會議紀要最新範文（精選20篇）

會議紀要最新範文 篇1

垃圾填埋場變更洽商審查會會議紀要

鑑於玉樹地震災後重建項目建設的特殊情況，玉樹縣城生活垃圾填埋場項目設計變更及簽證，未能及時、完全地由參建各方進行有效地審覈和簽署，爲了給項目竣工結算提供準確、有效的依據性文件資料，於20xx年8月3日，在垃圾填埋場項目部會議室召開了玉樹縣城生活垃圾填埋場項目設計變更及工程洽商覈查工作會議。

會議由玉樹州三江源投資建設有限公司常志強主持。玉樹州三江源投資建設有限公司、北京磐石監理公司、北京市政設計研究總院、北京市市政六建設工程有限公司等相關單位參會。經與會人員結合玉樹援建工作實際，對垃圾填埋場項目30份工程洽商(變更)逐份進行覈查，並結合施工資料包括工程量現場確認單、施工記錄、影像資料等證明文件及現場實地核查情況，以滿足“脫場”編制、審覈設計變更及工程洽商決算文件爲標準，形成《玉樹縣城生活垃圾填埋場項目設計變更及工程洽商文件覈查情況統計表》(見附件)，並就相關問題提出以下意見和建議：

一、爲方便項目預算、決算編審工作，擬將該項目項下設計變更及工程洽商所有相關文件編輯成冊，供項目預算、決算編審時使用;

二、爲方便項目預算、決算編審工作，請施工、監理位，將該項目項下設備清單及設備供貨合同裝訂成冊，供項目預算、決算編審時使用;

三、請施工單位在現有預算條件基礎上，儘快編制施工圖預算及洽商(變更)部分預算，爲竣工決算做好準備。

參會人員：見附表

會議紀要最新範文 篇2

時間：

地點：

出席人：

主持人：

記錄：

一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題。

二，發言：

技術部朱總：類似的辦公軟件已經有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及衆多的財務，稅務，管理方面的軟件。我認爲首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。

資料部祁主任：應該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業角度而言，大都不很規範。我指的是編輯方面的問題。如WORD中對於行政公文這一塊就乾脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發的軟件，在技術上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業水準很遠。我認爲我們定位在這一方面是很有市場的。

市場部唐主任：這是在衆多航空母艦中間尋求突破，我認爲有成功的希望，關鍵的問題就是必須小巧，並且速度極快。因爲我們建造的不是航空母艦，這就必須考慮到兼容問題。

一，各部門都同意立項，初步的技術方案將在十天內完成，資料部預計需要三個月完成資料編輯工作，系統集成約需要二十天，該軟件預定於元旦投放市場。

散會。

主持人：(簽名) 記錄人：(簽名)

會議紀要最新範文 篇3

漯河名都轉正會議紀要6月19

會議時間：20xx年6月19日18:30-19:30

會議地點：漯河恆大名都物業辦公室

會議主題：新員工轉正

會議主持：尚慧明

與會人員：尚慧明張世偉劉亞南趙永真劉建輝史來闖孫雙

記錄人：孫雙

會議內容：

本次會議是金碧物業鄭州分公司漯河恆大名都物業服務中心員工從入職至20xx年6月19日轉正的工作會議。會議主要對漯河恆大名都物業服務中心試用期已滿1到6個月員工轉正情況進行討論。根據恆地司人字【20xx】第038號《恆大地產集團有限公司新員工轉正定級辦法》的文件精神及新員工試用期的工作表現、工作態度、工作能力和工作業績等綜合情況，綜合評議如下：

應豪，秩序維護員員，國中學歷，試用期薪資3000元/月，該員工工作積極主動，能夠嚴格遵守公司制度，工作兢兢業業，建議給予轉正，轉正薪資3300元/月。

樑軻翔，秩序維護員員，國中學歷，試用期薪資3000元/月，該員工自入職以來，工作積極認真，服從公司安排，能腳踏實地的完成領導安排的工作任務，與同事相處融洽，建議給予轉正，轉正薪資3300元/月。

李寶，保安員，高中學歷，試用期薪資3300元/月，該員工入職以來，工作踏實，任勞任怨，遵守工作制度，愛崗敬業，恪盡職守，與同事相處融洽，建議給予轉正，轉正薪資3300元/月.

吳明興，秩序維護員，高中學歷，試用期薪資3300元/月，該員工性格外向，工作過程中熱情大方，，工作表現較爲突出，建議給予轉正，轉正薪資3300元/月。

呂鵬博，秩序維護員，高中學歷，試用期薪資3300元/月，該員工工作中積極主動，共組效率較高，能夠積極完成領導分配的各項任務，同事相處融洽，建議給予轉正，轉正薪資3300元/月。

陳哲，秩序維護員，高中學歷，試用期薪資3300元/月，員工入職期間工作態度積極，在崗期間崗位形象佳，與同事之間能夠和睦相處，建議給予轉正，轉正薪資3300元/月。

梅浩芳，行政人事管理，本科學歷，試用期薪資4000元/月，入職期間工作積極主動，工作態度認真，能夠完成領導交代的各項任務，服從領導安排，工作兢兢業業，建議轉正，轉正薪資4000元/月。

何靜，接待員，本科學歷，工作認真負責，愛崗敬業，服從整體安排，形象良好;對本職工作兢兢業業，銳意進取，樂於助人，關心同事，與同事相處融洽，善於合作，起帶頭作用，建議給予轉正，轉正薪資2600元/月。

路守果，接待員，大專學歷，勤懇務實，善於學習，對本職工作兢兢業業，注重個人成長，工作成績進步大，建議給予轉正，轉正薪資2600元/月。

張靜怡，接待員，大專學歷，工作熱情高;人品端正、德行優良、自身修養較高、對待客戶誠信;對待工作嚴謹、處處爲公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議，建議給予轉正，轉正薪資2600元/月。

金碧物業有限公司鄭州分公司

漯河恆大名都物業服務中心

二〇XX年五月二十七日

會議紀要最新範文 篇4

時間：20xx年7月26日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

會議內容：

本次會議是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認爲，勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，於20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑑勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內部管理。

以改製爲契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產清理力度。

要在以前清產覈資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1.會議責成財務部完成以下工作：

(1)本着“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎資料。

(4)清理長期投資，完善相關手續。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。

3.會議責成資產管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產清理。

4.會議責成經營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

(2)清理應收款項。

5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視爲撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量餘額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作徵求廣大職工建議和意見。

會議紀要最新範文 篇5

XX年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關XX年3-5月份崗位工資發放等事宜。總經理主持，公司領導，總經辦、黨羣辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下：

一、關於公司經濟合同管理辦法

會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認爲實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。

XX年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關XX年3-5月份崗位工資發放等事宜。張總經理主持，公司領導，總經辦、黨羣辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下：

二、關於公司經濟合同管理辦法

會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認爲實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要範文

三、關於職工因私借款規定

會議認爲，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作爲文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

四、關於公司資金管理辦法

會議認爲計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。

五、關於職工工資由銀行代發事宜

會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，會議認爲銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要範文

六、關於公司機關x月份效益工資發放問題

會議聽取了人力資源處關於公司機關x月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考覈明確崗位後，一律按新崗位標準發放。

