公司年會會議發言稿(精選16篇)

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公司年會會議發言稿 篇1

各位領導,各位同事:

公司年會會議發言稿(精選16篇)

大家晚上好!

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經過一年工作的忙碌,在收穫的喜悅中,我們即將送走20__年,迎來嶄新的20__年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

即將過去的20__年,是我公司穩步發展的一年,藉着十九大的春風,在市場經濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發展機遇,取得令人鼓舞的工作業績:20__年,在集團公司領導的帶領下,我們部門的員工同心協力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

在20__年的發展進程中,我們經歷了艱辛,經歷了坎坷,受經濟危機,天災、經濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任,國家啓動拉動內需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創新成就偉業!

20__年,嶄新的一年,開啓我們共同嶄新的夢想,在20__年的揚帆起航的關鍵之年,我們公司將堅持以十九大精神爲指導,緊密依託集團公司領導,以提高經濟效益爲重心,以改革改製爲動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,力爭儘快實現運營結構的全面優化,共創20__年我公司發展的新藍天!

歷每一次挑戰對於北方北創都意味着一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌!

公司年會會議發言稿範文篇二

各位領導、各位同事:

大家好!轉眼間,20__年又過去了,首先。共同慶祝20__年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝願大家在新的一年裏,身體健康,工作順利,萬事如意!

這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年裏,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

這一年,公司在創業階段,面臨困難重重,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,我們曾一起加班,財務部加班結數,辦公室加班籤合同,而銷售部則加班爲客戶辦理定購手續。與此同時,各位經理也陪伴着我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作爲止。那一刻是多麼的溫磬。

我們堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,取得了一個豐收的20__,我們超額完成了年度計劃,爲公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我爲全體員工感到自豪,並向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

這一年裏,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發了各位員工學習外語的興趣,爲各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心着我們的生活,關心我們的健康,爲我們安排了體檢,爲我們統一購買預防感冒的藥物,還安排食堂爲我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經理__及各位經理,感謝公司。

20__年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把願望寫在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上衝次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,併爲此奮鬥到底!

最後祝各位同事新年快樂,身體健康!

公司年會會議發言稿 篇2

親愛的員工同志們:

大家下午好!在這辭舊迎新的日子裏,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷着無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裏,共同組織召開201x年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄,辛勤工作,爲公司的發展建設所做的努力和付出。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了201x年的《銷售政策》、《考覈政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行爲習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因爲改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的彙報內容分爲四部分:第一部分是艱苦奮鬥,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述爲什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥,開源節流。

首先,我要向大家強調的是艱苦奮鬥,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裏世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象爲對自己的全盤否定,這是不懂辨證關係的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在201x年11月正式進入sla藥業,歷經20xx年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到億元,翻了倍,這裏面凝結着董事長的正確戰略決策,凝結着核心管理團隊的團結與智慧,凝結着一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以爲十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認爲他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也矇蔽了sla藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放sla,到組建otc隊伍、執行psa計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益於這種變革,因爲變革,你們的能力纔會有很大的提高;因爲變革,你們的職業生涯纔會不斷前行;因爲變革,你們的收入纔會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,並正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理,抱着看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信,腳踏實地山讓路,持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會爲契機,以執行力爲以後工作的主導思想,以細節管理爲工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

公司年會會議發言稿 篇3

尊敬的公司領導、同志們:

大家好!

對公司而言創造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過去了,充滿挑戰和希望的20xx年已經開始。今天,我們在這裏組織召開公司20xx年銷售動員大會,是因爲我們要放下過去的成績,凝心聚力,重新開始又一個對公司發展富有光輝意義的新的一年。

20xx年公司經營方針和目標已經下達,公司精心組織傳統產品營銷策略、大力打造新產業的可持續發展戰略,已經從各個渠道傳遞到全體員工,爲公司發展明確了方向,爲員工和公司共同發展提供了內在動力,形成了生機勃勃的工作氛圍。對作爲經營龍頭的銷售工作,各單位主管領導已經做好了精心的佈置,銷售人員們也已經開始摩拳擦掌,公司銷售運營活動已經按計劃順利展開。

在這裏,我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出彙報:

一、營銷管理工作

管理是我們今年的基礎工作:

我們將在去年工作的基礎上,進一步加強銷售活動的宏觀管理,這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行爲規範管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等。20xx年我們建立、健全了與銷售工作有關的制度和規定,但是,因爲個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠,導致有些銷售人員到現在對這些制度還不熟悉,不能領會、掌握和有效執行。爲改善這方面的不足,我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊》,將上述所有制度彙編成冊,其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,同時我們還加入了公司產品基礎知識簡表,以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發放給各銷售單位,人手一冊,一冊一個登記編號,希望大家好好保存,好好學習,能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。

20xx年我們將繼續作好銷售隊伍的建設工作:我們將發佈全年培訓計劃,每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材,要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得,建設學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動,營造優秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據需要組織各類業務競賽,爲年輕和優秀的銷售人員提供表現的舞臺,爲公司業務水平的不斷提高集思廣益。另一方面,我們還要持續地進行銷售人員職業道德建設,銷售是涉及公司利益、經濟利益的崗位,如果不打造一個有人格、有職業道德的銷售團隊,就會誘使銷售人員爲了個人利益犧牲公司利益,爲公司帶來潛在的經濟損失和長遠的精神損失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心,所以,我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業道德的學習和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實到業務當中,打造一個真正有競爭力的銷售團隊,這個真正的競爭力是什麼,就是對自我的管理,對健康人格的追求。

