房管局工作總結範例

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房管局負責單位公有住房和直管公有住房交易審批,房管局協調好居民的住房問題,今天本站小編給大家找來了20xx年房管局工作總結,希望能夠幫助到大家。

房管局工作總結範例
20xx年工作總結篇一

(一)着力推進重點項目拆遷工作

20xx年,我局實施了江心洲土地儲備整理(五期)及省市重點項目的徵收工作,提前計獎期啓動當天進度就達到85%,截止目前已完成村民747戶、工企單位19家,進度達到97%。同時,我局還實施了南河西岸環境綜合整治、江心洲掃尾等項目,共完成了2戶居民、9戶村民、4家工企單位。

(二)積極做好土地運作工作

一是江東5號(NO.G11)地塊成功掛牌上市,土地出讓金88億元。二是落實低效用地再開發工作,編制上報建鄴區城鎮低效用地再開發三年(-20xx年)行動計劃和年度城鎮低效用地再開發實施計劃,江東1號地塊完成預公告。三是基本完成20xx年違法用地整改工作。

(三)積極開展棚戶區改造及小區整治工作

我局扎口管理棚改及小區整治工作。2個棚改項目由區徵收辦具體實施,北圩路8號項目基本完成,剩餘5戶居民尚未搬遷;長虹路項目正辦理前期手續。4個老舊小區整治項目中,目前湖西街50號、芙蓉裏小區整治工作已完成,湖西街34號正在外牆出新,預計11月份完成,鳳鳴苑小區正在實施拆除違建、鋪設麪包磚、補植綠化等項目,12月份可全面完成。

(四)加強行業管理與民生服務工作

一是抓好住房保障工作。目前我區低收入住房困難家庭房屋租賃補貼實時在冊保障779戶,累計發放租賃補貼389萬元;審覈報批27家單位86人的老職工住房補貼408萬元。組織區內424戶雙困戶家庭進行經濟適用住房老戶選房,216戶中低收住房困難家庭公租房選房。

二是抓好物業管理工作。重點推進《南京市住宅物業管理條例》(以下簡稱《條例》)的貫徹落實,印製500本《條例》發放到街道、社區、物業服務企業,按照市局要求開展《條例》創設制度小區先行試點工作。完成建鄴區《關於加強住宅小區物業管理工作的實施意見》配套考覈文件初步擬訂及意見徵詢工作。組織街道對177個住宅小區物業管理項目專項檢查,申報10個市優項目,對6個物業項目進行物業區域備案,對105個項目的物業服務合同進行備案。指導、參與街道物管辦、社區26場聯席會議。年受理住宅專項維修資金申請454件,總額4274萬,涉及80個住宅小區,其中辦結311件,共撥付維修資金款1830萬。

三是抓好房屋安全管理。排查房屋3497幢,建築面積1436萬平方米,共排查出已鑑定Dsu、Csu危房9處,無兩證房屋危房3處,隱患房屋26處。截止目前,2處Dsu級危險房屋經過搶險加固,險情得到有效治理;7處Csu危房正在督促治理中;發出10期《建鄴區危房和老舊房屋安全排查治理工作簡報》。累計處理房屋安全管理案件249件,結案202件,其中:辦理裝修拆改行政許可初審14件,移交市局執法案件18件。

四是抓好房屋租賃稅收。1-10月份累計完成房屋租賃稅1.37億元,其中1-5月份(“營改增”前)完成1.3億元;6-10月份(“營改增”後)完成700萬元。

五是抓好房地產經紀機構監管。備案初審19戶,受理投訴13家,下半年根據市局統一安排,開展房地產中介專項整治工作,現場檢查110家中介公司。

六是抓好直管公房管理。年共出售直管公房80套,建築面積約4400平方米,辦理直管公房更名64戶,承租權轉讓22戶,新承租6戶,及時維修報修房屋,並開展直管公房防汛工作。

(五)紮實開展“兩學一做”學習教育活動

嚴格按照區委部署,在全局紮實開展“兩學一做”學習教育活動,緊扣時間節點,細化目標任務,完成規定動作,確保學習效果。獲得區“兩學一做”學習教育活動知識競賽團體一等獎。

二、20xx年工作打算

20xx年,圍繞市黨代會提出的“高標準建成現代化國際性城市中心”目標任務,我局將在區委、區政府的領導下,聚精會神做好各項房產工作,創出房產特色和亮點,爲建鄴河西新城建設添彩。

