彙報會議主持詞範文（精選15篇）

彙報會議主持詞範文 篇1

各位代表：

今天，我們在這裏召開省政府領導與部分人大代表座談會，請xx省長通報 20xx年上半年省政府主要工作，聽取各位代表對省政府工作的意見和建議。

參加今天座談會的有來自全省各條戰線的全國人大代表和有人大代表;省人大會在家的各位副主任、祕書長和副祕書長，省人大各專門委員會負責人，省人大會辦事部門負貴人;省政府在家的副省長，祕書長和副祕書長及省政府有關部門的主要負責人。我代表省人大會，襯參加座談會的各位代表，表示熱烈的歡迎。

20xx年上半年，我省經濟經受了金融危機的嚴唆考驗，如何在應對挑戰中前行、在克服困難中推進、在化危爲機中發展，是擺在全省人民面前共同的任務。省政府在這方面做了哪些工作，取得了哪些成效，還存在哪些困難和問題，也是人大代表和全省人民共同關心的問題。今天，xx省長來到人大代表中間，就是向大家通報20xx年上半年的工作情況，聽取代表對省政府工作的意見和建議。我代表省人大會和各位代表，向xx省長和省政府有關領導表示真誠的謝意。

下面，請xx省長通報省政府20xx年上半年工作。

剛纔，xx省長通報了今年上半年省政府主要工作，時下半年工作安排做了簡要介紹。我們感到，x、省長時上半年省政府工作的通報，實事求是，符合實際，內客全面，振奮人心;省政府下半年工作安排，思路清晰，目標明確，重點突出，措施得力。面對金融危機的巨大沖擊和影響，省政府認真貫徹中央宏觀經濟政策，以保持經濟平穩較決發展爲首要任務，突出保增長、保民生、保穩定，審時度勢，迎難而上，開拓進取，紮實工作，成效明顯：地區生產總值、規模以上工業增加值、固定資產投資、社會消費品零售總額等各項經濟指標增速都高於預期，高於全國平均水平。其中全省地區生產總值增幅列全國第八位規模以上工業增加值居全國第九位，固定資產投資增幅列全國第十位。這些成就，對全省人民是一個極大的鼓舞，增強了我們進一步做好各項工作的決心和信心。

下面，請各位代表圍繞應時金融危機，努力做好保增長、保民生、保穩定等方面工作，確保完成全年任務目標做專題發言。希望各位大家暢所欲言，充分發表自己的意見。也請發言的同志掌握好時間，每人發言15分鐘以內。現在請代表發言。

(按事先安排的順序發言)

由於時間關係，代表發言就到這裏

各位代表：聽了大家的發言，我感覺談得很好，談得很實在，有些問題講得很有見地，也很有深度。大家以飽滿的政治熱情和對事業高度負責的態度，充分肯定了省政府的工作，同時，從不同側面提出了一些很好的意見和建議。這些意見和建議，非常中肯，切合實際，時於做好20xx年下半年的各項工作，推迷全省經濟和社會的全面發展很有幫助。希望各位人大代表繼續關注政府工作，充分發揮在全面振興中的重要作用。

下面請xx省長講話

剛纔，xx省長做了一個很好的講話，對各位代表的建議和意見，給予了很高的評價，並誠懇表示要認真研究，積極採納代表的意見和建議，運用到政府的實際工作中去。我感到這是省政府領導認真聽取人大代表建議，嚴格展行政府職責的最實際、最真實的體現。人大代表對政府工作提出意見和建議，是代表執行職務，反映人民羣衆意願和要求的重要形式，是參加管理國家事務、管理經濟和文化事業、管理社會事務的一項重要工作，政府及其有關部門認真聽取並且研究落實代表意見和建議，時於改進、推動各方面工作具有非常重要的意義。

今年是新中國成立60週年，我們要繼續以解放思想爲先導，以科學發展觀爲統領，堅定信心，紮實工作，爲保持經濟平穩較快發展，實現全年工作目標而努力。

現在宣佈散會。謝謝大家

彙報會議主持詞範文 篇2

各位領導，同志們：

現在開始開會。今天會議的主要內容是傳達貫徹國家和省“”規劃編制工作會議精神，安排部署我市

參加今天會議的有：市委、常務副市長翟篤培、市政府副祕書長劉方，各縣市區常務副縣市區長、發改局長，雲龍示範區負責人，市直有關部門主要負責人以及部分大中型企業負責人等。

會議有兩項議程：一是請市發改委主任曾侃融同志傳達國家和省“”規劃編制工作會議精神;二是請市委、常務副市長翟篤培同志發表重要講話。

下面，進行會議的第一項議程：請市發改委主任曾侃融同志傳達國家和省“”規劃編制工作會議精神。

……

接下來,進行會議的第二項議程：請市委、常務副市長翟篤培同志作重要講話，大家歡迎。

……

剛纔，市發改委侃融同志傳達了國家和省

一是傳達好會議精神。各縣市區和各部門與會同志回去後要向一把手作好彙報，儘快召開專題會議進行研究部署，並結合本地區本部門實際，制定切實可行的工作方案。會議主持詞範文二是要強化時間觀念。按照國家和省裏的要求，11月底要完成前期研究，12月底要完成規劃基本思路的確定。時間緊，任務重。因此，大家要強化時間觀念觀念，爭取時間，爭取主動，抓緊啓動和開展相關工作，保證我市

三是要強化大局意識。編制“”規劃，實質上就是對我市今後一個時期的發展目標和任務進行準確定位、認真求證和科學決策，它不是發改委或哪一個部門的事情，而是一項系統工程，是全社會的一件大事。因此，各級各部門要站在全市發展大局的角度，予以高度重視，將

四是要紮實推進中央新增投資項目。國家、省對去年以來中央擴內需新增投資項目實施情況高度重視，這次中央擴內需檢查組來我省檢查項目實施情況是由中紀委牽頭，開展全面深入的檢查。因此，各級各有關部門務必予以高度重視，嚴格按照會議要求，認真進行排查整改，加快工作進度，加大工作力度，確保“三個 100%”，確保順利通過檢查。

會議到此結束。謝謝大家!

