管理提升工作總結（精選3篇）

管理提升工作總結 篇1

一年來，財務部在局黨支部的正確領導和各部(處、室)的大力支持和幫助下，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設的中心任務和創建“三個安全”、“五個一流”的目標開展財務工作，大力弘揚我局“團結協作求實奉獻”的建管精神，以確保“資金安全”爲己任，練內功，樹形象，創品牌，積極做好籌資、管理、服務、協調工作。圓滿的完成了各項工作任務，現將一年來的財務工作總結如下：

一、業務工作總結

總結歸納以下十二個方面共32項工作：

(一)籌措資金方面

1、完成“兩河”治理資金投資計劃落實任務，保證了建設資金供應。20xx度中央、省下達“兩河”治理的投資計劃總計2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計劃全部落實，到位資金2.04億元。

2、多渠道籌措建設資金，確保工程建設順利進行

今年初，國家雖然下達了渦河治理資金投資計劃，但是資金支出預算下達較滯，資金沒有及時到位，先前的銀行貸款和廳借款均已到期，工程資金供應幾度緊張，爲了做好工程建設資金保障工作，我們採取措施一是向銀行展期續貸300萬元;二是向廳解釋緩還借款;三是向省廳、淮委、財政部等上級領導部門反映情況，爭取調劑中央投資資金7，000萬元提前撥付到位，緩解了資金緊缺的情況，保證了工程建設在汛期來臨之前按期完工和土地徵用工作的順利進行。

(二)會計覈算方面

1、一體雙翼，集中管理，建立完善了“兩河”治理工程會計覈算體系

沙穎河、渦河治理工程是國家發改委批准新建的兩個獨立的建設項目。爲統籌管理“兩河”治理資金，財務部集中統一管理兩個獨立的建設項目資金。我們按照《國有建設單位會計制度》和《基本建設財務管理規定》規定，把沙穎河、渦河治理工程項目分別建賬，單獨覈算，分別設置了建設項目總分類賬，建設單位管理費、投資待攤投資等明細分類賬，銀行存款、現金等日記賬和輔助賬等賬薄，建全並規範了會計覈算體系，這種“一套人馬管理兩套大型基建項目會計賬薄”的模式，在我省水利基本建設的歷史上是一個獨創。

2、突出重點，加強指導，制定“兩河”治理《移民資金會計覈算辦法》，規範了沿河協調辦會計覈算工作，奠定了移民資金財務管理的良好基礎。

爲加強對移民資金管理工作的指導，財務集中統一管理，我們根據《國有建設單位會計制度》、《水利移民管理單位會計制度》，結合我局移民任務重，投資大，戰線長，土地徵用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點，制定了“兩河”治理工程《移民資金會計覈算辦法》，該辦法即符合國家政策、制度規定，又具有操作方便、實用性強的特點，並以局正式文件形式已經下發至沿河各縣(市、區)協調辦，對指導沿河各市(縣、區)管理好移民資金具有現實指導意義。從沿河有關縣市操作和運用效果看還是很好的。

(三)財務制度建設方面

1、規範管理，提高效益，建立建全了各項財務管理制度

“兩河”治理工程點多、面廣、戰線長、投資大。治理工程總長度329公里，總投資16.39億元。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長、投資額度最大的工程。工程範圍涉及漯河市、周口市、商丘市3個省轄市的14個縣(市、區)66個鄉鎮236個行政村(組)。面對這種資金管理任務艱鉅，責任重大，情況複雜，管理難度大的局面，我們從介入工作起，就努力思索如何打好財務管理的基礎，如何更全面的制定財務制度。根據工作特點並徵求各位領導和同志們的意見和建議，幾易初稿，多次修改，制訂了《工程價款結算支付制度》、《管理費管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項財務管理制度，分別從會計組織、工程價款結算、資金管理、成本覈算、風險控制等方面進行規範和控制，並已經彙編成冊於今年6月以局正式文件形式下發到部門。此外，還制定了《公務接待管理辦法》、《職工借款辦法》等4項具體管理辦法，做到用制度管理和約束一切經濟行爲，實行制度化、規範化、科學化管理。從目前這些制度的執行情況和效果來看，整體情況是良好的。