(一)加強局系統黨建、精神文明建設。根據區委統一部署,抓好理論學習與專題教育。加強廉政教育,組織開展以預防職務犯罪爲主要內容的反腐倡廉警示教育。紮實做好信訪維穩工作。

(二)加快推進拆遷工作。根據區統一安排,實施江心洲六期拆遷。加快推進南河西岸環境綜合整治、江心洲項目等拆遷掃尾工作進程。

(三)全面推進棚戶區改造和老舊小區整治惠民工程。協調區徵收辦力爭結束北圩路項目掃尾工作,完成長虹路項目徵收工作。實施愛達花園等5個小區環境整治工程,做出精品工程。

(四)加快推動重點地塊土地運作。協助功能園區做好大明文化旅遊等產業項目和經營性用地的掛牌工作。

20xx年房管局工作總結篇二

今年以來,市房產管理局在市委、市政府的正確領導下,堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導,以規範服務程序爲抓手,以服務項目建設爲重點,以強化內部管理爲基礎,以打造“魅力房產、活力當陽”爲目標,務實進取,開拓創新,全市房產管理工作了步入了持續健康發展的軌道,全局各項稅費入庫均超歷史。上半年共徵收白蟻防治費、登記費等行政性收費531812元,同比增長256%,全部上繳市非稅局管理;協助地稅入庫房產交易稅收612.73萬元,同比增長81%;累計徵收住房維修基金5570327.25元,其中今年徵收176萬元;廉租住房已入住132戶,惠及249人,擬新增入住對象24戶66人;新納入租金補貼31戶67人,正在社區進行公示;累計爲771戶1350人發放房屋租金補貼181932元,收繳廉租住房租金25368.1元;徵收交易手續費55萬元,已納入國資局年度目標考覈。

一、嚴格落實政策,房產市場健康發展

今年以來,我們認真貫徹落實國務院頒發的“國十一條”、“國十條”以及住建部關於促進房地產市場健康發展的有關文件精神,嚴格市場監管,促進了房地產管理規範有序,房地產市場持續升溫。

(一)房產開發市場管理有創新。一是市場管理進一步規範。嚴格了房地產開發樓盤月報制度,掌握全市房地產開發樓盤的銷售情況,瞭解房地產的市場動態,爲市場監管做好充足的準備;加強了房地產項目手冊備案的督辦,以房地產市場秩序整治爲契機,對擬建和在建的房地產開發樓盤的項目手冊備案進一步督辦,加強房地產市場監管;針對維修基金收繳及面臨使用的現狀,組織開發企業學習維修基金網上申報系統,上半年共收繳維修基金176萬元。二是企業隊伍進一步壯大。今年我市新增房地產開發企業7家,其中本地註冊5家,外地備案2家。房地產開發企業總數達到17家,位居宜昌縣市區第二位。三是預售許可進一步嚴明。在商品房預售許可中嚴格執行國家宏觀調控政策,今年共辦理商品房預售許可4件,全市新投入市場的商品住房602套56405.02平方米,商鋪9872.13平方米,與去年同期相比上升100%;元至6月商品房銷售量達386套48437.26平方米,同比上升325%,與歷史相比呈現健康發展態勢;目前全市在建樓盤8處,預計商品房可投入市場1962套,建築面積267015㎡,還有3家企業計劃下半年動工開發,開發量爲902套,建築面積157200㎡。

(二)物業管理有新突破。今年結合新出臺《業主大會指導規則》和相關物業管理條例,組織物業企業在學習掌握新法規、新政策的基礎上,針對我市近年來陸續建設的小高層和高層的物業管理問題,以當陽房地產業協會爲平臺,分兩次組織物業企業外出學習,結合自身實際做好了小區的物業管理,促進了企業做大做強。爲了維護社會穩定,全力做好了原菸廠轉軌變型後金葉小區物業管理市場化工作,規範了錦屏花園小區的物業管理。同時,按照市委宣傳部關於在全市窗口服務行業開展“創文明窗口,樹行業新風”優質服務競賽活動的文件精神,我局結合實際,制定了物業服務行業文明創建活動方案,全市11家物業企業創建活動正有序推進。