會議最後強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

會議紀要最新範文 篇6

20xx年11月21日，公司招標管理委員會召開20xx年第十次會議。會議聽取了20xx年公司第四批工程建設項目施工、施工監理招標，貴州電網低壓用戶集中抄表系統、電能量採集及防竊電設備、太陽能系統工程、物資管理系統、防竊電系統、財務管理系統及主幹光通信網升級工程招標，公司本部辦公樓大修改造項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報;審議了20xx年部分電網建設工程監理、縣級供電企業評估等詢價談判報告;審議了貴陽供電局客戶安全用電風險評估系統等項目招標方式的議案。公司招標管理委員會委員參加了會議(名單見附件)。會議紀要如下：

一、會議聽取了20xx年公司第四批工程建設項目施工招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。

1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位爲貴州電力建設第一工程公司。

2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位爲貴州送變電工程公司。

3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位爲貴州天能電力建設有限公司。

4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位爲葛洲壩集團電力有限責任公司。

15、大龍變、萬山變各擴建1個110kV間隔工程因所有投標報價均超出有效範圍，招標失敗，重新開展該項目的招標工作。

16、黔西220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴建工程)中標單位爲貴州天能電力建設有限公司。

17、黔西220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、黔西220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)等四條110kV線路工程中標單位爲貴州電力建設第二工程公司，價格降爲1469萬元。

18、畢節220kV變～頭步橋變110kV線路工程中標單位爲貴州電力建設第一工程公司。

19、畢節清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程(含OPGW)中標單位爲貴州電力建設第一工程公司。

20、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位爲六盤水拓源集團興盛源電力工程有限公司。

21、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位爲貴州送變電工程公司。

二、會議聽取了20xx年公司第四批工程建設項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。

1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。

2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。

3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。

4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。

5、220kV趙斯變電站新建工程中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。

6、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。

7、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設OPGW)中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。

8、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。

9、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。

10、昌明110kV變電工程中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。

11、大龍、萬山變各擴建1個110kV間隔工程中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。

12、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。

13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。

14、黔西220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴建工程)中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。

15、黔西220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、黔西220kV變～甘棠110kV變110kV線路工程、黔西220kV變～六級電站110kV線路工程黔西220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。

16、畢節220kV變～頭步橋變110kV線路工程(含OPGW)中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。

17、畢節清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。

18、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。

19、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。

三、會議聽取了貴州電網低壓用戶集中抄表系統、電能量採集及防竊電設備、太陽能系統工程、物資管理系統、防竊電系統、財務管理系統及主幹光通信網升級工程招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，作出定標決議。

1、貴州電網公司低壓客戶集抄建設項目中標單位爲貴州天能電力高科技有限公司。

2、貴州電網電能量採集及防竊電終端設備採購中標單位爲重慶市亞東亞電氣(集團)有限責任公司。

3、貴州電網公司太陽能供電系統工程招標中標單位爲遵義、都勻地區：深圳市日恆利實業有限公司;畢節、銅仁地區：北京怡蔚信幫能源科技有限公司。

4、貴州電網公司物資管理系統中標單位爲北京同方電子科技有限公司。

5、貴州電網公司防病毒系統工程中標單位爲廣州中軟信息技術有限公司。

6、貴州電網公司財務管理信息系統軟硬件設備採購及集成項目中標單位爲遠光軟件股份有限公司。

7、貴州電網主幹光通信網升級(10G)改造工程主體項目設備採購中標單位爲廣州市海奕電子科技有限公司(中興通信股份有限公司。

四、會議聽取了公司本部辦公樓大修改造項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出由貴州電力工程建設監理公司爲中標單位的定標決議。

五、會議審議了公司本部大樓大修改造部分項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式採購三層餐廳、四層會議室地毯及選擇青雲路展示中心出口完善化改造項目施工單位。

5、220kV羅甸(慄木)變電站新建工程中標單位爲貴州送變電工程公司。

6、220kV趙斯變電站新建工程(土建工程部分)中標單位爲貴州送變電工程公司。

7、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標單位爲貴州送變電工程公司。

8、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設OPGW)中標單位爲湘潭水利電力開發有限公司。

9、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位爲貴州電力建設第二工程公司。

10、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位爲貴州電力建設第二工程公司。

11、昌明110kV變電工程中標單位爲貴州電力建設第一工程公司，價格降爲540萬元。

12、大龍220kV變～田坪110kV變110kV送電線路新建工程(含OPGW)中標單位爲貴州省銅仁興銅電力有限責任公司。

13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位爲貴州電力建設第二工程公司，價格降爲350萬元，否則由貴州送變電工程公司中標。

14、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位爲貴州送變電工程公司。

六、會議審議了電力科技環保節能產品展示中心等工程造價諮詢招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇工程造價審覈諮詢機構。

七、會議審議並通過了縣級供電企業評估詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同。

八、會議審議並通過了20xx年部分電網建設工程監理詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同。

九、會議審議了“工程環保驗收”項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇承辦諮詢機構。請工程部依據詢價談判方案，組織開展詢價談判工作。

十、會議審議了貴州電網變電站二次設備防雷技術研究項目招標的議案，決定由項目單位自行開展招標工作。

十一、會議審議了興義地區東部光纖通信工程招標的議案，決定授權興義供電局組織開展該工程的施工招標工作。

十二、會議審議了基建信息管理系統地區推廣項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式開展招標工作，請項目單位與原系統開發商開展詢價談判工作。

十三、會議審議並通過了應急通信網光傳輸設備採購(地區網部分)詢價談判報告，請項目單位依據詢價談判報告，簽訂供貨合同。

十四、會議審議了貴陽供電局客戶安全用電風險評估系統、電力客戶現場服務掌上營銷信息系統建設、營銷自動化系統縣局推廣、營業大廳監控完善項目招標方式的議案，同意供電局提出的建議，並授權貴陽供電局開展上述項目的招標工作。

十五、會議聽取了信通中心關於貴州電力數字同步網擴容工程等工程招標情況彙報，作出定標決議：

1、電網通信、網絡系統抗重大災害技術能力提升應用研究通信儀表部分中標單位爲北京邁柯特亞通信技術有限公司;網絡儀表部分中標單位爲北京瑞泰創新偉業信息技術有限責任公司。

2、審議並通過了貴州電力數字同步網擴容工程詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同;

3、審議並通過了貴州電力調度數據網工程傳輸通道改造項目(光傳輸設備採購)詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同;

4、南方電網綜合數據網貴州節點建設項目按南方電網公司招標結果執行，請依據招標機構頒發的《中標通知書》簽訂合同。

十六、會議審議並通過了20xx年貴州電網110kV—500kV輸變電工程前期工作項目詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同。

十七、會議審議了20xx年第三批主網工程通信傳輸設備採購方式的議案，由於受技術條件的限制，潛在投標人不足三家，無法開展招標。決定由招標中心牽頭，信通中心配合，監察部門參與，以詢價談判方式採購所需設備。

會議紀要最新範文 篇7

xx月xx日下午，會長在置業售樓部會議室主持召開了xx市商會第x次會長辦公會議。會議就成立擔保公司等問題進行了討論，並對商會的日常合作進行了安排，現紀要如下：

一、祕書長主持會議通報了本次會議的主體內容：

1、新增副會長、會員;

