社團聯合會工作總結4篇

經歷了將近一年的社團聯合會的副主席工作，我個人對社團以及社團聯合會的工作有所總結，現代表個人總結這將近一年來的工作。爲社團聯合會今換屆後的工作總結經驗和吸取教訓。

一 社團工作

自從社團聯合會換屆開始，主席團對社團的工作相對以前來說，制度方面有所嚴格和完善，但落實情況不是太理想。經一年兩年來對社團的觀察，我總結了社團各項工作的情況及應對措施，現列舉如下。

1社團招新工作

今年新區社團招新的情況不甚理想。一方面，由於社團招新時間較早，與我校其他學生組織形成衝突，造成不利條件。另一方面，在新生到來之前，由於今年就業協會動員的宿舍招會員工作特別積極，平均一個新生宿舍勸說工作用了1個小時，事後據人反映就業協會在新區招了600人之多，這間接導致了其他協會招新情況不如往年理想。

應對這種情況，社團聯合會只能告誡其他協會的會長在統一招新前，做好相應的策略，打破就業協會的壟斷。

2社團掛靠單位督促指導工作

今年社團聯合會換屆後，依據團委老師的指示，強調各協會負責人和掛靠單位之間的聯繫。並制定了一些換屆和活動程序督促負責人到掛靠單位蓋章，與掛靠單位頻繁聯繫，要求社團換屆時，指導老師必須在場。

雖然開始很好，社團聯合會掌握了社團的掛靠單位及指導老師的信息。但對社團發展的效果不太明顯，經幹事反映，社團換屆時指導老師在場寥寥無幾。當前我校條件不足、資源有限是社團發展不好的主要原因。和掛靠單位聯繫好固然能使社團發展有益處，但前提是社團的掛靠單位必須可靠，指導老師必須負責才能使社團發展好。

發展較好的社團如就業協會、創業協會、演講與口才協會的掛靠單位和指導老師都比較支持和負責。本屆主席團上任後一直強調社團負責人對掛靠單位和指導老師的聯繫，但我個人認爲這對於社團發展好的目的沒有達到。一直以來大多數社團負責人沒和掛靠單位聯繫好這是事實，社團聯合會強調這些也是必須的工作。但在這之外，還應保證社團的掛靠單位和指導老師可靠才行。所以，我制定了《社團變更書》，其中一項就包含了掛靠單位和指導老師的變更。今後對於下屆主席上任前權力交接時我會告訴下屆主席團做好協作和督促社團對掛靠單位和指導老師的聯繫和重新確立工作。調動社團負責人及社團聯合會幹事的積極性對各個和協會性質相關的任課老師及一些我校單位主動聯繫，向協會推薦比較支持學生興趣和知識發展工作的單位和老師，如社科部、招生就業辦、選修課任課老師等等。

3協會負責人工作

這屆我們主席團沒有做好的就是沒能把社聯部長和協會會長（專指大二會長）一視同仁。對於協會的負責人沒能積極溝通，沒能讓他們注意到主席團及團委老師在重視他們。對於社團負責人的管理方式仍然僅僅用社聯的權威和紀律管理。開始比較有效，社團負責人能積極配合。但長久以後，負責人對社團聯合會的工作安排採取表面附和，實際不理不睬的態度。在主席團放權後，情況更是如此。會長一直不服社聯的部長。搞得主席團、社聯部長、會長的關係猶如明朝時的皇帝、太監、大臣之間的關係一樣。

經我反思和總結，社團和社團聯合會之所以走到將近同牀異夢的程度是因爲社團負責人在社團聯合會主席團心中的地位沒有提高。在大多數協會會長心中認爲協會是社團聯合會統治的對象，會長是爲他們辦事的，是被召之即來、揮之即去的人。因此一些協會會長當一天和尚撞一天鐘，對協會工作總是以“差不多”的態度經營。

因此，我建議下屆主席團要把社團負責人的工作做好。比如可以每個主席負責一類社團的工作，把他們當成社聯部長同等的待遇，開會嚴格要求，社團各項工作及私下裏進行相關的指導和溝通工作（當然主席團的權責一定要劃清：主席團對會長僅僅起指導作用，不能和對社聯部長、幹事一樣採取命令式的方法）。摒棄以往“召之即來，揮之即去”的工作模式。

