資產管理工作總結4篇大綱

篇一：資產管理辦公室工作總結

一.嚴格規範項目審查程序，加強處置項目的管理和後續跟蹤檢查工作。

1、認真把好處置項目的審查關。

自從確定專門機構、專職審查人員以來，建立健全了各項規章制度，經過兩年多的努力和完善，我辦的資產處置審查工作基本上達到了程序化、規範化、制度化，上半年共審查、批覆項目xx個，其中審查上報總公司項目x個。

2、做好資產處置審查委員會日常事務工作。

爲使處置審查工作程序更加規範化，我們在審查程序上嚴格做到規範化，即按照辦事處制定的《中國東方資產管理公司長春辦事處資產處置審查委員會工作規則》要求的內容，從審查經營部門上報方案內容、格式、時間，反饋初審意見，到安排例會時間、通知上會、準備例會相關資料、會議記錄、投票內容、會議紀要、下達批覆文件、上報處置方案等等，力求處置審查工作程序的規範化。上半年共組織召開了評審會xx次。

3、加強處置項目的後續跟蹤管理工作。

爲及時掌握已批覆項目的處置執行情況和存在的問題，我們每季度對已批覆的處置項目進行一次後續跟蹤調查，寫出檢查報告，及時瞭解處置項目及管理中存在的問題，以便採取措施，加強管理。

4、加強終結項目的規範化管理工作。

針對以往終結項目中存在的沒有項目終結報告或報告不規範，該闡述的問題在報告中沒有，有些業務人員甚至把處置方案下載一份作爲項目終結報告這一問題，我們認爲，項目終結報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結，尤其對於有些項目，在處置方案執行過程中存在很多變數，一定要在報告中認真總結和反映出來，於是我們制定了“關於項目終結報告的內容和格式”，規範了項目終結報告，並要求經營部門定期報送項目終結報告，移交檔案材料。加強了終結項目的管理，使我們的終結項目真正能夠畫上一個圓滿的句號。

二.加強中介機構數據庫管理，強化對中介機構的綜合管理，有力支持資產處置工作。

1、作好中介機構數據庫動態管理。依照公開、公正、公平的原則擇優選聘中介機構，是有效規避資產處置過程中可能出現的道德風險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責，爲切實履行好此項工作，今年以來，按照總公司的要求，本着優勝劣汰的原則，在認真考覈評比的基礎上，我們對數據庫中選用的資產評估事務所、律師事務所、拍賣行等中介機構進行了補充和完善，實行了數據庫動態管理制度.

篇二：XX辦公室工作總結

一年來，辦公室在局黨組的正確領導下，在各科室的支持下，全面貫徹落實科學發展觀，貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會、省委五屆三次全會、市委十一屆三次、四次全會精神，緊緊圍繞我局中心工作，充分發揮辦公室的樞紐、保障作用，辦公室全體人員團結一致，對分配的任何工作都沒有怨言，局領導和各科室對辦公室的工作能夠給與充分的理解，各項具體工作按按時按量完成，現將辦公室工作總結如下：

一、加強學習，提高素質

做好辦公室工作，必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑各項科技法律、法規，及時瞭解、掌握科技發展的新動向、新經驗，積極參加機關組織的形式多樣的學習教育活動，辦公室人員的政治理論水平、業務素質和工作能力不斷提高。樹立高度的服務意識，服務態度和藹、熱情、耐心、細緻，爲領導、基層單位提供良好周到的服務。大家都能夠注意態度和方法，和同志們的關係處理得比較和諧，各項工作都得到了各科室支持，落實順利。辦公室每個人都能從局工作的大局出發，從局整體利益出發，互相支持。

二、分工明確，工作到位

1、做好辦會、辦文和接待工作

辦公室工作繁瑣、複雜，簡單的說就是辦文、辦會、辦事。關於辦文工作，我們克服人少文多的實際困難，完成局工作計劃、工作總結、各種報告等大量的材料，較好地完成了任務;截止x月，辦公室共收、發電子公文xxxx多件，紙件報送各類彙報材料x多件。組織協調全局各種會議，會前認真準備會場，會上認真做好記錄，會後及時整理，制發會議紀要;xx年較好的接待了國家知識產權局領導及石家莊知識產權局、秦皇島科技局等兄弟單位加強交流，促進感情。x月x日―x日，接待了留日專家學者xx服務團一行x人，加強中日之間的科技交流，充分利用日本的先進技術、人才、資金爲海南發展服務，爲海口市在x月底成立海外智囊團打下工作基礎。

