公司競爭上崗演講稿(精選3篇)

來源:瑞文範文網 1.08W

公司競爭上崗演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位同仁:

公司競爭上崗演講稿(精選3篇)

雖然早已和大家熟識了,但在這個特別的日子裏,我還是要簡單作個自我介紹,我叫,今年35歲,中共黨員,現任公司專賣科稽查隊隊長。我於一九九四年由部隊復員到公司工作,一直戰鬥在菸草專賣戰線上,十多年來,在公司各級領導的關心培養和同志們支持幫助下,我從一個菸草工作的門外漢,成長爲一名熟悉菸草專賣業務的菸草人;九九年擔任專賣科稽查隊隊長以來,多次被公司評爲先進工作者、2019年被評爲省十佳稽查隊長。藉此機會,我衷心的感謝公司領導多年來對我的信任與培養,衷心的感謝各位戰友、同仁的支持與幫助!

今天,登上這競聘的講臺,我心中感慨萬分,十二年來菸草專賣工作,雖然更多的是品嚐不法經煙戶叼難和恐嚇,忍受對家人的深深愧欠,但每當與同事分享勝利的喜悅時,我心中總會千百次的告訴自己,我深愛專賣事業,我無怨無悔!所以今天在這兒,我仍然要選擇競聘專賣科領導這個職位。

菸草稽查工作是維護國家利益和消費者利益的前沿陣地,我決定競爭專賣科領導崗位一職,除了我對這份工作的熱愛,更重要的是因爲我對此崗位具備較強的競爭的優勢。

一是專賣工作與本行業其它工作相比更具有挑戰和風險,我基於軍旅生活的磨鍊,面對挑戰和風險,能夠沉着應對,臨陣不亂。

二是我在專賣部門工作十幾年,擔任稽查隊長七年,熟悉菸草專賣法等法律法規和執法程序,能做到依法行政,秉公執法;積累了豐富的實踐經驗,能積極穩妥的處理執法過程中產生的各類複雜問題。

三是多年的中層幹部經歷,使我具有一定的組織協調能力,能夠統籌安排,在工作中最大限度地調動隊員們的工作積極性和主動性。

基於上述理由,我希望各位領導和同事給我一個展示自己的平臺和機會。如果今天能得到各位領導的認可和同事的信賴,在下一步工作中我將切實做到堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”,開創專賣工作新局面。

(一)堅持一個原則

堅持“執法爲民,服務發展”這一原則,以踐行兩個維護爲已任,認真覆行菸草專賣法賦予的神聖職責。

(二)實現“兩個轉變”

一是實現角色的轉變,把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,積極支持科室領導和其它同事的工作,思想上同心,目標上同向,行動上同步,扭住一條繩,發揮整體優勢,創造良好工作氛圍。

二是實現思維方式的轉變,要立足於長遠發展,把握大全局,做到工作有計劃,推進有措施,落實有保障,保證各項工作有條不紊開展。

(三)抓好“四項工作”

一是開展專賣一二四戰略,通過以身示範,帶領隊員加強自身修養,提高業務水平,努力打造一支思想好、作風硬、業務精的執法隊伍。

二是強化“經營案件”意識,樹立端窩點、破網絡、打主犯的辦案理念。

三是強化零售市場的監管力度,着力構建專賣專營的長效管理機制。

四強化行業內部專賣管理監督,注重行業自律,確保規範經營。

各位領導、各位同仁,勝固可喜,敗亦欣然。只要心有夢,每個人都會有一個大舞臺,如果今天的競選沒有成功,我會當成是一次煅煉,一如既往、踏踏實實,更加勤奮的學習,

更加敬業的工作,與大家一起爲構建和諧菸草獻上我的熱情和汗水!

謝謝大家!

