教師節表彰會議暨教育創強推進大會講話稿
尊敬的老師們，同志們：
今天，我們懷着崇敬的心情在這裏隆重舉行XX年教師節表彰會議，推進教育強區創建工作。剛纔，李偉校長激情四溢的發言，讓我深受感動，深受啓發。笑談人生歲月，雲捲雲舒；喜看xx教育，蒸蒸日上。今天慶祝第三十一個教師節，在座各位老師有從教30年、35年和40年的，剛纔受到了區委、區政府的表彰。還有的老師從教超過了50年，這一批老教育工作者對xx區教育事業的發展都默默作出了積極的貢獻。在此，我謹代表區委、區政府，向在座的各位老師，向全區廣大教育工作者致以節日的問候和崇高的敬意！也向受到表彰的先進個人表示祝賀！向關心、支持xx教育事業發展的社會各界人士，表示衷心的感謝！
剛纔，黃xx同志對區的教育工作已做了比較全面的總結，並對下一步的教育創強工作提出了要求，我都同意。希望各有關單位要全力以赴，確保創強任務圓滿完成。
下面，我談四點意見，與在座各位共勉。
一、要以全區教育事業所取得的顯著成效爲新的起點，全力推進教育創強工作
教育是xx一張亮麗的名片，也是xx區備受社會關注的品牌。區委、區政府對教育事業高度重視，堅持把教育擺在優先發展的地位，納入經濟社會發展總體規劃，不斷加大投入，深化教育改革，尊師重教在xx區已經蔚然成風。特別是近年來，我區各類教育均衡發展，取得很好成效。剛纔黃xx同志已經把有關情況做了總結和通報，我就不再重複。對於教育投入，區委、區政府不遺餘力，在歷屆領導班子打下的基礎上，秉承繼承、創新、發展的理念，不斷加大投入，不斷提高教師待遇，不斷協調解決教師碰到的各種困難，在區財政還不是很充裕的情況下，攻堅克難，全力推進教育事業的發展。去年投入xxx萬元全面落實了公辦中國小教師住房公積金繳存；投入xxx萬元提高公辦中國小教師工資；今年年初又以人均每月350元的標準提高教師的待遇；自9月份開始，以人均每月210元的標準來增加教師的補貼。通過這兩年的努力，我區教師的福利待遇逐步提高。去年我區對教育的投入達到xxx億元，佔財政總支出的37.3%，遠遠超過國家和省提出的要求。當然，這還遠遠不夠，我們將繼續努力，重點提高教師待遇，改善學校條件，切實幫助解決教師的後顧之憂。
我區教育工作取得了很大的成績，這是有目共睹的事情。但是我們也必須看到存在的一些薄弱環節。比如，公辦學校數量比較多，分佈比較廣，尤其是xx經濟社會向東區發展以後，我區存在東西片區學校發展不均衡問題；部分學校設施老化，歷史欠賬比較多；有些教師家庭困難，待遇不高等等。我們必須正視不足，把教育創強工作擺在重要位置，擺到xx、xx整個發展大局中去考慮、去謀劃，凝心聚力、全力推進。
二、要以推進教育改革創新爲重點，全力提升xx教育的發展質量
第一，要深化改革，激發活力。深化改革是推動發展的源動力。教育創強並不能簡單等同於基礎設施、教師數量等硬指標，要將創強作爲深化教育系統管理體制、教育機制改革創新的契機，破除制約教育發展的深層次問題，激發活力，努力營造積極向上、競爭有序，有利於優秀教育人才脫穎而出、充滿活力的良好教育發展環境。最近，區經過調研，決定出臺加強學校幹部管理的政策措施，下來還將逐步出臺一系列措施，目的是通過制度的規範，貫徹公平、公開的原則，在這個基礎上把教師包括教育工作者的管理權限向基層、向學校轉移，把能放下去的權限都向學校下放。比如，這次對學校管理團隊進行分類分層次管理，高中學校的班子由區委負責管理，國中學校的班子委託區委組織部管理，國小和幼兒園的班子委託教育局管理，學校的中層幹部由學校自行管理。通過機制的逐步改革，推進制度公平、公開的規範化和科學化建設，推動學校發展上新臺階。下來，還要根據教育發展的實際需要，在教師管理、教學管理等方面探索一些有效的模式，打破制度瓶頸，逐步推動管理機制改革創新，以規範、合理的制度爲基層教育的持續健康發展注入新的動力。
第二，要打造品牌，增強實力。xx集中了全市中心城區比較豐富的教育資源，擁有一大批優質中國小校，比如xx中學、xx中學、xx中學、xx國小等。但也必須看到，相對全市教育中心地位，還是存在品牌學校偏少，優質學位不足，教學特色不突出等問題。每年的入學就是最明顯的佐證。在座的很多老師和校長都深有體會，很多人都爭優質學位，爭品牌學校，說明我們這方面還是存在不足。所以要繼續努力打造品牌，打造名牌學校，走xx特色的教育發展道路。一是要打造名校。要在保證教育均衡發展的前提下，重點打造一些名校，把現有的名校品牌打得更響，把一些在規範化邁進的學校逐步打造成爲名牌學校。二是要加強名校長的培養力度。這個非常重要，一個好校長可能就能辦出一所名牌學校。很有說服力的例子就是楊xx校長。三是要加強名教師的培養力度。要儘快在教育系統形成一種濃厚的創一流、爭一流、追求卓越的氛圍。四是要走特色辦學道路。各所學校都不能強求一種模式，要辦出自己的特色，打造一批質量優、特色強、規範化的優質學校。比如，xx中學就在這方面做了很多積極有效的探索，在前幾年與民營企業合辦實驗學校取得成功的基礎上，最近又與英國的xx中學合辦國際部，這些都是有益的嘗試。比如，東廈中學率先在義務教育階段進行特長生自主招生，也是一種有益的探索。還在組建“國小-國中-高中”學校教育發展共同體中進行有益探索。這些探索只要方向正確我們就支持。這也是爲xx教育今後的發展做出積極、有益的探索和創新。