2.做好文件收發、歸檔等工作

對各種文件及時收發、登記、歸檔,保證上傳下達;把我局業務工作中形成的具有查考價值的文書材料進行整理、分類、歸檔;認真履行保密職責，保管好國家祕密文件。

3.做好機關後勤事務的管理。

做好財務管理工作，保證機關正常運轉;做好車輛的調配、使用和管理;做好安全穩定、值班工作，全年沒有發生重大安全責任事故。

三、加強協調，保證溝通

辦公室全體人員與其他各部門加強溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現紕漏。督促、協調上級和局黨領導的部署在各科室落實情況;傳達領導指示，反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全局上下政令暢通。一年來，辦公室與各科室保持了良好的關係，科室之間的溝通也非常順暢。

四、x場次的活動全面推動xx科技創新能力

由我局牽頭於x月x日至x月x日舉辦了以“科技創新，服務民生”爲主題的海口市第四屆科技活動月。在各級領導的正確領導下，在市組委會的精心組織下，通過各成員單位的共同努力和積極參與，以面向農村和社區、面向青少年、面向社會公衆和麪向企業爲重點精心策劃，周密組織，在全市廣泛開展科技培訓、科技宣傳、科技下鄉、科技諮詢、農產品大比拼、校園科技等一系列羣衆參與性強的科技活動x項，x場次，發放宣傳資料xxxxx多份，受益人數達到xxxxx多人次，在全社會營造學科學、愛科學、講科學、用科學的良好氛圍。

五、抓機關效能建設，促工作開展

(一)迅速動員部署。迅速動員部署，引導機關幹部把思想統一到市委的決策上，增強緊迫感和自覺性，從思想上高度重視。x月x日下午，組織召開了機關效能建設動員大會，局長朱東海就機關效能建設活動提出了五點要求。辦公室結合實際，制定實施方案，明確了開展機關效能建設的指導思想、主要內容、目標要求和工作措施以及工作步驟。

(二)深入查擺，認真整改。在第一階段工作中，針對查擺的政治學習重形式輕過程，業務學習缺乏科學系統性、工作作風不夠細緻、科技申報程序混亂、對企業聯繫不夠全面、個人工作能力、業務素質有待提高等制約着工作效率和服務質量的問題，通過二次查擺，收集應“加強理論學習”、“提高服務意識”等意見建議x條，從解決羣衆反映的熱點、難點、重點問題入手，一項一項進行分解，建立責任分解表，明確責任，制定了整改措施，確保問題得到解決。

(三)結合實際，充實和完善各項制度。在抓好十項制度建設的同時，我們還結合實際不斷充實和完善符合工作特點，切實可行的各項制度。先後制訂、修改《一線工作法實施細則》、《“六不準”保障制度》、《考勤制度》、《機關事業單位工作人員帶薪休假審批規定》、《幹部學習制》、《執法責任追究制度》等制度x項，作廢《市科信局接待羣衆來訪日製度》等不適合當前情況的制度x項，完成《xx局信息公開指南》和《科信局政府信息主動公開目錄》，完善我局信息公開制度。

六、駐村蹲點，積極做好黨組織結對幫扶工作

根據市委的的工作部署，我局成爲市黨組織結對幫扶工作首批工作單位，經過進村調研、摸底排查，局黨組制定了詳細的工作方案和幫扶計劃，並決定由辦公室帶隊進駐xx村，圍繞市委和市幫扶辦提出的要求開展了黨組織結對幫扶工作。近一個月來，幫扶工作隊長駐 xx村，任勞任怨，幫扶工作初見成效。一是開展科技和信息化服務，爲xx村村民開展科技和信息化技術的培訓，培養科技能人;二是建立xx科技種植示範基地，促進該村的生產發展;三是發動熱心企業支持社會公益事業，積極參加文明生態村建設，其中xx投資股份有限公司捐助資金x萬元，xx設備有限公司提供超濾膜過濾設備，xx有限公司參加“xx---xx科技信息示範村”建設，有x家xx場捐助石子xxx立方，石灰粉xxx立方;四是改造升級抗旱井電網，爲村民明年的生產提供了有力的灌溉保障，直接受益農戶xxx多戶，xxx多人;五是爲xx村建設兩條道路，總長x公里，爲災民捐款捐物共計xxxx元人民幣。