彙報會議主持詞範文 篇3

用人單位接收函

福建農林大學____________學院：(由各學院分別填寫本院名稱，打印)

貴院20xx屆_____________學歷___________________________專業畢業生____________________被我單位錄用接收。特此證明。

用人單位全稱(蓋章)：

畢業生簽名：

年 月 日

______________________________________________________________學院存根

彙報會議主持詞範文 篇4

20xx年10月18日-20日我們應邀參加了在四川成都舉辦的中國作物學會50週年慶祝會暨20xx年學術年會，會議由中國作物學會主辦、四川農業大學承辦，大會以“生物育種產業與糧食安全”爲主旨，吸引了來自全國20多個省份的專家學者500多人前來參會，會議中聽取了及118名專家分別作了報告，受益頗豐。

大會首先聽取了中國作物學會理事長翟虎渠教授作題爲“作物科學50年”的報告，簡要回顧了作物學會50年發展的光輝歷程，作物科學50年來對人類發展的特殊貢獻，隨後來自中科院的5位院士的主題報告。

其中對陶西平先生、劉思山教授及七節高中教師展評課作具體報告。

彙報會議主持詞範文 篇5

杭州一線房地產代理服務有限公司

一線顧問機構，是一家集房地產前期顧問、市場研究、策劃銷售、營銷推廣服務爲一體的綜合性、跨地區、成長型專業地產機構。公司旗下現已擁有一線房地產代理服務有限公司、一線市場研究有限公司、覺策堂廣告有限公司等三家全資子公司，並在上海、南京、包頭等地設有分支機構。公司總部設於浙江杭州，目前擁有專業人士150餘人，辦公總面積1800餘平方米。

彙報會議主持詞範文 篇6

重慶力樽酒類銷售有限公司是重慶市蒙拉圖葡萄酒總代理商，具有完善的物流配送能力，具有較強的終端操作和市場控制能力，可以爲新客戶提供最便捷的銷售市場，以最快的速度，最低的費用幫助客戶享受紅酒的愜意生活。

“享受生活，享受蒙拉圖葡萄就純正之美”是重慶力樽酒類銷售有限公司一直在傳播着的紅酒文化;情有獨鍾，受用蒙拉圖，盡顯尊貴! 在各種公關招待場合中，使用的是蒙拉圖葡萄酒，公司的實力和大氣暗寓其中。 在喜慶招待場合裏使用蒙拉圖葡萄就，能把喜慶更添三分，能把情意更增三色。 在饋贈好友或者送給情人來表達心聲時，更是不能落了

俗套，普通的東西誰都可以，蒙拉圖葡萄酒卻是獨一無二。

重慶力樽酒類銷售有限公司擁有良好的社會資源優勢，可以及時、全面地把握社會經濟政策導向，靈活應變，制訂準確務實的企業營銷戰略，搶佔市場先機。爲各大中小客戶提供最優質的紅酒銷售服務。

重慶力樽酒類銷售有限公司位於重慶高新區,下設部門.是專業從事酒類銷售及葡萄酒禮品解決方案研發、設計、生產、行銷於一體的實力創新型企業。專注於紅酒蒙拉圖葡萄酒, 是重慶地區最早同步引進法國名酒蒙拉圖葡萄酒的,提供專業一流的紅酒銷售系統，,採用科學先進的銷售流程標準,爲客戶呈現法國品牌享受.　重慶力樽酒類銷售有限公司是重慶市蒙拉圖葡萄酒總代理商，具有完善的物流配送能力，具有較強的終端操作和市場控制能力，可以爲新客戶提供最便捷的銷售市場，以最快的速度，最低的費用幫助客戶享受紅酒的愜意生活。

彙報會議主持詞範文 篇7

一、企業概況：

交運汽車上海市汽車修理有限公司成立於1956年，是上海交運集團股份有限公司的全資子公司。公司本部位於徐彙區龍華中路528號，佔地面積約爲395㎡，建築面積約爲1580㎡，註冊資金爲3億元。20xx年資產總額爲40096.34萬元，20xx年從業人數爲809人，繫上海地區著名的以汽車銷售和汽車維修爲主體的汽車後服務經銷商。

二、母公司情況：

上海交運集團股份有限公司前身是上海市交通運輸局，由中華人民共和國政務院批准，成立於1956年4月。所屬一級全資子公司大都已有四五十年曆史，在上海的市政建設、大型基建工程、港口鐵路物資集疏和市場物資供應方面擔當過地方運輸主力軍的角色。是上海市人民政府授權管理和經營國有資產的大型骨幹企業，是以現代物流、客運旅遊、交通修造爲主要業務的大型企業集團。20xx年被國家交通部選定爲全國8家現代物流試點企業之一;20xx年列中國企業聯合會公佈的中國服務企業500強第241位，道路運輸、城市公路運輸、城市公交及輔助服務業第7位。具有道路客貨運輸一級資質。

三、歷史沿革

上海市汽車修理公司成立於上世紀50年代，公司在社會主義建設蓬勃發展和公私合營的熱潮中，由當時上海12個區、115個小企業、小作坊、個體業主組合而成。在半個多世紀的征程中，公司不僅結束了手工生產的落後方式，還創造了計劃經濟時期的企業年大修汽車能力萬臺以上的輝煌業績。

1980—90年代，公司面對市場經濟的挑戰和壓力，逐步改革調整公司內部體制和運行模式，堅持“有進有退，集約集成”的發展方向，努力實現汽車維修由低層次向中高檔次的升級換代，用發展的思路解決矛盾和問題，保證企業的穩步發展。

彙報會議主持詞範文 篇8

各位領導：

由於新領導工作方法變化，我室現有的日常公用品嚴重不足，已無法適應工作需要，現急需購買文件夾50個，文件袋80個，裝訂機1臺，碎紙機1臺，共需要資金1000元。 特此申請，望批准爲盼。

申請人：

日期

彙報會議主持詞範文 篇9

尊敬的領導：

您好!