2、求真務實，開拓創新，探索財務集中統一管理新模式。

(1)對各辦事處的日常支出實行備用金制度我局工作任務繁重，戰線較長，除辦公基地周口市外，人員分別分散渦河建管處等地方。工程正處在建設初期，辦公、生活設施均需配備，分散管理，費用開支較大，在我省水利工程建設歷史上還沒有這樣明顯的特點。爲了便於統一管理，嚴格支出預算，控制管理費用支出，節約成本，利於各項工作的順利開展，我們本着求真務實的態度，積極探索創新的精神，在局內實行備用金管理制度，各個辦事處每月按照支出計劃，經局長簽字後，借出備用金，並指定一名同志作爲兼職報帳員，集中統一管理本辦事處的備用金和日常支出。這樣用款方便，集中報銷，統籌管理，避免了重複消費，節約開支，提高了資金效益。

(2)對局公務車輛加油實行統一管理我局工作面廣，戰線長，車輛多，爲加強車輛燃油控制，財務部統一購買加油卡並定期充值，車班長一人持主卡，其餘駕駛員持副卡加油，加油時不再支付現金，避免了車輛燃油方面底漏洞。

(四)移民資金管理方面

1、要求協調各縣(區)協調辦成立了財務會計管理機構，配備了財務人員

爲了做好移民資金管理工作，我們建議各協調辦要成立財務會計管理機構，配備專職基建財會人員,明確專人負責。並按照《會計法》規定，財會人員必須取得會計人員從業資格證書;會計主管人員，除取得會計從業資格證書外，還應當具備會計師以上專業技術職稱資格，並具備三年以上從事會計工作經歷，能熟悉國家有關法律、法規和會計準則、會計制度，遵守職業道德。從目前情況看，各協調辦配備的財務人員基本上符合要求。

2、以人爲本，建立了移民資金管理體系，確保移民補償資金兌現到位

徵地拆遷和移民安置是整個工程的重要組成部分，直接與人民羣衆的利益息息相關。因此，我們充分考慮移民工作的複雜性和重要性。爲了加強對沿河有關市、縣的指導，我們初步建立了一套切實可行的移民資金管理體系，主要體現在以下六個方面：

一是從管理思路上，我們印發了《關於加強土地徵用補償和移民安置補助資金管理工作的通知》(豫沙渦局[20xx]15號文件)，這個通知是我局管理移民資金的大綱和總原則，即了闡明瞭移民資金的特殊性和重要性，又強調了加大管理力度的必要性和主要措施。

二是從會計覈算上，我們制定了《移民資金會計覈算辦法》(豫沙渦局[20xx]16號文件)，統一覈算，做好會計覈算基礎工作。

三是從提高人員素質上，我們舉辦了三期移民幹部培訓班，加強對市、縣有關財務人員的業務培訓學習。

四是從資金撥付程序上，實行省、市、縣逐級撥付，確定省、市、縣三級覈算齊抓共管的模式。我們制定了《移民資金財務管理制度》，根據移民工作進度和資金使用計劃，逐級撥付資金，建立了一套完整的徵地移民拆遷會計覈算和財務管理辦法。縣協調辦集中統一管理本縣(鄉、鎮)的移民資金管理工作，省建管局和市協調辦共同對縣(鄉、鎮)移民資金進行監督檢查。

五是從補償資金的兌付手續上，我們設計印刷了補償資金的兌付表，張榜公佈，經辦各方和人員均簽字蓋章，完善手續，多方簽字，確保資金足額及時兌付到人民羣衆手中。

六是從資金使用效果上，我們組織財務跟蹤檢查。我們對已經撥付使用的移民資金進行不定期的跟蹤檢查，發現問題及時整改，把問題消滅在萌芽狀態，減少損失，避免惡性循環。

(五)執行財經紀律方面

1、規範了銀行帳戶的管理

按照開立銀行帳戶的有關規定，我局初建時期開設的帳戶不盡合符規定，廳財務檢查提出應予以糾正。爲此，我們多次與有關部門溝通、磋商，先後撤銷了臨時專款戶和貸款戶，經省財政和人行批准開立了專用存款賬戶和基本存款帳戶。

