立足實際，幹好本職工作--菸草公司學習“兩個維護”心得體會
維護”心得體會-立足實際，幹好本職工作。立足實際，幹好本職工作據菸草中國網信息員王新華報道自從中國加入世貿組織開始，就意味着中國的菸草行業存在着與國外同行的激烈競爭。隨着進入wto後過渡期，外貿巨頭開始向華迅猛發展，力圖獲得最大的利潤空間。“狼來了”。“與狼共舞”的新時代會進一步將中國菸草往“深水”中逼進，競爭將是企業發展的衝擊力和生命力。在新的競爭即將開始的時刻，川渝中煙開展了這次轟轟烈烈的以維護“國家利益、維護消費者利益”的大討論活動，具有十分深遠的意義。通過大討論活動，讓業內幹部職工更進一步理解了《菸草專賣法》的立法宗旨。就是“兩個維護”。在實際工作中，維護國家利益就是要牢記國家利益高於一切，樹立全局意識，正確處理國家、企業、個人三者利益關係；維護消費者利益，就是要爲消費者提供優質價好，便利周到，品種齊全的服務，在社會上樹立良好的行業形象和社會風貌。目前，我國菸草行業已進入稅利高增長期，這得力於菸草專賣所產生的效益，力國家財政的收入做出了重大貢獻，在很大程度上實現了國有資產的保值、增值。
但是，我國的菸草企業要與國外菸草大企業相比，差距實在太大。在菸草入世後面臨的競爭，是整個民族菸草產業與國際菸草巨頭之間的競爭，主要是工業企業間的競爭。我國的菸草企業只有搶抓機遇，藉助“菸草專賣體制”，在《菸草專賣法》的保護下，在競爭真正到來之前，大力推進行業改革與發展，創新管理，不斷提高行業總體競爭實力，大力推進強強聯合，組建集團，精心打造捲菸工業航母，才能增強在市場經濟狂流中，與外菸抗衡的能力，才能儘快成長、壯大，豐滿羽翼，具有極強的生命力；才能在《菸草專賣法》取消之後，在菸草市場上擁有與外菸公平競爭，一決雌雄的資本、實力；才能讓我國的民族菸草企業堅實地屹立於世界的東方，經久不衰。我們要練好內功求發展，增強實力抗外企，就必須堅持“兩個維護”。爲了更好地讓“兩個維護”落到實處，爲了改革與發展的切實需要，中國菸草集團化進程加快，企業資源整合能力加強，重組效應發揮的作用巨大。xx年5月，成都捲菸廠與綿陽捲菸廠進行了聯合重組，綿陽捲菸廠更名爲成都捲菸廠綿陽分廠。綿陽捲菸廠的幹部職工以高度統一的思想，認清行業形勢，服務大大局，以求真務實的態度，認真工作的敬業精神，支持川渝公司的改革和發展，以實際行動爲總廠“資源整合，技術創新、管理優化”提供智力支持和組織保證，以大力支持改革的政治責任感，促進分廠“高效生產，嚴控成本，提升質量，確保安全”工作任務的順利完成，這就是堅持“兩個維護”在綿陽分廠的具體現。面對行業如火如荼的改革，作爲綿煙分廠的第三產業的奔馳公司的幹部職工，怎樣才能唱響“兩個維護”的主旋律呢？我認爲，是要立足實際，幹好本職工作。
奔馳公司是以綿陽分廠主業爲依託，服務於主業的綜合性三產公司，下設生活服務分公司，汽車運輸分公司，物業分公司、職工醫院、綜合貿易分公司、紙箱分公司以及出租汽車分公司七個子公司。公司的發展與主業的發展息息相關。主業的發展以“兩個維護”作爲工作的起點和終點，那麼公司發展的指導思想也應該是“兩個維護”即維護國家利益，維護消費者利益。公司領導要積極引導廣大員工，面對國內外新的形勢，要有強烈的憂患意識，認清危機與挑戰，增強責任感、增強對主業，對公司的忠誠度、虛功實做。搞好對主業的服務，搞好主業的後勤保障工作，讓主業的幹部職工有充沛的精力，從容應對行業的快速改革。使得“兩個維護”在主業的各項具體工作中落到實處，那麼我們公司的“兩個維護”工作也要得到體現。公司的產業是國家的資產，公司存在的基礎是要讓國有資產保值，在向主業或社區提供服務的過程中創造價值，讓國有資產增值，最大程度上增加國家財政收入針對三產業的服務性功能，要面對爲其提供服務的主業或消費羣體，一定要讓消費者滿意。因此，公司的使命就是要切實把“兩個維護作爲公司的價值追求和行爲準則，依法治理公司，誠信經營，照章納稅。堅持“兩個維護”是公司工作的取向與歸屬，要做好“兩個維護”公司的全體員工，都要在實際工作中踏踏實實、真抓實幹，搞好本職工作。
生活服務分公司主要是對員工食堂、澡堂的管理。炊管人員一定要有強烈的責任心和創新精神，搞好職工伙食。講究飯菜膳食結構合理，營養搭配得當，花色品種多樣，讓職工生活有保障，讓領導放心、職工滿意，保證分廠各項工作的順利開展和生產任務的圓滿完成。汽車運輸公司一定要搞好車輛管理安全運輸工作，加強對駕駛員進行安全駕駛教育，提高駕駛員責任心、提高運輸效率，降低運輸成本，力爭準時、準點安全地將分廠的貨物運送到目的地，保證分廠和總廠產、供、銷的順利進行。物業分公司的物業管理按自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的機制運行，其指導思想是以服務爲宗旨，以經營爲手段，以經濟效益、社會效益、環境效益的統一爲目的，要求物業全體員工要有服務的意識，要有強烈的責任感和良好的職業道德，要有較廣的知識面和相應的能力，搞好各項常規的公衆服務工作，繼而可進行鍼對性的服務，爲廣大幹部職工的居家創造一個安全、舒適、文明、和諧的的生活與工作環境。搞好生活區的物業管理、讓職工安心工作，免除後顧之憂。鼓勵物業管理採用新技術、新方法依靠科技進步提高管理和服務水平；制定良好的出租方案，提高商用門面、倉庫的出租率，搞好門面管理，創造經濟效益；搞好與社區的關係，建立和諧的社區環境。
爲了保證物業服務水準，應加強對物業服務質量的監控，根據iso9000質量保證體系的規範，