部的考覈
建立科級幹部年度績效考覈制度，一年考覈一次，考覈結果要與個人工資、職務任用掛鉤，具體考覈辦法另行制定。
第二條：隊級幹部的考覈
各工區要建立常態化、規範化的隊級幹部考覈制度，定期進行考覈。公司每年對50%的正隊級幹部進行一次績效考覈。考覈結果作爲個人職務任用的主要依據。具體考覈辦法另行制定。
獎懲管理規定 篇18
1.目的
本制度規定了公司叉車作業需遵守的規定，以確保叉車駕駛安全。
2.適用範圍
適用公司全體叉車駕駛人員。
3.職責
3.1生產保障部負責維持廠區交通秩序，全廠交通安全檢查和考覈，負責叉車駕駛員的委外培訓工作。
3.2生產運行部負責裝卸用叉車的調度和管理。
3.3各部門負責本部門叉車的使用和保養，以及駕駛人員的調度、管理。
3.4生產保障部負責公司所有叉車的維修。
4.程序
4.1資格要求
4.1.1叉車駕駛人員必須經勞動部門培訓並取得叉車駕駛操作證後方能上崗，無證人員嚴禁駕駛叉車。
4.1.2沒有厂部的安排，叉車司機不準擅自教別人駕駛叉車。
4.2駕駛前檢查
4.2.1檢查轉向燈、剎車、喇叭、前燈、和反觀鏡是否完好;叉子是否彎曲、損壞及裂紋產生。
4.2.2檢查燃料系統所有管道、接頭是否有泄露。
4.2.3檢查燃料油、發動機油、齒輪油、波箱油、液壓油及水箱水位、
電池水是否足夠。不足時應按標準要求或標準線增添後方可使用。
4.3駕駛規定
4.3.1凡使用叉車者，一定要用叉車專用鎖匙，啓動後不允許撥出車匙，更不能用其它非叉車鎖匙啓動叉車，避免損壞車鎖。
4.3.2啓動叉車時，每次啓動不得超過5秒鐘，再次啓動應隔10～15秒以上，若連續三次啓動不成時應再隔5分鐘。冬天啓動時，應進行預熱後再啓動。如上述操作都不能啓動時，應及時通知生產保障部人員進行處理，避免造成蓄電池損壞。
4.3.3叉車需依照“右上左下”方向行駛。叉車出入門口應減速慢行並響喇叭。駕駛時必須集中精神，不可麻痹大意。
4.3.4叉車啓動時，注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物;轉彎時要看倒後鏡及觀察左右側的情況，要亮指示燈，慢行並響喇叭;倒車時應先看倒後鏡及回頭觀察情況，無障礙物始能行駛。
4.3.5車輛與道路邊緣應保持一定距離，以策安全。叉車載有物料，在下斜坡時，應倒車行駛並控制好車速。上下斜坡時應慢速行駛，下斜坡時嚴禁空檔滑行。
4.3.6行駛時貨叉應距地面200-300mm，在行進中不允許升高或降低貨物，不得急剎車和高速轉彎。
4.3.7遵守工廠限速規定，車速不得超過5km/h;嚴禁高速行車,以保證安全。
4.3.8在十字路口或其它看不見的地方，請減速慢行，並鳴喇叭;在潮溼、不平的地面行駛及轉彎時，請減速;避免急轉彎，避免在不牢
固的物體表面行駛。
4.3.9運輸途中停車時，一定要把手剎掣拉起並掛空檔才能離開叉車。
4.3.10叉車出入門口應注意構築物的高度，不得盲目駛入或駛出。
4.3.11行車時，非業務需要，一般人員不得坐在叉車司機身邊，更不能用來運人，或進行其它與叉車作業無關的工作。
4.3.12不得在車間或危險品倉庫內擅自接駁蓄電池等叉車電路，以免產生火花
4.3.13嚴禁超載行駛。
4.4裝卸規定
4.4.1叉車裝運的貨物不能太高，以免擋住駕駛員的視線，導致事故的發生;除短距離移位外，不得同時運輸兩板的貨物。
4.4.2叉起貨物時，貨叉要先仰後提升，下降時，應先下降後傾斜。
4.4.3利用叉車升空工作時，一定要站穩在有底板的卡板上纔可工作。不準站立在鏟叉上作業。
4.4.4不要運送鬆散的貨物以免翻倒，運送前應將其固定牢固;提升物品要用卡板，不易穩定之物件，如高度大的設備、空桶、易滑動之缸體或物件必須綁上繩索，綁緊後方可提升。
4.4.5不準用貨叉直接叉運易燃、易爆、有毒等危險品。
4.4.6停車時，不要將貨叉懸空。禁止叉物懸空時司機離開叉車。
4.4.7無論有無裝貨，貨叉下面絕對不可有人停留。
4.4.8卸下的貨物定要井然有序地堆放在無礙通行的地點，貨物或叉車都不得停放在通道口。
4.5停放要求
4.5.1作業完畢將叉車停放在指定的位置，貨叉平放地面並對車輛進行必要的檢查整理清潔;
4.5.2停放後將方向杆放在中央位置，拉好手剎車
4.6保養規定
4.6.1注意保養工作，駕車前檢查遇有剎車不正常或其它故障要及時聯繫生產保障部處理。
4.6.2在正常工作中，如發現叉車有異常聲音或出現故障，應立即停止使用並聯系生產保障部進行檢修。司機不得私自拆修。
4.6.3每週清洗叉車一次，並將空氣濾清器芯吹乾淨。各部位所需的油、水、電池補充加足。
4.6.4各部門指定保養叉車的司機，每年應協助維修人員進行一次全面的保養和維修工作。
4.6.5叉車保養責任人所保養的叉車及廠內的叉車駕駛員，如違反上述的規定，按失職處理，並視情節嚴重程度給予通報批評和進行處罰。
5.相關記錄
5.1叉車檢查記錄
5.2製作維修單