培訓演講稿範文(通用12篇)

來源:瑞文範文網 1.42W

培訓演講稿範文 篇1

尊敬的各位領導、老師,親愛的各位同學、同事們:

培訓演講稿範文(通用12篇)

大家下午好!我是來自*班的學員,很高興今天站在這裏作爲學員代表發言。同時,也很感謝公司領導給予我這個難得的機會與大家一起來交流、學習。

幾個月前我們很榮幸的加入了ZGH這個光榮的集體,明確了我們的奮鬥目標,邁出了我們職業生涯精彩而成功的一步。在此,我代表我們本次川大培訓班的全體學員向公司領導致以最崇高的謝意(向領導鞠躬致謝)!感謝公司領導給予我們這樣難得的發展機會,這必將引領我們實現更加輝煌的人生目標,成就我們更加卓越的人生價值!

隨着十幾年求學生涯的結束,我們的身份也發生了徹底的改變,從學生到員工,水到渠成但卻又有些突然,心情很激動也很感激。激動的是,從這裏出發,我們即將走上真正屬於我們自己職業發展的道路。多年來長輩的耳提面命,老師的敦敦教誨到今天終於到了學以致用的時候;感激的是公司幾位領導能百忙之中抽出寶貴的時間爲我們舉辦這樣的開學典禮;更感激公司在業務繁忙,從上到下一心搞發展的關鍵時期,能給予我們新員工這麼難得的培訓機會,這必將爲我們順利走上崗位,做一名優秀的HD人起到極爲關鍵的作用。

關於培訓的演講稿剛剛從象牙塔中走出來的我們雖說也許經綸滿腹,但是對於我們這些涉世未深的的年輕人而言,如何儘快褪掉學生時代的散漫天真,儘快融入到全新的工作環境中,如何將在學校所學的書本知識更好地運用到工作實踐中,如何將自己個人的發展與ZGH企業的發展相統一,這些都是我們這些未來HD人所需要思考的問題。ZGH這個大家庭,這個將播撒我們青春與夢想的地方,現如今正乘着國家HD政策的高速列車飛速發展,我看到了我們HD事業的輝煌前景,也爲此而感到自豪和信心十足。經過幾代HD人的艱苦創業,目前公司正處於產業發展的騰飛階段。國家電力需求的急劇增長,給我們帶來機遇的同時也向我們提出了更高挑戰,在這樣一個承上啓下的關鍵時期,我們新員工有責任更有義務抓住這難得的培訓機會武裝自己,爭取儘快在專業技術上取得更高突破,在思想意識上儘快融入GH文化,通過這次培訓使我們成爲未來HD行業的高素質合格人才!

捷報頻傳,在公司取得一系列驕人成就的同時,就在前不久剛剛結束的大學生顧主評選活動中,我們ZGH集團再次榮獲中國大學生顧主,併成爲所有獲獎企業中一家連續獲得兩項殊榮的企業。聽到這些喜人的消息,我輩感欣慰,擁有着衆多優秀人才的GH,過去是輝煌的,未來也必將更加輝煌,這些都將激勵着我們這些新員工在培訓、學習階段更加嚴格要求自己,刻苦努力,不負公司重託。在此我代表所有學員向各位領導、老師表態,在接下來的培訓階段我們定將做到以下幾點:

一、自覺遵守各項紀律,不遲到,不早退,不曠課,在嚴格自律的前提下開展培訓工作。

二、集中精力,刻苦學習,充分利用一切學習時間,高效,緊張的學好每一門課。

三、在學習專業知識的同時,深刻理解GH企業文化,爲做一名名副其實的核電人而不懈努力。

相信在領導、老師的支持幫助下,接下來的培訓將會取得圓滿成功,我們必將成爲GH未來的優秀員工,中國HD行業未來的優秀人才!

謝謝大家!

培訓演講稿範文 篇2

各位尊敬的領導,各位親愛的老師,各位優秀的夥伴:

大家上午好!

很高興今天能站在這裏與大家一起分享,我想借助大家熱烈的掌聲感謝公司給了我一個這樣的機會。

我來自,我的名字叫,是09-15期實戰演練班的學員。在這之前我參加了職前輔導班,崗前培訓班等課程的學習。在實戰演練班期間我獲得了“一馬當先獎”“保費優勝獎”和“達標獎”等多項獎勵。累計保費11587元,其中長險保單10年以上期交5件,意外險保單5件。

我是湖北人,其實我接觸保險這個課題已經兩年多了,最早接觸的是中國平安,因爲我的一個好朋友是在平安做的,我的家人的保險就是跟她買的,而且我朋友一直都在做我的工作,叫我去聽課,但是我一直都沒時間,因爲那時候白天要上班,晚上要給朋友設計圖紙。我在加入中國人壽之前在南城添迪製品廠工作,是一位建築工程師,今年5月份合同到期,公司沒有和我續約。就這樣我想改行了,在這裏,我要再次藉助大家熱烈的掌聲感謝袁啓鋒經理,謝謝您!是他帶我走進了中國人壽這個大家庭,並且精心的培育我成長。通過這段時間的學習,我明白了:這個行業就是我辛辛苦苦所尋覓的行業,中國人壽就是我想要加盟的公司。因爲他可以讓我不用再經常去找工作了,不用再擔心做了今年明年不知道在哪兒上班,讓我可以有更多的時間陪伴家人。在我加入中國人壽以後,有一個我以前的朋友又打電話給我,請我去廣州黃埔去做工程主管,月薪5千。(月薪5千呀朋友們,有人想去做嗎?)我很自豪的回絕了他,這要是以前我可是求之不得的呀。但是現在不同了,因爲我加入了中國人壽,我不用在明年的這個時候又揹着行囊去找工作了,因爲我知道,要找靠山就要找一棵大樹,要改行就要選擇一個熱門的行業。

進入保險這個行業以後,我有了很多的體會,有煩惱,有鬱悶,但是也有興奮和快樂!在8月27日下午四點鐘的時候,我接到了一個陌生電話,他問我,吳先生,你是做醫療保險的嗎?我說,是的,我是中國人壽的業務代表,有什麼可以幫到您的嗎。那人很急切的說,是這樣的,我上網查了一下,一般的保險都要買了過一段時間之後才生效,那我想問一下你,有沒有一種保險,可以今天買了明天就生效的呢?我就告訴他說,