XX年，福州辦事處認真貫徹總公司XX年工作會議的部署和南京總經理工作座談會的精神，針對辦事處的實際情況，確定了切合實際的工作方向和重點，堅持滾動式處置，推進式收現，“榨乾”剩餘政策性資產，力爭可疑類收現“做平做盈”的工作方針，取得了良好的業績，現總結報告如下。

第一部分，關於XX年收現任務完成情況

一、政策性債權收現情況

XX年（當年）處置政策性不良資產回收現金11195.24萬元，其中政策性債轉股回收現金（分紅）45.96萬元，債權類處置回收現金11149.28萬元，總公司下達我辦事處XX年債權類收現任務8200.00萬元，完成率爲135.97％。完成爭取目標1.02億的109.31％。

截至XX年12月末，我辦事處歷年累計回收現金86360.40萬元，其中政策性債轉股股權分紅191.00萬元，政策性債轉股回購收現XX.88萬元，債權類處置回收84164.52萬元，完成總公司分解下達的財政部承包任務（下達我辦事處5.42億元）的155.29%，完成率列公司系統各辦事處第三位。

二、可疑類、損失類債權收現情況

辦事處接收的可疑類債權全部爲建設銀行可疑類債權，辦事處無接收工商銀行可疑類債權。

辦事處從9月份起加快了可疑類債權的處置收現進度，XX年全年共計回收現金25809.77萬元，回收非現金資產10.70萬元，完成公司下達收現2.52億計劃任務的102.42％。

損失類債權處置收現情況：XX年全年共計回收現金摺合人民幣2683.60萬元，其中，美元161.28萬元，人民幣1424.18萬元。

以下分兩部分對我辦事處XX年工作進行總結並就XX年年工作計劃報告如下。

第二部分，關於XX年工作總結

一、政策性資產收現繼續取得較好成效，可疑類資產收現穩步推進

我辦事處能夠領會和執行公司黨委的決策和部署，結合實際、立足當年、着眼長遠，確定XX年的工作方針，指導各項工作的開展。辦事處在年初提出了XX年工作的指導思想是：貫徹執行公司黨委的決策部署，以建設銀行可疑類資產的有效處置爲重點，榨乾政策性資產，確保完成可疑類資產收現任務，積極推進各項改革，轉換經營管理機制，精心運作各類資源，努力構築業務平臺，強化管理、嚴格內控，合規經營、防範風險，抓好班子、帶好隊伍，闖出一條辦事處生存和發展之路。XX年工作歸納起來，有四大方面：一是轉變思想觀念，這是全部工作得以有效開展的前提；二是榨乾政策性資產與穩步高效開展可疑類資產處置工作兩個戰場，解決辦事處生存與發展的路子；三是實施機構改革和崗位調整，推行履職問責制度，爲今年工作提供保障。四、辦事處新老班子的順利交接，各項工作在穩定過渡的基礎上有新的氣象。

當年政策性債權類資產處置回收11149.28萬元，完成總公司下達當年債權類收現任務8,200.00萬元的135.97%。截至XX年12月末，我辦事處歷年累計回收現金86360.40萬元，其中政策性債轉股回收2195.88萬元，債權類回收84164.52萬元，完成總公司分解下達的財政部承包任務（下達我辦事處5.42億元）的155.29%，完成率列我公司系統各辦事處第三位。

可疑類債權今年上半年收現不理想，主要原因：一是資產質量不好，二是去年啓動慢（基本沒動），三是受今年3-4月份部門和崗位設置改革和競聘工作的影響，崗位調整後工作重新分工，延誤了處置的開展，四是個別項目處置進展不順，如邦輝酒店項目多次拍賣流拍，莆田市供水公司債務重組談判反覆進展不順利；五是閩發等借了8個骨幹。

辦事處新領導班子上任後已逐步扭轉上述負面因素，全面計劃今後處置收現的步驟，確保在精耕細作的前提下按時完成收現任務，“少花錢、多回收”。下半年，特別是第四季度，在辦事處新班子的帶動下，全辦事處上下一心，可疑類收現實現大幅增長，XX年全年共計回收現金25809.77萬元，完成公司下達收現2.52億計劃任務的102.42％，並且爲明年收現奠定了良好基礎。

