家長會領導發言稿

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尊敬的各位家長,你們好!

家長會領導發言稿

首先,讓我代表學校及全體教職工,對各位在百忙中抽出時間來我校參加家長會表示熱烈歡迎,對大家關心教育、支持教育的行動表示衷心地感謝。

朱臺鎮中心國小現有15個教學班,在校學生近600人,教職工30餘人,專職教師28人,80%的教師達到專科學歷,75%的教師具有中、高級職稱。近幾年來,在各級領導的親切關懷正確領導,特別是各位家長的熱心幫助支持下,學校領導班子帶領全校教職工全面貫徹黨的教育方針,發揚“團結實幹、爭創一流”的拼搏精神,秉承“說道不如做到,要做就做最好”的工作理念。在學校教育教學的各個方面,下真功夫,下實功夫,下苦功夫,狠抓校風校紀,上下一致,齊心協力,教育教學質量名列前茅,學校先後獲得“淄博市規範化學校”、 “淄博市現代教育技術示範學校”、“臨淄區精神文明先進單位”等榮譽稱號。尤其在教學質量上,取得了優異的成績,連續三年榮獲臨淄區教學質量先進單位, XX年6月,五年級語文、數學抽測,雙雙以考評滿分的成績榮獲臨淄區第一名;今年春天分別榮獲臨淄區和淄博市國小數學競賽第一名;年終督導評估連年榮獲臨淄區素質教育先進單位,去年榮獲臨淄區素質教育示範單位。連續幾年以朱臺鎮第一名的成績囊括鎮教委所設獎項的全部榮譽,成爲一所區內知名,領導放心,羣衆滿意,社會認可的鄉鎮中心國小。

人們常說:百年大計,教育爲本。我國曆來重視教育事業,黨和政府專門爲教育事業制訂了一系列法規、政策,確保教育工作規範化,以法律的形式保證教育經費的投入。但因我國國情與發達國家不同,總人口衆多、經濟相對滯後等,對教育事業的投入有限,仍然制約了教育的發展。當今社會已進入知識經濟時代,高科技迅猛發展,信息化程度越來越高,全世界進入計算機網絡化。從全世界各國發展的歷史看,凡是重視教育的國家,經濟發展的速度比較快。如日本、新加坡等,特別是日本,……。另外從世界的億萬富翁看,都是知識型人才,也就是說,只有具備了知識,加上智力,就能創造出財富。世界首富比爾·蓋茨,就是因爲搞電腦的微軟開發,在很短時間內成爲世界首富,擁有數百億資產。從這些可以看出,教育和知識是多麼重要,因此,我們每一位家長都要重視子女的教育,使子女儘可能的多掌握現代科技知識,成爲一個對社會、對國家有用的好人。要把學生教育好,我認爲需要學校、家庭、社會三方有機合作,共同努力。因此

首先談一談學校教育。

幾年來,我們從學校的現狀實際出發,確立了走“抓內涵促發展、強管理創特色”的發展之路。明確提出了學校發展的指導思想是:在求實中發展,在發展中創新。學校的辦學目標是:全面貫徹黨的教育方針,構建學校以德育爲核心,以科研爲先導,以全面提高教育教學質量爲根本,以提高學生素質、培養創新人才爲重點,以加強學生詩文素質、信息技術和英語知識的培養爲突破點,把學校辦成師資一流、質量領先、設施先進、市區聞名的學校。並依此開展工作。

一、加大設施投入,搶佔教育教學的制高點。學校樹立了以信息化帶動教育現代化的觀念,想盡千方百計,克服重重困難,多方籌措資金,加大教育投入(總計20多萬元)。教師全部實現了人手一機投資4萬元建立多媒體投影教室,投資7萬多元購微機20臺,充實更新了學生微機室;投資10萬元全部實現了多媒體終端進教室,建成了覆蓋學校管理、教育教學、科研、信息交流等高標準的校園網,建立了學校網頁,並接入了寬帶網,……淄博日報以《朱臺鎮中心國小硬件、軟件一起上》爲題對學校的現代化建設進行了報道。