2、遵守基本建設資金撥付程序、嚴明財經紀律

爲了正確使用資金，確保確保投資效果資金使用均在設計批覆概算的範圍內，工程資金撥付嚴格按照基本建設程序和合同約定，完善手續後再支付建設資金。工程價款結算資金《建設工程價款結算暫行辦法》的有關規定，按照工程進度，由工程管理、施工計量、質量監理、計劃合同等部門人員共同簽字的工程價款支付憑證，分管副局長、局長簽字同意後，財務方予付款。

3、日常開支實行首長負責、集體審批制度

我局所有建設資金的收支均實行行政首長負責、相關領導集體審批制度，共同把好資金“出口”關。大額支出和物品批量購置及會務預算都要做需求分析和市場調查，有計劃和預算，做到質優價廉。最後經辦人、驗收人、分管負責人簽字確認，形成了一套完善的審批報銷手續。

4、堅持原則，秉公處事，在制度面前人人平等。

我們制定了一系列的內部財務管理制度和辦法，這些制度、辦法和措施相互制約，互相牽制，不留漏洞，確保安全高效。在制度面前人人平等，做到不分職務高低，不論年齡大小，均按制度辦事，要制度說話。

(六)學習宣傳國家財經法規方面

1、組織開展了遵紀守法思想教育，澄清思想，嚴明紀律，確保投資效果。

爲了確保“兩河”治理的“資金安全”，對大家進行遵紀守法思想教育。一是利用局開會期間，帶領大家學習宣傳國家有關財經法規政策;二是舉辦財經法規知識專題講座，按照國家財經法紀要求處理業務。三是藉助“××日報”、“中國水利報”、“百姓視點”、“紅旗畫刊”報刊雜誌廣泛宣傳我局艱苦創業，精打細算的指導思想。四是對大家進行勤儉節約思想的灌輸，提高同志們的節約意識和精打細算的管理理念。我們要求大家牢記兩個“務必”，要十分珍惜納稅人的血汗錢，盡最程度的節約開支，降低工程成本，力求花最少的錢，辦成最大最好的事，做好自身的廉潔自律工作，嚴禁鋪張浪費。

2、積極在我局網站上發佈信息，積極宣傳國家財經政策，反映我局財務管理工作情況。

今年3月以來我與辦公室的同志一起組織研究我局網站網頁的內容結構，經反覆修改，並很快投入運行使用。同時努力撰寫、打印、粘貼各類信息文章近50餘篇發佈到“財務文祕家園管理”模塊上，日新月異，積極宣傳國家財經政策，通報我局建設“兩河”的各項財務活動以及精神風貌和文化品味等情況。

(七)會計基礎工作方面

1、夯實基礎，努力實現會計基礎工作規範化

財務部承擔兩個建設項目的會計覈算工作，人員少，任務重，業務量大，每月僅裝訂成冊的會計憑證平均在五冊以上，一年下來達五、六十冊，何況沙潁河還沒大規模開工建設。這種情況在我省所有的水利建設項目中無人可與我們相提並論。儘管業務量大而繁重，但是，我們並沒有放鬆會計基礎工作的嚴格要求。在日常記帳工作中，我們非常重視會計基礎工作中的每一個環節，對每一張記帳憑證、每一份原始單據，每一個會計科目，每一筆會計分錄都考慮再三，慎之又慎，確保會計科目使用無誤，確保會計記錄準確，確保賬面整潔。此外，爲保證原始單據粘貼整齊美觀，我局印製了原始單據粘貼單和費用報銷單，統一規格標準，便於會計分類記賬，也提高了工作效率。

2、試行會計電算化，會計基礎工作上臺階

“兩河”治理工程工期長、投資大，財務工作量大、人員少、情況複雜，鑑於此，我們考慮財務工作承擔的重任，力爭做到起點高、標準高、質量高，對會計覈算既要紮紮實實做好基礎工作，又要與時俱進，儘快實行會計電算化，爲此，我們及時購置了財務軟件及其配備設備。目前，已經實行了人工記賬和計算機記賬並行操作，待操作運行效果良好後甩掉人工記賬，徹底實行會計電算化，以提高會計工作水平和質量。