2、副會長以上日常輪值工作安排;

3、關於與銀企合作的聯保組團問題;

4、成立擔保公司的相關問題;

5、對商會辦公室主任、幹事的待遇問題;

6、評選商會x年度“先進單位”與“優秀會員”。

二、會議對上述問題進行討論及一致認爲：

1、根據目前申請加入商會的呼聲很高的問題，會議認爲，應該趨勢發展商會會員，對於理事、會員表示隨時歡迎加入。在1月5日前，要求入會的副會長必須通過嚴格審查其經營狀況、企業情況並做詳細登記，名額嚴格控制在20名以內。x年度的最後一批會員需1月5日前把會費繳清。

2、經會長辦公會議與會人員舉手表決一致通過，商會值班採取輪值的方式，每兩週輪一次，暫定每次由一位常務副會長和一位副會長組成，可設立正、副班輪流擔任。祕書處成員每天應有1人到會所值班，按天輪換。初步決定從元旦開始，先試配兩對常務副會長值班組進行值班。會長不參加輪值，黃團順常務副會長提出排在第一週輪值，以後根據副會長的增選情況安排輪值表。請辦公室先行配組及徵求意見，適當調配。甘會長還提議請廣大會員在週末空閒時，多到商會走走、聚聚，聯絡友誼、集結人氣。

3、對於銀企合作的聯保組團是由三人還是五人組成，甘會長提出個人意見：三人風險性大，但成功率高;五人成功率相對較低，但是風險較低。經與會人員討論後，舉手表決結果：甘會長贊成五人組團，常務副會長黃團順不參與表決，其餘全數通過三人組團。

會上公佈，與民生銀行合作的第一個聯保體已合作成功，所有貸款1500萬元已發放到每位聯保體成員卡上，並向商會捐助融資金額的5‰作爲商會的日常活動金費，其中會長捐助33000元(包括向商會捐贈按摩椅)，捐助XX0元，捐助15000元，捐助15000元，捐助15000元。

x會長還提議讓大家多做銀行資金流動，特別說明在每月6日-10日到民生銀行存款，這樣可以爲以後銀行融資奠定基礎，並增強與各個銀行的信譽度，方便與各個銀行之間的合作。

4、會上對成立擔保公司的積極性進行了一次摸底，並說明就目前形勢成立擔保公司在審查上的問題，要求註冊資金必須在1.5億以上。重點申明要慎重對待資金運作，以保證資金的安全與效益。經會長會議全票通過成立擔保公司，並紛紛爲註冊資金出一份力，會上主動報名出資累計1.65億元。

5、考慮到生活、交通等方面問題，經會長會議全票通過辦公室主任工資待遇定於3500/月，幹事定於2100/月，含所有社保及福利待遇在內，做不做社保由當事人自行選擇並負全部責任。

6、會議上大家一致同意，爲商會積極辦事、盡心盡力的會員單位或個人，在年會上應予以表揚，評爲“先進單位”或“優秀會員”，以資鼓勵。副會長以上的會員不參與“優秀會員”的評選。會議希望各會員單位和個人在新的一年努力工作，團結奮進，共同爲商會輝煌的明天而努力，爭取來年的先進優秀實至名歸。

最後，會長甘鵬飛發表會後感言：這是x年最後一次會長辦公會議，在這裏僅代表會長個人和商會爲各位會員單位或個人送上新一年的祝福，祝大家在新的一年裏身體健康，生意興隆，閤家幸福，心想事成。

參會人員：、。

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xx市商會 x年xx月xx日印發

會議紀要最新範文 篇8

工程名稱：xx縣x小區工程

會議地點：工程項目部辦公室

會議時間：x年xx月xx日

組織單位：xx市市政建設監理有限公司

主持人：

會議議題：項目部、監理部組織機構，總監授權、總監介紹監理規劃等內容

與會單位及人員：

xx縣xx房地產開發有限公司

xx縣第x建築工程公司

xx市市政建設監理有限公司

一、 建設單位、施工單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及 分工;

(1) 建設單位;建設單位項目負責人;唐軍，現場執行代表;鄺開朝。

(2) 施工單位;施工單位項目經理; ，安全員; ，施工員; ， 質檢員; ，材料員; ，見證員; ，資料員;

(3) 監理單位;監理單位項目總監;，總監代表;，質量監工 程師;，安全監理工程師;。

二、 建設單位根據委託監理合同宣佈對總監工程師的授權;

(1)建設單位項目負責人：根據《委託監理合同》現代表建設單位(xx縣xx房地產開發有限公司)授權(xx市市政建設監理有限公司)爲xx縣x小區工程總監理工程師，總監工程師在項目監理過程中可根據《委託監理合同》及《建築法》相關的規定行使總監職責。

三、 建設單位介紹工程開工準備情況;

(1) 項目報建的一切手續建設單位已按建設工程基本建設程序辦理，xx縣x小區工程開工準備工作(建設單位應辦理的工作)已完成。

(2) 施工現場三通一平工作已完成;路通;xx縣x小區工程位於公路旁，交通便利，施工道路已進入施工現場，完全可滿足施工運輸要求，水通;施工專用水管已接至施工現場，完全可滿足施工用水要求，電通;建設單位已爲xx縣x小區工程施工用電架設了專用電，完全可滿足施工用電要求，場地平整;場地已平整，可滿足施工要求。

(3) 建設單位其它準備工作;現場組織機構已組織完畢。

四、 施工單位介紹施工準備情況;

(1) 施工單位工程開工應辦理的一切手續已辦理完畢。

(2) 施工單位項目部組織機構已成立，項目經理、五大員及各管理人員已到 位。

(3) 施工用各種機械部分已落實，相繼需要使用的機械已立相應的計劃，機械的安排能滿足施工要求。

(4) 工程前期所需的各種材料已安排妥當，其它所需各種材料已立相應的計劃，材料的安排能滿足施工要求。

五、 總監理工程師對施工單位準備情況提出的意見和要求;

(1) 施工單位項目部組織機構已成立，工程也將開工，項目部要具體落實好各項前期工作，各人員要各盡其責，要做到有計劃有安排，把工作做好。

(2) 施工所需的各種機械既已安排好，工程將開工，現已可將前期所需的各種機械運進場來進行現場檢測試運行。

(3) 材料前期要求;主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥，鋼筋、模板的加工 工序相對複雜一些，這項工作要先做。鋼筋、水泥等現場需要進行見證檢測的材料先要有計劃，見證檢測需要一定的時間，不要讓這段時間影響進度。

(4) 各勞務班組要先組織好，鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計劃安 排其相繼進場了，這事要落實。

六、 總監理工程師介紹工程監理規劃的內容;

(4) 監理工作範圍;xx縣x小區1#、2#、3#工程土建、給排水、電 氣、防雷施工階段監理。

(5) 監理工作內容;