首先向您在百忙之中瀏覽我的自薦信表示衷心的感謝，也感謝您願意爲一位滿腔熱情的大學生開啓一扇希望之門。

我叫，是一名即將於20xx年07月畢業於中國地質大學長城學院市場營銷專業的學生。藉此擇業之際，我懷着一顆赤誠的心和對事業的執著追求，真誠地推薦自己。

我熱愛市場營銷專業，在校期間，系統學習了營銷專業的理論與實踐知識，還學習了有關公司管理方面的知識，並且以社會對人才的需求爲嚮導，努力使自己向複合型人才方向發展，在課餘時間，學習計算機知識，熟悉windows xp操作系統，熟練使用網絡，能夠快速的在網上查找所需要的資料。在20xx年12月通過了英語四級考試，並取得了優異成績。

就個人來講，在校參加歌唱大賽獲得三等獎，參加主持人大賽並取得好成績，而且成功主持了聯誼晚會。在校期間一直擔任學生幹部，在班內一直任班長一職，具有一定的工作能力及組織協調能力，具有較強的責任心，能夠吃苦耐勞、誠實、自信、敬業。我有很強的動手能力，並且腳踏實地的努力的辦好每一件事。

過去並不代表未來，勤奮纔是真實的內涵，對於實際工作我相信，我能夠很快適應工作環境，熟悉業務，並且在實際工作中不斷學習，不斷完善自己，做好本職工作。

“懼懷逸興思鬥志，欲上青天攬日月。”期待您的反饋!

此致

敬禮

求職者：

彙報會議主持詞範文 篇10

企業文化是建設社會主義精神文明的重要組成部分，是企業全體員工共同的價值觀體現，其根本任務就是在以人爲本的前提下，激發員工活力，開發員工動力，提高員工整體素質，推動企業全面發展，因此，在企業文化建設方面，在未來三年內將做好以下幾方面工作：

一、切實加強職業道德建設

從員工的思想工作入手，通過宣傳輿論導向等手段讓員工接受公司創新發展的改革思路，及時解決在這一進程中的矛盾。舉辦各種創優爭先和比賽活動挖掘員工思想中先進成份，大力提倡敬業愛崗精神，引導員工把個人理想與公司發展目標相結合，培養員工的集體榮譽感，以此激發員工的高度責任心，使公司內部形成強大的凝聚力。

二、以發展爲核心，構建有競爭力的企業文化，先進的企業文化不僅可以指引企業樹立正確的價值觀，更應該以優秀的文化來提升企業的核心競爭力，協調企業和諧發展，而企業的競爭來源於不斷的學習和不斷的知識更新。所以，要鼓勵員工爭做知識型員工，根據公司所需，採取各種方式，對員工進行培訓，使員工專業水平和技能有較大的提高，共創具有競爭力的企業文化，推動企業的進一步發展。

三、加強公司制度建設

堅持以人爲本、強化責任、細化管理，狠抓落實提高各項工作管理水平，進一步完善企業制度，崗位規範，使公司管理和員工行爲均有章可循，倡導在共同的企業文化下完善激勵約束機制，通過機制的創新，提高工作效率，爲企業的和諧發展打好基礎。

企業生存的關鍵是什麼?說到底就是市場和利潤，沒有市場就沒有利潤，沒有利潤，企業就生存不下去。當領導要有威信，要有羣衆基礎，就必須要有作爲，能帶領企業全體員工創造儘可能多的利潤，讓企業員工口袋裏的錢一年比一年增長，做領導的才能得到大家的認可，說話纔有份量。

杭州天開市政園林工程有限公司發展到今天的規模，離不開領導、同志、員工的努力。但是，隨着國家宏觀經濟調控，基礎設施投資明顯降溫，使公司面臨着極大的挑戰。同時，公司本身目前也面臨一些問題，對公司今後的發展形成制約，如企業發展方向模糊，戰略目標不明確，機制不靈，公司內部人員結構失衡，技術管理人才匱乏，市場開拓較被動，內部機構設置不盡合理等，公司今後到底如何發展?怎麼生存和做強?以下是我對天開公司今後發展的幾點構想：

一、 制訂戰略，明確目標，實現企業可持續發展 “物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。在當前市場經濟秩序已經基本建立和完善的大好環境下，根據國家、我省及杭州市的中長期宏觀經濟政策，結合本企業目前的實際情況，必須很好地明確企業發展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點。

一步一個腳印，使企業能更好的適應市場的變化，避免發展中的大起大落，實現企業可持續健康發展。高起點繪就企業發展藍圖，長遠的、具有前瞻性和可操作性的發展戰略規劃，能夠對我們企業的發展起到很好的指導性作用。

同時，也能提高企業的凝集力，使員工自覺融身於企業的發展目標中，羣策共力。鑑於此，我們已與省經濟規劃研究院進行了初步銜接，計劃委託該院爲我公司編制公司20xx年發展戰略規劃，爲公司發展進一步理清思路，明確目標，突出重點。

二、 突出主業，多業並舉，向多元化發展 目前甚至將來一段時間，國家特別是我們省的經濟增長速度仍會較快，基礎設施投資規模較大，爲我們贏得了良好的發展機遇，但同時應看到建築業受國家的宏觀經濟政策影響較大，市場管理還不盡規範。

爲了提高企業的抗風險能力，有效化解市場風險，在公司的產業發展戰略上突出園林和市政這兩塊主打業務，將其做強做大，形成品牌優勢，同時向其他產業領域延伸，具體有如下設想：