(八)財務檢查方面

1、組織開展對柘城等三縣協調辦移民資金的財務檢查工作

爲了進一步規範對我省渦河近期治理工程土地徵用補償費和移民安置補助費的財務會計工作，切實保證移民資金的投資效果。9月份我們組織有關人員用兩天時間，分三個檢查組分別對太康、鹿邑、柘城等縣協調辦移民資金的使用管理情況進行跟蹤檢查。我們分別從會計帳簿建立及會計覈算情況、資金的使用管理情況、移民資金兌付手續的完備情況等方面進行審計檢查，並給予了指導和規範。

2、配合完成三次上級部門的財務檢查，組織開展四次內部審計工作

今年7月份，我省水利重點工程建設項目財務檢查工作組到我局檢查指導財務工作。9月份,我廳治淮項目執法監察組對我省渦河近期治理工程項目進行了財務審計和檢查。10月份，我省省委組織部、省紀委、監察廳、審計廳聯合對我廳廳長進行任期經濟責任延伸審計。爲了迎接上級領導部門的檢查工作，我們積極開展自查自糾工作，撰寫彙報材料，整理會計憑證賬薄以及其它財務資料。在檢查期間積極配合，做好服務、彙報情況、虛心請教有關問題。事後又制定整改方案、以正式文件報送整改結果進行反饋彙報，對規範我局財務管理工作做了大量工作。

(九)服務意識方面

1、樹立服務“兩河”治理的管理理念

“兩河”治理工程涉及方方面面，但是，財務部門的定位就是服務，牢固樹立服務“兩河”，精心理財的觀念，謹記“團結協作求實奉獻”這八個字的深刻內涵。一方面我們竭盡全力的爲各部門、各單位做好後勤服務和資金保障工作;另一方面，精心理財，減少成本，提高投資效益，不折不扣的執行國家有關財經法規，確保資金安全。此外，我們做好支援施工前沿的準備。雖然我們的工作也很忙，但是隻要一線的工作需要我們的援助，我們隨時待命，以盡微薄之力。

2、盡心盡力爲與同志創造良好的工作和生活條件

我局工作任務繁重，戰線較長，除辦公基地設在周口市外，工作人員分別分散鄭州辦事處、渦河柘城縣建管處、沙潁河漯河市建管處，鹿邑縣移民辦事處、商水縣移民辦事處、西華縣辦事處等7個辦事點。工程處在建設初期，辦公、生活設施均需配備，分散管理，儘管費用開支較大，但是，只要是有利於同志們的工作生活和身心健康，財務部門積極支持的。譬如，各個辦事處的選址和辦公家居的配備、周口基地生活設施的改建等很關切。

3、保持政策連續性，按國家規定標準計算補發職工補貼。

我局是臨時建設管理單位，抽調人員的單位性質不同、地區補助、年齡、職務、職稱等方面差別較大，加上每月都有新人報到，人員的崗位和職位均沒有確定，短期內難以統一標準，因此，工資補貼一直沒有發放，同志們墊支較大。爲了儘快發放職工補貼，經局長辦公會同意我們制定了臨時工資補貼辦法，所有抽調的正式工作人員其人事、工資、福利待遇、社會保障等關係仍在原單位保留不變。我局不覈定工資標準，工資發放數額仍執行原單位的工資標準。先將去年1月至今年10月的補貼先發給大家，以後在按照新政策覈定。

(十)會計後續教育方面

1、組織召開二期移民資金財務管理培訓班，提高協調辦財務人員業務和管理水平。

爲了提高沿河各單位財務人員管好移民資金的業務水平和能力，20xx年元月，我們將先行開工建設的周口市太康縣、商丘市柘城縣、漯河市舞陽縣等6個市、縣(鄉)的財務人員共20餘人集中到周口基地，就“兩河”治理移民資金的管理模式、會計覈算方法和財務管理辦法進行研討，收到了很好的效果。