公司競爭上崗演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事。故事發生在二戰期間的一個軍隊中,軍隊有一名軍官驍勇善戰,非常有軍事才華,而且是屢戰屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官,過了幾年仍然得不到提升。於是這位軍官按捺不住了,他去找

軍隊的司令員,他說:“司令,我指揮的戰役總是屢戰屢勝,爲什麼我還總在這個位置而得不到提升呢?”司令聽了之後只是微微一笑,他說:“你的確是一位軍事奇才,你也應該得到提升,但是你認爲你有提升的機遇嗎?”此時這位軍官恍然大悟,他明白了一個道理:原來有才華、有能力固然重要,但是絕對不能缺少提升的機遇。故事講完了,剩下的留給大家去思考吧!我今天競聘演說的題目是:讓青春在崗位閃光。

曾經無數次的走上競聘的演說臺,但也就是這一次心情特別的激動。因爲這一次是作爲公司的“小字輩”來競爭中層幹部的位置;因爲在此之前我們的局領導和同志們爲此做了許多工作。首先我得感謝所有關心、愛護、鼓勵、支持年輕人成長的領導和同志們,是你們的關心、愛護使我們走向成熟;是你們的鼓勵、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。我叫,24歲、1999年加入中國共產黨、湖南長沙人,2019年7月畢業於湖南農業大學,同年7月就職於我們xx縣菸草公司,從事菸草專賣工作。在2019年的學生時代中,我一直是學生幹部,當過學生會主席,並於1998年獲得“湖南省優秀學生幹部”稱號。在xx公司工作的一年多中,我工作上一直是兢兢業業、一絲不苟,已經熟悉了專賣的各項工作,具備了一定的辦案水平,能夠獨擋一面的開展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發表文章及通訊報道30餘篇,曾多次得到了上級領導和同志們的好評。總之,我在專賣的工作期間是一身正氣、兩袖清風。在此,我不想對過去的工作成績做過多的闡述,因爲我始終相信:羣衆的眼睛是雪亮的。下面我將着重談談作爲一名專賣辦副主任應該怎樣來開展工作,怎樣搞好我縣的菸草專賣工作。

對於專賣管理工作,今天我想提出一個全新的概念—菸草專賣可持續性打假。這是我思考了很久才提出來的一個名詞,意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查,不能一味的追求扣了多少煙;辦了多少案;罰了多少款。而應該考慮的是:如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫;如何做好源頭打假工作;如何更進一步的與零售戶建立親情關係以及如何形成一種專賣打假長效管理機制。對於今後的工作,我認爲要做到堅持“一箇中心”,實現“二個轉變”,抓好“三項工作”。

(一)堅持“一箇中心”

即堅持爲零售戶服務,千方百計提高轄區銷量爲工作中心。隨着我國菸草行業改革的逐步深入,我們的菸草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理,專賣管理工作如何與時俱進、適應這一要求,儘快實現由單一專賣管理向管理服務型轉變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此,我們必須牢固樹立爲廣大零售服務的思想,同時要提高自身的銷量意識,落實專銷結合的管理機制,以銷量爲中心來分析市場的監控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨爲100條,而這個月只訂了50條,那麼作爲專賣人員心須敏銳的發現這一問題並及時加以分析,然後有針對性的進行市場檢查。

(二)實現“二個轉變”

一是實現由事後檢查轉變爲事前管理服務。傳統的專賣工作往往只是在案件發生後,接到舉報纔出車堵截,這固然起到了一定的作用。但是加強對銷售網絡零售戶的事前管理性服務,纔是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。

二是實現由管理者與被管理者關係轉變爲平等的合作伙伴關係。以前的專賣管理工作,我們把卷煙零售戶圈定爲我們的被管理對象,專賣人員總是以管理者的身份出現在零售戶的面前,形成了“進門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感,造成了工作被動的局面。因此,我們必須加強與零售戶的對話,與其進行誠摯的溝通,實行微笑服務。例如:與零售戶談談心,給他們提供一些有用的信息等等方式,在一言一行、一點一滴上體現服務意思,體現文明作風,與零售戶建立平等的合作伙伴關係。

(三)抓好“三項工作”

