先進個人介紹（車間黨支部書記）範例

記江岸電務段孝感車間黨支部書記陳烈歡

用心體察職工情況，用行動履行支部書記地職責，用團隊精神增強整體地凝聚力和戰鬥力---這，就是江岸電務段孝感車間黨支部書記陳烈歡。

加強學習交流 增強團結力量

2001年3月，陳烈歡同志從中修隊調入孝感車間任支部書記後，從行政技術工作轉入黨務工作。作爲支部書記，深知班子的整體功能發揮影響全盤工作。首先，抓住班子政治理論學習，利用每週一次的政治學習，深入學習“三個代表”重要思想和黨的理論知識，不斷武裝自己的頭腦，保持清醒的認識，利用每週的碰頭會，共同商討車間的各項工作。加強了幹部之間的交流，做到了正職與正職、正職與副職之間的相互交流。隨着幹部和幹部之間的互動、交流的深入，大家達成共識，團結就是力量的真諦。“人心齊，泰山移”，由於車間領導的團結，整個團體的凝聚力、戰鬥力大大提高，生產上安全穩定，設備上質量迅速提高。

爲了更好提高整體的戰鬥力，不能放鬆政治學習，也不能沒有批評和自我批評。在每半年一次的民主生活會上，大家嚴肅和真實的相互開展批評和自我批評，虛心接受意見和建議，在工作中共同改新，共同進步。這就是陳書記善於發揮支部成員的優勢，善於發揮他們的團隊精神和集體作用，在他任孝感支部書記兩年半時間裏，連續兩年孝感黨支部分別榮獲“分局先進黨支部”和“段先進黨支部”的光榮稱號。

掏出一顆心 架起一座橋

孝感車間有職工67名，其中黨員有24名，陳書記從黨員較多的孝感工區爲龍頭，抓住黨員教育不放，整設備、樹形象。黨員、工友以前是各幹各的，無法形成一個整體的帶頭作用，沒有充分發揮出黨員積極帶頭的作用。當時大家心裏上有一種共識：“不幹不出事，越幹越出事。”設備沒故障就沒人去整治，大家都怕出事，都怕擔責任。陳書記迅速召開黨員大會，重點強調黨員的模範帶頭作用，提高大家對整治設備的認識。剛開始就有3個黨員帶頭整治設備，首先通過車間的檢查得到有肯定，嚐到設備整治的好處，這下大家都按捺不住，紛紛進行設備大檢查、大整治的活動中。在隨後段兩次的段一體化檢查中，孝感車間以設備質量過硬，得到段領導的嘉獎。在每季度的黨員會上，陳書記親自給大家上黨課，他說：講政治，就是抓生產。通過不斷的學習，逐步的進步，大家的思想認識提高了，思想境界不一樣了，在工作中的表現更出色了。黨員的進步，帶動了更多職工的進步。像孝感車間這樣一個進步的團體，是沒有克服不了的困難。

看到職工工作環境差的情況後，在整治設備的同時，陳書記加強建線工作，在設備質量提高的同時，孝感車間各工區的環境得到大大改善，人員的精神面貌也得到大大的改觀。

作爲支部書記在後進職工面前，他是一名真誠的傾聽者，用心聽出他們思想上的困惑，瞭解他們思想上真實的想法，用行動去解決令他們苦惱的問題，用自己的誠心去感動他們，帶動他們。職工或職工的家屬住院了，陳書記一定會親自去看望，職工有困難的陳書記一定會去家訪，職工心裏有想法或對車間的決定有不滿的，陳書記一定會找他談心。因爲在陳書記心裏對每個職工的家庭情況、工作情況、思想動態都有一本明細帳。另不少職工感到欣慰的是，無論遇到什麼困難，陳書記始終和他們站在一起。陳書記常說：“黨支部不僅僅是向職工宣傳黨的政策和精神，更多的是做實事讓職工感受黨的溫暖，給職工送去黨的關懷，黨支部就是一座黨和職工的橋樑。

書記走進新時代 不拘一格顯才能

“做書記也是幹信號，講政治也是爲了保安全。”其實在任孝感黨支部書記前陳書記當了7年的中修隊長，負責所有信號設備的中修任務是一名不折不扣的技術人員，在任書記後他思想上是那麼想的，也是那麼做的。

在2003年6月，京廣線第五次提速施工，當時孝感車間施工量大，主任負責不過來，陳書記就親自負責了曲線改造的施工工程，曲線改造施工難度大、作業量大。電務段孝感車間的曲線改造施工最多，大的曲線改造有8處，要完成移信號機、電纜、移頻箱等工作，小的達80之多，要求信號機進行平移，整過施工都須考慮電纜的安全。在施工的前夕，陳書記帶領施工人員進行大量的現場事先調查工作，制定出周密的施工方案，與工務部門密切配合，順利的完成了施工任務。在施工中常常爲了一個施工方案的落實，而多次查圖紙、下現場考證、確保施工的萬無一失。

許多困難都事施工中無法預料的，陳書記在施工前進行了大量充分的準備工作，將可能發生的突發事情都考慮進去，使整個施工任務得以順利的進行。就這樣書記掛帥負責施工，任務完成的有聲有色。誰說書記只管政治，我們的陳書記照樣能負責生產。真可謂：書記走進新時代，不拘一個顯才能。

人總要有點精神。我們的只要信念不動搖，精神不倒，緊密聯繫黨員和職工，就沒有克服不了的困難，沒有辦不成的事。陳書記正是靠這無私奉獻的精神，創建領導班子團結、融洽、積極的氛圍，職工安定團結，積極肯幹的局面，整個車間的精神面貌煥然一新，整個車間的生產安全穩定。