12月份，用兩天時間在周口市組織舉辦了××省××河近期治理工程建設財務管理培訓班。沿“兩河”3個省轄市的14個縣(擴權縣級市、區)協調領導小組辦公室(水利、水務局)的局長(主任)財務科(股)長和從事移民工作的人員同志以及我局環境移民部、中水移民監理公司和黃河水利移民開發公司的同志共70餘人參加了學習。培訓班講解了會計覈算、財務管理、審計檢查發現問題及管理措施等方面內容。同時，交流了論文《中西方傳統文化對財務管理的影響》文章，進一步把我局的學習型組織和高尚的文化品味弘揚到沿河各縣市區。

2、參加水利部、省財政廳等主管部門舉辦的財務管理培訓班

遵照上級有關部門要求，經局長批准，5月和10月先後兩次到北京參加水利部舉辦的基建財務管理培訓班;10月到新鄭國家法官培訓學院參加省人事廳舉辦的國家公務員培訓班;11月分別到開封和江西財經大學參加省水利廳和財政廳舉辦的財務人員繼續教育培訓班等，努力提高自身的業務水平和管理能力。

二、精神文明建設

(一)明確思想、端正態度，認真學習宣傳貫徹黨的各項方針路線政策

在局支部的領導支持下，認真學習了黨的xx大和xx屆四、五中全會精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，堅定不移地以科學發展觀統領經濟社會發展全局，堅持促進社會主義物質文明、政治文明、精神文明與和諧社會建設全面協調發展。認真學習宣傳貫徹執行黨的各項方針、路線和政策。關心國家時事，與時俱進。響應黨的號召，遵守物質文明、政治文明、精神文明，在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致,思想意識始終保持正確的政治方向和端正的工作態度。

(二)深入學習，查擺問題，積極參加保持共產黨員先進性教育活動，提高思想道德品質。

今年2月以來在廳黨組的領導下，在廳督導組的督查和指導下，我們積極參加保持共產黨員先進性教育活動。在宣傳發動、民主評議和整改階段，全體同志踊躍參與，進行了深刻的自我剖析，廣泛的開展批評與自我批評活動，以糾正錯誤，查擺問題，通過學習進一步提高了政治覺悟和黨性修養，在工作和生活諸方面起先鋒帶頭作用，在兩河治理工程建設中發揮表率了作用。

三、存在問題

一年來，我們雖然付出了辛勤勞動，做了一些工作，但是，與領導的要求還很有差距，財務工作的有些方面做的還很完善，譬如：

(一)學習研究政策理論的程度不高尤其是對財經理論、經濟管理的學習不夠深入，對國家財經法規政策的研究還不夠到位等。

(二)工程建設投資滯後，地方配套資金尚未到位

由於沙潁河可研和初步設計尚未正式批覆，國家投資計劃至今尚未下達。從目前省發改委下達的總投資計劃看，“兩河”治理市縣配資達2.54億元，其中，渦河0.74億元，沙潁河1.8億元，到現在地方配資還沒有一分錢到位，已經影響了對工程完成投資的支付。

(三)新的工資標準尚待進一步研究確定

現在，我局大部分部門負責人職務基本明確，同志們各自承擔的業務量和應承擔的責任已經劃清，如何體現業務量、工作責任和勞動報酬、福利待遇相匹配等還需商榷。

四、20xx年工作的打算

(一)積極籌措建設資金，力爭國家已下達投資計劃的資金儘快到位。

(二)加強管理，狠抓落實，注重細節，嚴格報銷手續，盡最大程度的降低成本，提高資金使用效益。

(三)積極與各部(處)加強溝通協調，隨時瞭解工程建設進展、移民安置工作的進程，以做好資金預算和使用計劃工作。

(四)加大對各縣(市)移民資金跟蹤檢查指導的工作力度。

管理提升工作總結 篇2

時間匆匆，轉眼又一年。一年來，我們始終堅持以科學發展觀統領各項工作，更新思想觀念、改進工作作風、自覺加強理論學習，刻苦鑽研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法，努力工作，在201x年中，我辦人員團結合作，以嚴肅認真的態度完成了上級部門安排和領導交辦的各項工作，在局領導的正確領導和全體幹部職工的關心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步。爲了把以後工作進一步做好，現將一年來的工作簡要總結如下：