二、抓師德建設,促業務提高、樹教師形象。

教師樹立良好的職業道德是做好教育教學工作的前提條件,也是教書育人所必須的。教師有敬業、愛崗、奉獻的精神,才能珍惜自己所幹的事業,把精力與心血全部用於教育,用於熱心培育自己的學生身上。因而,我校從抓師德建設入手,紮實開展師德教育活動,強化師德規範,。師德的核心問題是愛。愛學生是師德的本質。對此,我們以“愛生”爲主線,抓師德教育,從更新觀念入手,大力加強教師職業道德建設。我們組織教師認真貫徹落實區教育局《關於師德行風建設的十條禁令》,堅持不懈的開展《創人民滿意學校,做人民滿意教師》的活動,不斷提高教師思想素質,大力弘揚敬業、愛生、奉獻三種精神,不斷改進領導作風和教師教風,增強育人的感情投入,促進學生“ 其師而信其道”變厭學爲樂學、好學。學校每學期都組織教師認真開展查擺活動,讓教師通過自身查擺和相互查擺,找到自身在師德方面存在的問題,制定具體的整改措施,明確努力的方向,通過開展學習查擺活動,重點解決體罰、變相體罰學生、亂收費,加重學生作業負擔和經濟負擔等社會反映強烈的熱點問題。每學期都組織教師觀看教師職業道德錄像,評選師德標兵,開展優秀教師學習的活動,並組織師德報告會、演講會,組織對貧困生的“結對子”捐助活動,對教師正面引導。以活動爲載體,豐富多彩的進行師德教育。學校通過發放家長問卷、社會調查、教師評議等多種形式,督促教師自覺按師德標準嚴格要求自己,自覺遵紀守法,爲人師表。教育教師愛崗敬業,忠於職守,遵紀守法,自覺樹立起教師的良好形象。

三、突出教學中心地位,紮實提高教學質量

學校教育以教學爲中心,教學以提高質量爲中心,提高質量以課堂教學爲中心,這是顛撲不破的真理,誰違背了這一規律,誰就會受到懲罰,在課堂教學方面我們紮紮實實的開展“課堂教學達標與優化系列活動”,從備課到說課,從作課到評課,不走過場,不搞形式,腳踏實地地抓,一絲不苟的幹。在課堂教學中,我們特別強調發揚教學民主的重要性,重視發揮學生的主體作用,調動每一個學生的積極性,面向全體。認真上好課,提高課堂效率。面向全體,因材施教,教法靈活,教學要體現新的教學理念,每個教學環節的理論的支撐點要做到清楚明白。向課堂教學要質量,①是實行候課制度②是實行推門聽課制度③是採取走出去,請進來,博採衆長④優秀教師上示範課⑤全員聽課。從而真正提高課堂教學效率,實現減負增效。

四、以教育科研爲先導,全面提高教學質量

沒有改革就沒有發展,沒有創新就沒有進步,教育教學質量的提高,離不開課堂教學和教學方法不斷革新,要實現傳統教育向現代教育的轉變,教育科研是先導。近年來,面對現代教育技術帶來的教育思想,教育內容、教學方法、教學模式的變革,使我們逐步認識到:如果說課堂教學是刀身,教科研就是帶動刀身的鋒利刀刃;如果說教學常規是用昨天的經驗來規範今天的教學實踐,教科研就是以明天的發展爲今天的前進開拓道路。科學技術是第一生產力,教育科研是素質教育的第一推動力,是提高教育質量的總抓手。

在教研教改方面,我們首先成立組織構建網絡,成立以校長爲組長的教科研工作領導小組,促進科研和教學一體化,將教育科研納入目標化管理體系,層層分解,層層落實,使教育科研貫穿於教學活動的全過程。二是樹立正確的學習觀,廣泛組織教師業務學習,強化學習意識,創建學習化校園,樹立與時俱進的教育現代化理念。努力使教師由“經驗型”向“研究型”轉變。三是緊密結合教學實際,確立教研課題,在教研專題立項方面,我們不貪大求洋、貪多求全。而是從大處着眼,從小處着手,我們認爲,繁星滿天不如明月一輪。幾年來一直堅持“合做學習”的研究、運用和實踐。一直注重加大信息技術與學科教學的整合力度。向科研要效率,紮紮實實開展了“低年級創造思維訓練”“古詩文誦讀”“新基礎教育推廣性、發展性”三大試驗。並不斷深化,取得了良好的效果。促進了教學質量的提高。四是重視教育科研,走輕負擔高效率的辦學路子。採取“一逼、二導、三誘”。一“逼”就是無高一級的論文發表,不能被評爲相應級別的優秀或先進教師。比如要評爲區級優秀教師,則必須有區級以上論文發表,並實行一票否決制。二“導”就是引導鼓勵教師傾心教育科研,向科研要效率,積極撰寫教育教學論文。三“誘”就是對發表的論文,除進行物質獎勵外,還將量化得分,匯入總評。今年我校有20篇國家級、4篇省級、16篇市級,17篇區級論文和信息在正式報刊上發表或獲獎。列全區同類學校之首,爲教學質量的提升和學校管理水平的提高築起了高起點的平臺,五是制定《朱臺鎮中心國小教科研獎勵制度》,並嚴格執行。通過一系列措施、教科研的地位得到了落實和鞏固,教師的教科研能力積極性充分調動起來了,教學質量的提高有了可靠的保證。