(三)拆遷管理有新進步。今年嚴格加強了拆遷市場監管,以拆遷資質年審爲契機,將拆遷人員的資格管理納入範疇,對拆遷單位的人員資格重新進行了審查,確保拆遷人員執證上崗,文明拆遷、依法拆遷。全力服務市屬重點工程建設,上半年,對一橋南舊城改造、玻璃廠擴建等5個項目實行跟蹤服務,認真落實市拆遷補償標準,確保拆遷戶的利益。今年,我市三家拆遷機構已進入拆遷市場,上半年全市城市房屋拆遷共215棟(套)21040平方米,確保了市屬項目建設的順利進行。

(四)協會工作有新發展。協會隊伍不斷壯大,截止上半年,房地產業協會會員單位由成立時的18家發展爲34家,個人會員也由成立時的32人發展到48人,今年4月按照協會章程進行了協會換屆選舉,協會工作思路更新;會員單位交流頻繁,企業之間相互學習、取長補短的風氣日盛,協會的聯繫企業的橋樑和紐帶作用得到充分的發揮。

二、規範業務程序,窗口服務績效俱佳

房屋產權產籍的管理,涉及到所有權人的切身利益,爲了保證服務質量,提高辦證效率,規範了業務服務流程,促使窗口服務績效俱佳,受到了社會的好評。

宗2.37萬㎡;存量住房轉移登記647宗8.92萬㎡,成交額198萬元;新建商品房轉移登記426宗3.17萬㎡,成交額2996萬元;房屋他項權利登記824宗60.14萬㎡,抵押權利價值7.22億元;預購商品房抵押權預告登記抵201宗1.73萬㎡,抵押權利價值5023萬元;更正登記宗621㎡;房屋換證72宗2.92萬㎡;遺失聲明及公告宗;遺失補辦宗;辦理查封、解封36宗。實地查看房屋(房屋初始登記)棟;完成安全鑑定49宗,建築面積9396㎡。開展白蟻預防4宗,建築面積17.6萬㎡;白蟻滅治3宗,建築面積400㎡。

(二)開闢綠色通道,服務全市大局。近年來,我市招商引資項目日漸增多,我們認真履行首問負責制、限時辦結制、專人負責制、特事特辦制,提高工作效率,先後爲湖北寶加利陶瓷有限公司、盛泰置業開發有限公司、帝豪陶瓷公司、湖北三峽新型建材股份公司、當陽宇通機械有限公司、宜昌當陽賓館有限責任公司等多家招商引資企業及市屬骨幹企業辦理房屋權屬登記,在此過程中,我們開闢綠色通道,堅持遵循特事特辦,急事急辦,當天受理當天辦結,以高效的工作作風和熱情的工作態度受到社會各界的好評。同時,建立房管局、銀行、企業三家聯合辦制度,爲企業搭建寬鬆、快捷的融資平臺,切實化解企業融資難度,先後聯合辦公6次,爲企業融資2.2億元。

(三)轉變工作作風,化解遺留問題。爲了維護人民羣衆的切身利益,我們切實轉變工作作風爲人民羣衆提供便民服務,組織工作專班下鄉,上門爲河溶民和村63戶村民集中辦理房產證書,上門爲三線單位七三六處集中辦理房屋所有權證32宗,爲弱勢羣體服好務,半年來上門爲老弱病殘上門服務12人次。同時,爲了解決歷史遺留問題,爲改制企業糧食、蜂業公司、原農機局等15家單位按程序及時辦理了房屋所有權證。紮實開展安全鑑定專項服務,先後爲羣力村、北門村、副食品公司等49戶因建築施工造成房屋損壞進行安全鑑定,並及時協調化解矛盾,既較好地維護了市民的合法權益,又促進了項目建設的順利進行。

三、切實關注民生,住房保障管理有序

爲不斷完善城鎮住房供應體系和進一步加快廉租住房建設,解決好城鎮低收入家庭的住房困難,我們將住房保障政策落實工作當做“民心工程”和“實事工程”,強化住房保障管理職能,解決了部分城鎮困難家庭的住房困難。

(一)加快廉租住房建設步伐。今年,我們不斷加強對廉租住房建設單位的督促力度,確保工程質量和建設進度。目前廉租住房冷凍廠小區1、2樓共54套已竣工入住;紡織廠小區1樓48套已竣工入住,2樓48套正在進行竣工驗收的準備工作;百渠小區1樓、2樓、4樓、5樓共320套已封頂,3、6樓待拆遷完成後開工建設;全市新建廉租房累計已達470套,建築面積達2.34萬㎡。購買原棉花公司辦公樓、原毛巾廠單身宿舍改建廉租住房30套,建築面積750㎡。