1、質量控制：通過建立健全有效的質量監督工作臺體系 來確保工程質量達到預定的標準和等級要求。

2、進度控制：通過完善以事前控制爲主的進度控制工作體系來實現項目的工期或進度目標。

3、安全管理：對安全用品、設備、設施進行抽檢，對分項、分部工程中的安全計劃與安全措施進行嚴格檢查與驗收，對施工中採用的安全技術進行監控。

(6) 質量控制措施;將加強三步控制;1、事前控制，2、事中控制，3、事後 控制。

(7) 施工旁站監理方案;監理合同中規定的監理範圍內關鍵部位、關鍵工序、 混凝土澆築、回填土、各隱蔽工程工序將進行旁站監理。

七、 會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開例會的週期、 地點及主要議題;

(1) 會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員;建設單位;、，施工單位;、，監理單位;、。

(2) 召開例會的週期、地點;會議確定例會定於每個月的最後一個星期的 星期三下午三時在監理辦公室召開。

(3) 主要議題;質量、安全、進度、投資控制。

會議紀要最新範文 篇9

關於對潘志君問題處理的專題會議紀要

會議時間：20xx年6月23日

會議地點：小二樓會議室

參會人員：鞏曙光、張濤、劉淑華

會議主持：鞏曙光

會議記錄：劉淑華

會議主要議題：關於對潘志君不服從組織安排，對學校工作造成嚴重影響的處理。

一、鞏曙光書記介紹潘志君違紀事實：

20xx年9月1日，因何贇正式調往社區，她負責的工會工作、黨務工作、計劃生育工作、保健老師工作、會計工作，根據學校校務會決定，分別由三人分擔。潘志君承擔：工會工作、黨務工作、計劃生育工作;高貴幫承擔保健老師工作;孫培承擔會計工作。高貴幫、孫培順利將工作承接，潘志軍表示工會、黨務工作可接，但計劃生育工作由於自己個人的原因——特別討厭、不喜歡，堅決不接。

後來經過多次做工作，才勉強將計劃生育工作接下來，但同時表示只幹到本學期末。我考慮到工作不能受影響，同意說“如果下一學期，學校領導正式任命，可以考慮換其他人。”20xx年2月開學，學校領導依然沒有正式任命，於是通知潘志軍繼續幹計劃生育工作。在此期間，雖然我多次做工作，但潘志君工作態度一直十分消極，多次表示堅決不會幹計劃生育工作。致使學校因計劃生育工作不到位，學校申報烏魯木齊衛生紅旗單位複驗受到不良影響——上級單位拒絕接受我校申請;教育局領導多次點名批評我校;全區統一開展的獨生子女調查統計報工作根本沒有進行。

現對於潘志君不服從工作安排，對學校工作造成不良影響的事實提交黨總支會議討論處理。

二、黨總支成員：鞏曙光、張濤、劉淑華集體討論。

三、黨總支會議決議：

1、潘志君在全體黨員大會上做檢查，要求學校管理支部在黨內對潘志君開展批評教育。

2、提交學校行政，建議對潘志君進行以下行政處理：

(1)扣發潘志君2——6月獎金，每月100元，合計500元。

(2)將潘志君從現崗位(勞資、綜合辦公室職員)調至學校公寓管理員的崗位。

20xx年6月23日

會議紀要最新範文 篇10

院長、 學習實踐活動領導小組組長汪明義出席了會議並作了重要 講話，會議由副院長、學習實踐活動領導小組成員王藩侯主持。 與會者認爲，學科建設居於學校各項建設的首要地位，學 校發展的核心就是學科建設的發展， 其他各項發展都會由學科建 設的發展而帶動。隊伍有專家，學科有專業，經費有專項，這是 學科的三大支柱。 我們學校頂端的學科與同類學校相比還是有差 距，內江師院的古代文學，綿陽師院的生態學，樂山師院的現當 代文學，攀枝花學院的材料學，成都學院的食品工程學都是很有 影響的學科。 與會者認爲目前我校的學科存在很多問題， 一是頂端不尖， 尖端不高的問題，沒有國家級精品課程，沒有國家級科研項目。

二是比例不協調的問題，工科太少，管理性學科比較多。三是發 育不全的問題，沒有標誌性的資源，或者是有研究無專業，比如 圖書館的酒包裝，思想家中心的相關研究。四是品質不優，無論 是學科還是人才都存在二次評比不夠優秀的問題。 與會者認爲，第一是心態問題。新建本科院校辦學身份一朝 變化，極容易出現對老牌本科經驗的模仿與照搬，對現有的本科 身份容易自戀，對所謂的低層次的辦學經驗，包括自己過去的歷史，容易漠視或藐視。對此，廣闊的視野、謙遜的風度和包容的 胸懷尤爲重要。在學科建設上，在向上看、向外看的同時，也不 妨向內看、向下看。回望自己的過去才能避免方法-論上的形而上 學的和情緒化的行爲，單純的精英主義是沒有出路的。第二是方 法問題。在創新與變革之間，要立足於變革，借鑑別人並總結自 己， 不要輕言創新， 因此學科建設的遴選和佈局要考慮綜合因素， 諸如當下的需求、長遠的發展、可持續的品質、自身調-教、在整 體中的功能、行業定位、學科儲備、人才儲備、對學校的財政貢 獻，對做大做強學校的貢獻等等。要判斷自己的真正需要，而不 是一味的追求高精尖。第三是現狀問題，工具性和技術性層面的 多，價值層面的少;對教師論證多，對學生論證少;對當前論證 多，對未來論證少;靜態的分析多，動態的分析少，看不到整個 學院總體規劃和預期的整體意圖。第四是環節問題，要抓住教學 這個基礎環節，任何課程建設，最終是要落實到課堂教學上，要 明確本科課堂教學的剛性規範，要深化本科教學的思想底蘊，要 倡導教學的藝術化與個性化， 要反對作爲教師對傳授知識問題研 究的輕視。第五是隊伍問題。一項將要用於實踐的課題，其制定 者由專家、官員和一線的實踐者組成是高效成功的基本前提。第 六是成本意識。第七是要有超越孤單學科的系統整體特色。

總之， 要統籌兼顧，學校黨政要有決心。 與會者認爲， 我校這類新建本科院校學科建設要腳踏實地地 尋找生存的方向，和重點高校相比，地方院校劣勢很明顯，我們不能去追求高端數據，我們的優勢是要盯住地方發展，學科建設 要體現出地方特色，爲地方發展服務。 與會者認爲，化學學科應該建應用化學的特色專業，但是特 不起來，主要是缺少領軍性的人才，有好的發展勢頭，有機構有 設施，但是缺少支撐點。宜賓的輕化工發展很好，化工系就應該 立足地方，以輕化工爲特色。 與會者認爲，學科建設要克服障礙，一是觀念問題。對學科 建設地位的認識，要明確學校的條件和需要，沒有目標就沒有着 力點就沒有方向， 我們這一類學院要緊緊圍繞人才培養的職能來 做好學科建設，要明確高校發展的自身規律，學科不能完全考慮 應用性，要突出重點兼顧一般，一般更重要，文科是低成本高產 出的學科， 學校對文科發展重視不夠， 諸如專項資金， 課題經費， 科研獎勵等方面鬥制約了文科的發展。二是物質問題。首要是經 費，系院是學科建設的前沿，但是系院被經費問題所束縛。三是 體制機制問題。學校與系院的關係可以再思考，目前系院責任大 權力小， 希望學校爲系院鬆綁， 讓系院獨立自主的權力更大一些。