一、201x年度的工作總結

(一)財務方面

主要完成了以下幾項工作：局機關及教育系統的各種經費預算;局機關工資正常發放和工資套改工作，招生辦及人事股的招生報名收費工作;離退休人員的工資套改和醫藥費及時報銷工作;春季學期免學雜費資金、補助公用經費資金、校舍維修改造資金、補助貧困寄宿生生活費資金的及時發放及內審工作;在工資發放、職工差旅費報銷、公務業務經費的審覈報銷以及各項專款的撥付過程中，做到認真審覈把關，沒有發生大的差錯。

(二)工程建設方面：

1、中國小校舍維修改造項目

目前，從中央到地方都十分重視中國小校排危工作，201x年起建立的中國小校舍維修改造長效機制，是深化義務教育經費保障機制改革的重要內容，是貫徹實施《義務教育法》的重大舉措。中國小校舍維修改造長效機制的建立對於排除我縣d級危房改善辦學條件，爲師生提供一個安全舒適的工作學習環境，鞏固“兩基”成果，促進全縣教育健康發展是一個十分重要的機遇。201x年主要完成201x年下達危改項目，總資金360.37萬元，涉及20個項目學校，在項目管理上大部分由中心校和中學校長直接參與管理，現這些項目已全部完工驗收交付使用，大部分決算審覈工作已完成。201x年至201x年總的校舍維修改造項目在今年7月13日至7月23日省審計廳對我縣中國小校舍維修改造專項資金下達、撥付、管理和使用情況進行了就地審計。201x年至201x年中央和省級計劃安排指令性項目51個，排除危房11457平方米，投入資金988.77萬元。

2、“世行”項目

由世界銀行貸款/英國政府贈款支持的“西部地區基礎教育發展項目”，經過幾年的實施，現已全部結束了。我縣“西發”項目還款期爲20xx年，其中執行期5年，寬限期8年。我縣獲得額度爲104萬美元的貸款，按照要求以不低於貸款總額的0.5提供配套資金，額度爲52萬美元，以規定中美元對人民幣的計算匯率爲1：8.25來計算，本項目共有資金1287萬元人民幣。我縣共有4個項目鄉鎮，分別是永春鄉、白濟汛鄉、葉枝鎮、塔城鎮。我縣的項目包括改善學校設施、加強行政管理、提高教育教學質量。改善學校設施包括土建採購、設備採購、圖書採購和課桌椅採購;加強行政管理包括學校發展計劃、校長培訓、管理人員培訓和信息系統的培訓;提高教育教學質量包括學雙語教師培訓、複式教師培訓、計算機培訓、實驗課教師培訓、圖書管理人員培訓等內容。

目前我縣的14所學校的土建項目，已全部完工交付使用，總建築面積爲8251平方米，總投資爲744，2292.55元人民幣。信息技術管理設備採購由省項目辦201x年統一採購，我縣已將下發的辦公設備按計劃和要求分發到項目學校。圖書及課桌椅採購，201x年按規劃已配了部分課桌椅，其中：課桌椅700套，學生用牀1200張，費用爲300000元課桌椅採購用配套資金支付。去年 10月份我們通過詢價採購方式採購了書架和儀器櫃各200套，已全部按規劃分配到相應的項目學校，圖書和儀器由省項目辦統一採購，現在已全部按規劃分配到各項目學校。到目前爲止我縣共完成1501人次的培訓，共產生培訓費用736965元人民幣。

3、校安工程情況

(一)、校舍排查鑑定及學校建設規劃工作

我縣中國小校舍安全工程的排查鑑定工作嚴格按照《雲南省中國小校舍安全工程校舍排查鑑定實施細則》的要求，成立了××縣中國小校舍安全工程領導小組，在××縣中國小校舍安全領導小組的領導下，於201x年8月7日成立專家組開展排查和鑑定工作，並對部分需要現場排查和鑑定的學校進行現場排查和鑑定。在建設局、教育局、發改委、國土資源局、水電局、氣象局、消防大隊、各鄉鎮中心校等單位的共同努力奮鬥下，201x年9月30日全縣共完成排查和鑑定學校380所(不含幼兒園),993棟單體，面積212856.86㎡，其中a級10336.14㎡、b級95562.75㎡、c級25228.44㎡、d級81729.53㎡。現校舍排查和鑑定工作已全面完成。 按照《雲南省中國小校舍安全工程規劃編制指導意見》的要求，根據排查和鑑定結果，考慮我縣城鎮發展、人口變化等因素，經濟社會發展狀況、地域特點、教育發展水平等實際，與中國小校點撤併、中國小布局調整規劃和校園規劃相結合，與中國小校舍標準化相結合，立足教育事業的長遠發展，局長親自指導編制了全縣中國小布局調整規劃。