1、藉着公司園林綠化資質升一級的機遇，利用各種手段宣傳自己。

一是公司要開發科技含量高、經濟效益好的新產品，桐廬園藝場要“走出去、請進來”聘請浙江大學、浙江林學院等科研單位的資深專家做技術指導，與上述單位長期保持良好的合作關係，爭取成爲上述單位的科研基地、實習基地、種苗實驗基地，發展鮮切花、無性繁殖、溼地植物、無土栽培等新科技、新產品，努力做到“人無我有，人有我優”，形成企業核心競爭力。

二是公司業務在擴展上要開拓視野，主動出擊。隨着人們生活水平和審美觀念的提高，對周圍環境越來越注重，因此業務向住宅小區、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸，不怕小，發揮我們的人才優勢，給用戶提供滿意的綠化設計和施工服務。擴大影響，提高知名度，提高市場佔有率。將園林綠化形成爲公司主要的經濟增長亮點。

2、市政工程待人員到位後，積極擴展業務，積極創造條件，時機成熟時，完成公司資質的升級工作，以爭取更大的業務，形成公司主要經濟增長點。

3、可利用原始積累的資金以及原有企業的辦公、生產、後勤基地所擁有的土地資源，向房地產延伸;同時準備在舟山購買23畝土地，近期搞物流開發。這些以建築業爲主，多方位經營的措施能夠爲企業提供更爲廣闊的發展空間，充分提高企業抗風險能力。

三、 基於公司戰略及業務發展的公司內部管理實施方案。 (一)實施人才戰略，緩解和消除公司發展的“瓶頸” 公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經驗的技術人才少，獨擋一面的人才少，高素質管理人才少，公司要發展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭。

因此，要在做好企業現有人員素質情況調查的基礎上，認真分析企業人才結構，根據企業未來發展需要，制定企業培養人才的實施計劃。要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養，在用好公司現有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決，同時加強新來大學生的培養力度，做好人才儲備。

1、人才來源

1 )制定措施，借纔來用 。

杭州市蕭山區市政園林公用事業管理處有大量公司急需，必不可少的工程、經濟管理等人才，公司將與園管處協商，請他們到公司兼職，充分發揮他們的聰明才智，最大限度地爲我公司所用。滿足我公司近期人才需求。

2 )招賢納才，網羅公司發展專業人才 。

根據企業發展戰略，我們適時調整用人政策，通過獵頭公司等其他途徑，招聘道橋專業高級工程師，爲我公司技術負責人以及其他專業人才，在長沙、重慶等地的全國人才招聘會上，招聘公司急需的大學生，充實公司的技術力量。滿足我公司長期人才需求。

3 )立足崗位，加強培養 。

在做好引進人才的同時，根據我公司目前發展現狀，還應注重企業現有人才的培養，調配和有效利用現有的人才資源，挖掘現有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步爲企業發揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學習，主動幫助其解決有關實際問題;

對現有人才中具有一定實踐經驗、有培養前途的，要創造條件把他們送到有關院校進行專門的理論培訓，進一步拓寬其知識面，儘早培養爲企業自己的高級專業人才。這是我公司降低成本，提高經濟效益的有效途徑。 對新來的大學生，大膽使用，給他們壓擔子，使其早一點成材，滿足我公司長期人才需求。

2、人才管理

1 )建立人才激勵機制，使人能盡其才 。

企業參與市場競爭，要生存，要發展，離不開穩定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業留人，感情留人，政策留人” 的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的後顧之憂，生活上多關心他們，爲他們營造一個尊重、和諧、進取的環境，讓他們去發揮、去創造;讓員工參與到企業管理中去，充分發揮員工的聰明才智，調動積極性，實行自我管理;敞開渠道。

鼓勵員工爲公司的發展獻計獻策，只要有利於公司的發展壯大，有利於提高公司的經濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產生一種歸屬感和成就感,充分發揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發揮才幹的地方，同時也是他們提升才幹的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。

2)鼓勵學習，不斷提高

。隨着建築市場各種管理法規的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學習，考取適合公司發展的各種執業資格。爲贏得市場做好人才儲備。

3) 待公司新招聘的人員到崗後，公司要制定措施，定編定崗。在工作中鼓勵競爭，對於公司內部少量文化程度低、專業不對口、出工不出力的人員，調離現有管理崗位，充實到生產一線。

通過以上措施，可儘快緩解公司專業人才缺乏的緊張局面。並形成一批經營管理、園林綠化、市政建設、物流、房地產等專業合理、業務精湛的人才力量，使企業形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，有利於優秀人才的健康成長。

(二) 調整公司內部機構設置，靈活應對市場變化 公司現行的科室機構設置和人員配置，對公司的發展起了很大的作用，但隨着市場競爭的加劇，已很難適應市場的變化。

根據建築業的特點和公司目前情況，對公司內的機構設置要進行必要的調整和加強，突出經營和工程管理在公司機構設置中的重要位置，以更有利於公司的市場化經營。初步設想是：

1、 將公司內的“科室”名稱改稱“部”，和市場接軌。

2、 擬設立辦公室、經營部、工程部、財務部、安全辦公室、信息中心、苗圃經營部、總工辦。

3、 在有條件的地區設立辦事處。

4、 各機構成立後，對業務分工和人員做適當調整和加強。

5、成立公司智囊團，充分發揮公司科技人才的聰明才智。爲企業發展出謀劃策，解決公司在大型施工當中碰到的難點、疑點，吸收、改進國內外先進的施工工藝、技術。 通過以上機構調整，使公司的市場開拓和經營活動由被動變爲更加主動。逐步由以分公司投標爲主變爲以公司自己投標爲主;以分公司進行工程項目管理爲主逐步變爲公司自己進行工程項目管理爲主。不斷提高公司經營的主動性和靈活性。

