20度工作會議講話

年度工作會議，主要是對過去一年工作的回顧，對所取得的成績和經驗進行總結，並對新的一年的工作進行安排和佈置，下面是本站小編給大家整理的20xx年年度工作會議講話，僅供參考。

同志們：

送走碩果累累的20xx年，我們又迎來生機勃勃的新一年，神龍礦業公司的發展又掀開了一頁歷史新篇章，在這辭舊迎新之際，我們在此隆重召開公司20xx年安全工作會議。會議的主題是：全面總結20xx年安全生產工作，分析面臨的形勢，部署20xx年任務，動員大家進一步解放思想、轉變觀念，以更加堅定的信心、更加昂揚的士氣，凝聚力量、乘勢而上，爲開創富美和諧煤電企業建設新局面，在科學發展的道路上闊步前進。

下面，我主要講三個方面的內容。

一、20xx年工作總結

剛剛過去的20xx年是公司近年來面臨挑戰最多、壓力和困難最大的一年，也是極不平凡的一年。

應對艱難形勢，全年工作取得重大成果：一是順利完成了煤電項目建設的年度目標，礦井正式投入試生產，當年原煤產量完成 萬噸;發電機組正式運轉，並實現入網供電，當年發電量完成 度;二是礦井總進尺 米，圓滿成成了礦井基建開拓任務，爲礦井明年的生產接續夯實了基礎;三是洗精煤 萬噸，有效提高了經營效益;四是企業總收入 億元，實現利潤 億元;其中煤炭收入 億元，發電收入 億元，實現了當年投產當年盈利;五是上繳稅費 億元，同比增加 億元，增長 %;六是經濟運行質量進一步提高，利潤超額完成公司董事會下達的考覈指標;七是職工人均收入達到 元，同比增加 元，增長 %;八是固定資產投入 億元，實現工業增加值 億元，同比增加 億元，增長 %;九是總資產報酬率完成上級公司下達的考覈指標;十是煤礦噸煤成本有效控制在 元以內，爲企業的節支增效提供了保障。

這一年，我們立足實際、創新載體，管理提升活動取得重大進展。 一是安全生產保持穩定局面。加快推進本質安全型企業建設和標準化達標工作，精心策劃“安全生產月”及“打非治違”等專項活動，深入開展“兩落實”督查和“降缺陷、降非停、創金牌”活動，設備可靠性水平穩步提升，安全風險防控和應急能力顯著增強，確保了發電機組可靠運行及煤礦生產的安全穩定，圓滿完成了年度各項安全生產目標。突出重點項目，強化專項防控，確保了工程建設安全。20xx年，公司在機組發電、煤礦生產、基本建設等方面杜絕了重傷及以上人身事故、消除了較大及以上設備事故。在質量標準化創建、企業文化管理及安全責任制落實等方面取得了較好的成績，創出了較高的水平。補充20xx年獲得的榮譽。

二是節能減排指標進一步優化。深入開展能耗診斷，落實整改措施 項。大力推進電廠綜合升級改造， 個項目列入國家第一批計劃。加強環保設施監督和改造工程管理，實施了 臺機組脫硫、脫硝改造項目，全面完成了環保部下達的改造任務。20xx年，補充公司發電機組達到的排放指標。污染物全部實現達標排放。

三是科技創新能力進一步增強。補充20xx年科技創新取得的成效。 四是黨建人才思想政治工作進一步加強。把學習宣傳、貫徹落實黨的精神作爲當前和今後一個時期的首要政治任務，作爲推進各項工作的行動綱領，在全公司全面貫徹落實學習宣傳、精神。開展了“立足崗位，樹立目標”等專題活動，加強了領導班子和幹部隊伍建設。嚴格落實黨風廉政建設責任制，積極開展重大決策部署執行情況和重點領域監督檢查，控制了廉政風險，維護了企業利益。