第三，要優化資源，激發潛力。要在原來調整的基礎上，進一步促進學校，尤其是國小、國中的均衡化發展，xx東片區的國小，不要隨意縮減、隨意並掉。近兩年所有“三舊”改造、成片改造都要求必須配套學校，所以不要隨意把學校並掉，必須科學謀劃全區中國小布局，使教育資源配置進一步優化，學校佈局更加科學合理。這裏面有幾點要引起教育部門和各學校的高度重視。一是要通過對口支援、教育資源共享等途徑，全面落實扶持涉農片區教育發展的一系列政策措施，進一步縮小城鄉教育差距。二是要促進師資資源的均衡。要在實施“優質跟崗，涉農任教”制度的基礎上，建立教師合理、良性流動機制，建立教師的對口援助和定期交流。此外，對國小、國中入學派位片區的劃分，教育主管部門要與時俱進，抓緊抓好。入學派位的劃分必須在每年放暑假前進行基礎摸查，摸查以後要合理調整，這是減少矛盾、提高教育質量的一種做法。希望教育部門要積極負起責任。舉例來說，一個學校計劃招收200多名國小一年級學生，列入範圍的計劃生只招了100多名，還剩100多個學位，這樣既不科學也不合理，有失公平公正，會給工作帶來難度，還可能產生不和諧因素。下來要加強摸查工作，加大科學化、合理化的劃分，儘可能使計劃招生數與劃定範圍的可以入學的學生數相當，不要一成不變。
三、要以人民滿意爲標準，進一步加強師資隊伍建設
黨的十八大報告明確提出要“辦好人民滿意的教育”，這是新時期教育工作的主題，也是廣大教師和教育工作者的神聖職責。要辦好人民滿意的教育，當務之急就是要抓好校長和教師這兩支隊伍的建設。
抓校長隊伍建設，就是抓教育的關鍵。“一個好校長就是一所好學校”。希望在坐的各位校長以及全區100多個學校的校長，不負衆望，成爲謀劃謀求謀定學校發展的第一人，切實承擔起發展學校的歷史責任，擔負起育人的使命，團結帶領教師，提質量創特色鑄品牌，爲xx培養更多的德才兼備的人才。同時，也希望各位校長要率先垂範，吃苦在先、奉獻在前，廉潔自律，慎獨慎微。要牢固樹立改革意識，不但要做教育教學的專家，也要做學校管理的行家，先行先試，大膽探索，勇於實踐，嚴格管理，在學校發展的關鍵問題上敢解決、會解決、能解決，帶領學校不斷實現創新發展。
抓教師隊伍建設，就是抓教育的根基。教育大計，教師爲本。xx要創建教育強區，就必須有一支數量充足、結構合理、師德高尚、業務精湛、充滿活力的專業化教師隊伍作爲堅實支撐。尤其要注重師德師風的建設，這是當前教師隊伍建設的主要任務。近期我們在媒體上看到很多地方極少數老師嚴重違反了師德師風，引起了社會廣泛的關注，敗壞了教師隊伍的名聲，我們要引以爲戒。最近教育部還專門制定出臺了《關於建立健全中國小師德建設長效機制的意見》。今年我區教師節的主題確定爲“立德樹人創事業，教育創強促跨越”，就是期望教育戰線的每一位同志，自覺以先進爲榜樣，時刻把“爲人師表”作爲自我要求，把推進xx教育發展作爲自己的責任，謹守職業道德，淡泊名利、志存高遠，愛崗敬業、積極進取，以身立教、以德治教，不斷加強師德修養，繼續爲xx教育事業做出新的貢獻。
四、要以構建工作合力爲突破口，全力打贏教育創強攻堅戰
按照計劃，今年9月份我區就要向省人民政府教育督導室提交創強督導驗收的申請。創強衝刺階段時間緊、任務重、要求高、難度大。在這個關鍵的節點上，各級各部門必須認真對照創強各項指標的要求，查缺補漏，以目標倒逼責任，以時間倒逼進度，以實績倒逼辦法，以督查倒逼落實，形成工作合力，進一步加快推動創強工作。要發揮好教育主管部門“主力軍”作用，及時指導有關單位開展工作，反饋創強工作進度，加強全區學校建設的指導和管理，認真做好創建教育強區的申報工作。要發揮好學校“主戰場”作用，充分調動校（園）長、學校班子、教師、學生、家長的積極性，以實際行動出色完成創強任務。要發揮好各街道和職能部門參謀助手作用，強化大局意識，各司其職，協調聯動，主動爲教育發展提供更大的支持、更多的幫助和更優的服務，爲我區迎接省的督導驗收營造良好的環境。要發揮好社會力量促進推動作用，積極發動、鼓勵企事業單位、社會團體及其他社會組織和個人，通過各種形式支持和參與教育強區建設，形成政府主導、部門聯動、社會支持的教育發展格局。要發揮好新聞媒體輿論宣傳作用，讓創強工作家喻戶曉，形成各方羣衆熱心教育、社會各界有識之士支持教育的良好氛圍。
最後，在教師節這個特殊的日子裏，我衷心祝願全區教師和教育工作者節日快樂、身體健康、工作順利、家庭幸福！
謝謝大家！