同時擬定下學期讓換屆後的協會負責人和社團聯合會的幹事在社團聯合會辦公室一塊值班，加強社團和社團聯合會之間的關係。

4社團評比工作

今年我校協會在社團文化節期間的活動總體來說良莠不齊，有辦好的協會

如紅楓文學社、演講與口才協會、星語詩社等，也有不見任何動靜的協會。

對於這些表現，我個人建議擯棄以往評比一刀切的方式。對錶現好的社團給予較多的優秀評比及聘書名額，表現較差的減少名額，調動社團負責人的積極性。

二 社團聯合會內部工作

1招新工作

今年新區社團聯合會做的比較好的就是社團聯合會的幹事招新工作，本年社團聯合會新區招新是自成立以來的最好的一次，據統計，社聯招新第一天就報名了一百多人人，之後參加第一輪競選的人員多達七十多人。擺脫了以往招新招人少從協會調人的情況，在這之前經我們反思及總結了往年社團聯合會招新不好的幾點教訓：

（1） 沒有及時掌握新生報道及軍訓信息；

（2） 社團聯合會招新用的展板與學生會相比差距很大，沒能展示出特色（以往只是貼幾張照片、寫幾個；而學生會的招新展板一般貼上各部門介紹）；

（3） 沒有突出社團聯合會吸引新生的地方；

通過對往年教訓的總結，我們在暑假期間及時讓各部整理各部的工作制度，開學後我們做了社團聯合會的簡介噴繪，並在新生到後向新生詢問軍訓情況及安排。爲了讓社團聯合會的招新展板與學生會相比能夠有所可比性（社聯與學生會招新在同一時間，由於社團聯合會只有五個部門，因此在展板宣傳方面處於劣勢），我們決定把社聯五部門工作簡介和四大類社團的簡介一同貼在展板上，並向新生宣傳社團聯合會就是管理社團的部門、權力很大，捧高社團聯合會的地位，以此使新生積極報名。

當然，今年的招新也有幾點教訓：

（1）應該多做幾個招新部門簡介展板，多處值班；

（2）合理安排部長值班；

（3）提早開始第一輪競選；

（4）減少不必要的投資，如部長工作證、照片。

2內部建設工作

今年社團聯合會內部建設方面與往年相比有所加強。

社團聯合會內部在紀律方面有所加強，如每次開會都到讓督察部宣讀會議要求，之後由辦公室負責點名。並特意強調開會一定要帶黑水筆和筆記本。

以下是會議要求：

1坐在前排；

2會議期間關閉手機；

3帶上黑筆記本和水筆；

4如果遲到，向全體人員解釋原因；

5幹事彙報總結不超過一分鐘，超過停止彙報；

6彙報工作期間，眼睛目視聽衆；

7禁止早退；

8會議期間期間，不準說“我感覺”，要說“我認爲”、“我初步認爲”；

9禁止趴在桌子上。

另一方面，由於有些部長是協會出身，社團聯合會也融合了一些協會的東西，比如網編部每週三中午一塊在足球場討論近期讀的書，督察部的張昭文負責團隊合作的培訓。經我們觀察，各部的幹事之間關係很好。

3 各部協調及關係工作

今年我個人做的不太好的就是新區部長間的關係沒能協調好，由於以前我們沒有教育好乾事，導致彼此之間缺乏溝通的方式和方法。

經我觀察總結，一些部長間的嫌隙是由於不起眼的討論引起的。他們都是爲社聯好，但討論經常出現這種情況：一個部長提出建議後，另一些部長立馬怒氣衝衝地說出反對意見，如“這不行！”，而不是平心靜氣地說“想法很好，但是/如果……可能會更好！”。

在工作方面也有些許衝突，如辦公室、督察部、宣傳部如何對社團量化的分配，辦公室和督察部如何對簽到情況的負責等等。

三 其他工作

自從搬到新區以來，憑藉新區和新鄉醫學院、新鄉學院、河南科技學院地理位置的優越性，我校社團和社團聯合會的交流也就更容易。我們在社團文化節期間聯繫了以上幾個高校的社團聯合會的負責人，請他們出節目。

另外，網編部也做了新鄉五大高校社團聯合會的qq羣，方便了彼此之間的交流和友誼傳承。

-學年是西安建築科技大學東校區大學生社團聯合會迅速成長的一年，這一年，在東校區團工委的正確指導下，東校區社聯秉承着“自強、篤實、求源、創新”的校訓精神及 “服務社團發展，共建和諧校園文化”的社聯工作宗旨，依照“規範化、多樣化、精品化”的社團發展思路，紮實工作，銳意進取，努力引導東校區廣大社團開展了衆多立意好、質量高、影響大的精品社團活動，爲促進社團發展，豐富校園文化發揮了不可替代的作用。