一年的辛勤付出，涌現出一大批先進集體和個人。全公司共有 個集體、 名個人榮獲省部級及以上榮譽。補充年度內集體、個人獲得的榮譽。

總結一年來的工作，還必須清醒地看到，儘管一年來工作取得了重大成績，但與同行業先進企業相比，我們工作中還存在許多不足，前進道路上還有很多困難和問題，突出表現在：一是安全生產還面臨較大壓力。電廠、煤礦項目投產及鐵路建設項目等因素給安全生產帶來新的挑戰和風險。二是盈利基礎還很不牢固。質量和效益指標與其他走在前列的同類企業相比還有一定差距。三是體制機制制度建設任務還相當繁重。體制機制有待進一步理順，管理方法、手段還相對粗放，公司管控能力、工作中協調配合能力、執行力、工作質量和效率等都亟待提高。對這些困難和問題，我們必須高度重視，進一步認真加以解決。

二、20xx年工作思路和奮鬥目標

20xx年是貫徹落實黨的精神的關健之年，更是我們神龍礦業內蒙古能源有限公司發展規劃承前啓後的關鍵一年，更是鞏固擴大公司持續向好的經營成果和發展勢頭，實現經營局面根本轉折、夯實做強做優基礎的重要一年。

總體上看，機遇與挑戰同在，有利條件與不利因素並存。從有利條件看，國家繼續實施積極的財政政策，加大向節能減排、生態工程、自主創新、結構調整等領域傾斜，有利於進一步優化信貸結構，降低融資成本;價值思維和效益導向理念深入人心，管理提升活動深入開展，有利於促進效率和效益的提升;經營局面持續好轉極大鼓舞了全體員工幹勁，增強了幹事創業、做強做優的信心。從不利因素看，全球經濟低迷成爲新的常態，經濟增長存在下行壓力會影響電力需求;國家實施電煤價格並軌，解除臨時干預措施，煤價存在不確定因素，將使我們面臨更加激烈的市場競爭，經營環境更加複雜。我們既要準確把握並切實用好各種有利條件，從中挖掘發展機遇和經營契機，努力提高發展質量和效益，更要高度重視可能出現的各種不利因素，加強對形勢的預判研判，適時調整經營策略，善於揚長避短，趨利避害，從最壞處準備，努力爭取最好的結果。同時，要正確對待自身存在的突出問題，加快破解基本矛盾和主要矛盾，持續改善經營狀況。

基於上述分析，公司20xx年工作思路是：深入貫徹落實黨的精神，按照中國國電集團及公司董事會總體部署，以科學發展觀爲指導，緊緊圍繞主題主線，以提高經濟效益爲中心，堅持價值思維和效益導向，以深化全面計劃、全面預算、全面風險和全面責任管理爲抓手，着力夯實安全基礎，着力提升管理水平，着力推動科技創新，着力加強黨建工作，爲加快推進公司做強做優奠定堅實基礎。即堅持“一個理念”，突出“四個着力”。

堅持“一個理念”，即堅持價值思維和效益導向。這是貫徹落實黨的精神和集團公司負責人會議精神的集中體現，是推進公司經營局面持續好轉、提升發展質量和效益的治本之策。堅持價值思維和效益導向，就是堅持一切工作以經濟效益爲中心，把提升效益、創造價值作爲決策的首要依據，作爲檢驗工作成果的首要標準，成爲全體員工特別是領導幹部的工作準則和行爲習慣。項目發展、安全生產、經營管理、工程管理、選人用人、績效考覈、宣傳工作、企業文化等各項工作都要把效益和價值作爲決策和評判的標準，以促進資金、市場、人才、技術、信息等重要資源向有利於提升效益、創造價值，有利於可持續發展的領域配置和流動。要統籌協調當前與長遠、內部與外部的關係，促進企業與人、與社會、與資源環境共生共贏，從而實現經濟價值、社會價值以及員工價值最大化。