(二)多方籌集廉租住房房源。爲了切實解決廉租住房房源緊張的問題。今年,經請示市政府同意,將原菸廠單身宿舍收購改造爲廉租住房,籌集房源60套。目前已完成了菸廠單身宿舍的搬遷、評估、改造方案的制定工作,並已經市財政投資評審中心評審,上報市政府審批;收購原壩陵派出所閒置辦公樓改造廉租房正在辦理產權移交。同時,爲支持項目建設順利進行,在廉租住房房源相當緊缺的情況下,在棉花公司及毛巾廠小區優先安置16位拆遷戶入住,促進了橋南項目和永生公司拆遷工作的順利開展。

(三)加強廉租住房入住管理。今年全市已交付使用的廉租住房共132套,目前已基本配租完畢。我們對申請入住廉租住房的對象實行個人申請、社區調查、局走訪審覈、報市政府審批等四級嚴格的報批程序,使廉租住房的入住高度透明;對廉租住房小區全面實施規範的物業管理,對入住的保障對象全面簽訂租賃合同,按照協議進行動態管理,今年,我們對收入和住房條件改善的4戶保障對象按合同規定,由實物配租轉爲租金補貼進行保障;對房屋租金嚴格實行“收支兩條線”管理,上半年已收取廉租住房租金25368.1元,全部上繳市非稅收入管理局;及時足額發放租賃補貼,上半年已爲771戶、1350人發放租賃補貼181932元,通過市農村信用社全部發放到保障對象手中。

四、強化效能建設,房管形象逐步提升

嚴明的機關效能是轉變工作作風、提高工作效率、提升機關形象的重要保障。今年,我們從完善制度、規範程序、嚴格考覈入手,強化了機關效能建設,提升了房管形象。

(一)完善工作制度,嚴格工作考覈。今年,由於機關人員變動較大,局黨組調整了機關內部科室,內設4個科室,即房政管理科、房產市場管理科、住房保障辦公室、局辦公室。按照分工負責、協同配合的原則,對機關工作人員職責進行了分工;切實加強了制度建設、不斷規範內部管理,完善了《機關工作及會議制度》、《機關內部管理規定》、《機關學習制度》等各項規章制度,細化了工作目標;在工作中推行政務公開制、首問負責制、限時辦結制、責任追究制、特事特辦制、雙向溝通制六項制度。同時將工作目標予以量化,年終實行嚴格的百分制考覈。

(二)加強基層黨建,增強組織活力。按照市委組織部的要求,紮實開展了“五個基本,七大體系”建設,4月,我局爲聯繫村玉陽辦事處坳口村無償贊助水泥20噸,用於農田水利水毀工程建設,協助完善了村級活動陣地;深入貫徹學習了黨的xx屆四中全會精神、全市三級幹部會議精神和《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》全文,撰寫了學習筆記,交流了心得體會;紮實開展了黨風廉政宣傳教育月活動,結合“十個全覆蓋”,完善了服務流程,推行了政務公開;結合市委在黨的基層組織和廣大黨員中開展創先爭優活動的文件精神,制定了局黨組創先爭優活動方案,爭創活動紮實開展。

(三)全員辦理信訪,切實關注民生。房屋所有權是關係人民羣衆切身利益的大事。由於近幾年來企業改制、農村房屋辦證歷史遺留問題較多以及房屋買賣糾紛等問題,造成信訪和諮詢政策案件較多,今年共接到市長信箱轉辦件、信訪件、行風政風熱線等辦件29件次,通過各業務科室的共同努力,已經全部辦理完畢,切實維護了人民羣衆的合法權益,促進了社會穩定。

今年,全局的工作雖然取得了一定成績,但與市委市政府和人民羣衆的要求相比還存在一些不足,主要表現在:一是對房地產市場的供求情況需進一步加強深入調研;二是服務手段需進一步創新,服務質量需進一步提高;三是新聞外宣工作需進一步加強。這些不足我們將在今後的工作中進一步改進,以促使全市房產管理工作再上一個新的臺階。