(三)建章立制，實行公司規範化管理 公司各內設機構成立後，根據分工情況，建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責、利對等，提高公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運做效率。另外要做好以下幾點工作

1、根據杭州市蕭山區建設局()109號《關於加快發展蕭山區建築施工勞務分包企業的通知》的文件，在企業申報勞務分包資質的同時，成立勞務公司，儘快建立專業承包隊伍。

2、加強施工隊伍建設。培養和鍛鍊公司自己的項目管理人才，與講信用的分包隊伍建立長期合作關係，形成一個產業鏈，加強公司“總裝廠”地位，提高公司的項目控制和盈利能力，同時調整現有的施工班組，優勝劣汰，打造一支天開公司自己拉得出，打得響的施工隊伍，是企業創精品工程的必要保證。

3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建築、城市照明二級資質、土建*資質的優勢，繼續發揮天開品牌優勢，繼續完善公司現有的施工項目管理模式。公司去年完成施工產值2.1億，無重大安全、質量事故。說明公司現有的施工管理模式是切實可行的，今年，要在現有基礎上繼續完善，做到公司能對施工項目部的質量、安全、工期的有效管理。

(四)樹立品牌意識，加強公司網站建設 公司在一定規模後必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業發展帶來更多的市場、機遇和信息。

擴大在本行業、本地區、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場佔領份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強建設公司已經擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網站，與別的網站加強溝通，相與鏈接，及時刷新，多一些項目和內容，提高網站的遊覽量。

彙報會議主持詞範文 篇11

索尼公司是世界上民用和專業視聽產品、遊戲產品、通訊產品和信息技術等領域的先導之一。它在音樂、影視、計算機娛樂以及在線業務方面的成就也使其成爲全球領先的個人寬帶娛樂公司。公司在截止到20xx年3月31日結束的20xx財年中的合併銷售額達703億美元。 在公司發展的60多年時間裏，作爲一傢俱有高度責任感的全球化企業，索尼一直致力於以優秀的產品和服務，幫助人們實現享受更高品質娛樂生活的夢想。目前，索尼公司在全球120多個國家和地區建立了分/子公司和工廠;集團70%的銷售來自於日本以外的其他市場;數以億計的索尼用戶遍佈世界各地。

索尼在中國

以“全球本土化”的運營策略爲目標，索尼於1996年10月在北京設立了統一管理和協調在華業務活動的全資子公司——索尼(中國)有限公司，旨在從事中國國內電子信息行業的投資，產品市場推廣，顧客售後服務聯絡，並針對索尼在中國的各所屬企業進行宏觀管理及廣泛的業務支持。 近年來，索尼集團把高速發展的中國市場作爲未來發展的重中之重。

截止20xx年3月底，索尼在華總投資額約10億美元，員工總人數達34,500名。索尼(中國)有限公司將充分利用集團總部的資源優勢，在中國強力打造適合本土發展需要的集商品計劃、設計、研發、生產、銷售和服務爲一體的綜合性運營平臺，爲中國的消費者帶來更多具有高附加值的產品和服務。 “植根中國、長遠發展”是索尼公司對中國的長久承諾和在華業務拓展的宗旨。在中國發展各項業務的同時，索尼還積極投身教育、文化、藝術、環保等社會公益領域。幾年來，索尼公司已經向中國的公益事業投入了數千萬美元，贏得了中國教育界、科技界和文化界等社會各界的好評。秉承以技術貢獻社會的發展理念，索尼將繼續爲成爲優秀的企業公民而不懈努力，爲促進中國社會和經濟的發展做出自己長久的貢獻。

索尼大事記：

1946 年 5 月 資金爲 19 萬日元的東京通信工業株式會社(索尼前身)在東京都中央區日本橋設立;

1950 年 7 月 日本第一代磁帶錄音機“ G 型”機上市;

1955 年 8 月 日本第一代晶體管收音機“ TR - 55 ”上市;

1958 年 1 月 公司更名爲 Sony 公司(索尼公司);

1960 年 2 月 在美國成立索尼公司美國分公司;

1960 年 5 月 世界第一代晶體管電視機“ TV8 - 301 ”上市;

1963 年 7 月 世界第一代晶體管小型磁帶錄音機“ PV - 100 ”上市; 1965 年 8 月 世界第一代家用磁帶錄像機“ CV - 200 ”上市

1968 年 3 月 與美國哥倫比亞廣播公司合資(索尼公司出資 50% )成立 CBS • 索尼唱片公司;

1968 年 10 月 世界第一代單槍三束彩色顯像管“特麗瓏”彩色電視機“ KV - 1310 ”上市;

1979 年 7 月 世界第一代立體聲隨身聽“ WALKMAN ”( TPS - L2 )上市; 1982 年 10 月 世界第一代 CD 播放機“ CDP - 101 ”上市;

1982 年 11 月 廣播電視用 1/2 英寸攝錄一體型磁帶錄像機“ BETACAM ”( BVW - 1 )上市;

1985 年 1 月 世界第一代攝錄一體型 8 毫米錄像機“ CCD - V8 ”上市; 1988 年 1 月 購買美國哥倫比亞廣播公司唱片公司( 1991 年 1 月更名爲索尼音樂娛樂公司);

1989 年 11 月 購買美國哥倫比亞影視娛樂公司( 1991 年 8 月更名爲索尼影視娛樂公司);

1990 年 12 月 世界第一代高清晰度家用 36 英寸“ HD 特麗瓏”彩電上市; 1991 年 10 月 世界第一代配備超級特麗瓏彩色顯像管的彩電系列上市; 1992 年 11 月 世界第一代 MD 產品 "ZS-M1" 上市;

1993 年 10 月 廣播用數字分量錄像機“數字 BETACAM ”系統上市; 1993 年 11 月 索尼計算機娛樂公司成立;