恢宏的事業既需要一往無前，不斷進取的壯志雄心，更需要步步爲營、實事求是的務實作風；過去一年裏，我東區社聯在提高工作效率，保證工作質量、做好本職工作的前提下，積極拓展工作平臺、活躍工作思路，努力開創社團社聯工作新局面。

以下是對東校區社聯在08-09學年所開展的各方面工作的總結：

一、樹立正確理念，提高工作覺悟。

本學年，社聯繼續加強內部思想建設，在全體社聯幹部中樹立“管理並服務於社團”的工作理念——社團的健康發展離不開社聯的監督、引導，但單純依靠管理監督是行不通的，應注意服務與管理的並重；只有社聯工作到位了，必要的服務做好了，社團纔會更加依附於社聯，社聯對社團的管理工作才能真正落到實處。社團與社聯共生共榮，東校區社團的繁榮發展纔是我社團聯合會最大的政績。

在日常工作中，社聯要求全體幹部樹立踏實認真、身先士卒、積極主動的工作作風，主動關心社團、幫助社團，樹立主人翁意識。

二、加強組織建設，培養人才梯隊。

合格的人才梯隊是一個組織發展壯大的基礎。10年十月，東校區社團聯合會面向東校區各院系學生展開了招員納新活動，雖然面臨着招員時間晚、天氣狀況差等諸多困難，但社聯07-08屆主席團、各主要幹部及07級部員發揚了不怕苦、不怕累的精神，通過初試和複試兩輪篩選，最終選拔產生了92 名社團聯合會新成員，爲08-09學年社聯工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

爲提高協作效率，避免機構臃腫，在取得廣大幹部一致同意後，07-08屆主席團決定將原有的社聯信息網絡部和編輯部合併爲信網編輯部，優化了機構編制。至此，東校區社團聯合會主席團下屬部門縮減至七個，即祕書處、監察部、外聯部、交流部、宣傳部、信網編輯部、禮儀隊，明確了職能分工。

10年十一月，東校區社團聯合會進行了主席團換屆，社聯、社團幹部踊躍報名，在半個多月的時間裏，東校區團工委副書記劉建東老師和07-08級社聯主席團對參選者進行了層層篩選；經過初試、複試、筆試，最終選出了十名候選人蔘加最後一輪的主席團換屆民主答辯。在民主答辯會上，兩百名社團和社聯代表通過投票的形式選舉出了08-09屆西安建築科技大學東校區大學生社團聯合會主席團，經劉建東老師與07-08屆主席團商議，確定了具體職務：

主席：劉揚

祕書長：李傑

紀檢委書記：蔡保民

副主席：鄧斌 楊洋

在08-09屆主席團中，劉揚、蔡保民、鄧斌來自社聯，李傑、楊洋分別來自交誼舞協會和天籟之音協會，這既體現了社團聯合會是廣大社團利益的代表，也切合了我社團聯合會 “百團力爭先，團結在社聯”的組織定位。

新一屆主席團上任後，立即投入社聯副部及副部以上級別幹部的選拔工作，此次選拔依然採取自願報名的原則，經過激烈競爭，最終選撥出了紀檢委副書記1名、副祕書長2名、部長6名、副部長12名；這些幹部在08-09學年的工作中發揮了中流砥柱的骨幹作用。

鑑於往屆社聯中經常出現的人員斷層問題，本屆社聯從上任初期就一再強調對新進部員的培養扶持，要求廣大幹部對部員積極引導，多爲部員提供鍛鍊機會，以加快其工作成熟的步伐。這一舉措取得了良好效果，在08級新生中涌現出了衆多責任心強且具備較強工作能力的優秀部員。

三、加強內部交流，提升組織凝聚力。

組織內部的凝聚力決定着組織整體的戰鬥力。本學年，社聯繼續加強社聯內部交流，提升組織凝聚力，社聯幹部之間、部門與部門之間、各部門內部都有形式多樣的交流活動；幹部的聚餐、部門與部門間的聯誼、部門內部的座談、集體出遊等活動不僅調劑了生活、放鬆了身心，還增進了彼此的瞭解。

東校區社聯一直注重內部管理的人性化，在處理上下級關係時，強調彼此尊重，相互支持，堅決反對官僚主義、脫離羣衆的不良工作作風，幹部對下級同學的學習、工作、生活要多關心、多幫助；同時，在大型活動中，注意多部門的整體協作，增強集體榮譽感和歸屬感。