20xx年房管局工作總結篇三

上半年,我局領導團結和帶領全局幹部職工,在縣委、縣政府的領導下,按照市局年初工作會議的要求,牢固樹立和全面落實科學發展觀,緊緊圍繞經濟建設這個中心,依法行政,認真履行管理職能,積極推進我縣房管房改工作及房地產市場的健康發展,實現了經常性工作時間過半完成任務過半,重點工作取得突破性進展,行政管理水平進一步提高,爲圓滿完成年度計劃夯實了基礎,現將半年工作情況總結如下:

一、工作任務完成情況

1、綜合業務收入:1—6月份649萬元。

2、產權登記:初始登記3016件,面積15788.98平方米;交易1663件,面積242958.60萬平方米。

3、二手房交易:辦理轉讓1632件,面積21.99萬平方米,總

評估額7億元,同比增長3.77億元。辦理抵押2540件,面積83.39萬平方米;評估額17.67億元,同比減少2億元。

4、房屋安全管理:上半年受理房屋安全鑑定208件,面積4萬平方米;排除安全隱患95處,建築面積8000平方米。

5、白蟻防治、房屋測繪服務:白蟻防治公建戶數38戶,施藥面積268143平方米;私建戶數70戶,施藥面積25590.5平方米,防治總收入134萬元。超額完成了半年的各項指標。房屋測繪收入40餘萬元,測繪面積50萬平方米。

6、物業管理:進一步規範了物業管理,小區維修專項資金繳納已達503元。

7、公積金歸集:1—6月份歸集住房公積金2700萬元,與上年同期持平;xx年度住房公積金貸款指標分配工作已完成,計劃安排發放額度爲10萬元一份的公積金貸款500個。

二、認真貫徹落實中心工作

以積極負責的態度,穩步推進第二批經濟適用房建設工作,在去年申購的基礎上,細心耐心地做好羣衆來信來訪工作,認真地核對各單位上報的經濟適用住房指標,確定名單向全縣作了公示,現已上報縣政府。該項工作紮實有效,有力地促進了我縣的社會穩定工作。爲進一步規範房改房上市管理,制定《**縣房改房上市管理辦法》,促進房地產市場的發展和存量住房的流通。進一步推進了

我縣廉租住房建設,出臺了《**縣城鎮最低收入家庭租賃任務補貼實施辦法》,對我縣各建制鎮最低收入家庭租賃住房實行住房補貼。截止6月底,經審批列入保障體系的最低收入家庭有2戶。做好了住房分配貨幣化工作,對縣農行、縣工行等企業實施貨幣分房,現已申領住房補貼1000餘萬元。

上半年,我局認真貫徹縣委、縣政府的中心工作,認真抓好計劃生育工作,與基層房管所簽訂了xx年度計生工作目標管理責任書。大力開展扶貧幫困工作,今年上半年走訪扶貧掛鉤鄉和貧困戶,共送上慰問金2.5萬元。切實做好蒼坡古村落的拆遷工作,派出一名副局長駐村現場辦公,做好第一期拆遷評估和第二期80戶舊村復古房屋拆遷評估服務工作。同時,着力做好諸永高速公路、繞城高速、甬臺溫鐵路、104國道改建等重點工程的房屋拆遷前期工作,協助縣政府制訂出臺《**縣xx年房屋拆遷貨幣補償基準價等10項拆遷配套政策規定》。

三、黨建工作有特點

今年上半年我局把開展保持共產黨員先進性教育活動作爲黨建的主要工作來抓,按照市、縣委的要求和統一安排,我局聯繫實際,精心組織,認真部署,措施到位,工作紮實,富有創新性地開展該項活動。在活動的第一階段,我局開展形式多樣的學習教育活動,以提高局機關黨員的思想認識。推出了“背誦三字訣、實踐先進性”