二、以部門和崗位設置改革爲重點，推進內部改革

我辦事處於3月21日至4月11日進行了內設部門、職位競聘及崗位調整工作。黨委確定內設部門調整的指導思想是：以科學發展觀爲指導，根據總公司有關規定和辦事處業務發展以及商業化轉型的需要，着眼當前，規劃長遠，按照精簡、負責、協調、高效、勤政、廉政的原則，進行辦事處內設部門調整。部門設置的原則：一是面向市場按業務類別設置；經營管理並重；實行扁平化點狀管理；二是部門個數控制在總公司的核定數以內，部門名稱將按總公司規定進行調整。中層管理人員聘任的原則是：黨管幹部的原則；垂直領導、分級管理的原則；民主集中制的原則；德才兼備、任人唯賢的原則；羣衆公認、注重實績的原則；公開、平等、競爭、擇優的原則。各部門其他崗位人員的原則是：雙向選擇；保持相對穩定及適當輪換；在服從全局工作需要的前提下儘可能尊重個人和部門負責人的選擇。

調整後辦事處共設置7個部門，各部門設1名負責人，實行單線配備、一崗兩責。調整工作完成後，各部門進行崗位職責的分解及各項工作的安排；黨委領導與部門負責人簽定了“一崗兩責”責任書，簽署了新的黨風廉政責任書；5月起開展了以履行崗位職責、完成收現任務的“百日勞動競賽”等活動。新部門及崗位交接到位後，相應調整各項工作領導小組、各專門委員會（小組），以及進行健全各黨支部、工會的改選工作，通過各項配套的組織調整措施，確保各項工作規範、有序、健康地開展。

爲進行辦事處內部架構改革，黨委在前期進行了幾個月的研究，最後用22天時間完成了全部程序。在改革中，我辦事處有4點體會：一是黨委高度重視，結合實際，集體決定；二是嚴格按公佈的方案組織實施，走足每一道程序；三是充分聽取羣衆意見，做好過細思想工作；四是保持辦事處穩定，保證業務連續。4月中旬各崗位人員到位後，立即進行了交接，新、老部門負責人和各崗位人員共同處理好交接期的工作，新崗位人員較快進入了工作狀態，完成了平穩過渡，保證了業務管理的規範運行。

三、開展治理商業賄賂專項工作，加強內部規範運作，配合內外部監督檢查，按要求完成ISO9001項目推進工作

根據總公司和福建銀監局的部署，我辦事處於3月底啓動了治理商業賄賂專項工作，成立了領導小組，制訂了實施方案。我辦事處根據自身特點，把資產處置的定價/轉讓/重組、實物資產的管理/租賃/處置、中介機構

的選聘/付費、與債務人/擔保人/買受人/中介機構等的往來，以及辦公用房裝修工程/物品採購/發佈公告廣告等購買服務和商品的活動等，作爲專項治理工作的重點，深入開展調查研究，摸清底細，查找隱患，認真開展自查自糾和排查。認真進行了以下工作：向庫內全部43家中介機構發出《誠信守法、公平競爭倡議書》；組織現有全部48名員工進行個人自查填報，安排各職能部門進行自查；召開部分中介機構座談會徵求意見；組織專門檢查組對處置審查委員會、評估審覈委員會、中介機構選聘小組、採購審查委員會、財務審覈委員會等專門審覈機構的記錄和紀要，對辦公用房裝修檔案、購買協議等，進行專項檢查。在以上自查、檢查中，未發現涉及商業賄賂和個人廉潔自律方面的問題。該項工作於今年11月底結束，辦事處按規定和要求分別向總公司治理商業賄賂領導小組、總公司監察審計部，福建省銀行業治理商業賄賂領導小組辦公室上報了工作總結，並按福建省銀行業治理商業賄賂領導小組的要求撰寫了專題研究報告。認真接受了福建省銀行業治理商業賄賂領導小組督查組的兩次現場檢查，有關工作受到督查組的肯定。

今年4月、9月份公司監察審計部上海分部對我辦事處處置終結項目進行了檢查。有關部門繼續汲取XX年監事會、福建銀監局檢查發現問題的教訓，舉一反三，做好觀念、制度、機構、程序、項目、責任等6個方面的整改，不斷糾正時有發生的不周到、不規範的問題，在合規的前提下，做到嚴謹和規範。

辦事處領導高度重視ISO9001項目認證工作，全員積極參與，內審員、聯絡員認真負責，辦事處在人員少，可疑類收現任務壓力重的情況下，仍能加班加點，按要求完成ISO9001項目各階段推進工作。