那這樣吧,我現在沒有時間,晚上我再聯繫你吧。他說,那好,但是你要快點啊。到了晚上七點鐘,我去到了他家裏,我見到了他母親,我就明白了他是怎麼找到我的。之前我做陌生拜訪的時候給了他母親一張名片,而她象看賊一樣的審視我說,現在家裏當家的不在,等他們回來了我和他們說,叫他們打電話給你,現在就不要羅嗦了。就這樣很冷漠的拒絕了我。聽他弟弟說,他哥已經住在廣州中山醫院,已經確診了是心臟內膜言,過兩天就要做手術了,手術費用要10萬,現在爲醫藥費着急了,聽人家說保險能幫他解決,就這樣開始想了解保險了,他上網查了很多資料,也打了很多電話,諮詢過平安的合衆的泰康人壽,但是沒人理睬他,因爲這根本是辦不到的事情。他一家人都來自揭陽,他哥有三個小孩子,都在上學,大的上六年級,最小的才6歲。來東莞開了一個小士多店維持經營,現在壓力很大。我就和他詳細講解了我們的保險產品,講了意外險是投了馬上生效的,但是保不了他哥現在,還講解了我們的健康產品—康寧終身。他最後很感激的握住了我的手說:“吳先生,很感謝你的講解,也很後悔以前沒有去了解保險。我現在明白了健康保險是怎麼回事了,我打了很多電話,只有你的服務是的,你親自來了我家給我做諮詢宣傳。”我告訴他說,您說的對。我們中國人壽的服務是的,所以人家說“要投就投中國人壽”。他又和我說,等忙過了這陣子我還會打電話給你,因爲現在我哥哥的醫藥費要緊,到時候再爲我和我的家人買一份保險。那是,現在是“人命關天”,我相信我還會接到這個客戶的電話,下次聽了他的電話就肯定是去簽單的。到了這時候,我真正明白了做保險是快樂的,想想客戶焦急的心理,萬般無奈的神態,我就覺得以前的煩惱和鬱悶根本就算不了什麼,正是有了太多這樣的家庭需要我們去給他們們講解保險,給他們送去保障,正是爲了讓更多這樣的人不再後悔,所以我們的工作纔有了更多的意義。所以我對這份職業有了更深刻的認識和更多的感受。

培訓演講稿範文 篇3

同志們:

近兩天的緊張學習,全縣新錄用公務員和機關工作者初任培訓班就要結束了。可以說,這次培訓班達到預期的目的。我對同志們圓滿完成學習任務表示祝賀!,也對縣委黨校和工作人員爲這次培訓班的舉辦所付出的辛勤勞動表示衷心感謝!

同志們,這次爲期兩天的培訓班今天就要圓滿結束了。這兩天的學習,只是一次"充電",由於時間比較短,效果雖然比較明顯,但也是有限的。這就要求大家回去後,在做好本職工作的同時,還要繼續堅持不懈地抓好學習,努力豐富學識,切實提高自身素質。下面,我想就大家如何在以後的實踐中充實完善自己,不斷成長進步,再給大家提幾點希望和要求。

一、要勇於創新

同志們到新的工作崗位後,既要虛心學習老同志的工作經驗和工作方法,又要敢於和善於在借鑑的基礎上大膽創新,要克服自滿思想,以創新的意識、創新的精神、創新的思路工作,謀求更大成績。但借鑑不等於照搬照抄他人經驗,盲目照搬,結果事與願違。學到的先進經驗和方法,與本職工作結合起來,創造性地開展工作。

二、要正派做人

怎樣做人,是個安身立命的問題。對於一個新錄用的國家公務員來說,如何解決做人問題,不但關乎個人的成長和前途,而且直接影響到自己所負責的工作。一個人如果心胸狹窄,不能容人、容言、容事,就很難搞好團結,在羣衆中樹立威信,更談不上開創工作的新局面。因此,大家一定要心胸寬廣,要做到大事講原則,小事講風格,正確對待別人對自己的批評,團結和自己有不同意見的同志一道工作。在工作中,既要充分發揮自己的作用,又要正確估計自己的能力;既要積極工作創出好成績,又要防止居功自傲。在任何時候都要淡泊名利,保持一顆平常心。要敢於說真話,說實話,做到不唯上,不唯書,只唯實。

三、要勤奮敬業

事業是幹出來的,人才是在實幹中鍛煉出來的。我們新錄用的國家公務員要想有所作爲,不斷進步,就必須切實改進作風,踏踏實實做事。一要樹立認真負責、嚴謹細緻的作風。要以對黨、對人民高度負責的精神,勤勤懇懇、兢兢業業地做好本職工作,完成好每一項任務,防止出現任何差錯,辦什麼事情都要認認真真、一絲不苟。二要樹立開拓進取、雷厲風行的作風。新形勢下,我們面臨的任務十分繁重和緊迫,如果沒有開拓進取、雷厲風行的作風,好多事情就辦不成、辦不好。因此,大家一定要以只爭朝夕、奮發進取的精神,高標準、高質量、高效率地完成好自己所分擔的工作任務。三要樹立注重實效、真抓實幹的作風。堅持重實際、重實幹、重實效。作爲一名新錄用的國家工作公務員,不能光說不練,紙上談兵。要腳踏實地,用實幹來鍛鍊自己的意志和才能,這就要求大家,一定要克服好大喜功、急功近利、虛報浮誇、搞花架子等不良傾向,幹工作注重實實在在的效果,做一名實幹家。

在座的同志們雖然都已經成爲國家公務員,但是按照《國家公務員暫行條例》的規定,對你們還有更高的要求,有的還要經過一年的試用期。因此,希望同志們要努力調整好心態,以良好的狀態投入工作,不辜負縣委、縣政府和廣大人民羣衆的期望,以實際行動做一名合格的、黨和人民滿意的國家公務員。

培訓演講稿範文 篇4

同志們:

新年伊始,萬象更新。經過幾個月來緊張的組織和籌備,被我們寄予厚望的全區培訓班今天開班了!首先,我代表分公司×委、總經理室向大家表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!你們諸位無論是來自公司、來自社會,還是剛剛邁出學校的大門,都是經過公司精挑細選、出類拔萃的優秀人才,希望你們通過這次系統培訓,能夠儘快成長爲一名出色的組訓,爲公司的發展做出貢獻。

接下來,我代表公司給大家講幾點意見:

一、培養是公司發展的必然選擇。

近幾年來,分公司業務增長迅速,保費總量從的億元提高到的億元,在全國80個大中城市的排位由的第位上升至的第位,牢牢佔據了市場的主導地位,而且經營效益和管理水平逐年提升。根據分公司的戰略部署,業務是我們的重中之重。但在目前市場競爭日趨激烈的形勢下,要想繼續保持競爭優勢和市場的擴張能力,就必須加強隊伍的基礎建設。隊伍的數量和質量,決定着業務的長遠發展,目前,我司的隊伍近人,如何加強各級各類人員培訓,健全和完善教育訓練體系,提高隊伍的整體素質,已成爲擺在我們面前一個刻不容緩的課題。培養正是適應了這樣的業務發展形勢,成爲了我公司教育訓練體系的重要組成部分。