四、加強制度建設，完善獎勵機制。

本學年，社聯出臺了《西安建築科技大學東校區社團負責人聘任制度》《西安建築科技大學東校區社聯社團幹部獎懲評優制度》和《西安建築科技大學東校區學生社團考覈制度》，以制度爲基礎，加強對社團的監管。在全部社團中推行社長聘任制度，即每屆社團負責人任期結束後，社聯會對其社團活動情況及負責人對社聯工作的配合情況進行評議，給能基本履行社團管理職責的社長頒發社長聘書，對其社長經歷進行肯定、證明。這一制度極大調動了社團負責人的工作積極性。

完善的獎懲機制有利於充分調動組織成員的工作積極性，社聯制定了針對各社團的“優秀社團評優”和“優秀社長評優”細則和針對社聯內部的“優秀幹部評優”、“優秀部員評優”細則。以量化評分的形式，本着公平、公開、公正的原則，對社聯社團工作進行考覈評比，鼓勵先進。

強化社聯制度的執行力度，按制度辦事，依責任獎懲，讓社聯各項工作有章可循，實現工作規範化。 nextpage]五、加強對社團活動的指導，提高東校區社團質量。

本學年，社聯主席團改進了主席團的分管工作，主席統籌安排，其他四位主席團成員分別分管一個類別的社團；改進了以往“社長例會統一召開”的開會形式，社團負責人例會由各分管副主席（祕書長、紀檢委書記）自行召集，單獨召開；明顯提高了會議質量，既有利於工作任務的傳達和社團意見建議的反饋，也增進了同類型社團的交流合作。同時，社聯在本學年也召集了幾次社團負責人全體會議，以彌補分組開會造成的社團交流局部化的不足。

在溝通了解的同時，社聯也注重對社團工作的指導和幫助，積極參與社團活動，本學年，社聯參與或支持了衆多優秀社團活動，漢文化協會“冬至迎日活動”，吉他社“搖滾音樂節”，青春文化藝術協會“青春杯”、唐華詩詞社“建雲杯”書畫大賽，交誼舞協會“露天舞會”，林傲棋社“棋類精英賽”，天籟之音“社團辯論賽”，天幕科幻社“幻想文化節”等活動充分展示了東校區社團的風采。

高質量的社團必須有高質量的管理，在指導社團工作的同時，社聯也注意加強對社團日常工作的監督、引導，推進社團財務透明化、社團管理人性化、幹部選拔民主化的進程。

六、整合資源，拓展平臺，提高社團影響力。

只有加強社團之間的聯繫，才能更好地整合資源、拓展平臺；社聯鼓勵並引導社團間聯合舉辦活動，並主動和社團交流合作。雖然資源有限，但社聯盡其所能，盡力爲社團提供必要的人力、物力和財力，提升社團活動檔次。社聯與吉他社共同舉辦的“搖滾音樂節”，與武術散手協會、太極拳協會共同舉辦的“高校武術節”等優秀活動也充分證明了整合資源、加強合作的重要性。

09年五月，我東校區社聯聯合東校區廣大社團舉辦了“第三屆社團文化節”，在這個以別具特色的“文化長廊”爲主體的文化節上，廣大社團爭奇鬥豔，努力展出自己的風采。熊寧愛心社與一米陽光協會聯合校外公益機構組織的“智障兒童歌舞表演”，集郵協會的“臨時郵局”，輪滑社的“輪滑接龍”，漢文化協會的“漢服展示”，紅十會的“急救現場演示”，top聯盟的“鬥舞”等別具特色的活動吸引了衆多師生的關注，充分展示了當代大學生青春活力、自信樂觀的精神風貌，獲得了參觀了此次活動的領導的高度評價。

七、精品社團建設。

10年十月，經東校區團工委批准，東校區社聯對四個組織渙散、活動稀少的社團予以註銷，並在本學年先後批准了四個新社團的成立申請，它們分別是

音樂愛好者協會（成立於10年11月）、

煙雨書友軒協會（成立於10年11月）、

集郵協會（成立於10年11月）、

top聯盟（成立於09年3月）。

新社團的成立爲東校區社團的發展注入了新鮮血液。

09年五月，西安建築科技大學校團委、社團聯合會舉辦了“西安建築科技大學十佳社團”評選活動，我東校區的唐華詩詞社、手繪pop、環保協會、青春文化藝術協會以過硬的實力贏得了評委的認可，入選08-09學年西安建築科技大學十佳學生社團，爲我東校區社團爭得榮譽。

