反對本本主義學習心得大綱

根據“創建學習型機關，爭做創新型幹部”的精神，要求近期研讀《矛盾論》、《實踐論》和《反對本本主義》三篇經典文章，撰寫理論學習的體會，我覺得以自己微薄的理論功底，雖然認真地研讀了原文，但認識仍然非常有限。現在，我就通過對《反對本本主義》這篇文章的學習，談一點自己淺薄的體會。

我覺得通過對《反對本本主義》這篇文章的學習，爲我們今天正確地觀察事物、解決矛盾和指導工作仍然提供了重要的思想原則和科學的思維方法。“沒有調查，沒有發言權”，我想這是大家都耳熟能詳的一句話，這就是毛澤東同志的經典著作《反對本本主義》的第一個部分。“你對於某個問題沒有調查，就停止你對於某個問題的發言權”就是這篇文章的第一句話。這猶如一聲斷喝，矛頭直指那些不深入實際調查就針對某個問題胡亂發言的人。就是在七十五年後的今天，讀到這裏，如果我們對某個問題沒有深入實際調查就胡亂發言、隨便決策，依然猶如芒刺在背，如鯁在喉。

緊接着文章用了14個字，4個感嘆號，分四個自然段，近乎深惡痛絕的指出了對有些共產黨員不深入實際調查的憤慨：

“要不得！

要不得！

注重調查！

反對瞎說！”

對文字的這種處理方式在我以前讀過的文章裏面是沒有見到過的。仔細品位，這些非常平凡、經常在口頭上說的14個字的力量在這裏勝過了洋洋灑灑的千言萬語和鴻篇鉅著，字字千鈞，擲地有聲！

“你對於那個問題不能解決麼？那末，你就去調查那個問題的現狀和它的歷史吧！你完完全全調查明白了。你對那個問題就有解決的辦法了。”這就告訴我們惟有深入的調查研究，纔是正確解決問題的有效辦法。還比喻“調查就象‘十月懷胎’，解決問題就象‘一朝分娩’”，只有進行了艱苦的“十月懷胎”式的調查，找到了解決問題的正確辦法，纔可能會有“一朝分娩”式的迅速解決問題。怎樣糾正這種本本主義？只有向實際情況作調查，“共產黨的正確而不動搖的鬥爭策略，決不是少數人坐在房子裏能夠產生的，它是要在羣衆的鬥爭過程中才能產生的，這就是說要在實際經驗中才能產生。”這裏指明瞭馬克思主義者認識世界和克服主觀主義的根本途徑和有效方法在於向社會作調查。文中對那些“飽食終日，坐在機關裏面打瞌睡，從不肯伸只腳到社會羣衆中去調查調查”的人，大聲疾呼，發出了“到鬥爭中去！到羣衆中作實際調查去！”的號召。

要深入實際調查，但怎樣才能搞好調查呢？文章又本着“治病救人”的方針，提出了正確開展深入調查的方法——“調查的技術”，毛澤東在文章第七部分重點談了七點“調查的技術”，這對於我們現在的年輕同志仍然具有非常實際的指導意義。首先指出“要開調查會作討論式的調查”，“那種不開調查會，不作討論式的調查，只憑一個人講他的經驗的方法，是容易犯錯誤的。那種只問一下子，不提出中心問題在會議席上經過辯論的方法，是不能抽出近於正確的結論的”。接着指出“調查會到些什麼人？”“開調查會是人多好還是人少好”，“要定調查綱目”，“要親自出馬”，指出“從支部書記到總書記，一定都要親身從事社會經濟的實際調查，不能單靠書面報告”。強調“要深入”，特別是針對沒有從事過調查研究的人給出了方法，“初次從事調查工作的人，要作一兩回深入的調查工作，就是要了解一處地方，或者一個問題的底裏。深切地瞭解一處地方或者一個問題了，往後調查別處地方、別個問題，就容易找到門路了。”最後強調“要自己做記錄”，只有自己親自做調查記錄，才能得到第一手資料。這七個方面都講得非常詳細，具有很強的操作性。