二、學習和磨練是成長的必由之路。

世界著名的惠普公司遵奉這樣一個原則:“相信任何人都會追求完美,只要給予適合的環境,他們就一定能成功。”這就是著名的“惠普之道”。我們舉辦這次全封閉的、教與訓結合的訓練班,在人員選拔、課程設置、教材與講師的選定、職場佈置等諸多方面都進行了認真的考慮、精心的設計、周到的安排。可以說,這次培訓不論從培訓的時間上,參訓人員的素質上,還是經費的投入上,在分公司的歷史上都是絕無僅有的。應該說,你們趕上了一個千載難逢的好機遇,希望你們能夠牢牢地把握住機遇,運用好公司爲你們搭建的平臺,將來真正擔負起公司工作的重任。

顧名思義就是組織訓練業務員的專業技術人員。在團隊中,既是教練,又是輔導員,是快速反應的“機動部隊”,在公司經營中起着參謀的作用,是公司發展中承上啓下的一支新型的生力軍。可以說,個人代理人隊伍是由於組訓隊伍的介入和建立纔開始向專業化的經營軌道轉化的。近幾年來,隊伍不但爲隊伍、業務的發展立下了汗馬功勞,它本身也在不斷成長成熟。這支隊伍爲公司各個層面輸送了優秀的管理幹部,爲公司員工觀念的轉變,增強公司核心競爭力奠定了思想基礎和組織基礎。

三、幾點希望和要求

做一名合格的要有團隊精神,要有極強的環境適應能力,工作要有責任感,嚴於律己,寬以待人,當一名合格的就要放眼未來,要有前瞻性,要要從身邊的小事做起,通過努力,去贏得團隊夥伴們的認可和支持。

所以在培訓之初,我要對大家提出幾點希望和要求:

第一,認清自我價值,大膽嘗試,養成良好的習慣,堅定不移的走好之路。

一個人的格局取決於你對事物的認識和看法,而一個人格局的大小將決定你在工作中能取得成就的大小。每個人都有成功的天分,都有成功的機會,就看你們有沒有目標,有沒有行動,有沒有努力的嘗試和大膽的追求,所以大家一定要在這次培訓中好好地鍛鍊自己,提升自己。

勤奮和付出是每一位人員成長的必經之路,是成長路上的自我投資。有意練功,無意成功,從不習慣到習慣,功到自然成。一支招之即來,來之能戰,戰之能勝的隊伍必然是一支習慣良好,紀律嚴明,作風過硬的隊伍。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的,大家都要以追求競爭、追求卓越、追求挑戰的全新精神來投入,整合舊知識,學習新技能,良好習慣的養成是個漫長而又艱辛的過程,濃厚的學習氛圍和環境,無疑會使學習進步得更快。一流的風範的養成,要從大處着眼,小處着手。大目標的設定是不可缺少的,因爲這是奮鬥的方向和期待達成的境界,但日常生活中細節小事就可以體現的修練功底,正所謂:細微之處見風範,毫釐之處定乾坤。

第二,要深入團隊,潛心研究,牢固樹立營銷團隊服務意識。工作說到底是做人的工作,因此要認真研究對象,工作環節,工作規律,更好的融入團隊,紮根團隊,服務團隊,做團隊發展的推動者,服務者。任何時侯你們都不能忘記紮實的專業功底是組訓的力量源泉。

第三,要開拓進取,無私奉獻。一方面,要樹立兩個理念,以市場爲導向,以業績爲目標,做到敬業、專業、創新和塑造人格魅力。其次,還要有“制度化管理,人性化操作”的理念。在管理中我們既要堅持原則,又要善於疏導。要倡導三種精神。第一種是團隊精神。沒有團隊就沒有,而沒有團隊精神,就失去了生命力。第二種是自強精神。沒有一種自強不息、奮鬥不止的精神作支撐,是成就不了人才的,遇到困難,決不能退卻,更不能消沉。第三種是奉獻精神。我們的事業是充滿愛心的事業,是高尚的事業。工作有激情飛揚,鮮花圍繞的時候,但更多的時候是默默無聞地付出和奉獻。大家一定要耐得住寂寞,經得住考驗,相信大家經過自己的努力和付出會得到應有的回報。

第四,終身學習,堅持實踐。你們只有不停的學習,吸取新知識,不斷的提高自身素質才能趕上時代的潮流,才能不被時代所拋棄。在經濟時代,所有的改革都將證明“知識就是力量”,然而,知識必須和實踐相結合,脫離實際的理論就是空洞的理論,向經典學習,向書本學習,向實踐學習,從各種途徑學習知識,還要善於總結、歸納,將實踐經驗上升到理論,反過來,又能指導實踐。就是需要把這兩者有機的結合起來。正所謂一名有學習力的組訓纔是有生命力的,一名對公司有價值的纔是市場中具有競爭力的!

同志們!我們應該認識到,“市場無限,我可大有作爲;公司發展,我需大有作爲;人當自強,我應大有作爲。”希望大家以只爭朝夕的緊迫感,努力進取,在學習中積累淵博的知識,在實踐中積累豐富的經驗,爲的發展奉獻自己的力量!分公司×委、總經理室相信,通過這次培訓班的學習與訓練,你們能夠學有所獲,學有所成,在今後的工作崗位上,發揮自己的聰明才智,爲公司培育出一支特別能戰鬥的隊伍,保證公司的持續、穩定、健康、快速發展。

謝謝大家!

培訓演講稿範文 篇5

老師今天的服務與禮儀課結束了。

老師經過三個課時的辛勤授課,通過講解什麼是禮儀禮節、禮儀禮節在生活和工作中的重要地位、禮儀禮節的核心價值、禮儀禮節的表現形式和禮儀禮節在工作中的應用等,使我們受到了一次專業的系統的生動的文明禮貌與個人情操的標準禮儀教育,使我們受到了一次人的高雅舉止與崗位服務相統一的規範培訓,我們的學員都感到收穫頗豐。

謝謝老師,老師辛苦了!

老師辛苦,在座的學員也辛苦。我們的學員今天都是非常認真地聽老師的授課,積極地與老師互動,很好地完成了這有限的寶貴的培訓機會。大家感到此次培訓非常的及時和有收穫,很多的學員講,我們是鐵路服務性行業,在工作中和生活中都非常熱愛自己的工作和本職,都想以高雅的舉止來爲人做事,但是就是因爲缺少禮儀禮節知識,在實際工作中往往是行爲過枉,很多辛苦的勞動沒有得到他人(客戶)的認同,也就是自己的主觀動機沒有和客觀實際達到完美的統一。

怎麼辦?那就是要通過老師的授課,把老師的辛苦變爲我們的辛苦,通過我們的辛苦來消化老師的辛苦,也就是說把老師的教誨變爲我們的行動,做到學禮知理運用禮,做到嚴格執行企業制度和規範的服務標準,做一個文明的社會人和文明的中鐵人,“人人爲企業,企業爲人人”,從尊重自己開始達到尊重他人的目的,通過爲他人提供服務和提供方便,使自己得到社會和他人的認同,從而享受服務帶來的快樂和幸福的人生。

分公司"服務與禮儀培訓班",是近年來的頭一次如此規模和系統的組織,特別是我們有一部分新員工,進入企業來還沒有參加過如此規模的培訓。此次培訓的目的就是爲了通過統一的專業化的培訓,提升企業的基礎素質,增強企業的外部競爭力和內部的凝聚力,通過每個員工的共同認知的行爲規範和良好的精神面貌,爲建設一流的企業,爲建設和諧社會,爲實踐科學發展觀打開新的局面。

希望我們的每一個人都能成爲老師所希望的“成爲服務領域裏最優秀的人才”。

謝謝大家!