20xx年我們還要持續關注銷售業務的宏觀管理,做好統計工作的分類和程序優化,通過合理的統計分類,確保統計結果更準確、更有針對性、更適合於銷售分析;同時提高銷售數據分析能力和水平,提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調研相結合,對新產業價格行情給予更多的關注和學習,力爭在20xx年年底前形成較爲成熟的、覆蓋全公司產品的價格管理流程;對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發貨關和安全關,做好服務和監督工作。

在汲取去年考覈實踐經驗的基礎上,今年我們還將進一步優化考覈激勵工作。今年的《銷售目標責任書》已經編制並經過審覈,一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑑於各單位考覈指標都比去年有較大提高,今年人均考覈獎金標準也比去年有相應增長;另外一個最重要的情況是,我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法,對超過考覈指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定,其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產品增額獎,這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯繫到一起,更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;爲樹立優秀銷售人員的標杆,我們還將在條件適當的情況下,開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動。總之,在公司領導的大力支持下,我們希望通過不斷地改進,逐步建立起一套更加科學的激勵體系,獎勤罰懶,獎優罰劣,形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作爲管理部門,我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持,我們一定會慎重用好考覈的權力,使考覈更好地發揮積極有效的作用,成爲公司快速發展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位,我們希望通過自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過公正的考覈得到認可和讚賞,每個人都在乎錢,但錢不是萬能的,比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標並願意爲實現目標而付出努力的卓越團隊。

二、宣傳推廣和市場調研工作

隨着新產業逐步走向市場,產品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面:

(一)宣傳資料的製作

首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產業的內容介紹),已由宣傳部和進出口公司爲主,完成了母板的製作。目前經由我們審覈完畢,將在二月底前批量刻制併發放至各銷售單位。

其次是公司宣傳冊的製作,其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經了幾個月的時間,是因爲我們對這次製作提出了較高的標準和要求,所以從組稿、修改、技術審覈、翻譯、設計、校正,先後反覆經過了好幾個輪次,工作量非常大。目前小樣已經出來,經過各銷售單位終審後將付梓印刷,預計最晚三月份底就可以發放使用。

公司電子版(PPT)宣傳資料的優化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個PPT水平提高的講座,之後組織了公司PPT宣傳資料比賽活動,在收到的參賽作品中發現了很多優秀的設計;爲使這些作品在內容上更加完整和全面,我們又爲這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進行進一步的修改,我們計劃在近期收集第二輪修改後的作品,綜合各方優點,形成幾個高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續的,沒有最好,只有更好。

最後我們還計劃對公司網站中與產品營銷有關的內容進行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網站內容,特別是英文內容,都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說法,對產品的系列劃分不科學、內容不充分、重點不突出,存在諸多需要改進的地方。我們計劃在宣傳冊出來之後,以其爲基礎,對網站內容進行一次大的更新,使公司的對外形象和宣傳說法更加統一正規。另外,在條件和精力具備的情況下,我們還計劃對銷售人員對外形象進行統一設計,在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業形象和企業個性的元素,使宣傳更加廣泛和職業化。

(二)宣傳工具的利用

使用好已選擇簽約的各專業網站、媒體和專業期刊等宣傳工具,爲各銷售單位提供及時有效的招投標信息、價格變化信息、技術信息和政策信息等。

繼續選擇好的宣傳工具,找到更適合公司產品推廣的較爲有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業網站進一步考察,尋找將公司新產業產品推向海外市場的公共渠道。

統籌組織各銷售單位和相關人員,積極參加與公司各業務領域有關的重要的行業會議,組織發佈和傳遞與公司相關的技術和市場信息。

(三)策劃並組織產品推廣活動

將根據新產業項目建設和投產情況,在公司的統一安排下,策劃並組織一到兩次規模較大的新產品發佈會/推廣會。

(四)做好市場調研工作

隨着公司新產業的戰略性規劃,我們將加強對市場調研工作的進一步探索和推動。坦白的說,這項工作目前是我們的弱項,我們缺少人員,也缺少經驗,但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下,能夠爲市場部配備綜合素質硬朗的年輕人員,能跑,好學,有鑽勁,把公司的市場調研工作真正做出水平來。爲了改進市場部人員遠離銷售一線、沒有一線感覺的不足,今年我們將要求市場調研人員嚴格執行各銷售單位客戶來訪會談旁聽的規定,使其能夠觸摸到市場的感覺;同時我們還將派調研員隨同銷售人員訪問客戶,或就調研專題獨立走訪市場,使其能生出市場的敏感性。在市場調研方面困難是有的,但我們相信路是人走出來的,通過持之以恆的努力,我們一定會形成自己的方法和經驗,並有所成果。

以上就是市場今年的總體計劃,有不妥和不足之處,敬請各位領導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭,但春天已經到來,那一絲寒冷只不過是爲了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰和工作樂趣。我們相信在公司領導的戰略決策指導下,在全體營銷人員的共同努力下,20xx年公司銷售工作一定會實際既定的目標,創造出新的輝煌。

謝謝大家!