四、辦事處新班子成立後穩步開展辦事處各項工作

XX年9月26日辦事處領導班子調整，27日就立即召開了黨委會，針對當時面臨的工作進行了研究。28日召開了全體中層幹部參加的總經理辦公（擴大）會，會上提出了辦事處下一階段的工作思路：“繼續貫徹落實總公司年中工作會議精神，加強員工思想政治工作，帶好隊伍；分析、研究、解決辦事處員工關心的熱點、難點問題；管理與處置、收現並重，打好可疑類處置收現攻堅戰，力爭完成可疑類處置收現任務”，同時宣佈了總經理室新任領導的工作分工，並對相關各項工作做了具體部署和細緻的安排。

新的班子調整後，針對辦事處當前存在的資產處置收現所面臨的困難，提出了“面對困難不氣餒，認真對待尋找辦法，力爭完成收現任務”的工作口號。對如何完成總公司下達的資產處置收現任務以及年內急需解決的問題，進行了專題研究，提出了對策措施。特別針對處置收現中面臨的突出矛盾和困難，按政策類、可疑類大小項目，分輕重緩急，按崗位職責，建立主辦部門、協辦部門責任制，明確責任，層層抓落實。明確第四季度辦事處重點督辦的11個項目，由辦公室負責督辦工作，並以中東閩辦[XX]13號文下發通知，狠抓落實。

爲了提高員工工作積極性，新領導班子特別注意解決員工的收入問題。9、10兩個月辦事處員工每月已發放的工資和績效，在扣除三金後（實際到手工資）最低的正式員工還不到500元。工資收入急劇下降，嚴重影響員工的工作熱情，特別是可疑類收現任務急，壓力大，新班子面臨十分尷尬境地。爲此，新班子適時召開了幾次員工大會，一方面加強員工思想政治工作，增加工作透明度，闡明面臨的困難，提出要根本改變收入低的現狀還是要靠多收現的解決思路，積極爭取員工的理解；一方面辦事處一把手帶隊到總公司呼籲有關部門給予支持，在總公司的支持下同意預發績效，解決了辦事處的燃眉之急。

針對新的工作形勢，新班子進一步完善了辦事處績效考覈分配機制：傾斜一線員工，特別調動可疑類收現積極性，對承擔處置任務的專業招聘員工，參與所在業務部門的績效和獎金的再分配，並保證不低於正式員工的50%。新機制根據辦事處實際最大限度地調動了員工完成可疑類收現工作的積極性。

新班子還積極傾聽員工需求和合理化建議，在依法合規的前提下，解決辦事處員工生活和工作的合理要求，比如：根據辦事處車輛緊張，福建山多路遠的狀況租用處置用車，同時在今年11月份完成了辦公場所的簡單修繕等。

第三部分，關於XX年年工作初步計劃

從XX年年起金融資產管理公司將正式邁向商業化運行軌道，公司黨委對公司及辦事處今後發展的方向也制定了規劃，有公司黨委的正確領導，我辦事處的經營管理和發展就有了方向。

從辦事處的內部環境看，我們有許多優勢，一是辦事處黨委根據總公司決策，結合實際制訂了明確的工作思路；經過6年多的實踐，福州辦事處積累了處置不良資產的經驗，政策性處置收現取得較好的業績，鍛鍊了一支能夠吃苦耐勞的員工隊伍；內部管理已走上較爲規範的軌道，幾年來沒有發生違規違法的問題；目前我們還有100億左右的資產資源，還有一定的經營空間，同時辦事處新的領導班子和全體員工充滿信心和工作幹勁。因此可以預見明年和今後的工作將會越幹越好。

XX年我辦事處各項工作都取得了一定成效，但目前還面臨以下主要問題和困難：

一、可疑類債權質量差、收現率低

可疑類資產質量較差自不必多說，加之建行可疑類大的項目多與政府關聯，甚至直接涉及政府債權（如：泉州鐵路項目、福建省監獄管理局、省財政所屬的華興集團公司債權），政府幹預嚴重，訴訟的項目法院也不敢支持，因此回收難度很大，而貸款受政策類處置的影響，社會對可疑類資產的還款期望偏低，造成處置收現難度更大。

二、人員收入問題

辦事處今年員工收入下降幅度較大，與當地中行以及華東片區的其他辦事處相比有很大的差距，與當地其他非銀行金融機構比也有很大差距。除了因可疑類處置收現完成不理想影響考覈分配外，派往閩發清算及新證券公司籌建人員嚴重加重了我辦事處人事費用負擔。