五、實行科學管理,全面提高教學質量

領導幹部首先是思想上的領導,然後纔是行政領導,沒有理想就等於沒有靈魂,我們在全校領導及教師中樹立育人者先自育,正人者先正己的思想。提出“有爲纔有威”的口號。在學校管理中,強調以人爲本這一思想,通過管理,最大限度的發揮人的積極性、主動性和創造性,最大限度的發揮人的潛能,發展人的個性,提升人的價值,在學校管理中,我們努力確立規範科學管理的觀念,並努力付諸於實踐。

⒈民主管理。民主管理是發揮教師積極性的前提和基礎。多年來的實踐表明,相信教職工,依靠教職工,使其真正成爲教育工作的主人,才能充分調動教職工的積極性,主動性和創造性。加強民主監督和管理是煥發教職工工作熱情和積極性凝聚羣衆智慧和力量。促進教育改革、發展和穩定的重要保證。一切事情都要全心全意的依靠羣衆去幹,靠權力、靠權威不是現代化的管理手段,已經行不通了。把重大問題交羣衆討論,集思廣益,本身就是科學決策的前提,藉助於決策的民主型可以提高教職工的認識水平,調動教職工的工作積極性,並且具有認同和激勵的作用,因而,我們從決策的民主化入手。近年來,我們一直注重教職工代表的作用。從制度上保證教職工行使民主權利,不走形式,不走過場,注重實效。《朱臺鎮中心國小教師考評細則》《朱臺鎮中心國小教師成績獎懲規定》《朱臺鎮中心國小活津貼發放辦法》等都是經過羣策羣力,依靠大家的智慧和力量,經廣大教職工討論、簽字生效後付諸實施的。

⒉制度管理

學校的制度建設是非常重要的。“沒有規矩,不成方圓”學校管理必須有健全合理的制度作爲保障。因此,幾年來,我們一是花大力氣,在借鑑兄弟學校先進管理經驗的基礎上,不斷創新,經過全體教職工反覆醞釀、討論,逐漸形成了我們學校自己的規章制度,覆蓋了教育教學的各個方面。二是重點抓了制度的落實。制度面前人人平等。。三是隨着情況的變化和事業的發展,不斷完善、補充、修訂,使其更趨合理,以適應飛速發展的教育形勢。由於學校的管理科學規範,充分發揚了民主,極大地調動了廣大教師的積極性,從而爲教育教學質量的全面提高奠定了人力基礎。家庭教育中最重要的一條,就是需要對孩子從小進行心理健康教育,方法很多,比如:給孩子以足夠的慈愛;鼓勵孩子去面對適合於他年齡的新事物和新需要;對孩子的成就給予稱讚和勉勵;灌輸正直、正義、積極、勇敢、頑強、友愛、互助等正面的思想,從日常生活瑣事中一點一滴地培養孩子健康的心理素質,久而久之經過長期教育、薰陶,孩子健康的心理因素就會形成。

由家庭教育打基礎,使幼苗茁壯成長;由學校在成長期精心培植,使之更好成熟;由優良的社會風氣做滋養,使之營養更充分、更全面。特別重要的是,子女應增強自身修養,自我產生積極向上的心理動力,增強抗病的免疫力。這樣,經過日積月累、堅持不懈地加強修煉與父母、師長的精心培養教育,相信所有的子女、所有的學生都能做到心理健康,長大成爲國家的棟樑之才。

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