最後大家起立,再一次對老師的授課表示感謝。

培訓演講稿範文 篇6

各位領導,各位同仁:

大家好!

我叫肖x,現經營一家大型零售及服務公司——幸福樹。在大起大落的創業階段,我始終堅持以誠信爲本,全心全意爲人民服務的宗旨做企業,力爭做到“生意不成仁義在”。

企業走到現在,除了要感謝消費者對我們企業的信任外,還要感謝各級政府對我們的照顧和關懷。特別是在城關鎮黨委及社區領導的大力支持下,我們完成了民營企業從小走到大,從低谷走到現在擁有正式職工15人,經營門面達1千多平方米,流動資金在1百萬左右的中型企業。對此,我在此表示深深的感謝。

企業要做好,做大,做成規模,就少不了先進的企業管理,我們從一開始的摸索管理,到現在的成熟管理,可以說走過了沼澤,走過了雪山,在坎坷中走出了自己的一套管理模式,在艱苦奮鬥中摸出了一套符合自身實際的管理理念。下面,就我們如何在企業管理方面做得工作和大家做一次交流發言。並誠懇希望大家羣策羣力,指出不足之處,點撥不周之慮,我將虛心學習,吸取借鑑。

進入20xx年後,在總結了以往的經驗和教訓之後,我們健全了企業管理的各項規章制度。特別是在重視職工的福利待遇,職工的積極性主動性,職工的主權意識主人翁意思方面更加重視,並提升在企業管理模式的第一線。因爲經過多年的經營,我們深深地知道,只有讓企業職工把企業當成自己的,把商場當成家,提高自身的敬業度,自發的有愛崗如家的責任感,才能認真的工作,努力幹好活。我們也只有把員工當成朋友,當成兄弟姐妹,當成自家人,注重員工的私人生活困難問題,注重員工的生活細節問題,才能讓員工感到溫暖,爲他們分憂解難,才能讓員工提起精神,抽出更多的精力全心撲在工作上。通過一系列的細緻入微的關懷和待遇上的提高,才能讓員工自己自覺的把自己的命運和企業的命運聯繫在一起,才能讓員工感悟到,只有企業好了,自己才能過的更好,同時,也只有員工好了,企業才能做的生龍活虎,蒸蒸日上。

去年,我們員工平均工資在800元左右,今年,隨着效益的逐漸提高,今年我們員工的月工資平均在1000元左右。工資高了,拿到手的錢多了,看得見摸得着的好處擺在眼前,這是最直接最實際的激勵。

除了死工資外,我們還有各種機制性的獎勵,每月都有獎金以現金的方式發放給業績好的員工和工作積極性高的員工。每月最高的現金獎金達到1000元以上。

對於工資的多少和獎金的多少,都不是由我們個別人定下來的,而是大家共同定下來的。而是在職工大會上共同商量而定的。這就要說到我們企業內部的一個重要的員工組織——幸福樹職工工會。工會主席是由員工們自己選出來的,工會也是員工們自發組織起來的。作爲企業的管理者,我認爲,這是一個好事情,工會在替員工維權,保護員工權益、替員工們說話的同時,也起到了一種溝通橋樑的作用。

起到了一種紐帶的作用。作爲企業的管理者,一個成功企業的管理者來說,工會更是不可或缺的。一味的只想到工會的存在消弱了管理者的權限,就萌發了反感念頭、做出抵制的行爲,這樣只會兩敗俱傷。一個成功的企業管理者要學會運用這座橋樑,要通過這種紐帶,把企業、企業管理者和員工們緊緊的抱成一個團。這裏說個最簡單也是最通俗的例子,一根筷子容易折斷,一百根困在一起的筷子就不那麼容易折斷了。

今年,我們在企業管理規章制度中第一則第一條中明確規定,每個月月初要按例召開一次工會會議,幸福樹每個員工如無意外情況都要參加,共同商量決策當月運營開展辦法,每次開會,與會人員人人都要發言,說兩句,三個臭皮匠還賽過一個諸葛亮。一個人的智慧畢竟是有限的。

企業管理規章制度第一則第二條中明確規定,員工的工資、福利待遇和各種企業制度以及獎懲辦法都要在職工大會上通過纔算正式生效。就算作爲企業的創始人和管理者也不能撼動職工大會通過的條文規則。

通過一系列的企業管理模式的改革,引進先進的管理模式,借鑑好的企業管理辦法,摒棄影響全局的約束髮展的方法,我們幸福樹的效益節節攀高,經營走向成熟的軌道,就像一座自行運轉的機器,沒有人看管,也能照常運行。企業能走到這一步,可以說,代表着我們管理模式的正確取向,代表着向國際先進管理模式靠攏的結果。

如今的幸福樹,已經徹底摒除了“以人制人”的落後管理理念,走向了先進的、正規的、良性循環的“以制制人”的管理模式軌道。但這也並不代表着我們企業充滿了冷冷清清,冰冷的一點人情味都沒有。恰恰相反,我們幸福樹處處充滿人情味,人人臉上洋溢着幸福的笑容。甚至還感染了前來我們店的顧客,使得顧客們也感同身受,笑着而來,滿意而去。

逢年過節,我們企業的管理者會第一時間慰問困難的職工家庭,給他們帶去我們的心意。逢年過節,我們會給全體職工分發節日禮品,像是月餅、酒和紅包,這些雖然沒有在職工大會上討論過的事情,而今都已成爲慣例。也正是這種企業想着職工,職工想着企業的濃濃情分,才使得幸福樹有了今天。

20xx年已經過去大半,隨着十一、聖誕、春節各種節日的到來,我們幸福樹已經做好了迎接更大挑戰的準備工作,我們不會自得意滿的原地盤旋,因爲員工不同意。我們幸福樹的工會主席陳偉說的好:幸福樹就是一棵樹,我們都是這樹上的枝杈,樹越高大,枝杈上的枝葉就越茂密。

最後,請允許我用我們幸福樹的一句企業管理座右銘來結束我今天的交流報告:守住根,誠信真,幸福員工,感恩心中。

培訓演講稿範文 篇7

尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們:

大家好!