突出“四個着力”。着力夯實安全基礎，就是要充分認識基礎建設和多元發展等給安全生產帶來的新要求、新風險，牢固樹立以人爲本、安全發展理念，狠抓責任制度落實和問題整改，狠抓安全意識和素質提升，狠抓重點領域和高危行業防控，着力提高事故防範能力和本質安全水平，持續保持安全穩定局面。着力提升管理水平，就是要持續深化管理提升活動，確保完成各階段重點任務，着力解決制約企業效益和價值提升的突出問題，理順體制機制，完善制度標準，優化管控流程，促進效率、效益的持續提升。着力推動科技創新，就是要促進科技創新與生產經營發展緊密結合，充分發揮企業的創新主體作用，通過原始創新、集成創新、引進消化吸收再創新和協同創新，掌握一批覈心關鍵技術，培育一批前沿領先技術，充分發揮科技創新對轉方式、調結構的支撐引領作用。着力加強黨建工作，就是要牢牢把握先進性、純潔性建設這條主線，加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設，建設學習型、服務型、創新型黨組織，全面提高黨建科學化水平。

按照上述工作思路，我們要求公司上下要緊緊圍繞這一工作主題，把思想和行動統一到公司20xx年工作思路和各項工作部署上來，更加突出“管理”和“效益”兩大要素，統一思想、統一觀念、統一意志、統一步調，凝心聚力，攻堅克難，確保實現全年各項任務目標。

公司20xx年主要奮鬥目標是：

—安全生產:(1)杜絕重傷及其以上事故，控制輕傷事故。

(2)杜絕二級及其以上非傷亡事故。

(3)杜絕水災、火災、瓦斯、煤塵及頂板事故。

(4)控制一般交通責任事故，杜絕重大交通責任事故。

(5)杜絕發生大面積傳染病和集體中毒事故。

—環境保護: (1)外排煙氣中二氧化硫濃度≤200mg/m3;

(2)廠界噪聲晝≤65dB(A)夜≤55 dB;

(3)SO2≤3098.2噸/年;

(4)煙塵≤538.7噸/年;

(5)氮氧化物≤9140噸/年;

(6)固體廢棄物實現綜合利用;

(7)廢水實現零排放。

—發電量: 確保 億千瓦時，力爭 億千瓦時。

—原煤產量: 確保850萬噸，力爭900萬噸。

三、20xx年重點工作

落實“安全提升年”工作思路，實現全年奮鬥目標，突出抓好以下五個方面的重點工作。

(一)狠抓安全管理，夯實發展基礎

安全生產關係職工生命健康，關係企業經濟效益和發展大局，必須堅決守住這條紅線。

一是狠抓責任和制度落實，提高安全生產執行力。繼續深化“兩落實”督查和“打非治違”專項活動，加強整改過程控制和整改成果驗收，確保整改到位，實現標本兼治。突出薄弱環節，強化對基建現場重點設施、重大危險源和重大危險作業的管理，強化外來人員、外包隊伍、對外承包工程的安全管理。各級領導幹部要率先垂範，帶頭抓落實、抓整改。

二是深化安全標準化達標，加強安全風險控制，提高本質安全水平。確保布連電廠實現順利達標，察哈素煤礦實現一級達標。

三是切實加強煤礦風險管控。加強安全監督管理體系和專業隊伍建設，切實提高安全保障能力。紮實推進風險預控體系建設，嚴格執行領導值班帶班制度，加強對重點部位、重點環節的監控，切實防範各類事故的發生。

四是抓好布連電廠、察哈素煤礦生產調度中心建設，加快構建覆蓋各級責任主體，涵蓋主要生產業務，集實時數據展示、過程監控、診斷分析、應急指揮於一體的現代化生產調度系統。