與會者認爲，學科建設要分兩步走，一是頂端的，不是指國 家級的，而是指具有地方特色的頂端，如竹文化，酒文化，水電 等，二是要抓應用，做好服務地方的團隊建設，要與培養學生結 合起來。 與會者認爲，評價一個學科，要有有影響的成果，要有有影 響的隊伍，要有有影響的學生。學科建設要處理好幾個問題，一是理想與現實的關係問題，提升學校影響是學科建設的當務之 急。二是現有與未來的關係問題，現在優秀的學科未來未必有發 展。三是常規發展與超常規發展的關係問題，學校要有超常規發 展的思維。四是經費的投入問題，目前學校學術交流、培訓相對 很少，經費難以保證。 與會者認爲，教學經費嚴重不足，工作很難開展，希望學校 學科建設要統一管理，希望大力支持工科專業建設，希望多鼓勵 教師脫產學習進修，多參加高水平的學術交流。如何服務地方經 濟，學校爲地方發

展能做出什麼貢獻，地方需要學校提供什麼樣 的支撐，學校要心中有數。學科發展要有科學的規劃，學科建設 要有物質的堅強保證， 學校的體制機制要有利於高層次人才發揮 作用。 華曦聽取了大家的討論後指出，學科建設的核心是教師隊 伍建設。第一，各級領導要重視教師隊伍建設，第二要強化師德 建設，第三要着力提高教學水平，第四要強化團隊精神，第五要 着力加強兼職教師的聘用，第六要是用發展的需要，樹立新的觀 念。華曦強調指出，學科申報要與學校人財物緊密結合，學科建 設要與地方發展緊密結合。 毛克強強調指出，學科建設首先是一個觀念問題，以前我們 對學科建設認識不夠，具有一定的盲目性，以後各系院的學科建 設要有規劃。

要切實提高教師素質，搞好專業課程建設，課程是 專業的基礎， 是學科建設的落腳點。 學科建設的目的是培養人才，不要急功近利。 汪明義總結指出，大家對學科建設的認識很到位，聽了很感 動很欣慰。賙濟部長對學科建設的定位是“凝練學科方向，匯聚 學科隊伍，創建學科基地，營造學科氛圍” ，我們要認真學習領 會，緊緊抓住“以人才培養爲中心，以學科建設爲龍頭，以深化 內部管理體制改革爲動力，以廣泛吸納社會資源爲抓手，不斷提 高人才培養質量、科學研究水平和社會服務能力”這個辦學指導 思想，在新建本科院校競爭異常激烈的情況下，把學科建設作爲 核心工作來做。我們要立足現實，保持張力，立足地方發展來思 考學科建設，力求做到“爲學生成功奠定基礎。爲地方發展提供 支撐”這個辦學宗旨。以後每一年都要召開學科建設的交流會， 形成常規制度。學科建設的重心在各系院，學校層面只是作好規 劃，各系院也應召開學科建設討論會，要針對本單位的實際，採 取措施，認真反思本單位應該做些什麼，只有這樣，才能更好地 促進學科建設的發展。 黨委委員、副院長、學習實踐活動領導小組成員毛克強，黨 委委員、人事處長、學習實踐領導小組成員華曦，學校組織部、 人事處、黨委辦公室、教務處、科技處、各系院負責人，學校雙 高(教授、博士)教職工 50 餘人參加了討論會。

會議紀要最新範文 篇11

單位： 時間：

會議主持人：

參加會議人員：

會議主題：安全生產工作會議

一、由現場主管對近段時間的安全生產工作進行總結，在大家的共同努力下，做到無安全事故發生。

二、要求現場管理人員和各作業班組長要加強對現場工人的安全教育，認真開展好每日的安全教育活動。做到嚴格按安全技術操作規程精心施工。

三、要求機械設備操作人員，熟煉掌握安全操作技術，認真做好設備的維護和保養，做到每天機械能正常運轉，無機械故障發生。

四、對現場安全防護裝置要做到勤檢查，發現隱患，要及時彙報，並積極採取措施進行整改，及時消除隱患。

會議紀要最新範文 篇12

時間： 20xx年x月x日

地點： 江寧萬達工程現場會議室

參加單位和人員：詳見會議簽到

3月16日下午2點30分，建設單位陳同洋經理組織召開了南京江寧萬達廣場工程第一次工程例會，建設單位、施工單位、監理單位參加了會議。會上陳經理介紹了各方負責人，各方分別介紹各自駐現場組織機構人員及分工，對中諮工程建設監理江寧萬達工程項目部及總監進行授權，項目監理部代表業主對整個工程進行進度、質量、投資、安全控制，合同、信息管理及協調工程各方的關係。

建設單位介紹了工程開工準備情況，售樓處土建主體工程已完成，兩家裝修單位進場，東西區土方外運。施工資料未做，需監理配合各施工單位補全。

主包單位介紹了施工準備情況和現場施工情況，需要建設單位解決的問題。建設單位對施工情況提出了意見和要求，總監理工程師介紹了監理規劃的主要內容並報建設單位審查。會議商定每週五召開工程例會，並確定各方項目經理、技術負責人、分管安全、質量人員參加會議。監理單位總工程師進行了監理工作交底。

中諮工程建設公司南京江寧萬達廣場項目監理部

首先感謝業主對我們監理工作的支持、信任。作爲監理我們將勤奮工作、忠於職守、盡心盡力爲業主服務，做好工程的各項工作。主動與工程參與各方協調好，利用科學的管理手段、先進的技術手段爲業主把好關、服好務。同時也希望各參建單位積極努力的工作，嚴格按照設計圖紙及施工規範、有關技術標準進行施工。我們將用合同說話，堅持按標準衡量、公平、公正地處理工程中發生的問題。我們將做好四控制、二管理、一協調工作。事前、事中、事後控制相結合，使工程始終處於受控狀態，下面就本工程施工管理工作具體要求進行說明：

一、施工準備階段：

1、施工單位應於工程開工前將相關的技術文件上報至我監理部進行審覈，例如，施工單位的技術質資證明文件、質量保證體系文件、施工組織設計和專項施工方案及技術措施。施工組織設計/方案報審(重要分部/項工程需提前申報施工方案)，報審程序應規範，應有編制人、審覈人，公司技術負責人批准簽字並加蓋公章。

2、設計交底、圖紙會審制度：施工單位應在施工正式開展前做好各項技術準備工作，包括熟悉圖紙、進行工程項目劃分和編號、進行必要的技術交底和技術培訓，並將圖紙會審記錄等技術交底材料整理與各方籤認，做爲施工依據。

3、施工單位必須對建設單位提供的原始座標點、水準點等測量控制點進行復核，並將複測結果上報我監理部進行審覈，批准後方可建立施工測量控制網。

4、對工程採用的主要材料、半成品、成品等均應進行報驗，凡涉及工程安全及使用功能的有關材料，並應按各專業工程質量驗收規範規定進行復驗，經監理工程師認可後，方允許使用，以確保質量。