公司年會會議發言稿 篇4

親愛的員工同志們:

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子裏,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷着無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裏,共同組織召開20xx年“感恩過去,放飛未來”主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄,辛勤工作,爲公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

20xx年年初,我們把公司確定爲“規範發展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。

總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

一、公司組織架構和流程方面

20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新,對中高管理層進行了調整,提拔了爲公司副總,爲市場部總監,聘用了有多年現貨經營經驗的爲公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規範了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發揮出了個人的潛能。這期間,業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考覈管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而爲公司的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。

二、員工福利方面

長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20xx年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區別於其他私營公司,除了法定三險外,還另外爲員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次,爲員工提供了探親往返車票報銷,節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的範圍內爲員工創造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬件基礎建設方面

首先,20xx年公司的一件大事是在空港經濟區,購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。

其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火牆,提升了公司數據的安全性。新增了行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求。

對於過去發生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

對於即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑑於我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把20xx年設定爲公司的“目標管理年”。

這樣,在新的一年裏,我們還將通過目標管理,設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流於形式,同時要和每個人簽定目標責任協議書,有明確的獎懲細則,有考覈,有落實,有兌現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。

最後,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮鬥下,我們公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

在此,我給大家拜個早年,祝願大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

公司年會會議發言稿 篇5

大家好:

20xx年悄然而去,20xx年已然開啓,從xx年xx月份至今在錦繡花園中、國小教學樓室內外裝飾裝修項目上,整整一年多的時間,工程終於圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學到了很多。非常感謝裝飾公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能,積累了對本專業的施工和管理經驗,這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業績,但在公司領導的支持下,在公司同事後勤的配合下,努力工作,踏實做事,較好地完成了本職工作和任務。

20xx年基本全年在XX項目上,通過XX項目現場管理,施工過程中參與各個環節,由於前期圖紙會審沒有參與,圖紙沒有現場深化和本項目的複雜性,在施工過程中圖紙更改次數較多,圖紙跟現場很多地方不一致,設計的圖紙中有出現裝修造型,工藝無法滿足其專業施工條件,導致進度受其影響,造成了後期施工不必要的滯後和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發生衝突,由於前期與土建、消防、空調機電等相關專業沒及時聯繫和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯繫,加強配合,將此類問題信息交流反饋,今後需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。

其次,就開工準備的材料計劃和進度計劃,要在施工過程中及時跟進工作,嚴格要求材料部按材料計劃時間節點要求執行,材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現場施工班組按進度計劃時間節點要求保質保量的執行並施工完成。在施工階段,嚴格按圖紙及規範控制好質量與結構的安全至關重要,尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火,作爲一名現場施工管理人員,必須要有很強的責任感,嚴格按公司要求及本職責任來認真工作,在日常的工作中對工程各分包方及施工現場嚴格把關,嚴格要求控制好工程質量,落實執行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的質量隱患,圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx年度工作總結和20xx年度工作打算。

通過XX項目得到的經驗和收穫:通過在XX項目工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫

(一)公司內部以及天泰、監理等外部溝通協調很重要。

(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

(三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。

(四)擺正自己的位置,深入熟悉和學習,才能更好適應工作崗位。

(五)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術上的問題,要與工人多多進行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質量提上去,進度趕上去。

通過XX項目發現自身存在的不足與缺點,通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在着不足的地方,主要表現在以下幾個方面

(一)缺乏人與人之間的溝通,協調能力。

(二)缺乏門窗、外牆保溫相關的專業知識,考慮問題不夠周全。

(三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。

(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數,對材料的控制沒有計劃和有效的措施,缺少計劃性和組織性。

針對20xx年工作中存在的不足,爲了新一年更好的工作,20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算:

(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

(二)業餘時間多看些門窗、幕牆、外牆保溫的規範,增長自己的理論知識,充實自己。

(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學習和培訓,提高對本專業的技術能力和管理能力,從而提高主動性和積極性。

(五)加強自身的執行力和配合力、維護公司的形象,調整工作思路。

(六)施工現場嚴格按工程進度施工,把控材料嚴禁浪費,勤於監督現場施工,把控施工質量,做到每個工程都圓滿竣工交付。

公司年會會議發言稿 篇6

尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:下午好!

律回春暉漸,萬象始更新。值此新春佳節到來之際,我謹代表公司董事會,向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎,向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!

20xx年,是公司逆勢而上的一年,是非凡的一年:公司成立十週年,公司工會正式成立,第一屆工會代表大會勝利召開,廣州分公司順利搬遷和人員擴編,公司各種豐富多彩的員工活動等,讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。

雖然全球金融海嘯再一次考驗我們全體員工的鬥志和信心,但是,我們的企業和全體員工面對危機與困難,在公司董事會、管理層的正確指導下,積極採取自救行動,開源節流、削減開支,並抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能,把握機遇,創新發展。通過公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩步持續的發展,做到了穩健運營,實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含着公司全體員工的辛勤勞動和汗水,也凝聚着員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。

因此,我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝,並通過你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!