(二)抓好節能減排，建設更高水平的“兩型”企業

抓好節能減排，建設更高水平的資源節約型、環境友好型企業，既是重要的社會責任，更是提升企業爭力的內在要求。

一是加大設備治理改造力度。進一步完善綜合升級改造中長期規劃和年度計劃，大力推進合同能源管理，用足用好國家政策，確保布連電廠、察哈素煤礦環保及水處理項目順利實施並達到預期效果。確保節能減排指標務期必成。加強環保改造工程管理，優化工程計劃和工期，積極推進電廠脫硫專業化管理和脫硝特許經營，確保完成年度考覈任務。強化節能減排監管，確保各類機組全部達到設計值，並進入行業先進行列。

二是進一步深化“優化運行”專項活動。健全專業化管理網絡，加強經驗交流和成果推廣，促進系統企業優化運行工作全面深入推進。依託生產調度中心建設，實時監控、優化運行效果。建立配套的評價及責任追究機制，納入績效考覈，促進運行指標持續改善。推行經濟調度，明確每一臺機組的調度順序，努力提升安全、經濟運行水平。

(三)積極推進科技創新，加快建設創新型企業

服務當前，面向未來，積極推進科技創新，加快建設創新型企業。 一是認真落實公司中長期科技發展規劃及科技與環保產業發展規劃，加強科技創新保障體系和人才隊伍建設，落實專項經費，健全激勵機制，推進創新成果不斷涌現。加快推進國家級項目和重點科技攻關項目，促進科技創新與生產經營發展深度融合，切實發揮科技創新對效益的促進作用、對管理的支撐作用、對發展的引領作用。

二是加快科技成果轉化應用和知識產權保護。凡是新項目都要有科技創新點，科技創新點都要總結創新成果並申請知識產權保護。加強科技創新試點示範項目管理，強化研發機構能力建設和研發平臺建設，通過原始創新、集成創新、引進消化吸收再創新和協同創新，掌握一批覈心關鍵技術。

三是進一步加強信息化建設。按照統一規劃、統一標準、統一投資、統一建設、統一管理“五統一”的原則，加快構建統一管控平臺，儘快形成信息資源共享平臺。

(四)深化管理提升，全面提高管理效率和效益

深化管理提升既是促進經營局面持續改善的重要基礎，也是未來做強做優的長遠之計。

一是按照全方位、全覆蓋、全過程、全參與的要求，圍繞重點領域，切實抓好“專項提升、協同推進”，“持續改進、總結評價”兩個階段工作，保證橫向到邊、縱向到底，做到“人人有份、人人有責、人人蔘與”，使每一名員工、每一項工作都能找到準確位置，明確提升方向，達到提升目標。

二是着力抓好思想、觀念、體制、制度、效率、效益“六個提升”。進一步解放思想、轉變觀念，實現發展思路向更加註重質量和效益轉變。進一步理順體制、健全機制，完善制度標準，優化管控流程，做到管理制度化、制度標準化、標準流程化、流程信息化，切實提高管控力、協調力、溝通力和執行力。

三是結合煤電一體化建設項目，進一步深化“優化設計、提高效率、降低造價”專項行動。加快長效機制構建措施的推進，帶動管理思想轉變、管理模式創新和管理流程優化。實現優化設計與優化運行有效銜接，確保項目投產後達優良工程標準。

(五)深入貫徹落實黨的精神，進一步加強黨建人才思想政治工作

深入貫徹落實黨的精神，圍繞中心，服務大局，進一步加強黨建人才思想政治工作，爲企業做強做優提供強大的精神動力、組織保障和智力支持。

一是分步驟、分層次抓好精神的學習宣貫活動。堅持理論聯繫實際，通過專題學習、輔導講座等系列活動，把學習宣貫工作引向深入，以精神指導實踐、推進工作。

二是牢牢把握加強黨的先進性和純潔性建設這條主線，努力推進學習型、服務型、創新型黨組織建設，紮實開展以爲民、務實、清廉爲主要內容的羣衆路線教育實踐活動。

三是堅持以更高的標準持續推進幹部人才隊伍建設。深化幹部人事制度改革，擴大幹部工作民主，全面加快乾部隊伍建設，切實提高選人用人公信力和滿意度。落實人才發展規劃，完善人才引進、培養和使用機制，積極推進薪酬分配製度改革，建立員工多通道發展機制，讓每一名職工都有均等發展機會。