5、對工程現場使用的施工機械設備，對類型、性能、參數等應與施工現場的實際條件、施工工藝、技術要求等因素相匹配，應從機械設備的選型、主要性能參數指標和使用操作要求等方面進行控制，確保機械設備符合施工生產的實際要求。

6、工程開工申請：

開工前須經審批：施工組織設計/方案、材料設備進場計劃、工程總進度計劃，以及報驗的企業資質(含分包單位,檢測等資質)、營業執照、施工許可證、項目部組織機構、相關人員資質與特殊工種上崗證，提交進場材料質保與複試報告等，設計交底,圖紙會審等工作。施工方開工必須申請，如具備開工條件，經業主、監理審覈批准後，方能開工。

二、施工階段：

施工階段現場監理所執行的有關制度：本工程使用江蘇省建設廳監製《江蘇省建設工程施工階段監理現場用表》(第四版).並執行建設單位《關於本工程項目管理的相關制度》除開工前準備執行的施工組織設計審查制度,工程開工申請制度,圖紙會審交底制度外、施工階段須執行：

1、工程材料、半成品質量檢驗

材料、設備進場有專人驗收，並向監理提交主要材料生產廠家許可證、 出廠證明、技術合格證或質保書。新型材料有技術鑑定文件，必要時需對重要材料的生產廠家進行考察。材料、成品與半成品,要求分類堆放,並做出明顯標識,標明材料、構件名稱、規格、進場日期、數量、產地，並應按專業工程各進行相關的試驗，確保原材料的質量。

2、現場施工測量

項目開工前應編制測量控制方案，測量人員要持證上崗，儀器精度滿足要求，並在校驗的有效期內。對施工過程中設置的測量控制點應妥善保護，不得擅自移動，施工過程中必須認真進行測量複覈，並上報我監理部進行審覈，覈驗後符合設計圖紙要求方可進行相關工序的施工。

3、工程報驗制度

工序施工完成，施工單位應自檢合格後24小時內報監理，經監理檢驗合格簽字後方可進入下道工序施工。

4、隱蔽工程質量驗收制度

施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應按照有關標準、規範和設計圖紙的要求自檢驗收合格後，提前(24小時)申報監理工程師，由監理工程師確定時間、組織有關單位共同驗收，並在隱蔽工程質量驗收記錄上簽字、蓋章後，方可隱蔽。

5、設計變更處理制度

施工單位提出的設計變更要求，按規定書面(技術覈定單)報經監理，並經建設單位聯繫設計院履行設計變更手續。

6、工地例會紀要制度

工地例會每週定期召開，參加人員：建設單位現場代表、監理部成員、項目部經理、技術負責人、施工員、安全員、質檢員。項目部經理必須參加，不得無故缺席，有事必須事前請假。

7、計量簽證制度

工程的計量簽證必須由建設單位、施工單位、監理三方確認(具體見《建設單位制定的相關工程項目管理制度》)。

8、工程款支付和工程索賠籤審制度

工程款支付嚴格按建設單位相關規定執行。出現設計變更發生超出合同的工作量施工方需及時上報(十五個工作日內)監理會同業主簽證認可，超過時間將不予籤認。

9、進度控制

施工單位每月上報下月進度計劃及本月工程完成情況，並在監理例會中提交周計劃及周完成情況，通過分析、調整週進度計劃及落實情況保證計劃得以實現。我監理部通過施工全過程情況，細緻全面分析施工單位編制的施工進度計劃的合理性、可行性，並提出監理意見，進行科學調整，對進度計劃的嚴重偏離，將以《監理通知》等形式責令整改乃至建議建設單位調整施工隊伍，以保證工程進度得以實現。

10、資料要求：

報驗資料要求一式三份，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫、報驗。工序報驗單使用江蘇省建設工程和施工階段示範表，要按檔案規範做好資料歸檔工作。

11、安全文明施工要求

要做到安全第一，預防爲主，安全問題施工單位要有專門人員具體負責，做到誰施工誰負責。要有切實可行的安全組織和措施。施工人員進入施工現場有安全保障措施(如安全帽等)，施工現場用電必須作到三級配電二級保護。

上述制度現場監理將嚴格按照相關規範及強制性規範進行控制，技術資料必須與現場同步進行。

會議紀要最新範文 篇13

(××××年×月×日)

××××年×月×日至×日，國家體改委在××省××市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區、直轄市體改委(辦)的負責同志，五十八個試點城市的負責同志，以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人蔘加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經驗，研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。

一、統一認識，明確今年改革的方針和主要任務。(略)

二、進一步簡政政權，政企分開，搞活企業。(略)

三、充分發揮社會主義市場經濟，理順經濟關係。(略)

四、精心指導，保證改革健康發展。(略)

與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的部署，精心組織，精心指導，搞好調查研究，把城市經濟體制改革引向深入，爲建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。

會議紀要最新範文 篇14

尊敬的各位領導：

我項目經理部自x月第一次工地會議以來,根據省項目辦的部署和要求,在總監辦、駐地辦的關心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢。現詳細彙報如下：

一、x月份施工進展情況

(一)技術準備完成情況

1、工程類

(1)完成總體開工報告;

(2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作，g309國道交通管制方案初步方案已經成型，正在等待公司審批;

(3)完成水準、導線的測量平差工作，平差成果已批覆;加密工作完成一半;

(4)完成工程技術初步交底工作。

2、試驗類

(1)料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;

(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強度結果已經出來，駐地辦試驗室已復配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;

(3)完成部分原地面標準擊實的工作;

(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。

3、質檢體系

爲保證工程質量目標的實現，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學的施工管理手段，已建立質量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質量保證體系，規範質量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質量控制和把關，嚴格執行“工程質量一票否決制”，確保工程質量達到最優。質量領導小組已成立並上報。

(二)材料準備情況

合格的原材料是保證工程質量的關鍵，項目部經過多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿足施工所需。

(三)臨時用地情況

便道、便橋、預製場、拌合站現場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地政府聯繫、取得他們的支持，儘快解決臨時徵地工作。

取土場：意向已有，實際解決還要時間。

二、七月份的施工計劃和保證措施

(一)生產計劃

1、完成臨時道路和便橋施工;

2、組織三個路基隊的進場，做好麥收後立即進行田路分家準備、儘快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;

3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

4、膠濟鐵路立交橋的預製場準備和實施;

5、完成拌和站的安裝與調試;

6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

(二)、 完成計劃的措施

七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧幹加實幹纔有可能完成七月份的施工計劃。

1、做好拌合備用站的協調工作;

2、做好施工隊人員、設備、技術準備和安全教育工作，隨時準備大幹，一旦有工作面隨時展開工作。

3、加強人員、調製戰術，尋求地方工作的突破。

三、目前的困難：

1、臨時用地難度大;

2、原地面複測大棚多，進展困難。

這些存在的問題是在建工程中正常現象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業主和監理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心幹好二和同的施工任務。