第一抓好隊伍素質建設

加強學習提高素質是基層稽查中隊建設的首要任務。作爲一名專賣人員應該首先學習好相關的法律法規,掌握並權衡案件的處罰幅度,熟悉辦案文書的製作及會熟練的操作專賣管理系統。其次,規範專賣管理執法行爲是隊伍建設的根本保障。專賣人員應做到懂法、用法、依法辦事、文明執法、規範管理、誠信服務。俗話說:“打鐵還需本身硬”,只有建立出一支思想好、素質高、業務精的高水平稽查隊伍,我們的專賣工作纔會邁上新的臺階。

第二抓好制度量化建設

“無規矩不成方圓”,我們本文章共2頁,當前在第2頁上一頁[1][2]要根據轄區內的實際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工,依據轄區內零售戶的分佈情況劃分出詳細的稽查線路,並落實到每一個稽查員的身上。其次工作要有目標和計劃,要做到年有工作要點、季有工作安排、月有情況彙報。再次嚴格考覈,建立激勵機制,按照人員的分工情況將個人德、能、勤、績進行量化考覈,根據考覈情況與獎金掛鉤。

第三

抓好自身形象建設

作爲專賣辦的中層幹部,必須以高度的責任感加強自身的勤政、廉政建設。在廉政上做到“三做三不做”即:全局幹部職工急需的事情立即去做,領導吩咐過的事情認真去做,有利於企業發展的事情大膽去做。濫權的事情堅決不做,謀求私利的事情一定不做,損害企業形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧,捨得花力氣,把工作做紮實。二是“腦勤”勤學善思,注重研究問題,解決工作中的難點問題,爲領導多出點子,多獻計策。三是“嘴勤”多向領導彙報情況,多向股室和有關部門通報情況,加強溝通、密切合作,樹立良好的個人形象。

“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當上專賣辦副主任後開展工作的初步設想。我希望我能夠成功,我也希望今天上臺競聘演說的每一位同事都能夠得償所願。在今後的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會讓每一個人滿意,但是我可以保證我所做的每一句話都是實話、都是我的內心話;我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個人稱心如意,但是我可以保證所做的每一件事都是爲了我們的企業,爲了我們大家的利益。

最後,我想用兩句話作爲我本次競聘演說的結束語。

對於專賣辦副主任這個崗位,我想用一句廣告詞,那就是:我選擇、我喜歡。

對於今天的民主測評,我想用一句詩,那就是:我用期待的眼神注視着你,希望你給我一絲肯定的回答。

謝謝大家!

公司競爭上崗演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

今天,對我來說,與其是竟聘優秀員工這一榮譽,不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告,請各位評委審閱:

一、刻苦學習業務知識、真心服務廣大用戶

自進入移動公司那天起,我便深深地愛上了這份工作,經過緊張的培訓之後,我被分到了營業廳從事前臺營業員的工作,在這裏奠定了我今後幹好一切工作的基礎。在前臺工作並非像想像的那麼簡單,只有深入其中的人才能真正體會她的酸甜苦辣。一言一行,一顰一笑都代表着整個移動公司的形象,容不得半點的馬虎和懈怠。在這裏我不僅學習到了先進的移動通信業務,更多的是學會了怎麼真正的用心與客戶交流。

剛到營業廳不久恰逢聖誕節和元旦即將來臨,公司在此時推出一系列的促銷活動,爲了在時間緊、內容多的情況下,及時全面的掌握新業務內容,妥善的爲客戶做好諮詢和解釋工作,我不惜加班加點學習業務知識。碰巧在此時我患上了重感冒,當第二天我掙扎着到營業廳換好工裝開始一天的工作時,才發現頭暈的根本站不穩。這一天恰逢交費高峯期,顧客特別多,我並沒有因爲生病而懈怠自己,反而以更加飽滿的工作情緒來服務好每一個前來辦理業務的客戶,當卡一張張發到每一個客戶手中時,看到客戶滿意而歸,我感到一種莫大的滿足。突然這時,抽屜裏的卡發完了,而新卡還未領回,眼看着櫃檯前的顧客越來越多,我急的額角滲出了豆大的汗珠,耐心的向顧客解釋。但說什麼的都有,一位中年婦女不依不繞,堅持讓我培付她的時間損失,無論我怎樣耐心的解釋都不能平息她的怒火,眼淚不住的在我的眼眶裏盤旋。幾分鐘後,卡送回來時,當我雙手把卡遞交到她的手上,再次真誠的說道“對不起,讓您久等了。”但一陣局烈的咳嗽讓我不得不被過身去,當回過身時,她不好意思的說,“剛纔是我錯怪你了,趕快吃些藥吧”普普通通的一句話使我卻再也抑制不住眼中的淚水,順着面頰滑落下來。心中的委屈霎時間蕩然無存,又有哪一種褒獎有比客戶的理解更能給我以欣慰和前進的動力呢!