今天是個特殊的日子,因爲從今天開始,我真正成爲一員。斗轉星移,時過境遷,現在的我已不是從前彷徨而又浮躁的我。兩個多月的耐心訓練和崗前培訓已經結束,但我的心卻久久不能平靜。今天能站在這裏和大家一起分享勞動成果,我感到非常榮幸。以下是我的幾點收穫:

一、堅持、堅持、再堅持。

"堅持到底就是勝利"這句話的真正含義在耐心訓練中得到了昇華。堅持下去需要心中那股熱情,需要毅力與堅持下去的勇氣,更需要的是陽光般的心態。從前的我遇到困難要麼迴避,要麼退縮。耐心訓練期間,每天早晚安排的長跑就是件困難的事情。對於很少跑步的我的確是一個挑戰。當時跑在隊伍後邊,真的想放棄。然而看着別人也一瘸一拐地跑,礙於面子,怕說出"放棄"後會被人看不起。就這樣硬扛兩天後,奇蹟居然出現了:本來痠痛的雙腿有一天開始跑得快起來。這件事之後,從前的觀念徹底改變了,我相信堅持下去一定會迎來黎明。另一方面,一定要有面對挫折良好的心態,應做好隨時應戰的準備,這樣才能在心理上打-倒對方,從氣勢上壓倒對方,從戰術上徹底擊敗對方。感謝給我這次機會,我認識到:再堅持一下就會成功,困難其實並非想象的那樣可怕。堅定信念,一定會有奇蹟。

二、團結、團結、再團結。

"一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。"集體的力量是無限的,只有把每個人的力量結合起來纔是明知之舉。耐心訓練期間,教官安排我們分小組賽跑、扛木頭負重跑等等,都是在潛移默化地培養大家團隊合作的意識,讓每個人都能體會到自己不足可以通過團隊來彌補。同時也讓每個人都能兼顧大局、爲他人着想。只有團隊中的每個人充分發揮力量,集體纔會進步。工作中更是如此,服從領導,團結同事,團結一切可以團結的力量。遇到問題應保持冷靜,正確地分析、判斷和思考問題,自己無法解決時就尋求同事的幫助。同樣,當別人有困難時,我會主動伸出援助之手,熱心幫助同事。只要每個人全力以赴,團隊就會堅不可摧。

三、學習、學習、再學習。

"學如逆水行舟,不進則退。"不僅要學30%的理論知識,更應該學的是70%的隱形知識,因爲它存在於生活中的點點滴滴。培訓學到的只是理論基礎,上崗後學到的纔是真正需要去體會、去領悟、去反盛去總結的實踐內容:學習別人良好的職業操守,學習別人規範有修養的行爲準則,學習相應的專業知識,學習靈活的工作技巧,學習成功後應該保持不驕不躁的作風,更要學習失敗後能勇敢站起來的陽光心態。在工作中學習,在學習中工作,從而不斷總結經驗,不斷摸索判斷,爲自己量身定做一套爲人處事、待人接物的方法。

四、發展、發展、再發展。

"發展、發展、再發展"是公司的發展目標,發展戰略是,堅持以人爲本,科學健康發展。以人爲本就是尊重員工的主體地位,發揮員工的首創精神,促進員工的全面發展。我很幸運成爲一員,因爲公司非常人性化,它重視員工的發展,重視人才的培養,爲全民健康負責。作爲公司普通的一份子,我必須以公司的利益爲出發點,嚴格遵守各項規章制度,把公司的事當成自己的事,個人的言行與公司保持高度一致,自己的發展速度要趕超公司的發展規模。在日常工作中,不斷爲自己充電、爲公司添磚加瓦,不斷實現自己的理想目標、增強企業可持續發展的動力,達到雙贏的目的。

五、努力、努力、再努力。

"革命尚未成功,同志仍需努力。"短短兩個多月的培訓即將結束,回想起過去的一幕一幕,既辛酸又幸福,既痛苦又喜悅。今天能和15期所有學員一起參加結業典禮,終於可以負責任地告訴自己:我邁出了成功的第一步。然而,終點又是另外一個起點,在前進的路上不能有絲毫的懈擔失敗與挫折在所難免,我會用陽光心態,辯證地去面對困難、分析原因,從而解決問題並總結經驗。對公司下達的工作任務我會雷厲風行、執行到位,做到忠誠公司,嚴格要求自己,工作有條不紊、井然有序。有量的積累纔能有質的飛躍,通過自己的艱苦奮鬥,一定會挖到人生的第一桶金。

六、陽光、陽光、再陽光。

心態決定一切。公司的心態培訓讓我懂得了一個成功的人應該具備這樣的心態:全面地理解公平與誠信、分享與寬容、感恩與讚美、捨得與自私、攀比與抱怨、價值與擇業、成功與失敗、事業與命運等之間的辯證關係。也讓我知曉了成功人士與失敗人士之間的差別就在於:失敗者的人生總是受到過去種種失敗與疑慮的引導和支配;而成功人士始終用最積極的思考、最樂觀的精神和最現實的經驗支配和控制自己的人生。始終保持陽光心態,每天都有一份好心情,用陽光思維來考慮問題,直面困難,挑戰自我,以此來指導我們以後的人生之路!

最後,感謝公司給我這次改變人生態度的機會,感謝領導們的悉心關懷,感謝所有老師們的諄諄教誨,感謝同事們的熱心幫助。讓我們攜起手來共同創造美好的明天,祝願我們的前程似錦!

培訓演講稿範文 篇8

人人樂來了,我的激情又一次被點燃,我不知道這是緣分還是我的努力有了回報,我在移動人才培訓基地當過班長,接受過中國移動梅州分公司爲期一年的系統培訓,管理培訓班五大部門的運營,策劃移動公司大量數據業務的活動,培訓班的實戰管理經驗讓我覺得我特別適合來到人人樂班,人人樂班需要的不是最優秀的人才而是最合適的學員,只有認同人人樂的企業價值觀,才能真正把顧客當成我們存在的唯一理由,才能把心獻給人人樂。

大三第二學期我功成身退以後,我開始對我最感興趣的超市行業展開猛烈的進攻,特別是當我知道中國有人人樂在南山戰家樂福斬沃爾瑪這一神話時我決定爲人人樂而戰,爲了備戰人人樂,我仔細閱讀了很多超市的書籍,對超市有了很深刻全面的認識。同時我在移動公司工作一年,更加深刻的理解服務行業的本質,這個暑假我也在深圳榮生源超市戰戰兢兢的工作了兩個月,不僅對於收銀部的基本工作和突發事件有了充分的接觸學習,而且我也無償加班涉及了採購部,生鮮部,水果部,雜貨部以及防損部的相關工作,我在這裏可以很自豪地說,無論是對超市的理論認知還是對超市的實戰經驗,我已經不是在起跑點上,進入人人樂學習,對我而言不是一份工作,而是一份事業,我希望自己儘快實現自己的目標,讓我爲人人樂貢獻我的一份力量。

首先自身從心理上真正的關心員工、尊重員工,真正的爲員工着想,真心的想讓員工有所

提高。在這個基礎上,有針對性的對員工進行思想溝通與業務培訓,解決員工思路,樹立明確的發展目標,確實激發員工工作的主動性與積極性,再通過業務培訓讓員工知道如何去作,

如何作的更好。在工作管理上,始終嚴字當頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。使員

工隊伍從內在有動力,對外有戰鬥力能夠產生效益。

但人是不斷變化與發展的,人員的管理也會隨之變化與發展,這需要自己保持清醒的頭腦,

不斷學習與提高,更好的發揮出團隊的全部潛力。

培訓演講稿範文 篇9

各位領導,來賓們,你們好!