八、拓展交流平臺，加強校際合作。

本學年，社聯繼續加強與外界的交流，在原有的基礎上，與更多的高校建立聯繫，爲日後的合作奠定基礎。我東校區社聯還與陝西科技大學、西安工業大學、西安醫學院等高校聯合舉辦了“國際大學生日”主題活動，參與了共青團省委主辦的“五一”曲江社團展演等活動，加強了與其他高校的交流合作。

九、存在的不足。

（1）、部門溝通不夠及時，存在工作重複的現象。

本屆社聯幹部工作積極，但由於職能定位不夠準確，加之各部門之間缺乏及時的溝通，經常出現工作重複的問題，這種重複不僅造成了人力資源的浪費，更給社團帶來了不必要的麻煩，影響了政令的統一，不利於社聯威信的樹立。若不注意改進，則有可能造成部門與部門之間各自爲政，甚至產生矛盾，影響團結，應通過明確分工、加強溝通的方式予以解決。

（2）、過於關注重點活動，對日常工作重視不足。

本學年，社聯圍繞社團文化節，制度建設兩個主線開展工作，投入了巨大的人力、物力，但對日常工作方面關注不夠，缺乏對社團的日常活動、內部建設、與外界交流聯繫等方面工作的支持、引導。重點活動固然要重點關注，但如果長期忽視基礎工作，社聯社團的健康發展是很難有持久動力的。在日後的工作中，社聯應更好地統籌兼顧、注重整體工作的全面規劃，同時，不斷提高廣大幹部的工作能力，以便其更從容地同時面對多項工作的挑戰。

（3）、總結不夠及時，忽視經驗積累。

學生幹部不同於行政人員，工作時間少，工作週期短，只有通過對過往經驗的快速學習和及時總結才能更快的進入工作狀態，但很多幹部在這些方面做的不夠好，一些新進部員和社聯幹部只知工作，不注重積累，缺乏對工作的整體認識，不關注工作細節，對收集的材料不能及時消化利用，缺少對活動成功或失敗的經驗教訓的及時總結。長此以往，是很難提高工作效率的，應在日後工作中努力改進。

當今社會急劇轉型，大學生綜合素質亟待提高；培養文化修養、豐富精神世界對大學生有着極其重要的意義，而學生社團作爲校園文化中最活躍的因素，理應站在時代的前沿，用飛揚的激情、舞動的青春和博大的胸懷擁抱廣大青年學生，讓更多人在學生社團中認識自我、挖掘潛能、實現價值。

“百團力爭先，團結在社聯”，西安建築科技大學東校區大學生社團聯合會作爲管理並服務於東校區廣大社團的學生組織，肩負着繁榮社團文化，豐富校園生活的重大使命；在日後的工作中，我們會繼續努力，結合社團發展的需要和我東區社聯自身的特點，通過“管理協調,優質服務,整合力量,爭創特色”的手段，探索校園文化發展趨勢，把握和引導社團活動方向，致力於創造良好文化氛圍和培養新型人才等方面的工作，積極開創西安建築科技大學東校區社團發展新局面。

這一年對我們策劃部全體成員來說是一個既平凡又獨特的一年，回顧這段時間來工作的點點滴滴，我們感到無比欣慰。在這一年中，我們不論是部長還是部員，都始終秉持“團結、友愛、互助、進步”的志精神，堅持認真負責的做好全部工作。一年就這樣過去了，驀然回首，不能不感慨心中有一種光陰似箭般穿梭中的那份無奈。當我準備收拾心情，準備進入下一個學年時，發現在經過一年的在大學生社團聯合會策劃部的歷練後我的心中多了一份沉甸甸的充實。

一、活動總結

在去年開學之初，大學生社團聯合會組織同學們展開迎接新生的工作，通過迎接新生的活動，使大一新生感覺到大學裏如家一般的溫暖，使遠離家鄉的同學們少了份憂愁，多了些快樂。在此期間，策劃部成員放棄所有的課餘時間去迎接新生，在學校門口以及火車站都能看見社聯成員的身影。

在新生入學後，大學生社團聯合會組織了社聯納新，策劃部作爲社聯中的一個部門也積極籌劃納新工作，納新分爲初試和複試兩部分，大一新生積極踊躍的報名參見，策劃部部長也是認真謹慎的篩選成員，給策劃部注入了新鮮的血液。