二、從基礎工作入手,努力工作,確保工作質量和成效

20xx年底,我被抽調到市區營業部辦公室工作,有人說辦公室工作十分清苦,是件苦差、雜差、大多數人不願幹。但我要說辦公室工作是一首歌,只要你細心耕耘,精心譜曲,照樣能苦中取樂,彈奏出精彩的樂章!當時辦公室只有4個人,我主要分管市區營業部收發文件的登記,草擬各類請示報告材料、年度總結、等綜合性文字材料及市區營業部內部管理制度;做好信息的採集、編輯以及團組織、工會、人員管理招聘等等一系列瑣碎的事情。辦公室的工作是一項無固定性的繁雜工作,用酸、甜、苦、辣形容我對這項工作的感受,是最恰當的。由於人少任務重,一個通報,一份數據,常常加班到深夜。但我從本職工作入手,處理好兼職工作,分類細化;通過合理的時間安排,即使有馬不停蹄的辛苦,但工作完成帶來的喜悅會沖淡一切疲勞。

隨着公司規模的不斷壯大,市區營業部從20xx年底全部員工只有100餘人,增加到如今380餘人,營業廳從最初的幾個增加到如今的25個,辦公室的工作無形中一天天加重了。在人員及部門增多起來後,人員基礎管理中的難度進一步加大,首先是人員離職、請假問題,由於人員多且較爲分散導致工作流程不暢,部門與部門間溝通環節不協調,辭職、請假沒有及時上報人力部,給工作上造成了不便,當我瞭解到這一情況後,結合市區營業部實際情況,通過兩次修定完善,出臺了《市區營業部人員離職管理辦法》、《市區營業部假期管理辦法》等一系列規章制度,進一步理順了工作流程,細化了基礎管理。

轉眼到了20xx年7月份,市區營業部根據公司三項制度改革需要,從上到下開展了聲勢浩大的全員競聘及優秀委代辦的選拔,而市區營業部是營業部中規模最大,人數最多的,其中正式員工34名,外聘員工近350名,工作開展的難度可想而知。白天幾百份的競聘報告材料需要整理,只有下班後才能彙總一份份評價打分表,爲了及時、準確上報材料,我常常協助領導加班到深夜,當凌晨三點,我敲完最後一個數字,一種工作帶來的成就感衝散了幾天來的疲憊。在繁忙工作中我更多體會到的是欣慰與快樂,無愧於自己,更無愧自己所熱愛的這份事業。

通過這一年多的磨練,我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛鍊和提高綜合素質的崗位,也是一個幹事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。綜合協調方面,我能主動應對,把握得當。努力着做好營業部的好後勤。

三、工作中汲取營養,不斷完善自我

在日常煩瑣的工作之餘,爲了真實、全面、適時地上報營業部工作開展情況,我閱讀大量的《人民郵電報》、《中國移動週刊》等專業性報刊,並積極採集本部門內部的信息、經驗,立足於市區營業部,從各個方面挖掘素材,先後撰寫出反映和體現營業部的業務、服務、精神文化、基礎管理等方面經驗性、特色性的信息稿件幾十篇,其中多篇被省公司信息所採編。不斷的通過《洛陽移動通信信息》及OA系統,講述營業部的“故事”。潛心從洛陽移動企業文化中汲取營養。20xx年底被分公司評爲優秀員工、優秀信息工作者及優秀團幹。

各位領導、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經成功的實現了參與!至於參與能否成功,這取決於我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業的忠誠度。當然,還有您手中最關鍵最神聖最爲重要的一票!給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。

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