根據全縣中國小布局調整規劃，全縣長期保留1所進修學校和6所中學：××縣進修學校、××縣高級職業中學、××縣第一中學、××縣第二中學，拖枝中學、塔城中學、葉枝中學;中期保留4所中學：攀天閣中學、白濟汛中學、維登中學、中路中學;短期保留1所中學:巴迪中學;當前撤併1所中學：康普中學。

全縣長期保留22所完全國小：永春鄉四保完小、拖枝完小、永春中心校、臘普灣完小;攀天閣鄉皆菊完小、勺洛完小;白濟汛鄉白濟汛完小、小××完小、巴倮完小、黑日多完小;塔城鎮塔城中心完小、柯那完小;康普鄉康普中心完小;葉枝鎮葉枝中心完小、梓里完小;巴迪鄉巴迪中心完小、真樸完小;中路鄉中路中心完小;維登鄉維登中心完小、富川完小;縣民族國小、保和鎮完小。

中期保留58所國小：各鄉鎮村中心國小(除去長期保留的各鄉鎮完小)。短期保留78所國小：當前各鄉鎮無法撤併的校點。當前撤併211所國小：各鄉鎮校點。

佈局調整規劃實施後，全縣共有30所學校(教師進修學校1所、高級職業中學1所、完全中學1所、初級中學4所、國小22所)高級職業規劃在校生1150人左右，完全中學規劃在校生3000人左右;初級中學規劃在校生8000人左右;國小規劃在校生14000人左右。全縣共規劃撤併學校351所(初級中學4所、國小包括校點346所)。

根據學校佈局調整規劃方案，針對不同情況，對我縣中國小當前撤併的211所學校校舍的危房不再改造，確保拆除不再使用，d級危房面積統一併到所併入的長期保留學校進行規劃;對短期保留的79所學校校舍危房進行適當加固，確保學生安全，d級危房面積統一併到所併入的長期保留學校進行規劃;對中期保留的61所學校校舍危房採取維修加固、改造加固，無法再進行加固的危房，爲確保師生安全，拆除後新建和建設爲適用的簡易房，d級危房面積統一併到所併入的長期保留學校進行規劃;對長期保留的30所學校進行科學、合理的規劃，對須維修加固的校舍按照重點設防類抗震設防標準改造加固，對d級危房拆除後，按照“統籌安排、突出重點、集中投入”的原則，把被併入學校的危房面積統一規劃重建，學校佈局調整後，根據學校發展的需要再規劃新建。全縣中國小共規劃改造加固涉及87所學校，237棟單體，建築面積爲92982.77㎡，計劃總投入資金7438.62萬元;規劃新建涉及30所學校，129棟單體，建築面積125080㎡，計劃總需投入資金17022.4萬元;現規劃方案已通過州、省專家組的評審。

(二)、信息管理系統(網絡版)數據信息採集前期工作完成情況

按《全國中國小校舍信息管理系統及“校安工程”數據採集指標體系》的要求，學校基本情況數據、學校校園和單體建築的照片及視頻、校舍排查鑑定資料、學校規劃等資料都要錄入到網絡系統中，此項工作佔用了我們大量的人力物力。目前各學校校舍信息管理系統(網絡版)排查鑑定和規劃的錄入工作已完成。基本數據彙總和校對已完成。