通過學習《反對本本主義》，對於克服思想上的主觀主義和工作中的官僚主義，養成密切聯繫羣衆、深入實際調查研究的工作作風，努力做好各項工作，具有重要的現實意義。細細品味這篇文章，覺得它既是一篇熱情洋溢的演講稿，又是一篇關於如何做好調查研究的培訓教案。有時需要大聲朗誦，方覺得暢快淋漓；有時又覺得需要細細研讀，在筆記本上記下點什麼，需要繼續鞏固，才覺得放心。

在我們的具體工作中，常常習慣於機械地理解上級政策，簡單照搬條文辦事，有些“規矩”在外地已經廢除，我們這裏仍然有效。同樣政策下在外地能辦成的事，在我們這裏卻難於辦到，還往往振振有辭，政策和上級精神就是這樣，我們也沒有辦法。究其思想根源，往往是仗着自己“沒犯錯誤”，仗着自己“貫徹政策不走樣”而無所顧忌，這種本本主義也因此更有廣泛性和頑固性。

就執行政策而言，簡單照搬條文辦事，好像是“不走樣”了，但它卻使得政策在落實中表面化，政策無法用好用足，從實質看，其實也是一種“走樣”，大的方針政策沒有結合本地方的客觀實際，就不一定符合本地的實際情況，也就沒有將國家的好政策按政策的本意在本地得到真正落實。只不過這種本本主義以“堅決貫徹”的面目出現，這看上去似乎“沒犯錯誤”，事實卻不然，因爲它使政策的“富礦”難以得到及時而充分的“開採”，大大影響了發展，由此造成的社會、經濟損失之大，幾乎是難以估量的。

毛澤東在文中指出：“盲目地表面上無異議地執行上級的指示，這不是真正在執行上級的指示，這是反對上級指示或者對上級指示怠工的最妙辦法。”“妙”在哪裏呢？ “妙”就妙在不動腦筋，不深入實際調查，具體制定適合本地的具體方案，只是生搬硬套，明明影響了發展，造成了損失，卻因看上去“沒犯錯誤”而難以追究其責任。

在這裏我們應當正確看待有爲和無爲：按政策規範管理是有爲，放活政策同樣是有爲，有時對一些不違反原則的探索性做法採取默許的態度也是有爲；如果把管理變成了管制，搞得許多好事都辦不成，無論多忙多累，也是無所作爲。衡量有爲的標準就是有利於投資興業，有利於強國富民，有利於又好又快地發展。至於管理，我認爲我們今天的管理，實質上就是服務——服務發展、服務基層、服務羣衆。

只有這樣我們才能真正把政策吃透，把上級政策和本地的客觀實際結合起來，創造性地執行政策，勇於承擔責任，做到凡是有利於發展先進生產力的事就全力以赴的去做，凡是有利於富民安民的事就不遺餘力的去做。

在新的歷史條件下，我們共產黨員肩負着帶領人民羣衆建設有中國特色的社會主義，實現中華民族偉大復興的歷史使命，每一個共產黨員都必須在改造客觀世界的同時不斷改造主觀世界。這就需要我們不斷深化對共產黨執政規律、改革開放和現代化建設規律、人類社會發展規律的認識。不僅要學好馬克思列寧主義理論、毛澤東思想、鄧--理論和三個代表重要思想，還要學習當代經濟、科技、文化……學習、借鑑世界上一切科學的新經驗、新思想、新成果。要做到理論聯繫實際，真正學懂會用，現在就是要緊密聯繫改革開放和現代化建設的實際，以我們正在做的事情爲中心，着眼於對實際問題的理論思考和解決辦法的調查研究。只有這樣才能更好的爲建設有中國特色的社會主義服務，爲全面建設小康社會和和諧社會服務。

這就是我讀了《反對本本主義》一文之後的一點膚淺體會，由於自己的理論水平有限，認識難免有偏頗和不正確的地方，請領導和同志們批評指正。