四是堅持全心全意依靠工人階級辦企業方針，加強工會工作，保障職工參與管理和監督的民主權利，千方百計爲職工辦實事，使發展成果更多、更公平惠及廣大職工。高度重視青年工作，注重發揮青年生力軍作用。

五是進一步加強企業文化建設。堅持與時俱進，繼承好、發揚好組建以來形成的優良傳統，結合新階段、新目標，推進理念創新，不斷豐富和發展企業文化體系。

同志們!方向已經明確，目標十分清晰，責任更加重大，使命極其光榮。讓我們乘着黨的東風，解放思想、轉變觀念，以只爭朝夕、時不我待的精神，凝聚力量、攻堅克難，在加快推進公司做強做優、建設一流綜合能源企業的偉大事業中奮發有爲、建功立業，爲開創公司煤電一體化工作新局面和全體員工的幸福美好生活而努力奮鬥!

謝謝大家!

同志們：

今天的會議，主要是全面貫徹市20xx年總結表彰大會和市農村工作會議精神，會上將隆重表彰我鄉20xx年度工作中涌現出的先進單位與個人，組織頒獎。讓我們以熱烈掌聲向將獲得先進單位和先進個人表示祝賀。希望同志們以先進爲榜樣，以本次會議爲契機，結合本村、本單位實際，羣策羣力，認真謀劃好、啓動好20xx年度工作，全面提升社會綜合管理水平，推動經濟社會 又好又快發展。

過去的20xx年，是不平凡的一年，我們積極應對挑戰，在市委、政府的堅強領導下，牢牢把握改革、發展、穩定的大局，三大文明建設取得了一定成績。20xx年全鄉工農業總產值完成3.76億元，同比增長16%;完成固定資產2.38元，完成財政稅收450萬元，佔年任務的228%，農民人均純收入達到4730元，增長10.8%;計劃生育和社會綜合治安全面達標。較好的完成了年初制定的十件實事，全面啓動了新農村建設工作，圓滿完成了20xx年市委、市政府下達的各項工作，。20xx年在全市信訪穩定綜合目標考覈中獲得第二名，比上年前移16位，被授予商丘市信訪穩定先進單位，社會矛盾化解先進集體，同時，在招商引資、新農村建設和農業生產方面分別獲得了招商引資大項目獎，抗旱保苗一等獎，政府社區建設先進單位，此外，機關作風、幹部隊伍建設、黨建、綜治、計生、教育文化、民政優撫、農業農村工作均有較大發展和提升、，取得的成績來之不易，這是全鄉廣大幹部羣衆共同努力奮鬥的結果，也是各界關心支持的結果。在此，我代表鄉黨委、政府向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!

20xx年是我市“決戰六區”的重要之年，也是“五年經濟邁入全省第一方陣”的起步之年，更是我鄉“主攻基礎配套工程，實現新跨越”的攻堅之年。我們將以更大的決心，更實的舉措，繼續把強攻工業、招商引資、扶植壯大民營經濟作爲推進強鄉富民戰略的“第一要務”來抓，以培植經濟增長點爲突破口，用工業化的理念謀劃農業，全力推進農業產業化，促進農業增產農民增收;以建設新鎮區爲載體，全面推進社會主義新農村建設。嚴格按照“搶抓機遇促增長、集中突破上水平、改善民生保穩定”的總體要求，以科學發展觀爲統領，以創建科學發展示範鄉，加快建設社會主義新農村，推進城鄉一體化建設進程爲目標,走好基礎活鄉、產業富民兩條路子,全力抓好項目建設、招商引資、小城鎮建設、計劃生育等重點工作，深入開展項目建設和招商引資突破年活動，推動全鄉政治、經濟、文化和社會各項事業又好又快發展。根據這一指導思想，我鄉20xx年的奮鬥目標爲：全鄉GDP增長11%，達到4.13億元;財政總收入增長30%，實現500萬元;農民人均純收入增長8%，達到5017元;實際利用外資和引進內資確保完成市裏下達的目標任務，人口自然增長率控制在8%之內，全鄉社會穩定，人民安居樂業。爲實現上述目標，我鄉將在努力實現“四個突破”上下功夫。