1995 年 6 月 開發出新型等離子平面顯示器“ Plasmatron ”;

1995 年 9 月 Digital Handycam ， 第一代家用數字攝錄一體機“ DCR-VX1000 / DCR-VX700 ”上市;

1995 年 12 月

爲新一代高密度光盤命名爲“ DVD ”，並就其規格達成最終協議;

1996 年 10 月 索尼數碼相機 Cyber - shot “ DSC-F1 ”上市;

1996 年 12 月 世界第一代超級純平特麗瓏彩電“ KV-28SF5 ”上市; 1997 年 索尼筆記本電腦 VAIO 上市;

1998 年 9 月 “ Memory Stick ”記憶棒產品 “ MSA-4A/8A ”問世; 1999 年 世界第一代娛樂型機器人 AIBO 上市;

20xx 年 Sony 遊戲機 PlayStation 2 上市。

索尼公司創建於1946年。索尼的創立人之一盛田昭夫將其自傳命名爲《日本製造》，他認爲"日本製造"從輕蔑的用語變爲一種稱讚，索尼功勞不小。在過去的50年裏，索尼已成爲世界知名品牌。其獨特之處在於，索尼品牌注重強調重點發展及樹立嚴謹的形象，索尼成功的原因可概括爲：對索尼品牌的無比熱愛;拒絕成爲其他品牌的附屬品牌。

注重企業形象，將對品牌的任何傷害都看做是對整個企業的傷害。

明確強調一個生產領域----電子。

將創新產品迅速市場化的特殊技巧。

形成了一個自由思考、非官僚的環境。

及早重視國際市場。

50年代 --- 創建索尼SONY商標，取代了公司自1946年開始使用的繁複日語商標;開發出小型晶體管收音機。

60年代 --- 通過激烈的品牌、質量和技術竟爭，在電視機行業建立世界級地位，例如，晶體管電視機和單槍三束彩色顯象管技術。

70年代 --- 連續以超過年銷售額6%的資金投入產品的研究與開發，開發出包括隨身聽和計算機3.5英寸硬盤等新型電子產品。

80年代 --- 主要投資於娛樂業，例如電影製片公司。

90年代 --- 被譽爲多媒體行業的領導者;有可能發展成21世紀最具價值品牌。

SONY的由來 以發明隨身聽(Walkman)、單槍式彩色電視、8釐米手提攝錄放影機而贏得全世界聲譽的SONY，是日本在全球創立的價值最高的品牌。 SONY創業之初有一個不太吸引人的名稱“東京通信工業”，創辦盛田昭夫與井深大有感於RCA與AT&T這樣的名字簡短有力，決定將公司名字改成四五個英文字母拼成的名字。這名字要用做公司名稱與產品品名，所以一定要令人印象深刻。

經過長期的研究，盛田與井深覺得拉丁文SOUNDS(表示聲音之意)還不錯,與公司產品性質相符合.他們將它英語化,受到盛田先生最喜歡的歌"陽光男孩"(Sunny Boy)影響，改成Sonny,其中也有可愛之意.但是日文發音的Sonny意思是"賠錢"，爲了要適合日本文化，把第二個"n”去掉，SONY的大名終於誕生.它念起來象英文又不是英文.

選用從字典裏找不到的名字，後來證實是先見之明.一來其他廠商絕對不會使用，二來全世界都不會有商標重複的問題.

1986年，SONY在全世界的廣告促銷費用達1.88億美元。SONYR頭號競爭對手鬆下電器，在中級品使用“Panasonic”及”National”兩個牌子，在高級品使用“Technics”的品牌。類似地，東芝的高級品叫“Aurex”,三菱的高級品叫“Diatone”，其中級品則使用公司名稱。而Sony公司堅持單一品牌策略，因爲SONY這四個字母就代表高品質的創新電子產品。

目標統一的品牌化進程

索尼的品牌擴展能力是一流的，當索尼進入一個新的行業時，它就象一個強大的空間入侵者，去佔領行業領導地位。索尼公司進入作爲移動通訊器材的手機行業，就是一個近期的例子。索尼“成爲任何電子消費品領域的全球性公司”這一品牌形象反映其具有擴展力和極具滲透力。索尼公司在品牌管理方面做得出類拔萃的是：不斷增強消費者導向的品牌特徵;世界級的領導地位;品牌標識和品牌形象。

成爲一個世界級領導品牌

公司的‘核心’是將其提供的可見價值和企業文化整合爲一個品牌，並不斷地回答：如果公司的品牌消失了，消費者將失去什麼?1946年一位公司創立者的發言表明了索尼公司創建時就確立的發展方向：

“如果能建立一種組織，組織中的每個成員都以公司的團隊精神而團結成一整體，每個成員都由內心深處渴望提高自己的技術水平，那麼這樣的組織必能產生無數的快樂和收益。”

Akil Morita，索尼公司前半個世紀的領導者，解釋了員工創造性對公司的重要性：

“日本公司成功背後的祕密是什麼?這非常簡單。人天生具有好奇心，但隨着年齡的增長，這種好奇心日漸減弱。我的工作就是培養公司員工的好奇心。在索尼公司內形成一個開放的，自由的和相互信任的環境，有利於產生新的創意。” 著名的福布斯雜誌指出，索尼公司的全球性遠見正致力於在多媒體產品的兩個消費終端形成世界領導能力。

“索尼公司把將信息/娛樂節目傳播到家庭的產品和信息/娛樂業本身合二爲一，並將自己定位爲這方面的領導者。無論在硬件方面和軟件方面都存在比索尼更大的公司，但還沒有哪家公司在整全媒體和信息方面比索尼做得更出色。”

“僅此一個”的品牌標識

品牌標識使其設計語言視覺化，並且選擇各類不同的傳播媒體以保持其品牌一致性，使品牌價值不斷增加。品牌標識系統的目的是使人們的思維在任何時候，地點，產品或事件中首先回憶起索尼。用D.奧格威的話說，“生命中的每一部分”都有索尼。索尼公司內部有關建立品牌標識的某些描述如下：