在學生會經過換屆選舉以及耐心後，學生會全體成員都已經確定，學生會舉行了全體成員見面大會，策劃部全體成員都參加了此次大會。

我們策劃部在大學生社團聯合會的主要任務是負責所有活動前期的策劃以及後期的總結，這一年裏，我們大學生社團聯合會舉行了很多活動，每次活動之前我們都會寫出關於活動的策劃，以保證活動的順利開展，比如去年開展的“精彩在沃”校園歌手大賽，文都四六級英語講座、拔河比賽等等活動，在活動後期，我們策劃部成員還會總結出活動的經驗教訓，認識到活動的不足之處，也看到我們的有點，寫出活動總結，爲下一次的活動策劃準備。

同時，我們策劃部積極參與社團聯合會各種活動，比如第二課堂文化活動總結、學習葉嘉老師先進事蹟等活動。

在大學生社團聯合會舉辦的各種活動中，我們策劃部成員獻計獻力，像我校元旦晚會、拔河比賽等活動，那我們都積極進好我們的責任。

我們都知道計劃趕不上變化，所以在做每個活動的策劃前，我們全體成員都會認真的考慮到每個細節，儘量保證所有的情況都在考慮範圍之內，已保證活動可以順利的進行。

二、思想總結

在接近一年的工作中，策劃部不僅告訴我們要做事，還教會了我們如何做事。

工作是由人來完成的，所以個人的主觀能動性是影響工作質量的關鍵。一味的等着別人催你去工作，讓工作牽着你走，即使兢兢業業的去完成，也是很難把事情做好的。工作任務是靜止的，而人是變通的。要迅速而出色的解決工作上的問題，首先就必須克服自身的惰性，發揮主觀能動性，積極尋求新方法、新思路，靈活變通，甚至在必要的時候要勇於打破舊的、不合適的工作傳統，探索更高效的工作方式。我們策劃部所提倡的也正是這樣一種積極主動的工作態度和勇於拓新的工作精神。這點在社聯許多優秀的學生幹部身上都得到了體現，這些正是我們需要學習的。

舉辦豐富多彩的校園活動，是大學生社團聯合會的一大特色。策劃部是社聯開展校園活動的主力軍。正是在一次次活動的歷練中，我們逐漸認識到做好充分的準備工作，具備良好的團隊意識和合作精神，是做好一切活動的保障。首先，準備工作是否充分，將直接影響到活動現場的效果。準備工作做的越早、越充分，現場遇到的問題就會越少，活動就會開展的越順利。相反，對工作任務推拖，到最後就會變得越棘手，即便是很容易的問題也會變得不可收拾。在策劃部這種幹練、嚴謹的工作氛圍裏，我們努力改正自己拖拉的毛病，任何事都力求早準備、早完成。

在任何一個組織中，個人的力量總是微不足道的，要體現出戰鬥力，就必須有良好的團隊意識。在任何時候，策劃部都體現出了的這種意識，我們之所以強大，是因爲我們是一個團隊。我們都只是團隊中的一環，但又是不可或缺的一環。團隊要顯現出力量，每一環都必須發揮出自己的作用，相互之間還必須有分工協作。這種協作，不僅僅是部門內部的協作，更是社聯各部門之間的協作，甚至很多時候，與學生社團或者其他學生組織共事時也要有這樣的分工協作精神。

社聯就是一片肥沃的土壤，只要你善於吸收，它總會爲你提供足夠的養分和陽光。我爲能生活在這樣一片土地上而感到幸運。策劃部爲我們提供了豐富的資源和機會。在這裏，我們開始了真正的學習和成長。並有幸結識了許多優秀的學生幹部，從他們每個人身上，我們都能學到很多，受益匪淺。而且，策劃部這個溫暖的大家庭，還讓我們成爲了朋友。可以說，策劃部留給我們的，絕不只是短暫的工作經歷，在策劃部的這段時光將永遠是我們歲月的墨跡裏最濃重的一筆！

共青團江漢藝術職業學院委員會xx—xx學年度下學期

時光如梭，轉眼間社團聯合會本學期的工作即將結束，本學期在學校黨委的領導下、在學校團委的指導下、在社聯會全體成員的努力下，全院社團的積極參與配合下，社團聯合會的工作取得了較大的成績。自身的工作水平和綜合能力等都有了很大提高，我們社團的整體面貌也都有了很大的進步和提高。總的來說可謂是成績顯著。現將本學期的重點工作以及今後的努力方向彙報如下：