展望20xx年,我們將面臨新的機遇和更大挑戰,希望大家繼續努力,開拓創新,與時俱進,以新的姿態、新的步伐,譜寫新的篇章!

我相信20xx年,在董事會的正確決策下,有公司管理層的正確領導,有我們全體員工的共同努力和齊心協力,通過強化管理,提升效率,我們的員工和企業一定能夠攜起手來,共度難關,在激烈的市場競爭中求得新的發展,公司一定會有更美好的未來!最後祝我們的年會圓滿成功!

謝謝大家!

公司年會會議發言稿 篇7

各位朋友們、同事們:

辛苦一年了,向您和您的家人問好,並給你們拜年了!

在過去的一年中,SOHO中國公司取得了歷從來沒有過的好成績,超額完成了年初預計的各項任務。我們爲北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築,它們已經成了城市的亮點,吸引着無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的讚許,又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣爲這些成績感到自豪和驕傲。

這一年來,我們公司和每位同事的進步,離不開客戶對我們的支持,離不開幾百家合作單位的支持和配合,更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力,我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵,是我們必須鍛鍊和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬名工人致以節日的問候,給大家拜年了!

SOHO中國基金會其中一個重要項目美德在行動今年將要覆蓋300所學校,超過10萬名學生受益,他們與我們一起進步!

當我們追問人的本質是什麼,答案是精神的,是靈魂的。

當我們追問我們企業的基礎是什麼,答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創造物質財富的基礎,是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。誠實、團結、創新更是我們的企業文化,在此與大家共勉!

最後,祝20xx年各位同事成長、進步、快樂!

公司年會會議發言稿 篇8

各位尊敬的來賓們、朋友們晚上好!

在繽紛的焰火和歡快的樂曲中,新的一年向我們走來,值此新年來臨之際,我謹代表XX公司全體員工對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(鼓掌)20xx是不平凡的一年也是讓我們所有人都終身難忘的一年,無論是國家還是我們自己都或多或少經歷了一些坎坷與輝煌!

我們公司在今年創下了與20xx年相比增長40%的好成績,這都是我們承蒙各位來賓的幫助,家屬支持以及各位同事的努力纔有了我們今天,同時也是我們xx公司全體員工的敬業精神和良好的團隊凝聚力,使我們有了今天的可喜可賀業績,可以說20xx年對於我們來說是一個機遇與挑戰並存的一年!

在這一年裏我們提出了“用業績說話,以作爲求地位”的理念,將業績落實到每一位XX人的心目中;同時也將“只爲成功找方法,不爲失敗找藉口”的工作方式深入到每一位xx人工作中,在這一年裏我們學會了感恩,學會了理解,學會了如何在艱難的環境下生存與發展!

相信新的一年XX人將站在新的高度,在激烈的競爭環境中,發揚激情,傳承鬥志!輝煌讓歷史銘記,夢想仍在前方!讓我們攜手並肩,再接再勵,用自己的辛勤和汗水譜寫新的篇章!

再次感謝各位來賓!各位同事以及家屬們!謝謝你們!

公司年會會議發言稿 篇9

大家好:

20xx年已悄悄的畫上了句號,20xx年在不知不覺中到來。辭舊迎新,無論過去走的是輝煌還是艱辛也已都成爲歷史,今後我們還會迎來更多挑戰也會有更多希望和收穫,希望我們每一位天人的員工以全新的風貌積極的心態迎接挑戰,共創天人的新輝煌。

x年在公司兩位總經理的帶領下,經受了磨練和成長。我們選擇了兩個關鍵詞“規範管理”和“品牌建設”作爲x年工作的兩條主線,基本完成了每個客戶的認可。我們靠着天人人一直堅持的原則團結合作努力創新不怕困難無私奉獻的精神,在新20xx年我們天人將永遠站在家裝市場的最前列、

以下是本人對公司近一年的回顧和總結,對20xx的工作重點提出展望。

一、規範管理品牌建設

1公司業務部業績持續穩定發展,人員不斷擴大,對人員的要求非常嚴格。

2社會美譽提升,x公司被評爲“消費者最信賴的裝飾公司”

3公司制度明顯提升,管理更加嚴格。制度建設”是規範管理的重要任務。一年來,爲建立健全公司制度體系,各職能部門切合實際認真總結,對公司各級制度框架進行了有效的補充和豐富。