近幾年電子商務發展之快遠遠超過我們的想象,普及速度之快讓人難以置信。我們完全有理由相信,不論是發達國家是發展中國家,不能是教育科研部門還是新聞媒體,都將以前沒有的熱情投入了電子商務,全球性的電子商務熱潮必將一浪高過一浪。

根據艾瑞諮詢師和亞洲最大的零售商圈商淘寶的聯合調研,20xx年,中國網絡購物市場總成交額超過了500億,大刀了549億,和20xx年的312億相比,增加了90.4%,

對中國傳統的零售業來說,500億是一個門檻,未來實現這一個數字,家電零售的老大國美花了20xx年,而中國網絡零售只花了9年,其中以淘寶爲例,該網站20xx年的總成交額逼近聯華超市全國3913家門店的成交額440億,甚至逼近三大跨國零售巨頭沃爾瑪(150億)家樂福(248億),易初蓮花(135億),在華銷售的總額。

聲勢浩大的創新活動將帶來經濟增長的方式的巨大變革。電子商務在整個供需鏈和貿易鏈過程中,從原材料採購供需到對消費者服務都進行了雙向的信息交換,傳達和應用集成,並以快速高效的信息交流與直接運用完成完全的商務活動。因此,它既是一場=商業領域的根本性革命,又是一次世界性的聲勢浩大的穿心活動,是未來貿易方式的發展方向,是全新的商務模式,也是21世紀的主流商業與貿易形態。電子商務帶給人們的不僅是商業機會、商業利潤而更主要的是商務觀念的更命,是經濟增長方式的巨大變革,是未來經濟發展的嚴峻挑戰,對此我們應該有足夠的認識,深刻的認識。如果有人問電子商務的市場有多大?邊界有多長?那我的回答是:市場要到大就有多大,邊界要多長就有多長。電子商務是一個沒有邊界的龐大的虛擬市場。據預測,在今後幾年內將有數千萬億的美元的潛在市場。電子商務基礎建設的巨大投資又給電子技術的發展提供了龐大的商品市場,這不僅會吸引信息產業巨頭們的興趣,而且會帶來巨大的發展機會。巨大的市場需求必然帶來社會生產力的巨大提高,與此同時帶來的還有文化的發展,生活的豐富,創造力的發揮,追求人與自然的和諧等等。

電子商務是個綜合性學科,適合的崗位很多,你在學習的時候就應該有個偏向或愛好,這樣畢業後纔能有目的的找個好工作。你找工作就看你的學習方向了。在相關政府機構、企事業單位從事現代商務管理、電子商務開發、應用與管理的高素質專門人才電子商務專業是建立在傳統商業基礎上的,只有把眼光放廣一點,姿態擺低一點,還是有入職某個職位的機會。

電子商務可以做很多行業,主要和市場營銷的搶飯碗,和市場營銷相關的如銷售、客服、推廣、公關、業務。

英語水平過關可以去外貿。如果技術過關的,對硬件、軟件比較熟悉,熟練掌握一項開發技術,可以應聘相應的技術職位。或去IT、互聯網行業應聘銷售、服務。 行政職位,一般文員、祕書、助理之類的。自主創業,看個人情況。現在在網上開個商店那麼容易,只要有東西可賣,就可以一試。電子商務的實質應該是一套完整的網絡商務經營及管理信息系統。再具體一點,它是利用現有的計算機硬件設備、軟件和網絡基礎設施,通過一定的協議連接起來的電子網絡環境進行各種各樣商務活動的方式。這是一個比較嚴格的定義,說得通俗一點,電子商務一般就是指利用國際互聯網進行商務活動的一種方式,例如:網上營銷、網上客戶服務、以及網上做廣告、網上調查等。

培訓演講稿範文 篇10

同志們、學員們:

今天,我們在培訓中心隆重舉行開班典禮,歡迎來自全區的121大學生村幹部參加創業培訓班,我代表區人勞局全體工作人員,對大家的到來表示最熱烈的歡迎,向組織這次培訓的區委組織部等相關部門表示最誠摯的感謝。

我區這次舉行的大學生村幹部創業培訓班,是我區歷史上的第一次,在全市、全省、甚至全國的大學生村幹部的創業專項培訓中,也走在了前列。作爲第一期大學生村幹部創業培訓班的學員,你們是幸運的,也是應該自豪的。我謹代表人勞局對有幸參加這次培訓的學員表示衷心的祝賀。

你們懷着火熱的青春激情、才華、抱負,從大學校園來到了農村,來到了基層,成爲了一名令人羨慕的大學生村幹部,從此註定你們將把自己的青春和激情,奉獻給這個平凡而又偉大的崗位。工作中你們用努力和付出贏得了羣衆的歡迎和信任。據我瞭解,在座的有些大學生村幹部都已經成功創業,成爲我區的創業典型。例如現任花園口村黨支部書記的大學生村官李廣勝,其經營的“黃河人家”被鄭州市旅遊局評爲全市五家“農家樂示範點”之一,並代表鄭州市“農家樂”承擔了世界旅遊小姐與河南書畫協會聯誼活動的接待工作,有力推介宣傳了花園口絕色餐飲品牌。像李廣勝這樣的優秀大學生創業典型,用自己的創業,更好地帶動了村民的創業、就業。使羣衆看到了新型幹部的表模範帶頭作用。

你們年輕有爲,文化素養深厚,朝氣蓬勃、精力充沛,對工作充滿了激情。你們選擇了惠濟的村官崗位,惠濟人民也選擇了你們。你們是大學畢業生中的佼佼者,你們的加入,爲我區的農村基層注入了新鮮的血液,人民對你們充滿了期望。但是,僅憑在大學校園學到的知識,還不能很好的做好村官這個工作,羣衆對你們還有更高的要求,還要你們帶領大家早日致富,奔上小康之路。這次大學生村幹部創業培訓正是在這樣的背景下開始的,影響深遠、意義重大。相信經過這次培訓,大家一定能學到大學裏學不到的知識,學以致用,爲更好的做好本職工作,帶領羣衆發家致富打下堅實的基礎。“寶劍鋒從磨礪出”。我想不遠的將來,你們這批躊躇滿志的青年,一定會成爲惠濟農村基層幹部的中流砥柱。在廣闊的人生舞臺上,一展身手,造福一方,用奉獻和輝煌來詮釋自己的人生價值。