一、堅持農業穩鄉，力求在農業提質增效上取得新突破 立足市場需求，按照公司加農戶帶基地發展思路，促進農業提質增效。一是做大做強傳統產業。進一步發展紅薯生產、良種豬繁育、粉皮粉條開發和蔬菜生產四大產業。以夏竹園、王元等村爲基地發展紅薯生產5000畝以上，並不斷改良新品種，引進加工企業，打造臥龍萬畝紅薯生產之鄉;以伊莊爲重點，加強生豬生態養殖小區建設，進一步改善環境，力爭全年新增良種母豬3000頭，生豬出欄突破12萬頭;以老家、黃莊等村爲依託大力發展無公害蔬菜，蔬菜種植面積達3000畝以上;以永登高速取土坑塘爲載體，搞好立體開發，發展特色水產養殖，確保優質水產率達70%。二是培育扶強農業產業化龍頭企業。扶優扶強敬老院粉條加工廠，促其儘快進入龍頭企業行列。加快渾河蔬菜大市場建設步伐，促使其早日竣工上市。

二、立足工業強鄉，力求在招大引強上取得新突破 新的一年，我們堅持把主攻工業擺在經濟工作的突出位置，全力營造招商環境，全面落實招商引資目標責任制，力求在招大引強上取得新突破。一是建立績效考覈獎懲機制，把招商引資工作與幹部津補貼掛鉤，實現重獎重罰，把優秀班子成員和年輕幹部充實到招商辦，充分發揮他們的潛能和作用。二是繼續利用我鄉在外中小企業老闆優勢，建立健全返鄉創業的組織聯繫機制，引導和動員他們返鄉創辦經濟實體。並積極與市產業集聚區緊密捆綁合作，在服裝加工、粉皮粉條加工等產業上加大引資力度，力爭年內引進千萬元以上企業1家，100萬元以上企業3家。

三、壯大財力，力求在基礎設施建設上取得新突破 一是進一步舉全鄉之力，把政府小區建設當作重中之重的任務來抓。籌措資金，爭取項目支持，力爭儘快新建一座財政綜合辦公樓和一所職工餐廳，加強機關大院配套工程建設，使之美化、綠化、亮化。二是完成臥龍國小整體佈局，年內新規劃25畝用於中心國小建設，並積極配合市教育局包裝項目，向上爭資。三是全力爭取臥龍中學綜合樓建設，進一步改善教學條件。四是爭資融資修通洪福—石橋—王行環鄉道路，實現村村通工程。五是建設好三個新農村點，重點改造整治沿線10個自然村，讓羣衆真正能夠“走平坦路，喝乾淨水，上衛生廁，住整潔房”，努力使臥龍的基礎設施建設進入全市的快車道行列。五是不斷加大投資力度，逐步對集鎮街道、商鋪進行全面整治，統一商鋪字號規格、規劃市場、畫定停車線，規範地下污水處理系統，建設公廁和垃圾處理站，按照“五縱三橫”的集鎮街道佈局，採取項目和市場運作相結合的辦法，進一步拉大小城鎮框架，完善城鎮功能，吸納更多的商戶入住，定“集”起“會”，聚集人氣，繁榮商貿，增加工商各稅收入，力爭兩到三年撤鄉建鎮。