根據××縣中國小校總體佈局規劃，及(雲校舍安全辦201x12號)文件的要求，201x年要完成加固、改造與重建工程總量的30%;201x年完成加固、改造與重建工程總量的70%;所有加固、改造與重建工程要在20xx年2月份接受省的驗收，6月接受國家的驗收。201x年我縣校舍安全工程規劃排除危房12953㎡，我縣已完成13907.86㎡(其中拆除保和鎮完小11號房、拖枝完小04號房、塔城中心完小10房、永春中心完小05號房3541.2㎡，各鄉鎮校點撤併後停止使用10366.66㎡);規劃新建項目中永春鄉拖枝完國小生宿舍樓已開工正在建設，永春鄉拖枝完國小生食堂、永春中心完國小生宿舍、塔城鎮中心完國小生宿舍、康普鄉中心完國小生宿舍、中路鄉中心完國小生宿舍，已完成地勘、圖紙設計、審圖、預算等工作，正在進行招投標工作。

(三)檔案管理工作

根據《雲南省校舍安全工程領導小組辦公室關於轉發〈全國中國小校舍安全工程檔案管理辦法(施行)通知〉的通知》(迪校舍安全辦201x02號)文件和《雲南省校舍安全工程領導小組辦室對〈全國中國小校舍安全工程檔案管理辦法(試行)的補充通知》(迪校舍安全辦201x13號)文件的精神，爲進一步完善和規範工程建設管理，建立健全校舍安全工程檔案，規範檔案資料的收集、整理和管理工作。領導高度重視校舍安全工程檔案建設工作，指定專人負責，專人管理，把每一所學校、每一座建築，都按要求建立了紙質檔案和電子檔案，形成全縣完整的、系統的中國小校舍安全檔案，並要在檔案室安裝攝像頭，省校安辦對縣及檔安室實行全程監控。目前，檔案室建設和檔案的收集、整理、檢查工作正在進行。

(四)新農村衛生校園規劃;

(五)中國小校舍基本信息調查情況填報;

(六)中國小校舍規劃的進一步完繕;

(七)寄宿制項目的資料和圖片的完繕;

(八)201x年—201x年完成的所有項目的完工圖片的報送工作;

(九)做好“中國小危房改造工程”、“世行貸款”項目的月度季度進度報表和年度計劃報告，完善了項目檔案資料。

(十)完成局機關日常事務工作。積極配合其他股室完成好相應的工作。

二、201x年度工作計劃

(一)財務方面

配合財政會計覈算中心處理好報帳業務，認真做好工資發放、職工差旅費報銷、公務業務經費的審覈報銷。處理好教育專項資金預撥決算和各種項目的報帳工作。進一步確保在職及離退休人員的醫療保險，報銷門診、住院醫療費不發生差錯。

(二)工程建設方面：

1、做好“校安工程”的實施管理工作;校安工程是一項長期而繁雜的工作，不過也是一件利國利民的大好事，我們定會努力把它做好。

2、做好各種項目的進度報表和年度計劃報告。

3、做好各種項目的申報工作。

4、完成好“世行”項目的關帳審計工作。

總之，過去的一年裏，我辦工作人員兢兢業業地工作，取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足，計財工程辦人員整體素質有待進一步提高，工作的責任心和事業心有待進一步提高，服務的觀念有待進一步加強;與科室之間、學校的聯繫有待進一步密切，工作應當更進一步注重成效等等。在新的一年來臨之際，我們辦公室全體成員將在局領導班子的正確領導下，進一步發揚成績，克服不足，創新工作，取得更加優異的工作業績，爲我縣教育持續健康發展作出積極貢獻。

管理提升工作總結 篇3

第一. 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事後算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患於未然;另外，作爲財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二. 會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規範》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三. 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細緻、深化，往往只拘於形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今後工作中的又一重點。

第四. 缺乏溝通，對相關信息掌握不到位

財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時瞭解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、瞭解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至於使自己的工作有時很被動。

二. 鑑於工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1. 在做好日常會計覈算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前瞭解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也爲日後的計劃安排積累經驗。

2. 力求會計覈算工作的規範化、制度化

按照財政部《會計工作基礎規範》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計覈算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計覈算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能爲領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評爲財務信用A類企業之後，陽城公司也能儘早獲得這一榮譽。

3. 做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，儘可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4. 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平

對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之後，進行處理。

5. 加強內、外部的溝通，蒐集有關信息

在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯繫，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，爲企業合法經營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：

首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。

其次，對於公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認爲必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。

最後，在今後的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺餘力地作好財務工作。