區人勞局作爲這次培訓的承辦單位,我們將不遺餘力的做好培訓學員的勤務兵、服務員。從吃、住、用、學、師資等方面全面做好服務。我們會想學員之所想,及時解決學員在培訓中遇到的各種問題,爲大家排憂解難。一切工作都會圍着培訓運轉,保證人力、財力、物力到位,向大家提供一個乾淨、美麗、舒適、適宜的生活、學習環境。爲使大家學到真東西,我們聘請省委黨校、市政協、區委的有關專家和領導,以及創業之星等給大家授課,準備的教材也是切合創業實際、切合農村工作實際,如《馬雲談創業》、《政府工作報告讀本》等。各班主任要切實負起責任,做好班級管理,瞭解學員動態,保證教學成果。也請大家把培訓中心當作自己的家,同時我們這裏也是大學生村幹部創業培訓基地,這裏也就是你們的家。我們要多溝通、多交流,及時提出寶貴意見,使我們同心協力,圓滿完成這次培訓任務。

最後,預祝各位學員在這幾天的培訓中,生活開心、學有所獲。明天的你們將是我區,自富、帶富能力強的新型農村幹部。在全民創業的大潮中,激流勇進,爲我區經濟騰飛,實現我區趕超發展戰略,全面建設小康社會,燃燒你們的激情,譜寫人生的輝煌篇章。我也衷心的希望,在培訓中心的這段時光,能給你們留下美好的回憶。謝謝大家!

培訓演講稿範文 篇11

今天,我要講的是: 提高員工素質!

談到如何提高員工的素質, 認爲,很長一段時間以來,這個問題只是一種表象,在 們這個行業中,現階段員工素質的提高固然重要,但是,更深層和更重要的 覺得在於決策者和經營管理者自身素質的提高。爲什麼這麼說呢?首先,有一個事實不能迴避,那就是 們的經營者,特別是在這個行業摸爬滾打多年並積累了一定經驗的創業者,在過去特定的行業環境中同樣爲生存而適應這個行業,在 們身上也帶有部分行業的思維習慣和行爲特徵,這一點需要 們認識並重視。同時要儘可能的擺脫某些消極的習慣在決策和管理中的出現,用現代工商管理思想的方法全面武裝和充實自己。因爲“此時非彼時。”其次,在管理理論中有一種說法,一個企業就象一個人一樣,同樣有性格,個人的性格類比於企業的企業文化。一個企業決策者的思維和行爲特徵將直接決定和影響下屬和企業在公衆中的行爲印象。打個比方,如果一個企業的決策者或管理者的性格在平時更多的表現爲一種急躁的成分,那麼, 們可以想象,這個企業的各級管理層和執行層的特徵和行爲表象會出現穩重的特徵嗎?再者,想必 們都知道,“一隻虎帶領一羣羊”和“一隻羊帶領一羣虎”的含義。這些都直接說明,提高員工素質的前提必須是 們的決策者以及經營管理者首先全面提高自身的素質。

在決策者自身素質提高的同時, 覺得提高員工的素質和一個企業人力資源的管理水平關係最爲密切。 們平時聽得較多的是如何提高“顧客滿意度”,然而,片面的追求“顧客滿意度”很容易導致對“員工滿意度”的忽視,要知道,企業市場行爲的全部過程自始至終都體現着員工參與的主導作用。在這種思想的主導下,把激發員工的忠心和進取心放在首位,給大家營造出一個快樂舒心的工作環境,進而產生最佳的工作成果,已經成爲企業長遠競爭並取得優勢的首要因素。但時,現實是在一些企業的決策者看來,中國現在是一個人力資源嚴重過剩的國家。他們認爲中國什麼都缺,惟獨人才不缺,因爲一方面市場上有大量“伺機而動”的熟練員工可供挑選;另一方面,企業如果對員工投資培訓,員工長了本事就遠走高飛,企業豈不成了其他企業的培訓部?於是,很多企業只希望從別處挖來能人,卻不願自己培養頂樑柱,而能人既然可以從別處挖來,或遲或早也很可能被別人從自己手中挖走。與企業對人才缺乏信任相對應的,必然是造成人才對企業缺乏忠誠。在歐美高GDP國家的企業裏,人力資源管理的重點是怎樣留住人才,亞太地區的一些低GDP國家的企業,則把過多的精力放在如何招聘人才上。 們的企業太不重視對員工的培訓,在留住員工方面的投入十分不足。比如,很多企業的員工沒有交流的平臺,企業的信息缺乏透明度,員工很難參與決策,很難將自己的命運與企業的長遠發展相結合。

根據 們熟知的“人是生產力中最活躍的因素”原理。企業人力資本投入指數與企業效益成正比,說明企業通過對人力資本的加大投入,最終促成了一個“企業人力資本投入加大——員工素質提高——對企業的忠誠度和貢獻率提高——企業效益提高——企業人力資本投入繼續加大”的良性循環。反之,如果企業都擔心成爲其他企業的培訓部,又都巴不得把其他企業變成自己的培訓部,整天只想着怎麼把其他同行好不容易培養出來的人才挖過來,其結果必然是形成一個“企業人力資本投入不積極——員工素質提升不快——對員工缺乏忠誠和貢獻率低——企業效益低——對員工缺乏吸引力——企業患上人才投資恐懼症”的惡性循環。

那麼,在具體培訓員工素質方面, 認爲需要從員工的價值觀、人生觀、文化素質、技術素質、思想素質、創新素質、道德水準、溝通能力、行爲規範、團隊精神以及 們這個行業特有的藝術素養等方面進行全面而卓有成效的培訓,根據自身企業的特點,營造積極的企業文化,形成自身核心競爭力,才能在激烈的市場競爭中始終保持強大和持久的競爭力。

我們常常說一家公司有沒有發展的前途,要看三樣東西:“一是有沒有一個好的產品,應是它一切運作的最終結果是否能夠讓市場接受;二是有沒有一個好的領導,這意味着這家公司難否在以後的日子中保持一個穩定的發展;三是有沒有一批好的員工,這是公司能否在競爭中取主動,在發展中獲得成功的一個重要基礎。”

在這裏我們主要談一談員工對於公司發展的作用。

在很多人的心裏,一家所謂的成功企業主要是由於該企業有一個很好的領導,也就是現在我們常常看到的訴諸報端的那些人物頭像的大照片,然後這些人士也應會在一些場合大談自己作爲“VIP”的心得與體會,但是應該看到的是他的身後往往站着一大批的人,這批人有的顯山露水大踏步,有的默默無聞,但是不可否認的是這些人的能力高低,士氣高低在很大程度上影響着他以及公司的發展。

我們的一些經理人,領導人往往對自己的下屬士氣時高時低感到不解,在這裏我們要討論一下員工士氣的問題。

一般而言,員工缺乏士氣與生產力水平低,病態和上升的人員流動率有關。因此,提高士氣能增加員工的生產力和工作滿足感 ,減少壓力和降低人員流動率。

以下是幾個途徑:

曾經有一位大仙說過環境對人的心理有着不可你估量的影響,這裏的環境不僅僅是指自然的辦公環境,還應該包括人爲的“心理環境”。

建議每一個公司的經理都應該向室內裝飾師征討意見,看看傢俱應如何擺設,何種傢俱可創造合適的公司形象和悅目環境,應用哪種地板或地毯,如何處理窗戶。並且考慮牆紙或油漆的顏色是否理想,衆所周知顏色搭配會影響心情。

接下來應該考慮的是如何解決“心理環境”的問題了。

第一是降低噪音,在自然環境的改變上,專家們認爲噪音容易引起緊張,降低集中注意力的能力。

減輕噪音的最佳方法是安裝隔音板。提高注意 力將實現更大的創造力和更多的革新。

同樣的對於“心理環境”的建設而言,噪音指的是一些不利於內部團結,不於利於員工進步的不同的聲音,比如說在一段人員的頻繁流動後,公司內部出現的“是不是要倒閉”,是不是要“變動”之類的傳言,對於這種噪音,領導人要做的應該是清除一些,對目前出現的現象進行一些有力的解釋,所謂的“安定人心”應是這樣的。

提供足夠的空間給每一位員工工作這一點很重要。

狹窄的空間讓人緊張,引起心跳加速,血壓上升,個別人甚至心臟病發作。如果改變每個人周圍的空間地方是不可能的,但至少可以嘗試保持一些地方寬闊、不喧鬧,設些讓員工喘喘氣的公開地方。

注意,提供公開空間很重要,這些公開地方至少應有一些小椅子,讓員工在休息時加強溝通,這個設置的目標是防止 同事間和整家公司的孤立和分離。

從“心理環境”的建設上來講,一個良好的空間也能夠使得員工對工作有一個良好的變化,有一些公司認爲員工只是一些無意識無思想的“幹活的”,於是在一些公司的決策上進行獨斷專行,尤其是在一些與員工利益相關的事件上進行一些“說了算”的行爲,這其實並不是一個好的做法,至少在對於員工的士氣的影響上起了一個不好的作用。

空間的建設在一定的意義上還包括給員工一個良好的工作空間,:各個必要的設施是不是已經齊備;是否有一個好的發展空間:在各人的發展過程當中是不是會有一個好的機會與進步的機會;是否有一個好的建議空間:你對公司有用的建議是不是會採用。

一個好的空間說起來很容易,但真正要做好卻並不容易。

發出感謝表示你注意到員工對工作的貢獻。這種投資並不昂貴,就可擁有忠心和有生產性的員工,如果不能夠在物質的利益上有所體現,至少在精神是,搞一些成就證書頒發給傑出的員工,它們可成爲你的員工自豪的源泉。我們看到有一些公司的領導對於一些肯定的話往往不願意出口,不知道他們的想法是什麼,其實有時候一句叫好的話往往比幾十塊的獎勵更能夠讓員工士氣高漲。

同時,作爲一個領導人要切記:不要做統治者。經理們的統治者形象會引起員工的不滿。委派任務更爲有效的方式是營造“我們一起幹”的形象。你可以在一些適當的時機派發不署名的意見徵詢表,請求寫入新見解和目前讓人不滿的地方。並從中取得一些可用的東西。充當積極的聆聽者,這是最重要的素質,可以防止招致大損失的錯誤,有助他人知道你理解他們的憂慮。

組織公司活動,鼓勵參予,例如一年一次的野炊,球類比賽,聖誕活動等。 提供照顧家庭的好處,包括托兒、靈活的時間或在家用電腦工作等。向所有員工發節日卡。減少他們對工作和公司的分離感。

最後,也是最重要的是:若要提高員工的生產效率,就要把員工的工作成果告訴他們,將他們囊括入整個生產過程。這樣員工就可以看到可計算的結果和對公司的貢獻。這比光讓員工在生產線工作而沒有對整個生產的參予感要有利。

在當今,員工流動率高,對生產帶來威脅,增加僱主成本,所以讓目前的員工滿意是良好的商業意識。同時這樣做平常可以產生另一種的後果,那就是讓員工的士氣更高漲,員工的心態更積極。

培訓演講稿範文 篇12

各位領導、各位同事:

大家下午好!

隨着六月的過去,“安全生產月”活動即將告一段落,可是安全生產卻是一個永恆的主題。爲提高每名員工的安全防範意識,保證安全工作落到實際,我們特別舉辦了今天的安全教育培訓。今天我們有幸邀請到了市安監局副局長,協調科科長,消防支隊防火處處長來到這裏和我們共同探討安全生產的話題,並請到了安監局培訓師和消防支隊防火處參謀爲我們講授安全防範知識,感謝各位領導的光臨,讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來!

爲進一步加強安全生產工作,推進分公司由“安全生產無事故”向“安全生產無隱患”轉變,確保正常生產運營,今年以來,根據省公司《關於開展安全生產月活動的通知》要求,分公司制定下發了《安全生產月活動方案》,對安全生產月專項活動進行了安排部署。今年上半年,各單位積極行動,結合各自實際認真抓好貫徹落實,深入落實企業隱患排查治理和重點部位安全隱患整改工作,掀起了安全生產管理活動的高潮。通過不懈努力加快了營業廳和機房安全生產體制機制建設,提升了公司安全生產管理能力,共同推進了分公司“安全生產無隱患”目標的實現,確保了公司的平穩發展。

去年在各位同事的共同努力下,分公司安全生產管理工作取得了可喜的成績,先後榮獲XX市20xx年度“平安建設工作先進單位”、

“消防工作先進單位”、“單位內部治安保衛工作先進單位”、 “反恐怖工作先進單位”及X20xx年度“平安建設工作先進單位”、“治安模範先進單位”等單位及個人多項榮譽,分公司安全生產管理工作水平再上了一個新臺階。

但是我們不能僅滿足於現狀,“安全”是一個年年講,月月講,天天講,常講常新,永不過時的話題。“重視安全”是一種態度、是一種責任、更是一種境界。表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還有待完善。安全工作的關鍵就是要防患於未然,爲此我們舉行了今天的安全培訓。通過此次培訓,深入廣泛地在公司內部宣傳安全知識,加大公司安全監察力度,督促落實安全措施,及時排查安全隱患,使全體員工養成遵章守紀、小心嚴謹的工作習慣,杜絕違規違章操作,建立安全生產長效機制。喚起每一位熱愛生活、有仁愛之心的員工,擔負起爲家庭幸福、社會穩定、國家興衰的這份神聖責任,使人人重視安全、時時事事做到安全。

“一時警惕,一生平安;一時鬆懈,一生痛苦。”希望在今後的生產中,我們所有的職工都能以本次“安全生產月”爲契機,更加關注安全生產,更加關愛生命,用我們的實際行動爲公司安全生產的穩定發展貢獻一份力量,爲實現公司健康穩定發展而不懈努力。

謝謝大家!

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