安全生產工作總結範本

來源:瑞文範文網 1.71W

篇一:

安全生產工作總結範本

一、夯實基礎,強化管理,班組建設管理水平穩步提升

制定了《20XX年班組建設實施方案》,鎖定了創“五型”、爭“十佳”、樹“標杆”的工作目標,落實了“雙輪驅動”責任機制。年初針對礦井生產轉型,對全處班組進行了重新劃分,共設置班組61個(其中生產一線班組31個,生產輔助23個,後勤服務7個),公推直選了61名班組長、51名副班長,並舉辦了班組長培訓班。修訂完善了《班組長管理辦法》,明確了副班長兼任班組工會小組長及班組“指導員”角色,輔助班組長管理班組員工,形成了班組長抓現場管理、抓安全生產,“指導員”抓培訓教育、抓行爲糾偏的班組管理新格局。深入開展了含外委施工單位在內的全員崗位認知、“三無”班組勞動競賽、安全質量標準化班組創建及平安班組、月度尖刀班組、優秀班組、季度紅旗班組、員工評選等活動,落實了班組成員安全動態互保聯保責任制。在6月份安全生產月中,對評選出的10個平安班組進行了重獎。1—10月份共評選出月度尖刀班9個、優秀班組19個、三員工38人次;季度紅旗班組4個,四員工8人次,進一步激發班組參與勞動競賽的積極性,使得班組建設管理水平穩步提升。

二、落實責任,豐富載體,羣衆安全工作爲安全生產保駕護航

一是強化了羣安員管理。年初公推直選出132名崗網員,舉辦了崗網員培訓班,並開展了“反三違、查隱患、堵漏洞”崗網員履職活動。截至目前,共督導查處解決安全問題2643條,兌現津貼8.668萬元。

二是深化了“安康杯”競賽活動。籌建處始終堅持關口前移,將活動重心放在區隊、班組中,推行了“安康杯雙十二策略”,將一月份定爲目標貫徹定標月,細思量,找準工作切入點——組織開展了“三組三講三明確”活動,圍繞集團公司、籌建處安全會議精神及安全1號文件等,組織了6次宣講;二月份定爲安全活動宣傳落實月,快傳達,營造活動好氛圍——舉辦了安全板報展及安全家書徵集活動,展出安全板報24塊,徵集安全家書68份;三月份定爲責任落實提升月,嚴管理,確保首季開門紅——組織開展了井下一線600餘名員工安全知識競賽,營造了全員學安全、保安全的濃厚氛圍;四月份定爲反“三違”軍事化管理規範月,人本位,嚴把現場安全關——組織開展了“一訓二樹六化”活動(一訓,一次軍事化訓練;二樹,樹立紀律意識和執行意識;六化,文明行爲標準化、崗位規範操作標準化、九步法班前會軍事化、員工集體升入井軍事化、現場交接班軍事化、物料器具管理定製化),規範了員工安全操作行爲;五月份定爲崗位練兵實操月,強培訓,現場作業標準化——組織開展了安全演講比賽,提升了全員安全意識;六月份定爲安全生產推動月,重宣傳,安全文化見真功——組織開展了“五個一”活動(開展一次員工安全簽名活動、一次安全文藝小分隊活動、一次事故反思活動、一次安全文藝宣教活動、一次危險源再辨識活動),掀起了新一輪人人學安全、天天講安全、事事要安全、處處保安全的熱潮;七月份定爲班組安全標識月,穩實施,前沿陣地作保障——開展了全員撰寫安全新心得、安全承諾活動,收集安全承諾書1086份;八月份定爲安全管理會戰月,全輻射,“四位一體”保安全——舉辦了一期180餘名職工的安全知識培訓活動;九月份定爲事故案例反思月,精提煉,以史爲鑑強意識——開展了事故案例警示教育活動;十月份定爲現場安全管理月,深問責,幹部帶班顯成效——開展了安全合理化建議徵集活動,徵集安全合理化建議800餘條。

三是豐富女工家協保安活動。充分發揮了女工家屬安全協管員的優勢,以井口愛心服務站、副立井井口爲陣地,積極開展“冬送溫暖”、“夏送清涼”、“日常送囑託”、“節日送祝福”等慰問、安全知識有獎問答、親子愛心拓展等活動48次,對36名“B”類三違進行糾偏幫教,提高了員工的安全意識,極大的調動了員工工作積極性,增強了員工安全生產的信心和決心。

三、宣教並舉,監督落實,切實維護職工的安全健康

切實發揮工會勞動保護監督委員會和監督檢查員的作用,加強勞動保護用品及職業安全健康知識的宣傳和教育。定期分析研究職工勞動安全健康狀況,對事故隱患和職業危害作業點建檔立案,對勞保用品的發放、使用情況以及職業病防治、職工健康體檢等與職工切身利益密切相關的重點工作,及時進行檢查,截至目前共開展監督檢查6次,對手套太薄及工作服號碼短缺等問題及時進行了解決。同時,爲改善綜掘工作面司機作業環境,保證職工身體健康,籌建處組織技術人員到石溝驛煤礦對標綜掘司機防塵呼吸器,共製作6套,現投入使用4套,另外還對預防、控制、消除煤塵、矽塵、噪音等職業危害進行了監督,切實維護了員工身心健康及相關權益。

篇二:

一、取得的工作成績方面

(一)、加強工會自身建設,提高工作能力

工會是職工羣衆參與公司管理的橋樑,是各生產企業聯繫職工羣衆的重要紐帶。我工會積極履行本職疏通民主渠道,使下情上達,密切配合各公司黨政通過一定方式,讓廣大職工羣衆參與公司管理,增強公司管理工作的透明度。另外,通過組織工會幹部參加理論知識的學習,提高工會幹部的政治修養和實際工作水平,進一步強化自身的政治意識、羣衆意識、責任意識。

(二)、樹立安全生產意識,抓好責任落實制度

我們羅店鎮大多數企業都是生產型企業,如何強化企業的安全生產意識,使員工在實際生產過程中按規範操作,嚴格落實安全生產責任制度。爲此,我工會多次實地走訪各個企業,瞭解他們的實際情況,並與他們簽訂了《安全責任書》。督促他們完善各類規章制度,緊緊圍繞如何落實安全生產目標,做好安全措施,切實消除安全事故隱患,限度地減少各類傷亡事故發生。另外,協助村裏做好企業的走訪督促安全工作。通過認真督促排查,對發現的問題,及時勒令企業解決。通過不懈的努力,全年無死亡事故發生。但有的企業還是存在安全隱患問題。

(三)、通過工會自身的優勢,大力開展宣傳教育活動

爲了進一步做好企業的安全生產工作,增強廣大職工的安全生產意識和自我保護能力,提高杜絕違章作業和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性,推動企業改革,促進各企業健康發展,使我工會安全生產工作再上一個新的臺階。我們通過與各企業聯合起來,深入企業的內部,聯繫各企業的實際狀況,開展形式多樣的宣傳活動,寓教於樂使廣大職工能夠加強自身的安全風險防範意識。

(四)、關愛職工,開展送溫暖活動

我們工會積極發揮自身的職能作用,做好對職工的關愛工作。一是通過深入各個生產企業,與廣大職工直接接觸,瞭解他們的實際狀況,工作中存在什麼樣的問題,有待解決。我們都會與企業的老闆接洽,找到適中的方法,來解決職工的後顧之憂。二是如果是安全方面存在漏洞問題,我們會嚴格執行相關的規章制度,來要求企業在一定時間內整改,逾期後果自負。三是對困難職工的特殊關懷,我們聯合企業開展節日送溫暖活動,帶去了黨的關心和組織的關懷。四是開展各項爲職工服務的活動。在高溫季節由我公司領導牽頭,向各個企業發放降暑降溫用品。與有關企業協調,讓其儘量在高溫時段,調整職工的作息時間,確保職工的身體不受傷害,配備職工高溫休息室,購買防暑降溫的用品,確保職工身體健康。

(五)、發揮工會的維穩職能,切實維護職工權益

我工會切實履行自身職能,維護職工合法權益,積極構建和諧勞動關係。因爲只有維護好職工的合法權益,才能把職工的積極性引導好、保護好、發揮好,我們始終把這種理念貫穿到工會日常工作中去。針對*工作中的突出問題,我們通過推行平等協商、集體合同以及職代會制度和送溫暖活動,維護職工的合法權益,調動職工的積極性。

主要通過以下幾個方面來實施:一是不斷推進各企業職工民主管理工作,加強勞動關係協商機制建設,加強溝通協調,積極表達職工意願和工會主張。代表職工與單位行政方本着平等、合法的原則,進行協商。二是督促有關企業完善和續簽了員工的勞動合同,爲員工合法權益提供保障。三是將《勞動法》、《工會法》大力宣傳讓職工學習,瞭解和掌握政策,提高自我維護意識。四是今年8至9月,針對職工的薪金問題,由我們工會、企業員工和企業的領導三方共同協商簽訂了《協調工資》協議。

二、還存在的不足

一年來,工會雖然做了大量的安全工作,取得了明顯成績,但仍然存在一些不足:一是由於涉及企業多,人員廣,工會工作的羣衆性、深入性開展得不夠,常常處於一種忙於應付的局面;二是有的企業對安全問題不重視,只關注自身的效益,而忽略職工的生命健康安全。對我們的工作只是應付了事,針對這種現象,我們還需找到切實的解決辦法。三是深入瞭解職工的思想動態,做好企業和職工的協調工作還比較欠缺。這些問題我們將在以後的工作中進一步克服和解決。

三、明年的工作打算

(一)、繼續落實好安全工作目標

明年,我們要繼續抓好安全工作,深入各企業一線,瞭解具體安全工作的執行情況,排除潛在的安全隱患。強化各企業負責人的主人翁意識,促使其做好自身的安全生產建設工作。另外,要大力宣傳安全生產的重要性,通過改變方式方法,用一些職工喜聞樂見的形式,向其灌輸按規定操作的重要性,樹立安全意識。

(二)、突出工會的*維穩職能,爲廣大職工辦實事

我工會切實做好與各企業的聯繫工作。配合企業,爲廣大職工切實解決好他們的難題,爲他們免除後顧之憂。對薪資問題,我們會積極按照今年簽訂的《協調工資》協議,幫助職工維護他們的切實利益。突出企業的人文關懷,加大對企業困難職工的幫扶力度。

(三)、加強工會自身建設,提高工作效率

對於各企業的實際情況,我們需要不斷加強學習相關安全的法律法規和安全生產方面的專業知識,便於以後更好地開展工作。

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