四、強化隊伍，力求在抓好黨建促進經濟社會事業發展上取得新突破。

一是繼續通過開展“創先爭優”活動，不斷強化領導班子建設和基層組織建設，增強班子凝聚力和戰鬥力，使基層組織真正成爲經濟和社會事業發展的戰鬥保壘，加強黨員隊伍建設，紮實開展黨風廉政建設，從根本上解決黨員幹部思想和工作中存在的實際問題，使我鄉的黨建工作再提高到一個新的水平;二是繼續開展機關效能建設活動，大力整頓機關作風，提高辦事效率;三是加強發展社會各項事業，努力構建與和諧相適應的社會保障體系。全力支持教育衛生事業，不斷提高新型農村合作醫療參保率，深入開展人口與計劃生育工作，確保人口出生率、性別比達標。完善突發事件的應急處置機制，加強社會治安綜合治理，認真做好信訪工作，高度重視安全生產，確保社會和諧穩定。四是全面構建和完善鄉村兩級網絡系統，完成與各大網站的連接，設立網上“書記鄉長信箱”，開設“農民論壇”、“農民工論壇”，建立機關幹部QQ羣、大學生村官QQ羣，推行紙張循環使用，逐步實現“開放式辦公”、“無紙化辦公”、“網上辦公”，讓我們的幹部，坐在辦公室就能完成各種業務交流和對接，完成各種文字材料的輸送和傳遞。解決報幾個數字也要打個電話說半天，用去很多電話費，報一份材料也要開個專車跑來跑去專門送，既浪費時間、精力，也浪費很多油費的問題。讓我們的羣衆，無論走到哪裏，打開電腦，就能看到家鄉的各種發展和變化，就能與我們建立連接和對話，爲我們提供、傳遞各種科技和致富信息。要將全鄉所有的困難戶、五保戶、殘疾人、優撫對象、低保戶等困難弱勢羣體，逐一調查摸底，建立《困難羣衆檔案》，連同幹部“包戶、包人、包問題”具體辦法，在網絡上公佈，讓臥龍籍在外工作人員和外出農民工都能看到，並隨時爲我們提意見。五是開展“我給書記、鄉長提建議”活動，在鄉政府大院懸掛“民心箱”，凡有合理化建議的，一律實行實名投信，被採納的將給予獎勵;六是在全鄉迅速啓動“深入開展親民、惠民、安民主題實踐活動”，由鄉包村包片領導深入到村組，深入農戶面對面開展調研，傾聽羣衆呼聲，優先關注、優先投入、優先解決羣衆熱切盼望解決的生產生活難題;迅速啓動鄉文化站、農家書屋、鄉幼兒院等惠民實事;開展矛盾糾紛排查、調處工作，最大熱情、最大限度爲羣衆辦實事、辦好事、辦高興事，維護社會穩定。

在全面做好以上各項工作的同時，今年再集中力量辦好十件惠民實事。即：一、進一步加大基礎設施投入，積極實施農村公路建設改造工程，通過外引內聯，多方爭取資金，切實搞好洪福----餘橋----石橋----王行環鄉道路建設。二、投入20餘萬元對全鄉所有出鄉路口安裝監控，切實搞好治安卡點建設，建立健全聯防聯控機制，確保全鄉人民安居樂業。

三、完善洪福、渾河兩大社區基礎設施建設，確保社區文化廣場、休閒綠地早日建成並投入使用。四、加快新農村建設步伐，搞好東部門戶建設，把劉元社區建成全市新農村建設樣板社區。五、搞好洪福集四街綠化和南北街的亮化工作，並建成水衝式廁所兩座，切實解決羣衆如廁難問題。六、實行集鎮生活垃圾集中清運處理體制機制，切實改變集市面貌。七、大力推進空心村治理，盤活土地資源，提高土地使用效益，按照土地佔補平衡原則，實現工業生產型項目在臥龍落地。確保項目早投產、早收益。八、加大新型農民的培訓力度，發展現代高效農業。九、開源節流，實現財稅收入580萬元。力爭爲全鄉羣衆提供更多更好的公共服務。十、加快臥龍中學校舍安全工程建設，爲學生提供安全的學習環境。規劃建設臥龍鄉計劃生育主題公園、休閒綠地和文化長廊，爲全鄉育齡人羣提供優美清新的公共服務。進一步加大新型合作醫療服務體系建設，文化服務體系建設，提高五保集中供養率。認真做好臥龍鄉撤鄉設鎮的前期準備工作，爲撤鄉設鎮奠定基礎。

新的一年，承載新的希望，讓我們在市委、政府的堅強領導下，團結帶領全鄉廣大幹部羣衆，齊心協力，攻堅破難，爲全面推動臥龍鄉經濟社會發展再上新臺階而努力奮鬥。 謝謝大家!

