調度員管理制度（精選3篇）

調度員管理制度 篇1

(一)貫徹執行國家和上級有關職業安全衛生的方針、政策、規定，遵守執行公司規章制度。在佈置生產工作時同時提出安全要求和措施，在檢查生產任務完成情況時同時檢查安全要求和措施落實情況，發現違章、違紀行爲及時制止，發現事故隱患及時落實解決。

(二)參加產品試驗時，組織制定有效的安全防範措施，以防產品試驗過程中的'事故發生。

(三)在組織產品加工、裝配、運輸時，明確現場作業安全要求，提醒相關人員在加工、裝配、運輸過程中應注意的職業安全衛生事項。

(四)因整改隱患需要加工的設備設施零、部件，應與產品零、部件同樣調度，按時間節點要求組織生產加工。

調度員管理制度 篇2

一、安全管理權力:

1、在生產組織、調度管理中，有權拒絕任何人，以任何方式的違章指揮，有權制止違章作業。

2、有權隨時瞭解、詢問礦內任何工作場所的安全狀況。

3、有權拒絕任何人在安全管理中弄虛作假行爲。

4、在組織安全生產活動中，工作員不符合安全條件，有權責令停止作業，責令整改。

5、對無措施工工程，有權拒絕和制止開工，並追究相關人員責任。

二、安全管理職責:

1、在生產經理領導下，負責全礦安全生產管理的'日常調度，行使安全生產調度權，對當班安全生產調度負直接責任，對科長負責。

2、隨時瞭解清楚生產作業現場的安全狀況，認真記錄各種彙報，及時地、準確地將彙報情況反饋、報告給生產科長決策、指揮，由於報告不及時，情況失真，造成指揮失誤，負重要責任。

3、深入現場，入井天數不低於礦規定，瞭解掌握礦安全生產佈局和生產現場情況，熟悉調度業務，遵守調度規程。由於不熟悉作業現場情況，盲目調度、指揮造成事故負主要責任。

4、搞好值班領導掛牌值班管理工作，督促各隊強化現場管理，不出現空班和出早班現象，發現類似情況，及時報告生產科長、安監科、各科隊，並負責地督促各科隊採取補救措施，達到現場管理不失控，由於現場無管理人員而發生事故負主要責任。

5、做好入井人員的考勤管理工作，按時按實填報登記表，準確統計並上報入井天數。由於上報統計數據不準，發生災害延誤搶救負重要責任，由於不堅持原則，爲親朋好友考假勤而削弱現場安全管理、檢查而發生事故負主要責任。

6、督促各科隊、班組執行“三大規程”，按章作業，擺正安全與生產的關係，執行調度命令、指令，執行調度操作規程，履行調度員工作職責，若傳送各種命令、指令失控造成事故，負重要責任。

7、堅守工作崗位，遵守作息時間，不出現脫崗、睡崗、代崗、串崗，堅持執行“一班三彙報”制度，及時收集、整理、記錄彙報情況。當礦井發生事故時，必須及時向值班項目經理彙報，並採取一切可能的方法組織各類人員。若發生事故時，報告調度值班室無人，延誤事故的搶險(搶救)，擴大事故程度，負重要責任，造成嚴重後果構成犯罪，依照刑法追究有關刑事責任。

8、督促各部門、各工作點必須保證通風暢通，凡發生故障，必須及時落實處理。

調度員管理制度 篇3

爲進一步規範管理人員下井規定，加強安全基礎管理工作，落實安全管理模式，促進各級管理人員作風轉變，提高和加強安全管理水平，現將有關事項要求如下:

(1)調度員每月下井不少於5次。

(2)調度員把保證安全生產作爲首要責任，掌握安全生產實際狀況。

(3)深入現場，對採掘第一現場熟悉掌握，注意對行走路線上的安全隱患，重大隱患要落實整改措施，糾正職工不安全行爲，積極爲安全創造條件。