會議紀要最新範文 篇15

班 組 木工、鋼筋工、泥工、架子工

日 期 20xx年x月x日

主 持 人

劉鋒

記 錄 人

鄒曉靜

參會人員 (簽字) 劉建國、王勝元、劉其淑、蔣先成、黃帝明、邱世平、趙華、冉斌、董澤波、劉世雲、肖正明

會議內容：

1、加強安全意識，服從管理。

2、嚴禁在工地打架頭毆，說髒話。

3、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。

4、嚴禁私拉亂接電線。

5、高危作業必須佩戴安全帶。

6、嚴禁高空拋物體。

7、進入施工現場必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入工地。

8、嚴格按照操作規範施工，堅持安全第一，預防爲主的方針，發現

安全隱患及時上報，本工程嚴格按照文明施工標準執行。

9、各班組相互協調，密切配合。

會議紀要最新範文 篇16

*年**月**日14時30分，在公司行政辦公樓三樓會議室舉行*年第**次安委會(擴大)會議。會議由安委會副總任主持，公司安委會主任、安委會委員、，以及各勞務公司、工礦代表等出席會議。

一、安委會副主任簡要說明了會議議程內容，安全環環保部經理總結了*年公司安全生產工作及*年安全生產工作計劃，分析了當前安全生產存在的問題與不足，並就下一階段安全生產工作提出了具體安排。

二、安全環保部副經理傳達了**集團公司安委會(擴大)會議通知，就集團公司提出問題.........

三、安全環保部副經理就*年安全、環保天進行說明：

1、.........................

2、.........................

3、.........................

就以上提案公司做出以下回復：

1、待公司資金回籠後安排員工體檢事宜;

2、按相關要求認真落實，並做好相關記錄;

3、取得註冊安全工程師資質後進行考慮;

4、由生產技術部和安全環保部提交關於消防管道保溫方案，在公司總經理會議上會進行討論;

5、車間安全員專職進行安全生產監督管理;

6、公司特種作業人員取證事宜;

7、公司安保問題推向市場事宜在公司總經理會議進行討論拿方案;

8、將政策宣傳到位，按期實行;

9、根據公司資金情況逐步實施;

10、未成年員工、實習生進入公司實習事宜，和政府相關部門協調備案後，降低公司風險;

11、環保相關問題，以目前公司現狀，做好溝通工作，安全環境管理部備好相關材料在總經理會議上進行討論。

四、各安委會成員及鹽湖、勞務公司等直屬單位行政主要領導結合本單位實際情況，向安委會彙報了工作期間安全系統中所存在的問題，提出了進一步加強改進落實的措施：

1、加強員工的安全教育、進行技能培訓、師傅幫帶等工作，安全教育要常抓不懈;

2、完善安全管理制度，並落實到位;

3、加強“兩票三制”簽發制度;

4、加強員工對工藝、設備等熟悉、掌握情況;

5、安全設施、工器具、勞保用品要與實際跟得上;

6、安全員主抓安全監督管理工作，同時安全員提至技術員檔次，待遇與工藝、設備員持平;

7、加強班組安全管理工作，將安全責任層層落實到每位員工;

8、根據各車間設備等情況，分類進行安全監督管理，a類場所、設備檢修作業時監管工作由安環部進行跟蹤監督，b類場所、設備檢修作業時由車間自行監督管理工作，c類場所、設備檢修作業時由班組監督管理工作。

五、對《*公司承包商管理制度(試行)》、《*有限公司安全生產年實施方案》及《*有限公司勞動用品規定》進行討論，前兩項制度討論通過，《*有限公司勞保用品規定》因存在衆多分歧待重新編制後進行討論決定。

六、公司主管領導與部室及生產單位簽訂*年度安全生產、環保目標責任書。

七、安委會副主任做了總結.........................

.........................

八、安委會委員將目前安全管理存在問題作出要求，安全工哦時重中之重，通過不斷完善規章制度，種地那主抓落實，安委會發現的問題及時整改，加大獎懲力度，對發現的隱患進行督辦，不能引起重視的單位及責任人從重處罰。提倡全員安全、從認識上還重視安全。

會議紀要最新範文 篇17

時間： 20xx 年 05 月 09 日

地點：公司四樓會議室

主持：李蘇 記錄：顧瑩

主要內容：

一、前階段工作總結：

1 、結合市府、有限公司關於“世博會與上海新一輪發展”大討論及開展“誠信服務”的要螅?岷瞎?竟芾砟甑氖導是榭觶?澄?齠埂罷?本匆檔牡緗ň?ⅰ敝魈飠疃

2 、“非典”預防工作。“非典”預防工作是這一段時間的工作重點，公司專門發佈了緊急通知，針對公司施工點多面廣的特點，我們要加強對流動人員的控制，同時做好辦公區域的消毒工作，對這項工作，希望大家高度重視。

3 、立功競賽工作。自 3 月 8 日召開立功競賽動員會以來，各項工作正在落實之中。今年競賽工作的重點是推行：立功競賽管理工作作業指導書“，推行菜單式管理，推進競賽管理工作的制度化，規範化，同時要求各施工項目明確各自的競賽重點，如西氣東輸工程的焊接質量管理。

4 、文明工地創建。今年，外高橋二期和西氣東輸項目爭創上海市文明工地。5 、班組建設工作。根據公司今年施工管理工作的新特點，我們制定了新的班組建設實施意見，推出四種形式的班組建設模式。

6 、宣傳工作。各施工點，包括漳州、深圳、寧波等外地施工項目，都及時將信息傳遞到公司，確保公司新聞的全面、及時。

7 、黨建工作。新成立南京、寧波項目黨支部。南京項目由馬榮華同志任書記，寧波項目由呂國清同志任書記。

8 、漳州工程開展黨員責任區活動。繆書記最近到漳州項目，開展思想政治工作調研，今後外地施工點不斷增加，如何做好職工的思想政治工作是一個新課題。

9 、民主管理工作，落實職代會精神，推行公司領導幹部接待日製度，從 4 月份起，雙月的第一個星期五爲公司領導接待日。另外工會的民主管理專門小組去年的工作總結和今年的工作規劃工作也基本完成。

10 、關心職工，對生病困難職工的幫困工作，對外地施工點職工家庭有困難的職工及時家訪，做好信息溝通工作。

11、 舉辦了二級工會幹部學習班。

12 、黨委、團委網站的開通。目前由於公司外部網的容量有限，上述兩個網頁僅限於公司局域網中瀏覽，下一步公司外網擴容後，各施工點可以通過因特網瀏覽。

13 、紀委開展了合同法的培訓工作。

二、各支部情況彙報：

各支部分別就黨員學習、民主評議、積極分子培養、“非典”預防工作進行

了彙報。

三、下階段工作佈置：

1 、“關於開展爭當敬業的電建精英主題”活動。結合“世博會與上海新一輪發展”大討論活動，主要有三個方面的內容：一是“培育城市精神，爭當敬業的電建精英”大討論;二是“發揚誠信精神，建設用戶滿意工程”;三是“發揚敬業精神，推進職工素質工程”。