4“立足長遠發展,注重品牌建設”是10年我們的區域市場發展的主旋律。擴大區域市場宣傳,樹立企業品牌形象。

5x年公司在材料商,供應商的大力支持下,組建了幾次大型的家裝建材採集會,使公司的形象在xx人的心目中更加深刻。

6公司在工程管理方面新增了兩位工程部監理,對工地進行監督,材料的檢測,讓每一個客戶都能放心安全的用到環保材料。

7“細節控制”決定了規範管理的成敗。制度確定的是企業的“高壓線”和“工作邊界”,細節控制代表的是“執行力”,“細節決定成敗”成爲行爲準則。

二、勇於創新追求可持續發展

1在過去的一年裏公司經歷了困難和波折,也使我們清醒的認識到:一切差距和不足,執行力度不夠,各部門之間的配合有帶提高。

2業務部信息渠道狹窄,市場拓展能力比較緩慢。人員的個人自控能力比較低,個人能力還需提高,人才的缺乏對公司的發展有着嚴重的影響。信息跟蹤比較簡單,方法老套。

三、堅持品牌戰略、打造效益天人

根據公司發展規劃和今年經營情況,確定20xx年的工作重點。

1、整合企業媒體資源,加大品牌宣傳力度,豐富風尚品牌形象。去年,通過不懈的努力,我們已經成功構建了一個高起點的網絡品牌宣傳平臺,但是,整合企業媒體資源,加大品牌宣傳力度,還任重道遠!我們需要立足企業文化的培育,提升企業文化的內涵,不斷錘鍊和豐富“天人品牌”形象。

2、提升管理水平,發掘地方資源,大力發展區域市場。羣雄並起,不進則退,發展纔是硬道理!我們急需提高自身管理素養,充分發掘地方資源,大力發展區域市場,拓展品牌成長空間。一方面,我們要在熱點市場,鼓勵做大做強,保持品牌強勢;另一方面,我們要在新興市場,加大扶持力度,培育品牌成長

3、加強人才戰略儲備和員工在崗培訓,實現可持續發展。人才,代表的是企業核心競爭力,代表的是企業明天的財富!人才戰略儲備已成爲品牌戰略的重中之重!走向未來的企業,需要的是懂技術,會管理,善營銷的複合型人才,我們要充分發揮地域優勢,搭建人力資源共享平臺,促進技術交流和人才流動;需要我們堅持不懈,立足企業文化,培育人才沃土,制定長效機制,實現企業的可持續發展。

4、工程管理部:服務與管理並行,合理調配公司資源;量化考覈工程質量、安全巡查,強化工程合同管理,嚴格工期成本控制,監控材料採購流程;工作總結監督檢查、完善工程資料,提高工程款追收和工程結算能力。強化部門職能,落實量化考覈;擴大監控範圍,加大質量、安全監控力度,落實巡查報告,整改情況;

5、設計部:積極拓展設計業務渠道;加強設計隊伍建設,培育精英班底,打造“天人設計”品牌;開展專題講座、研討會,緊密聯繫現場,樹立成本意識,加快向服務工程的角色轉化。設計師做報價要需加強理論學習和技術交流,提高專業素養;深入施工現場,認真鑽研工藝,服務工程經濟;加強市場研究,提高成本覈算能力;嚴格執行工作流程和審覈程序,杜絕錯算漏報。

6、業務部:組織系統專業培訓,增強綜合業務技能,提高單兵作戰能力;積極拓展業務範圍,豐富信息渠道,集中優勢兵力,踏準市場節奏;大力發展區域市場,積極拓展二、三級市場,實現有效突破;搭建信息資源合作平臺,與合作伙伴分享成長;繼續依託社會資源,大力發展戰略伙伴。

x年,是天人人努力拼搏奮進、美譽度提高、業績穩定發展的一年;20xx年,我們將不斷完善企業治理,堅持品牌發展戰略,致力打造效益天人!我們的經營目標是:繼續保持天人在xx市場的最前列,產值日益增長。

公司年會會議發言稿 篇10

幸福!虎年吉祥!謝謝大家!

尊敬的領導和工作人員:

大家晚上好!今天,我很榮幸站在這裏,代表優秀的員工發言。首先,我代表所有獲得這一榮譽的優秀員工,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!向密切合作、相互支持的同事致以崇高的敬意!

20_是不平凡的一年,是公司蒸蒸日上的一年,是我成長的一年。作爲這個光榮集體的一員,我們感到無比自豪。今天,公司授予我們優秀員工榮譽稱號,這不僅是對我們過去一年工作業績的肯定和讚賞,也是對公司全體員工辛勤工作和默默奉獻的認可和感謝。

此刻,我的心比快樂更感動。回想起來,我是在__,進入強威紙業的。在我三年的工作中,我個人感受到了公司規模的不斷髮展壯大,管理的不斷改進和完善。作爲他們中的一員,我感到非常自豪和自豪,正是這種自豪和自豪讓我對工作始終充滿信心和激情。

今天的成就將是我們明天的起點。面對榮譽,我們不會自滿,因爲我們知道自己還有很多不足。所以在以後的工作中,我們會更加嚴格要求自己,維護優秀員工的形象。我們將繼續努力進步,不斷完善自己,用更好的成績回報公司。我們有勇氣迎接所有的挑戰,我們有信心克服所有的困難。

古人云:欲同而勝之。展望新的一年,公司上下團結一致,一處思考,一處奮鬥。我們有理由相信,強衛紙因爲我們而更強大,我們因爲強衛紙而更自豪。

最後,藉助今天的平臺,感謝公司領導和同事們的支持、幫助和厚愛!祝大家新年快樂!身體健康!家庭幸福!虎年吉祥!

公司年會會議發言稿 篇11

集團的全體員工們:

下午好!

春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。首先,我謹代表SD集團向爲SD辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀!