活動,結合房管實際,編寫了240字易學易記的先進性教育活動三字訣,成立黨員志願服務隊,開展上門送證服務、扶貧結對、抗災救災、房管諮詢等活動;開好學習會,創新學習會,學習先進作法,每個黨員學習時間都超過40小時,通讀了《保持共產黨員先進性教育讀本》,參學率、參與率都達100%。在第二階段,我局組織開好專題組織生活會和民主生活會,各黨支部認真開展談心活動,黨員認真撰寫黨性分析材料。並採取以下新舉措搞好評議工作:一是開門納諫,“三管齊下”。即召開羣衆代表座談會、印發徵求意見表徵求兄弟單位意見、印發徵求“金點子”表徵求局內工作人員意見。通過三方面措施,共徵得意見和建議60多條。二是推行“一室兩制”促評議。1、騰出辦公室建立談心室,供各黨支部談心之用;2、建立打分制公示制,對每個黨員的德能勤績廉進行打分;3、建立傳幫制,對個別自身存在突出問題的黨員,指定局機關的老黨員、優秀黨員對其進行思想教育,幫助改進,促其提高。第三階段裏,我局開展現場投訴活動、上門辦公活動、 “黨員示範崗”活動、扶貧幫困活動,促進整改,不斷提高。

經過半年的先進性教育活動,我局的黨員先進性得到進一步體現,黨員的思想政治素質得到進一步提高,黨員的黨性得到進一步的鍛鍊,充分發揮了黨內民主,提高了全局和諧社會的能力,進一步樹立了科學發展觀和牢固的羣衆觀,全局的作風建設、文明建設得到進一步加強。由於先進性教育活動開展得紮實有效,得到縣委、縣政府領導的肯定。

四、文明創建有亮點

半年來,局領導班子統一思想,高度重視,把文明創建工作擺在重要位置,以公民思想道德建設爲主線,結合效能革命、青年文明號、文明示範點、文明單位創建活動等載體,結合機關部門的行風評議活動,立足房管崗位實際,邊學邊整改,全面改善和提高房管形象。同時繼續推行政務公開,推出了縮短辦事時限的第三輪審改方案,提高爲民辦事效率;繼續在辦事窗口開展“服務標兵”月評活動,提高服務水平,爲羣衆提供優質服務。半年來,文明創建工作有聲有色,有力的舉措得到縣裏的肯定,我局被命名爲第十二批縣級文明單位,橋下、巖頭、碧蓮三個房管所被評爲第二批縣級文明示範點,至此,我局8個房管所全部被評爲縣級文明單位或縣級文明示範點。現在,我局正開展文明系統創建活動,進一步提高房管文明形象,向文明系統單位穩步邁進。

五、隊伍建設有重點

1、開好黨組學習會和民主生活會。局領導班子緊抓思想教育不放鬆,開好每月一次的黨組中心學習會,學習黨的路線、方針和有關政策,不斷提高黨組的戰鬥力和凝聚力,提高和諧社會的能力。堅持民主集中制,開好民主生活會,認真傾聽黨內外同志的真誠意

見和建議,認真開展批評與自我批評。機關各黨支部也認真開好民主生活會,聽取意見,及時整改,使黨組織進一步貼進羣衆,增強團結,提高黨員隊伍的戰鬥力。

2、緊抓職工教育和管理。我局非常重視職工的再教育,注重提高職工的思想素質和業務水平,鼓勵職工就讀成人高校和參加各種學習培訓班,學習國家政策和法律法規及有關文件精神、業務知識。廣大幹部職工認真學習,接受再教育,提高了思想素質、業務素質和服務水平,明確了在新形勢、新任務、新目標下房管工作人員應具備的素質和肩負的使命。

3、選派幹部下基層。去年我局選派了四名黨員幹部參加“千名幹部下基層”活動,期間,他們的黨性、能力得到進一步鍛鍊,發揮了黨員先鋒模範作用,爲當地羣衆幹好事辦實事,贏得了縣裏羣衆的好評,樹立了房管的良好形象。今年我局又選派了6名黨性強、素質高、業務好的黨員幹部參加第二批“千名幹部下基層”活動,分別擔任6個村的指導員,局裏拿出12萬專項資金,作爲6個村的脫貧致富、設施建設之用。

六、下半年工作打算

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,結合我縣開展的先進性教育活動,圍繞局年初制定的工作目標,從實際出發,堅持依法行政,創新工作,全面完成年度各項工作任務,主要做好

以下工作:

1、緊抓房管中心工作,檢驗先進性教育活動成果,指導搞好基層所的第二批先進性教育活動。

2、繼續深入開展文明創建活動,力爭成爲文明系統單位。

3、搞好檔案整理工作,力爭綜合檔案管理省級達標。

4、提高經濟業務收入,深挖潛力,廣開源頭。

5、做好第二批經濟適用住房工作,啓動工程項目建設。

6、做好汛期房屋安全工作。

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