從人才的角度讀《三國》

2021-01-12 《三國演義》是一部內涵十分豐富的古典名著，有人從中讀謀略，有人從中讀商業競爭，有人從中讀興衰，有人從中讀用兵，有人從中讀文學。再讀《三國演義》，我感覺它更是一本關於人才工作的鉅著。乍看《三國演義》中只是羣雄相互徵...

“小團體求職”：無人喝彩

2021-03-05 前不久，四位30歲左右的年輕人一起到上海西區的一家職業介紹所，要求到營銷公司進行“小團體求職”。他們説：“我們四人中一位對銷售人員的管理頗有經驗，一位擅長營銷企劃，另外兩位擁有龐大的銷售網絡。我們希望集體加盟某家...

管理定律：比倫定律

2021-01-12 若是你在一年中不曾有過失敗的記載,你就未曾勇於嘗試各種應該把握的機會。提出者:美國考皮爾公司前總栽F·比倫【故事】找座位有一個人經常出差，經常買不到對號入坐的車票。可是無論長途短途，無論車上多擠，他説，他總能找...

未來企業文化=生態文化+人本文化

2021-01-12 一、生態文化源於環境綠色理念當今時代，全球環境資源面臨巨大壓力，如何應對？大力推進循環經濟，實現可持續發展，打造節能型社會，是世界潮流，也是我國國情的需要。綠色經濟是可持續發展的經濟，目的是在環境資源與經濟發展之間建...

用人之道，攻心為上！

2021-01-11 某公司老闆在得知另一家公司的老闆與技術總監發生摩擦後，親自駕車邀請這位技術總監去喝茶，誠邀其加盟。數次接觸之後，這位技術總監終於答應了那位老闆的請求。事實上，這位技術總監並不願意離開自己為之奮鬥了多年的企業。...

績效管理的行事邏輯：農事規律

2021-01-12 錯誤的行事邏輯——為考核而考核如果有人向你請教績效管理的當務之急這個問題，你的答案是什麼？是績效考核制度的制定？是考核量表的設計？是經理的填表？依據我的經驗，這些答案都可能會成為某些企業的首選。很多事實已經表明，企...

紅包博弈論——巧借激勵塑造高績效企業關係

2021-01-12 “一入江湖歲月催”轉眼年節又至，值此辭舊迎新、論功行賞的關鍵時間，紅包粉墨登場。紅包的出現，意味着職場上各路兵馬也到了一定“錢”坤、一展“錢”程的尖鋒時刻。勿需諱言，紅包，在某種意義上對企業員工的去留、來年的工...

笑論三國：三國經理人50強之英雄榜（一）

2021-01-11 《財富》雜誌對曹操、劉備、孫權三帝商的專題報道，使得羅貫中會長聲譽卓著，過去兩個月，每天登門造訪的媒體記者不勝其數。但這個星期卻門可羅雀，有點納悶，是什麼原因呢？他仔細一打聽，原來與他齊名的其他三大作家都放棄寫作，進...

人力資源開發和尊重人才

2021-01-12 我們都知道，人才和人力資源開發，是指通過一定的手段，充分挖掘勞動者的潛力，提高勞動者的智力，改變勞動力的結構，改善勞動力的組織和管理，使勞動者與生產資料的結合處於最佳狀態，從而使企業取得最大的經濟效益。開發人力資源和...

透過“中國式文化”談管理

2021-01-12 從管理國家到管理企業，二者之間往往有相通的地方。什麼制度適合當時的管理，用什麼樣的管理模式來管理，那不是由管理者幻想來規劃出來的，而是因地制宜，實事求是將管理思想與模式運用於企業當中。管理對象的物質環境變了，被管...

寓言中的智慧：零和遊戲原理

2021-01-12 一個遊戲無論幾個人來玩，總有輸家和贏家，贏家所贏的都是輸家所輸的，所以無論輸贏多少，正負相抵，最後遊戲的總和都為零，這就是零和遊戲。零和遊戲之所以為人所關注，是因為人們在社會生活中處處都能找到與“零和遊戲”雷同和類...

“中國式”績效管理 HR管理的薄弱大綱

2021-01-11 績效管理起源於上世紀70年代的美國，90年代傳入中國，以其完善的體系、優美的流程和持續改進的良性循環深得管理者們的喜愛，被管理學家譽為管理者的聖盃。然而經過中國企業這幾年的實踐，績效管理在中國卻猶如一座圍城，城外的...