同志們：

20xx年，在各級行業主管部門關心、支持和幫助下，XXX項目參建各方緊緊圍繞年度工作目標和工作思路，全體建設者緊緊圍繞“XXX”的主題，充分開展以“六比六賽”爲主要內容的勞動立功競賽活動，激發了參建者的創業創新、創先爭優的積極性、主動性和創造性，全年實現了高質量、高效率、高水平地推進各項建設任務。

超額完成工程進度指標。XX項目20xx年計劃完成施工產值X億元，截止到12月底完成年度施工產值X億元，佔年度計劃的X%;項目累計完成XX億元，佔建安工程概算的XX%，時間進度XX%，工程進度超前時間進度X個百分點。 安全標化成效顯著。圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的安全生產主題，以全面紮實推進“四安全一穩定”各項專題活動爲載體，深化“班組安全生產標準化”和“平安工地”建設。8月份，成功舉辦XXX標化工地建設觀摩會。 工程質量總體良好。牢固樹立“質量就是生命”的理念，狠抓工程質量，全面落實“四個關鍵人”職責，實行“三化”管理，提升項目建設品位。不斷創新施工工藝，推廣使用鋼筋數控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術”，組織“XXX”等18項QC、工法和專利，爲項目順利實施提供了保障。8月份，獲評20xx年上半年全省高速公路建設施工標準化優秀項目。

20xx年是XX項目建設承上啓下的關鍵一年，在20xx年取得成績基礎上，參建各方要按照“XXX”的總要求和“三嚴三實”的思想作風要求，在保證安全環保生產態勢平穩、項目質量處於受控狀態的基礎上，確保20xx年完成施工產值XX億元的總目標。

1、明確目標，統一思想，提高凝聚力和戰鬥力。20xx年XX項目建設目標能夠順利實現，靠的是大家精誠團結，凝心聚力。只有大家目標明確，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。我們要百尺竿頭，更進一步，希望我們在20xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，形成一支精湛高效、協同一致的建設團隊。

2、合理安排工期，確保施工進度。今年，各類開工項目較多，用工緊張。所以，我們要提前聯繫、確定施工隊伍，不要因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目分部還要充分考慮天氣、人爲、G20峯會等各種影響，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度。

3、強化質量意識，施工質量要有新突破。國家實施建築行業質量終身負責制的新規後，建築企業在承擔項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質量終身負責。一旦出現問題，個人和單位都要承擔相應的責任。因此我們參建各方要把質量意識放在第一位，要精雕細刻，創造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，將XX項目視爲形象工程、信譽工程、品牌工程。努力做到一般工程和控制性工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精緻，堅決杜絕爲了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。

4、安全標化要有創新，杜絕發生較大安全事故。要加強基礎工作，採取有效手段，嚴格安全管理，在取得標化建設階段性成果的基礎上，以標化管理爲抓手，全面深入推進工程施工標準化、規範化，施工現場安全標識要明顯，做好安全警示，加強安全紀律考覈，強化現場安全隱患整治排查工作。

昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上。同志們，回顧20xx年，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖;面向未來，我們要鬥志彌堅，豪情滿懷，攻城拔寨行千里。讓我們一起，按照本次會議的工作部署，紮紮實實推進各項工作，認認真真履行崗位職責。牢牢抓住XX項目20xx全年生產目標任務，集全員之智，聚全員之力，勤奮務實，真抓實幹，爲圓滿完成20xx年建設任務而努力奮鬥。