後勤競爭上崗演講稿(精選3篇)

來源:瑞文範文網 2.33W

後勤競爭上崗演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

後勤競爭上崗演講稿(精選3篇)

我競聘的崗位是後勤處副處長,下面向大家彙報三個方面的情況:

一、本人基本情況及工作回顧

我叫劉應龍,1973年出生於湖南省**縣,中共黨員,在讀碩士。1997年畢業於湖南大學土木系,分配至廣東省建工集團工作,先後在**公司、**公司擔任施工項目管理工作。20xx年4月調到湖**市學院監理公司工作,先後擔任30多個工程的專業監理工程師和總監理工程師。並於20xx年取得全國註冊監理工程師和湖南省註冊造價師執業資格。20xx年調到學校審計處,擔任基建修繕審計科科長。20xx年4月調到學校後勤處,擔任維修科科長至今。工作之餘本人積極開展科研工作,在省級以上期刊發表論文11篇;本人注重自身學歷水平的提高,考取了**大學在職碩士研究生。在20xx年的工作中,本人任勞任怨、恪盡職守、勤奮工作。20xx年被廣東省建設廳授予優秀項目經理稱號;20xx-20xx年度被湖南省教育廳授予湖南省教育系統內部審計先進工作者;20xx年被學校評爲優秀共產黨員。

二、競聘後勤處副處長所具備的基本條件和自身優勢

首先,多年的項目管理,施工監理、基建審計、維修工程管理與服務,特別是20xx年4月調入後勤處維修辦工作以後,我對學校後勤工作的實際情況、新形勢下高校後勤工作的規律和特點、師生對後勤服務的意見和要求有了比較全面的掌握和了解,有了一些理論的思考,積累了比較豐富的實踐工作經驗,逐漸成長爲學校後勤工作的中堅骨幹。

其次,本人所學專業和長期的工程管理實際工作的歷練,使我能更好地在學校後勤工作中發揮自己的專業技能,新形勢下廣大師生對學校後勤服務的要求越來越嚴,標準越來越高,尤其是維修服務,兩校區近40餘萬平方米的公共建築,近900套教職工住宅、近4000間學生公寓,點多面廣線長,維修任務十分繁重,整個後勤泥木維修工程預決算、工程監管、決算收方,就我一個人,沒有紮實的業務素養和專業基本功是無法勝任的。

再次,積累了廣泛的人脈資源,由於工作關係,後勤工作涉及到方方面面,工作中我和處領導們與地方特別是政府相關職能部門建立了廣泛的工作聯繫,包括規劃、建設、稅務、工商、房管、公安等,贏得了良好的社會信譽,爲後勤工作的開展創造了良好的外部環境。

第四,本人爲人耿直、厚道,生活樸實,不事張揚,能吃苦、敢擔當,善於團結同志,具有從事後勤服務工作所必須具備的奉獻、犧牲、吃苦、耐勞,甘於寂寞的品志和意志。

三、競聘後的工作設想

若競聘成功,我將在處長的帶領下,認真做好以下工作:

1加強班子和後勤團隊建設,繼續發揚上一屆後勤班子良好的民主工作風氣,大事講原則、小事講風格,支持、配合處長大膽開展工作。以後勤文化建設爲抓手,不斷強化後勤員工的服務理念和大局意識,凸顯後勤文化核心價值追求;採取必要措施改善後勤現有隊伍結構,充實後勤技術力量。

2.積極配合處長做好學校後勤事業“”發展的頂層設計,圍繞學校“三步走”戰略目標和“”發展規化,立足校情、科學謀劃,合理佈局,準確定位,制定好學校後勤中長期發展的目標和規劃。

3.繼續深化學校後勤改革的內涵。認真總結好近年來學校後勤社會化改革的成功經驗,加大對現有物業、食堂託管運作模式的探討和工作監管力度,加快讓學校後勤改革從投資的社會化向管理和服務的社會化過渡。建立水電目標管理新體制,紮實推進“兩型校園”建設。

4.進一步改進工作作風,規範內部管理

加強員工勞動紀律和工作態度的教育。針對新的形勢、任務和要求,建立健全後勤內部管理的系列規章制度。尤其要規範維修工程管理,暢通師生報修渠道,提升維修服務的效率和質量。

5.注重師生訴求,爲師生辦實事、辦好事

深入教學院部、深入廣大師生,傾聽廣大師生的民主訴求,在水電供應、食堂餐飲、維修服務、住房辦證和家屬區物業管理等重要的民生問題上,努力爲師生辦實事、辦好事。

6.加強廉政建設。後勤維修工程、物資採購十分敏感,我將自覺踐行領導幹部“一崗雙責”和黨風廉政建設責任制的有關規定,辦事講規矩、講原則、講程序,防微杜漸,創建風清氣正的後勤工作環境與廉政文化氛圍。

領導、老師們,古人云“兵馬未動、糧草先行”,後勤服務事關學校改革、發展和穩定,事關教學、科研和師生生活正常秩序,牽一髮而動全身;後勤難作,千頭萬緒,只有付出,沒有成績,只有苦勞,難見功勞,是一項默默無聞,作嫁衣裳的工作,我義無反顧地選擇了這份事業,希望用自己的青春和智慧,團結和帶領廣大後勤同仁,負重奮進,爲學校建設和發展,爲師生的學習、工作和生活不懈努力,提供堅強的後勤保障。

謝謝大家!

後勤競爭上崗演講稿 篇2

各位領導、各位同事:

大家好!

在這裏我以平常人的心態,參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是爲了當官,更多的是爲了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。

後勤競爭上崗演講稿 篇3

尊敬的各位領導、評委、同志們:

你們好!

首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫林源,現年32歲,大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。

本人自1995年參加治黃工作以來,先後在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評爲先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業知識,法律知識,財經法規,能積極與局領導,財務科長密切密切配合,通過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益。

這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層幹部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發幹部職工幹事創業的事業心、責任感,爲治黃事業發展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

一、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規範財務行爲,防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行爲的有效措施,是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟覈算,提高覈算水平,促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。

四、充分發揮模範帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作爲科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵

五、嚴於律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子幹工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂於奉獻的好乾部。

六、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關係,尤其是與稅務部門的關係,創造寬鬆的工作環境,促進治黃事業的健康發展。

如果我有幸成爲財務科副科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領導,評委。

同志們支持我!

謝謝大家!

熱門標籤