管理定律：皮毛定律

2021-01-12 皮之不存，毛將焉附.這句話，寫的是中國知識分子千年之病，千年之痛。自從秦始皇統一中國之後，中國的知識分子就變成了毛.毛是個什麼東西，有一股腥羶之味。堂堂乎文人雅士，怎麼會是毛？秦之前，文人們曾經有過一段美好時光。他們負...

管理：玩的就是一種平衡

2021-01-11 管理是人類社會的一種活動，這種活動能使人和組織更為有效，通常我們所説的管理主要都是指組織的管理。管理的本質是一種平衡，在組織發展中各種關係的平衡，這種平衡不是簡單的靜態平衡而是一種動態平衡，隨着時間、空間、管理...

讓員工快樂是管理者的天職

2021-01-12 給錢，員工未必快樂，只有讓其為實現自身夢想而工作，他們才會感到力量無窮；給獎勵，員工未必滿足，只有讓其看到上司的肯定和重視，他們才會被真情打動。這是赫茨伯格的“激勵—保健”理論給人的啟發。人們通常認為，滿意的反面就是...

淺析歷史人物與管理

2021-01-11 自“中國式管理”的概念提出以後，國內許多財經作家和學者圍繞傳統的經典名著、歷史人物深挖管理內涵，推出了相應的著作和觀點，如與《三國演義》相關的《水煮三國》、與《西遊記》相關的《孫悟空是個好員工》、與《水滸傳...

從《水煮三國》談誤導企業管理的權謀之術

2021-01-12 《水煮三國》在整本書中將企業管理的一些原理通過辛辣的“三國故事”給予表現出來，似乎集三國的政治軍事智慧與現代企業的管理智慧於一體，成為一本迅速暢銷的圖書。應該説這是本好書。企業培訓對象的智力可能有幾個階段...

感性領導力：企業的發展與醒覺之路

2021-01-11 當農耕時代、大工業時代的沙場英雄進化成信息時代的商業精英：企業家後，他們褪下戰袍、放下長矛，什麼將是他們最有力的工具呢？如果説企業是企業家內心精神世界——包括價值觀的活化，那在這個快速變革時代，企業如何既能保持利...

跟成吉思汗學管理

2021-01-12 近幾年，以蒙牛、伊利、小肥羊、鄂爾多斯和中國藥業的“蒙軍”為草原企業的代表，在中國營銷界掀起一股強烈的“蒙古風暴”。它們或多或少、自覺不自覺地把一代天驕成吉思汗的兵法運用到現代商戰。9月間，央視一套黃金時間...

老子管理哲學思想

2021-01-12 隨着全球經濟一體化的發展，中國企業界怎樣面對挑戰與機遇？信息時代的本質是什麼？企業家怎樣才能找到新的發展契機……面對這些絕對現實的問題，海內外的眾多專家學者和企業家都把目光轉向中國古老的管理哲學思想，很多問題竟...

中國經濟魔鬼增長是靠“壓榨”勞動者

2021-01-11 客觀地説，目前勞動力價格的低廉，有着勞動力市場的競爭因素在內，然而，勞動力價格從來就不是單純的市場供求關係所決定的，而是政治、經濟、社會、自然稟賦等多種因素綜合作用的結果。換言之，中國超低的勞動力價格即使是由自然...

企業管理：惟“變”是舉

2021-01-12 當今世界，知識經濟迅速崛起，整個社會正發生着空前、快速而難以預測的變化，企業環境遭遇了巨大變動。越來越多的企業已經清楚地認識到，必須進行變革。它們要麼進行合併，要麼重組，要麼改變業務流程，進行開發、獲取或調整新技術...

管理亂彈之管理學研究的缺陷

2021-01-11 一、輻射半徑與覆蓋半徑在市場營銷學裏，人們習慣把一個企業、一個品牌、一種產品的區域影響力用影響半徑來表示。但常常把輻射半徑和覆蓋半徑混淆。輻射半徑指的是在半徑內有消費者，而覆蓋半徑指的是半徑內有較多數量的...

關於戰略的幾個認識誤區

2021-01-12 關於戰略的定義有很多個，各自描述的角度略有不同，當我們在思考：到底戰略是什麼的時侯，不妨反過來想一想，如何認識戰略是不對的。有三個關於戰略的誤區可以分析一下。戰略可以消除企業風險答案是否定的，戰略並不是企圖消除風...

概念領導 VS 企業文化

2021-01-11 扁鵲答：“長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去；中兄治病，是治病於病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉里。而我是治病於病情嚴重之時。一...

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