2 、黨員民主評議工作。要求 5 月 30 日以前結束。 7 月 1 日評比優秀黨員，每個支部推薦一名。

3 、黨員發展工作。二季度要發展的黨員，要求 6 月 10 日以前完成。4 、積極分子培訓工作。

5 、根據市工業黨委的要求開展“組織生活創新實例”活動。

6 、公司控制管理費用，今後各項目購買辦公用品、生活用品、發生業務招待費都必需先向辦公室提出書面申請、經批准後方可使用，緊急情況可採用電話申請的辦法。

7 、項目承包方案的討論，各部室 5 月 16 日前交出討論意見。

8 、 6 月份羣防羣治月，公司將到各施工點開展檢查，要求各項目做好自查。

9 、 6 月下旬將組織一次紀檢講座，請各部門安排出席。

一、會議紀要格式

會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。

標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要;二是召開會議的機關加內容加紀要。 會議紀要正文一般由兩部分組成。

(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

(二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要，往往還要寫出經驗、做法、今後工作的意見、措施和要求。

二、會議紀要字體

1、標題，三號字，黑體

2、內容標題，四號字，宋體

3、其他，小四號，宋體

三、落款

記錄人：

主持人簽字

會議紀要範文舉例如下：

第2號

x信訪領導小組 會議紀要

20xx年2月26日，縣委常務副書記、縣信訪工作領導小組組長主持召開了今年第二季度縣信訪領導小組會議，現紀要如下：

會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態進行了分析，排查了村務公開、退耕還林、企業改制、清退代課教師、交通治理等羣衆關心的熱點問題。

會議認爲，一季度我縣信訪工作由於各級各部門高度重視，採取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題、一些影響投資環境問題、一些久拖未

決的經濟糾紛得到妥善解決，保證了縣域經濟的健康發展。但與去年同期相比，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數成倍增長，信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數單位不重視信訪工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分幹部工作作風漂涪工作方法簡單粗暴有直接關係。因此，各級各部門要端正認識，增強責任意識，改進工作方法，化解矛盾，維護社會穩定。

會議強調，信訪工作是一項長期性的工作，隨着經濟社會的發展，會不斷產生新的矛盾，引發新的信訪。但只要我們努力工作，牢固樹立“權爲民所用，情爲民所繫，利爲民所謀”的思想，不斷改進工作作風、工作方法，主動化解矛盾，信訪是可以減少的。會議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪爲核心，以二季度信訪總量比去年同期下降爲目標，認真履行職責，按“分級負責，歸口辦理”原則，各自做好工作，確保一方平安。

會議紀要最新範文 篇18

二OXX年一月五日，X項目部管理人員在項目部會議室召開了十二月份責任成本分析會，形成會議紀要如下：

1、橋樑樁基礎混凝土超方量較少，有些還有節餘的情況，技術科要觀注樁基礎是否有縮孔的情況。

2、所有的票據(鋼筋加工領料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時的籤認和統計上賬。

3、對於超灌混凝土數量特別大的樁基礎，要及時分析原因。

4、臨建工程計價必須嚴格把關，要有技術交底，特別要注意目前在技術幹部不夠的情況下，數量不得超計。

5、施工便道等臨建工程填料，必須每天統計上報項目經理處，在早會上傳達。

6、現場機械設備加油必須統一管理，不得在物資管理人員不在的情況下加油。

7、油料必須反映出使用的起始日期、運載能力、吊車的噸位、挖機的型號、車輛拉運的方量等。下來調查17號和11號車的用油情況。

8、深測管消耗必須納入節超考覈的內容。

9、施工用電必須建立臺帳，電費必須將損耗分攤到每一個施工隊，抄表時間統一起來，還要注意現場偷電現象，發現問題一定重罰。

10、設備科每月將每臺設備的維修時間統計出來。

11、對於外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問題，追查一下是否是票據統計不全。

12、混凝土出廠以過磅複覈方量，以方量爲主。

13、過磅時，人必須在車上。

二0XX年一月五日

會議紀要最新範文 篇19

會議時間：x年xx月xx日下午時

會議地點：辦公室

主持人:

參加人員：、

會議記錄：

會議內容：

本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地項目進展情況及本週工作計劃，公司領導對本週重點工作進行了安排部署。

現將會議紀要如下：

一、 薛經理髮言

1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地)：

：工程施工總負責，以工地施工細節把控，項目總體進度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協調配合爲主。

：公司技術支撐，與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協調及跟進，施工現場材料設備下單及跟進，項目技術難關的攻克，項目相關設備招投標事宜的跟進，其他項目技術方案的起草及與上海公司的協調配合。

：後勤管理，工地支撐、協助與售後，材料採購。

：財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執行。

、：近期內加強自我修養，養成良好的學習習慣與工作態度，具體分工待定。

：公司負責人，負責項目開發、跟進，公司外圍事務協調、處理，項目業主、管理公司溝通協調，每週三召集公司例會並主持。

2、 工作制度

(1)夏季上班時間：8:30-12:00 14:30-18:00。

(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執行。

(3)辦公室衛生實行辦公室負責制，各自辦公室衛生由本人負責，公共區域衛生排定值日表嚴格執行。

(4)上班期間嚴禁玩遊戲，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。

(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。

(6) 每週三上午8：30分召開例會，不得無故缺席。

(7) 近期內無特殊情況，車輛優先保證工程施工需求。

(8) 以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執行。

二、x總髮言

1、要求孵化基地x月之前竣工並具備驗收條件，初步按該時間節點落實執行。

2、要求公司各部門相關人員，團結一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設施工任務。

3、對於會議中提出的各項工作制度嚴格執行。

三、x總髮言

1、進行會議總結，感言前一段時間公司整體環境較亂，對薛經理提出口頭批評，希望期調整工作狀態，在前的一年裏作出成績。

2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經驗，不要好高騖遠。

3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。

四、x經理宣佈會議結束。

會議紀要最新範文 篇20

會議部門： 研發中心-平臺組

會議內容： 研發中心-平臺組周例會

記錄人： 會議主持：

會議地點： 審 查： 會議日期：

出席人員： 、

一、會議議題

研發中心-平臺組的各成員在這一週工作情況的彙報與總結。

二、工作彙報

呂竈樹：開發平臺v2.0軟件、資源中心v2.0軟件、產品貨架v1.0軟件三款軟件結項前的準備工

作。周例會會議紀要余文聰：mini2.5一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素等討論;mini2.5一體

化教學平臺的項目章程編寫。

張盼盼：開發平臺v2.0軟件課程包結構清單信息錄入;產品貨架軟件產品以及產品信息的整理;課

程包出庫。

周 琳：上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的編寫。

胡紹林：開發平臺v2.0軟件，課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試。

舒樹奎：上海交校項目，軟件後臺開發。

蘇龍峯：開發平臺v2.0電子書移植功能;產品貨架v1.0軟件bug修改;配合呂竈樹、王雲、余文

聰對mini2.5平臺需求進行整理。

周 治：開發平臺v2.0課程包移植功能;資源中心v2.0資源移植。

李宏偉：資源中心v2.0軟件所提交的bug修改。

王 雲：mini2.5一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素、基礎功能等討論。 王爲武：發動機3d結構原理展示軟件的原型、界面設計。

丁天偎：熟悉練習項目界面、圖標設計工作;帕薩特維修技術三維仿真實訓系統後臺界面圖標設計。

三、待辦事宜

四、問題討論

無

五、會議總結

此次會議是自研發中心成立以來，平臺組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負責的近期工作都做了彙報。呂竈樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!

抄送：參會人員

傳達：相關部門