索尼從開始生產電視機的第一天起，就已經設計出了商標字。當你通過索尼電視機看電視時，索尼標識就一定會映入你的眼簾。一位索尼公司的工程師說，即使在看好萊塢的電影，對影片中轉瞬即逝的索尼電視機出現的鏡頭也不應該沒注意到。當年索尼公司非常擅長對其產品進行媒體曝光策劃;如今，索尼公司已擁有幾個電影製片公司，包括好萊塢著名的哥化比亞製片公司。

一些最佳的傳播機會來自於培養有影響力的顧客，藉助他們進行傳播，其中一個成功的事例如下：

“威樂士親王將要出席在東京70年國際展覽會，英國大使希望我們能爲親王在英國大使館的住處安裝索尼電視。在後來的一次招待酒會上，我認識了親王。親王首先爲我們的電視向我道謝，然後問我索尼公司是否有意在英聯邦投資設廠。我說公司暫還沒有這樣的計劃。親王對我報以微笑，說：“如果有一天你們有舉到英聯邦投資，不要忘了威爾士。”後來我們選擇威爾士作爲投資英聯邦的

第一站。„„幾年後，伊莉沙白女王對日本進行友好訪問，我有幸在英國大使館與女王相識。她問我威爾士親王是否推薦過投資地點，我說確有此事，女王聽後十分高興。

從那以後，由威爾士商務發展委員會的許多文件可以看到，威爾士與索尼公司的合作一直十分重要。

隨身聽的影響力像其它單個產品一樣，隨身聽除了爲公司帶來利潤，還應有助於提高的全球知名度。有趣的是，市場調查預測隨身聽並沒有市場前景。因此，隨身聽的誕生，得益於索尼公司以新產品引領公衆消費時尚的經營理念。正如盛田昭夫所描述的：“我們由一開始就請一些年輕在星期天漫步於東京的步行街，一邊聽着他們的隨身聽，一邊向別人炫耀。”

聯合品牌：出衆的公司+出衆的消費者

品牌形象將公司/產品的出衆標識傳遞給消費者。當他們購買世界級品牌時，他們會感到自身的出衆。並且在使用產品時，會使產品形象流行，讓自己成爲最出衆品牌的使用者。事實上，品牌化不斷前進的過程比這複雜得多。由於索尼具有全球知名度，並且公司能快速掌握競爭對手的創新，有時某項新產品並非由索尼公司首創(如聽說一體的手機)，但許多消費者卻認爲是由索尼公司發明的。索尼致力於在它的每個市場成爲領導者，表達這種信念最一致的方法就是將公司作爲一個品牌，並與每個次級品牌相關聯，以品牌標識，品牌形象和世界領導地位這三個消費者導向的特徵爲核心，是索尼品牌化的基本方法。

彙報會議主持詞範文 篇12

書信包括：稱呼、正文、結尾、署名和日期五個部分。

第一行寫稱呼，頂格寫。

第二行空兩格開始寫正文。

結尾寫祝、此致一類的字詞，空兩格。後面的內容另起一行頂格寫。

最後在右下方寫署名，另起一行寫日期，與署名對齊。

彙報會議主持詞範文 篇13

深圳鑫宏運紙箱廠創建於20xx年，是一家專業生產內外包裝紙箱的企業 ，主要生產紙箱、紙盒、彩盒，禮品盒，瓦楞紙箱、啤盒等。

公司採用先進的技術以及環保材料，不斷推出適應客戶的新產品。公司在材料採購、生產控制、成品檢驗、售後服務包裝需求嚴格執行ISO9001(20xx)質量體系標準，精益求精的製造各類產品。鑫宏運公司在20xx年取得CCIC的ISO9001質量管理體系認證。

公司不斷致力於技術創新、管理創新，逐步建立起適合本公司發展要求的簡捷、有效、科學、規範的管理體系，從而達到更高的工作效率。全員參與貫徹“品質爲本、客戶爲先。

爲提高企業的市場競爭能力，充分滿足國內外顧客的需求，公司建立完善的質量管理體系，通過了ISO9001：20xx版質量管理體系認證，能夠做到爲客戶提供質量高、性能好的產品。

公司自成立以來始終堅持“質量第一、客戶滿意”的經營方針，以顧客爲上帝，把質量視爲企業的生命，從而得到國內許多知名企業的信任和支持。公司目前爲清華紫光、唐家電器、杰特電子、同洲電子等大中型集團公司及大型外資企業配套供應包裝紙箱，“團結、務實、文明、開拓”的企業精神，科學的管理，優質的產品和嚴格的質量管理體系，是您選擇與鑫宏運合作的最大信用保證。

彙報會議主持詞範文 篇14

11月25日，市公司經理主持召開了縣市公司一體化改革推進工作經理辦公會。市公司在家的領導同志，科室負責人共11人蔘加了會議。會上就四條線運行，縣市公司一體化改革的制度建立，相關部門如何配合以及需要解決的問題進行了討論。現將這次會議研究的幾個問題紀要如下： 一、統一認識，明確“一體化”改革的意義和主要任務

1、會議認爲，要在全公司範圍推行縣市一體化改革，這是企業內部的管理模式的創新，是一場管理的革命，必須從現在起，公司上下要在觀念的更新，角色的轉換，機制的建立，制度的完善，一體化運行的規範等五個方面動作起來。會議決定：從12月1日起，在公司系統全面試行一體化方案，XX年1月1日開始全面正式運行。

2、實行“三個結合”，達到“兩個統一”，促進運行機制、考覈體系、管理制度的規範。會議要求，會後，在近一個星期內，由分管經理牽頭，按照四條主線，上下結合，條塊結合，管理與經營結合，明確一體化改革思路，在分管領導一條線範圍內達到思想、行動的統一。在此基礎上，12月1日前後，再開一次市公司領導班子碰頭會和管理科長會，正式通過《零售管理垂直運行辦法》等16個管理辦法。