過去的2019年裏,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了顯著成績,工程、開發、銷售、租賃、物業管理等各項經營指標均有顯著提高。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,爲SD創房地產行業強勢品牌作出了巨大貢獻,在SD集團的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領導、各位同事們長期以來對SD所付出的辛勤努力。

新的一年裏,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇,我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前房地產發展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘資源,整合資源,加大資本運作力度,千方百計盤活資產,爭取在企業中小企業融資上取得更大的突破,並努力以商場爲導向,強力推進項目運作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作,併力爭運作出幾個亮點出來,使SD品牌及公司形象得到更大提升。

在客觀總結成績和經驗的同時,我們也要清醒的意識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出。因此,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據項目及公司發展的需要及時調整經營班子,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰鬥力,實現SD20xx年質的飛躍。

總之,20xx年的工作,時間緊、任務重。但我相信,只要我們全體員工能夠統一思想、齊心協力、努力拼搏、紮實工作、與時共進,就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。

最後,再次祝賀大家在新的一年裏:工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快!

公司年會會議發言稿 篇12

尊敬的博思家人,尊敬的博思合作伙伴們:大家好!

非常感謝各位朋友和博思家人的歡聚一堂,感謝家人們長期以來對博思教育的大力支持和幫助。傑華在這裏先給大家拜個早年,祝福大家新年快樂閤家幸福!

20xx年博思教育在各位的支持和幫助下,取得了長足的發展,員工團隊也吸納了高精端的人才的進入,更多的有識之士在20xx年走進了博思,成爲了我們新的家人。博思學校20xx年業績也在去年的基礎上也有了百分之一百五的遞增。學校在學員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點。菲歐傳媒在20xx年度超額完成了年度指標。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節等大型項目,並順利實施。出色的完成了年初設定的目標。這是整個菲歐家人的努力的結果。當然,也和我們整個博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。

20xx年在全體家人的勤奮工作下,我們才取得了以上的成績,我相信,我們這羣可愛的家人會繼續在20xx年再創輝煌。

20xx年5月,博思集團搬入新的經營場地,營業面積較去年擴大了3倍,工作環境也煥然一新。同時,新的企業價值觀和使命也全面落地。我們是一個人,發出同一種聲音:爲中國花藝婚慶業再崛起,花店業婚慶業大發展而努力和服務。推動中國花店業和婚慶業的職業化進程是我們博思人巨大的使命。專精、誠信、博愛成爲了我們企業的核心價值觀。團隊和企業的系統化建設達到了空前的高度。

20xx年,我們將本着:聚焦學校,以學校帶動菲歐,以菲歐促進學校的戰略思想。擴大教學招生規模,開辦分校,創辦菲歐分公司,繼續引進頂級、優秀、專業的人才。把博思培訓推向全國,做到全國花藝和婚慶培訓的第一名。把博思打造成中國花藝培訓婚慶培訓的航母!

回首即將過去的一年,所有往事彷彿就在眼前,在肯定我們取得的成績的同時,我們也要看到我們發展中的不足和缺陷,我們要在未來的工作中不斷的改進和提升!這是歷史賦予我們博思家人的使命和職責!

即將到來的20xx年需要我們以更大的熱情、更高的標準,更好的服務來打造我們這個團隊,來續寫我們的業績,讓20xx年成爲博思發展史上的一個全新戰略的轉折點。

展望20xx年,我們所有的博思家人,都滿懷希冀,我們懇切的希望和各位一起,攜手走向輝煌的明天!

謝謝大家!!

公司年會會議發言稿 篇13

用了一天的時間,總算把年會論文給整理好了。

由於去年我縣送評的年會論文的評比獲獎情況不是太好的,所以這項工作我在暑假前就給佈置下去了,本意是想請大家利用暑假的時間好好地思考一下,看看文章是否質量會高些。國慶前我就把文章給收了上來,並在國慶期間評出了送評文章二十多篇。

原先以爲早點評出來後,有時間的話,就坐下來認真地給這些文章潤色潤色,誰知直至今天,也不知忙的什麼,反正沒能把這一想法變成現實。想起週五要去南通參加教研員會議,正好把這些文章給帶過去,這才着急着做這事兒。

爲了減輕老師們的負擔,我沒有要求老師們報送文本稿,加上布 置之初格式要求也不夠明確,有不少老師文章的格式還是有一點問題的,能調整和添加的,我在統整文章的時間已經作了調整,但有些欄目實在不是我能幫忙的,比如說參考文獻與作者簡介,只能一一打電話,由於有些老師寫的是單位電話或者私人電話難以打通,因而前期看時雖說做了這方面工作,但還是有的沒能做到位。因而,今天所做的工作,除了依年會論文評比要求作格式上的統一與調整之外,還依要求一一打印三份,同時給送評論文編加目錄。

之所以忙了一天多的時間,還有另外的原因:

以前要求各縣送評的論文都是20篇,今年下發的文件中變成了“不超過30篇”,因而我選出的文章篇數自然是不足了。想想自己一直要求青年人多想、多寫,因而自己也根據前面零散寫的東西整理了一篇,同時,從中心組學員參加活動後遞交的論文中選出了幾篇,總數也就在24篇。