1、本學期開始之際，爲響應團委號召，弘揚雷鋒精神，我院社團聯合會積極策劃組織了關於弘揚雷鋒精神一系列的活動，具體有以下幾個板塊：愛駐夕陽，關愛老人：培養小雷鋒，關愛下一代：清潔校園環境，共建和諧校園：愛公交，愛潛江：電話清潔，構建和諧等七項活動，通過本次活動，不僅將我院的社團對外做了一次宣傳，並且讓社團更好的瞭解雷鋒，傳承雷鋒，發揚雷鋒。更能夠讓潛江市民看到我們學院學生的精神風貌，爲我院良好的名譽再添光彩。並在下來的幾天裏積極召開了關於雷鋒月活動的總結暨表彰大會，這次活動主要是交流在雷鋒月活動中的感受心得和相針對活動中表現優秀的個人和集體進行表彰。通過這次活動在開學之初首先給我們社團吃了一顆定心丸，讓我們社團僅僅的團結在一起，爲接下來的工作奠定了良好的基礎。

2、緊接着積極籌劃了以“回首-感動-奮進爲主題的第二屆社團文化藝術節，並且通過前期的準備在四月下旬在我院足球場隆重開幕，通過此次活動能夠讓全院的師生進一步瞭解社團，雖然這次活動結果並不是很盡人如意，單是在我們看來這已經是很不簡單了，因爲我們這是在沒有任何經驗，名譽任何材料的情況下第一次策劃組織大型的外場活動，雖然效果不是很好，單是我們不會忘記我們每一個人在這次活動中的經歷和成長，因爲我相信一個人一個集體成功的地方不在於他所在的位置，而是他對工作所朝的一個方向。

3、緊接着，由於天氣，物資等特殊原因開幕式推遲在五月中旬在學院大禮堂圓滿閉幕，也許是由於開幕式結果的影響，這次活動凝結了我們太多的心血，無論是社團聯合會會的幹部還是我院社團的社長們都很用心的在排練，一首相親相愛的一家人體現了我院社團的凝聚力，也體現社長對自己社團美好前景的追求和決心。此次活動和開幕式相比進步很大，我們工作人員的臉上這時也笑了，本次活動得到了紀委楊永貴書記的大力表揚和肯定，他說以後社團搞活動就要像今天這樣紅火。更加堅定了我們以後對待工作精益求精的工作態度。

本學期社團活動總數達52次，本學期社團活動和去年相比有了相對的提高，比去年活動增長了15項活動，活動質量也在慢慢的提高，本學期社團的社長們和我們社團聯合會的聯繫很緊密，爲我們新干部以後工作做好的鋪墊，並且非常配合社團聯合會的工作，使我們的工作尤爲方便，總的來說成績很顯著，進步很大，但是在本學期的社團活動中也凸顯出很大的問題：

首先是社團聯合會會內部：

1、沒有發揮好社團聯合會的服務功能

服務功能是社團聯合會的首要功能，管理社團是社團聯合會的必要功能。這兩個職能應該相輔相成，缺一不可。就在主席團中和個別部門中或多或少存在"重管理，輕服務"的思想，在一定程度上不僅限制了社團聯合會自身的發展，更妨礙了社團聯合會和各個社團的有效溝通。

2制度建設與有效執行沒能很好的結合

很多規章制度的現實適應性和實際操作性不強，使得許多好的制度成爲空談。鑑於此，我們在以後的工作中，社團聯合會要注意改進工作方法，將各項制度落到實處，使得各項制度的執行實現最大的實踐化

3、分工沒有責任到人

幹部工作不積極：工作來了根據自己的興趣，自己喜歡就搶着做，遇到自己不喜歡的就相互推遲，這也是致使幹部執行力差的重要原因。

4、執行能力差

不願意去承擔責任：在工作的同時對事情發展的預見性比較少，不是領導事情的發生，而是等待盛情的發生。

5、責任意識淡薄

事不關已，高高掛起。是自己做的事情做好了就不管其他幹部的工作進展的怎麼樣了，內部沒有形成很好的合作意識，團隊精神。

其次是社團的問題：

1、部分社團發展思路單一，活動缺乏創造性，社團活動普遍存在"經費不足，場地有限"等問題，但我院部分社團發展思路單一，活動呈現出活動怪圈現象：開會、講座、展覽、沒有將社團活動與會員發展的需求相結合起來，沒能將社團活動與校園文化建設的需求結合起來。很多社團流於形式，沒能積極主動的聯繫社團聯合會或者團委，造成只講活動，不求發展，甚至導致社團成員大量流失。