3、完善定崗定員工作。會議確定，根據各縣市公司減員分流和定崗定員情況，按照一體化改革總體方案，在摸清現有在崗人員人數的基礎上，對各銷售片區進行人員定編，並對市公司派出片區的管理人員進行聘任。在操作程序上，由片區經理推薦，市公司對口科室、分管領導審覈，黨委會研究聘任。

二、精心指導，全盤謀劃，保證改革健康發展

1、籌劃、編制XX年度主要經濟指標的預算。會議初步擬定XX年的銷售預算爲：銷售總量?萬噸，其中零售?萬噸，批配直銷?萬噸。具體預算編制步驟是：分條確定總數，按塊分解下發，分片分解到站到崗，基層綜合平衡，按塊上報，市公司綜合平衡，經理審定確認，正式統一行文。

2、考覈原則和操作程序。會議認爲，考覈體系建立後，在市縣一體化的架構下，主管部、科室對片區、加油站、配送部、直銷客戶經理崗，實行誰主管誰監督誰考覈的原則，考覈結果反饋到職能科室，由專到綜，由下到上，依次進行;信息共享，職權明確，部科勾通，分工合作;月、季、年考，到站到崗，全員考覈，先算後拔。

3、人事勞資管理。會議認爲，在一體化下，把條條管(零售、客戶部、財務)、塊塊管(片區經理)與職能科室(政工人事科)管理相結合，人員進出，用工多少，分配待遇，由人事勞資抓總的盤子，具體由零管部、客戶部、財務科、商各片區經理具體抓，嚴格辦事程序，注意手續報批。

4、行政管理如何規範的問題。會議認爲，這一塊涉及辦公室綜合事務，縣公司有的職能要過渡到市公司，原則上既要滿足上面的要求，又要照顧到下面積極性和對外協調，具體由市公司經理辦公室拿出具體管理辦法。安全、數質量、審計、監察、工會、黨務跨線部門，要爲四條線運行搞好管理、監督和服務。

5、對縣公司經理及片區經理如何行使職權的問題。會議一致認爲，縣公司經理職能不容忽視，他是市公司經理和零管部向片區派出的執行代表，對外代表市公司經理履行職責，對內按隸屬關係操作。在片區內，me全面負責，參與各項工作的檢查和落實。對其他派出人員有監督、管理權。me業務上接受零管部管理的同時，對市公司經理負責，圍繞市公司下達片區的各項工作任務開展工作總協調。在費用開支上，賦予me審覈權，綜合協調費用的處理權。

與會同志一致表示，一體化改革已進入實施階段，我們要堅定地貫徹市公司黨委的工作部署，精心組織，全盤謀劃，講大局，在全公司這個棋局上，運籌帷幄，把市縣一體化體制改革引向深入。

參加會議人員：

彙報會議主持詞範文 篇15

各市(地)人力資源和社會保障局，省農墾總局人力資源和社會保障局，省森工總局人事局、勞動和社會保障局，綏芬河市、撫遠市人力資源和社會保障局：

現將人力資源和社會保障部《關於開展20xx年全國高校畢業生就業服務月活動的通知》(人社部函〔20xx〕200號)轉發給你們，並提出如下要求，請一併貫徹落實。

一、按照國家的總體部署和要求，省廳定於9月1日至9月30日在全省開展以“實名登記精準服務，幫助更多高校畢業生就業”爲主題的高校畢業生就業服務月活動。

二、各地要結合實際制定實施方案，明確責任分工，精心組織實施，爲高校畢業生提供高效優質服務。及時做好宣傳工作和招聘活動的各項準備工作。省廳定於9月6日在哈爾濱市舉行“黑龍江省20xx年高校畢業生就業服務月活動啓動儀式”，各市(地)同時啓動本地的服務月活動。

三、建立完善實名信息銜接共享機制，認真做好實名信息登記工作。各市(地)要加大落實省委“建立統一規範的離校未就業高校畢業生實名信息數據庫和銜接共享機制”改革任務力度，主動與轄區高校對接，協助其將20xx屆離校未就業高校畢業生實名信息錄入“離校未就業高校畢業生實名信息管理系統”，此項工作應於9月初完成。各級公共就業人才服務機構要完善高校畢業生服務窗口功能，在開展報到接收、檔案託管、就業失業登記、職業指導、創業服務、就業見習、職業培訓、就業援助、人事勞動保障代理等服務的同時，對20xx屆離校未就業高校畢業生實時進行實名信息登記，並錄入“離校未就業高校畢業生實名信息管理系統”。各級公共就業人才服務機構要對“離校未就業高校畢業生實名信息管理系統”推送的未就業高校畢業生逐個進行聯繫，按實名登記工作要求做好登記。利用“離校未就業高校畢業生實名登記和就業服務工作平臺”實時向高校反饋相關信息，共同做好跟蹤服務。

四、高校畢業生服務月活動期間，省廳將對各地活動開展情況進行督查，並對離校未就業高校畢業生實名登記和就業服務工作進行調研。從第四季度開始，省廳將每月對各市(地)離校未就業高校畢業生實名制就業服務工作進展情況和實名信息數據庫質量情況進行調度和通報。

五、服務月活動結束後，各市(地)要認真總結活動的進展情況和取得的成效，分析存在的問題，提出改進措施，形成書面報告，並填寫《20xx年高校畢業生就業服務月活動情況統計表》(見附件)，於10月10日前以電子郵件方式上報省廳公共就業服務處。

聯繫人：邊境 張雅峯

聯繫電話：0451-87130589

電子郵件：

黑龍江省人力資源和社會保障廳

20xx年8月25日