不過,回頭再看這次的徵文,我感覺到還存在着一些問題:

一是市學會會員動筆撰文的太少了。我縣現有網市小數學會會員三十餘人,但這次遞交年會論文的也就徐兵和我而已,而更多的學會會員已經遠遠地遊離在學會之外,故而,從今年起,不管是哪所學校,所有參加年會活動的代表全部從撰寫了年會論文的同志中產生,但願這一變化能讓我們的一些老會員同志都真正行動起來。

二是真正做學問的學科教師似乎少了點。跟往年比,這次的年會論文佈置得早,而且留給大家思考的時間多,加上送評論文評出後,隨即在我的教育博客上給予了公佈,並請這些同志對論文作進一步的修改、潤色,但真正能做到這一點的似乎不多。而且就文章的份量而言,還網有不少文章的份量不足,應該說,這兩年,不管是中心組還是研究小組,我們開展了很多的活動,也給大家提供了很多的學習材料與研究案例,但不少的同志缺乏圍繞某一主題深入研究的意識,因而寫出的東西還是“我說他言”的比較多,今年在論文寫作方面我將會和大家作一些深入的探索,也希望我們的每一位同志通過今年的活動之後,寫出來的東西能上一個臺階。

公司年會會議發言稿 篇14

各位領導同仁大家好:

我很榮幸參加這次副店長競聘,這對我來說是一次:提高能力,鍛鍊自我,展現自我的千載難逢的機會。

我叫.現工作於xx店,在xx店的崗位是一名導購員,現競聘xx店副店長一職,請各位領導對我的工作進行考覈, 07年10月我很有幸加入x集團公司,對於服裝行業只是表面膚淺的瞭解略知一二,加入x集團後我覺得我對於服裝行業是一個一無所知的人,接受了公司總部 培訓後讓我對公司規模,工作流程,業務知識,銷售技巧,等有了一些初步的瞭解,在公司領導和同事的幫助下讓我感受到了家庭般的溫暖與溫馨,讓我堅定信心做一名合格的公司員工,培訓結束後,我以優異的成績和公司領導對我的肯定回到xx店工作,當時在店裏是一名記帳員,主要負責貨品的記帳覈對,統計和管理,我知道管理帳目是一項細緻的工作,對於剛進公司的我來說是一種考驗,也是公司領導給予我的極大的信任,所以在工作中我要求自己,努力好學,積極求問,認真細緻,做好貨品的核計,統計,調配等工作,不斷的尋求改進好的工作方法,讓店內的貨品帳目更細緻化,明朗化,清晰化,同時不積壓庫存,還能保證貨品的充足,滿足不同層次顧客的消費需求,達到銷售服務一條龍的銷售效果。 通過自己不斷的學習,吸取好的工作經驗和店內銷售相結合把每項工作做到完善化。

由於老員工的工作崗位的調動,在公司領導給予我的支持下,我被調到收銀員的崗位,收銀工作是一個很重要的一項工作,要將所以的現金的收支準確無誤的核對好,把各類報表填寫清楚報到公司各部門,小票的保管,每一項細節每項表格都不能馬虎,在現金方面更加加強責任心,票據和帳目方面也要做好保密工作,我想,首先我要嚴格要求自己,在人生觀,價值觀上樹立,做一個嚴謹的人,在店長的指導和監督下,我用認真負責的工作態度,加強崗位技能學習,能夠準確,快速做好收銀結算工作,嚴格按照各項程序辦事。工作一年以後,由於公司有了新的崗位方案模式,我又換了崗位,主抓銷售,我向老員工學習銷售技巧,業務知識,也不斷的看書學習,瞭解客戶心理更好的與客戶溝通,抓住顧客的心理,讓顧客感覺到我們的服務是站在顧客的角度上的,這樣纔可以達到一個前期的銷售效果,微笑使人喜歡你,用我們主動熱情的微笑服務去迎接顧客,與顧客做心靈上的溝通,不僅僅是客戶也是我們的朋友,讓顧客買的舒心買的暢心,讓顧客在消費中尋求心靈上的享受。在工作中,把顧客的滿意當成是我人生的一種快樂,我快樂,我微笑,生活才充滿陽光,工作才充滿激情!所以在銷售上我擁有了許多客戶,我想,有了客戶就有了效益的來源,經濟效益也將隨之增加。 經歷了不同的工作崗位,讓我在這四年多的工作中掌握了業務知識,能夠在市場多元化的進程中快速的掌握顧客心理,更加的配合店面的運作流程 輔助店長做好前期工作給新員工做好榜樣。