2、體現本社團的宗旨的活動相對而言較少，（遠航，江南雨）

在下學期的活動中應該體現本社團的社團宗旨來開展活動。

3、其次社團活動宣傳還是太低，影響力弱。這也就是舉辦活動，學生和領導都不知道不清楚，這是主要原因。

4、社團社長的積極行還是有點低，

5、社團社員流失，隨着納新結束後，社團的社員漸漸的流失，下學期針對本現象進行社團教育大會，在剛進學院開始，在思想上首先讓同學們有一個正確的，健康的思想態度，傳輸社團活動的重要性。

針對以上的不足下學期要達到的標準：

1、逐步完善學院社團機制，充實社團的內容。更加貼近我們大學，社會這個層次。

2、社團數量達到30個社團

3、制定和修改較爲完善的、適應社團發展的規章制度，優化各部門組織完善各項制度，及時修訂社團聯合會的各項制度，使社團聯合會的各項工作在以“全面提高、有章可循、有理可依”的理念下開展活動。

4、拓寬社團聯合會工作思路，大力整合資源。進行社團聯合會人事改革，對一些不適合在社團聯合會裏面任職的幹部進行辭退，或罷免。

5、加大社團整改的力度，引導和協助社團內部建設，重視社團文化沉澱，不斷優化各社團內部組織結構，扶持創辦特色社團，

從全局出發做出下學期工作計劃：

1、在開學初，組織社團統一納新，納新進行“撒網式”使每一個社團的成員儘量擴散到每一班級裏面，爲以後的活動宣傳做好鋪墊。在全院造成影響力。

2、納新結束後進行全院社團教育大會，從思想上對社團做出規範和教育，讓學生明白社團對於大學生活的重要性和實用性。減少社員流失率。

3統一換屆，在新社員的加入後社團進行統一的換屆儀式，讓有能力，有夢想，有激情的學生在社團這個舞臺上成爲跨入社會的第一個學校舞臺，感恩社團，回饋社團。

針對幹部納新、培訓做出如下策略：

（1）認識自己：明白自己部門的性質，自己不部門是幹什麼的

（2）認識他人：什麼樣的人適合自己的部門，對部門有發展

（3）模擬演練：進行模擬培訓，在閒暇之餘，針對本部門經常做的常規工作進行實訓演練。提高執行能力。（實例：社團聯合會模擬）

（4）部門見習：可以更好的適應環境，提高自己的應變能力和受委屈能力。

（5）多多委屈：有機會就讓幹部們多受一次委屈，多出醜一次，加強幹部們穩重和思考能力。

4進行社團新老社長交接儀式。爲我院社團工作做出貢獻的老社長進行表彰和交流，寄託他們對接班人的希望和祝福。讓接班人懷着希望和寄託，最大的熱情投入到以後的工作當中。

5、在活動質量的提高上同時我們更要注意資源的節約和合理利用，

愛護生態環境，儘量做好“享受低碳，享受生活”爲理念來開展活動。

6、爲響應學院號召，體現學生社團的優越性和實用性，下學期由社團聯合會牽頭成立對學生走向社會有所幫助的創業型社團比如說：即興口才培訓社團，大學生創業協會等提高學生應對社團環境的能力。及時瞭解社會工作對大學生的要求，簡單的製作求職信和個人簡歷以及企業招聘的標準的準則等。

我們欣喜的看到，在幾代社團聯合會和社長的共同努力下，我們的社團從開始的默默無聞到如今的有組織，有制度、有名聲的全面型學生組織。這一路的艱辛和執着，這其中的每一滴坎坷與進步，每個人成長的腳印都凝聚着無數幹部和社長們的心血和付出。這些工作簡單而豐富，平凡而有意義，在服務和管理社團方面起到了核心作用，我相信就是這些原因使我們現在的社團像一家人、團結、互助。感動、拼搏。我們將繼續以“數量社團-質量社團-精品社團”爲理念，打造社團文化品牌，社團聯合會將帶領全院所有社團攜手共進，並肩作戰，共進共退，爲建設健康、和諧社團校園文化不懈努力！

社團聯合會

總結人：常瑜庭

二〇一〇年六月八日

希望我們學院的社團在社團聯合會全體幹部的努力下，和學院社長的積極配合下，譜寫社團新的輝煌！