20__年8月12日,郭爾羅斯店已隆重開業,即待開業的全省試範形象店也即將盛大開業,隨着銷售業績的不斷提升,店面的擴大,人才成了店面增進銷售的先決任務。所以公司舉辦副店長競聘的會議,也是爲了更好的運營店面和店面的管理。好的店面形象,好的店內管理,好的店內環境,好的服務理念,也是公司企業文化的一種體現。首先在我任職中我要配合店長做好銷售前的服務工作,有效落實公司指令及時上報檢查結果。一個店面的環境是顧客進店的第一感覺印象,導購小姐也是店面的第一形象。形象的優雅,環境的整潔,可營造顧客前期消費的心理,店面的衛生,貨品的衛生就成了售前工作的重要之重,做爲店長的助手理應協助店長管理好店內的環境,人員的形象,做到細中細,在良好的購物環境中,店面的運營保障安全也要協助店長管理好,加強防盜,防火設備的保養和儲備,與安全職能做好溝通,保障店面工作的運轉正常有序。後勤工作也要爲員工做好保障,給每位員工一個舒適的工作環境,讓店內員工有進店如家的感覺,時刻關心員工情緒變化,協助店長做好員工思想工作,讓每位員工都能以精神狀態和的服務面貌去迎接顧客,做到真誠服務,真心服務,貨品是我們的主要資源,沒有了資源再好的服務也只能體現卻達不到營銷的直接效益,我有責任將店內的主資源配備齊全達到一個供應效果,保障店內備品充足是一項必不可疏忽的工作,從而保障服務和銷售工作的暢通,既然本着將顧客的滿意進行到底,在我們銷售好的前提下也要保障我們的售後服務,有好的售後才能擁有更多的客戶達到顧客滿意,在店長不在的情況下,及時處理好店內售後工作和緊急事情處理,做好處理意見及時上報店長,在店面的售前,售中,售後工作協助完善,保障店面的正常運營的同時也要做好對內與公司各職能部門的溝通,與公司的步調一致。還有保證店面的利益做好與對外職能部門的溝通,協調好一個店面的全元化,讓我們的店面在市?上占主導地位,同時更能保障公司更多的利益。

無論這次競聘成功與否,我都將以的熱情努力工作,不辜負領導和xx店全體員工對我的期望,我知道在工作中肯定會遇到困難和挫折,可不管怎樣,我都會對工作保持激情,我相信堅持一定會成功,我依然會繼續努力,成爲大家心目中秀的我,因爲我有一顆執着銳意進取的心,我會爲成功找方法不爲失敗找藉口,能與公司共同成長,能夠見證集團公司走向新輝煌是我的心願。

公司年會會議發言稿 篇15

尊敬的領導、各位同事們:

大家好!

很榮幸能作爲老員工的代表在這兒發言,我是__部門的___,回顧剛過去不久的這一年,我們公司也是有很多的成績,而能作爲參與到這些工作中的一員,我也是感到特別的榮幸,這些成績都是我們在領導的帶領下做出來的,可以說我們每一個人都是值得去驕傲的,同時也是在這些工作之中我也是收穫很多,取的了自身的進步。

用心做事是我這一年來對待工作的狀態,我既然來到公司,而且還是那麼優秀的一個公司,如果都不去用心做事,真的很對不起領導當初的看中,把我們招進來,而今雖然是老員工的,但是更是應該把心思花在工作之中,在這一年的工作上面,無論是大事也好,小事也罷,或者需要和同事去相互配合的工作,我都是按照要求,認真的去做,以達到更好的質量爲一個目標,追求工作之中的效率,不去偷懶,也不鬆懈,對於工作上面出現的一些問題,也是及時的去處理,處理不了的也是會找領導,儘快的上報,而且對於同事給予的一些意見,我也是會認真的考慮,而不是自己做自己的,別人的話語就聽不進,在工作上,能力是更加的重要,雖然我是老員工,但有時候一些方面我也是會向新同事去請教的。

態度端正,按照規矩做事情,對於工作,我都是很有責任心的去做,出了問題也是敢於擔當,有時候遇到一些很麻煩的事情,我也是不會推卸,既然是我要做的事情,那麼就要做好,不能說麻煩,那麼就不做,那樣的話,就偷懶了,而且也是在工作的態度上出了問題,一年的時間,我也是解決了一些麻煩的工作,處理了一些事情,給公司帶去了效益,我對於工作,從來不馬虎,也是認真的對待,有時候和同事由於要求而衝突,我也是會去堅持自己的一個原則,不怕得罪人,只要事情是做好了就行。

學習進步然後完善自身也是這一年我在工作之中有的收穫,我雖然是老員工,不過也不能忘記學習,工作的熟悉讓我明白,這只是保證了工作能完成,但是想要完成的更好,做的更優秀,那麼就必須自身多學,提升能力,這樣在工作上面也是能做得更加的好。一年時間我也是改進了很多自身的缺點,提高了業務水平,我想一年過去了,我們依舊要努力,在未來繼續的奮鬥,公司未來一定會更加的好。

謝謝大家!

公司年會會議發言稿 篇16

大家好!

滿載收穫的-x年已經揮手別去,充滿生機的2-x年迎春而來,新年的鐘聲已經敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結。

實現管理職能是對出租企業的常規理解,其它方面應該很少涉及,其實不然,出租企業的經營中,營銷理念的貫徹及開展始終處於相當重要的地位。研究行業、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷髮現契機,甚至創造契機是企業良好經營的必需;-x年,公司實行了車輛續簽、置換、有償更新計劃,取得很大成功,直接效果就是企業效益得以提升;公司推行車輛商業保險計劃,駕駛員、公司實現雙受益;

在下面我就2-x年的主要工作向大家作一個彙報,主要有以下幾個方面:

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