根據總公司XX年年工作精神，我辦事處XX年年主要工作的思路：

一、總體工作思路

繼續貫徹總公司會議精神，以處置收現工作爲中心，加強管理和內控，全面步入商業運行軌道，牢固樹立成本效益觀念，分類處置、精耕細作，堅決做平做盈可疑類資產。

二、重點抓好幾項工作

1、加強員工思想教育，創建新型企業文化。

以科學發展觀爲指導，以“嚴格、規範、誠信、創新”爲主要內

容，創建東方公司的新型企業文化，創建學習型企業，爭做知識型員工，加強隊伍建設。一是健全黨委中心組學習制度，以加強班子思想、學習建設爲龍頭，帶動全員的思想教育，切實將思想觀念轉變到商業化經營的軌道上；二是落實部門負責人“一崗兩責”的責任，管好本部門的業務，也管好本部門員工的思想教育和行爲；三是開展讀書活動，修訂在職學習獎勵辦法，鼓勵員工自學成才。

2、精心運作資產資源，提高處置收現效益。

一是繼續榨乾政策性資產剩餘回收價值，最大限度超額完成承包任務，對零回收和政策障礙無法處置的項目，鎖定價值待有關政策出臺後批量處理。二是可疑類資產處置的總思路依然是：科學分類，精耕細作，提高處置收現效益；要加強分類管理，提升各類資產價值；要創新處置手段，綜合平衡效益和進度的關係。

3、積極開拓業務平臺，實踐戰略轉型。

結合思想教育活動發動全體員工對開拓新業務提出合理化建議，各部門人員都要思考創新業務這個問題，學習和借鑑其他公司、其他辦事處的做法，從市場大環境中去尋找我們的新業務、新出路。

4、加強內控管理，堅持依法合規經營。

一是繼續開展治理商業賄賂專項工作，並轉入建立長效機制建設的階段；二是正視歷次內外部檢查發現的問題，按照舉一反三的原則進行切實整改，從根源上認識和看待細節上的小問題，還要解決“審計後遺症”的消極影響及不積極、不作爲的現象；三是根據業務發展的需要和變化，結合實際不斷對內部規章制度進行修訂和完善，真正做到有章可循、有章必循，違章必究。

5、積極支持閩發證券清算和新證券公司的籌備工作。

辦事處將在處置收現人手緊缺的情況下，繼續積極支持閩發證券清算和新證券公司的籌備工作，顧全大局，統籌安排好支持閩發和辦事處處置收現工作。

三、具體落實的幾項工作

1、繼續認真貫徹“南京總經理座談會”的精神

繼續認真領會“南京總經理座談會”的精神，貫徹總公司領導在會上提出的工作要求和工作思路，並以此作爲辦事處工作安排 總的指導方針。

2、努力完成好可疑類處置收現

認真貫徹落實梅總裁XX年12月在福州辦事處的指示，對可疑類處置收現總體目標：“做平做盈，爭取做盈”，在對剩餘債權進行全面評估的基礎上科學分類，細化資產處置拼圖，採取分區競標承包等方式創新處置手段，提高處置收現效率。

對XX年年收現將有計劃有步驟地展開工作：（1）、在最大化收現的前提下，考慮到處置效率和收縮處置半徑，對可疑類資產按“老、少、邊、窮”地區分成6個資產包對外公開推介，擬進行公開拍賣；（2）、對泉州鐵路項目（該項目佔可疑類債權的近1/5）進行債務重組談判，力爭突破地方保護，實現最大回收。（3）、對個貸項目擬委託中介進行清收。

3、按總公司張副總裁的指示要求，進一步壓縮勞務人員總數，年初先壓縮3人，辦事處還將根據中東發【XX】243號文《中國東方資產管理公司關於辦事處內部機構設置的指導意見》做好辦事處內設機構的調整及定崗、定職、定人工作。

4、在抓好處置收現的同時，注意加強內部管理和員工思想政治工作，帶好隊伍，與時俱進地發揚福州辦的優良傳統

我辦事處還將根據總公司對XX年年工作的部署，進一步結合實際，修訂XX年年的工作計劃，努力完成XX年年的工作任務。

XX年年1月5日

一．嚴格規範項目審查程序，加強處置項目的管理和後續跟蹤檢查工作。

1、認真把好處置項目的審查關。自從確定專門機構、專職審查人員以來，建立健全了各項規章制度，經過兩年多的努力和完善，我辦的資產處置審查工作基本上達到了程序化、規範化、制度化，上半年共審查、批覆項目xx個，其中審查上報總公司項目x個。

2、做好資產處置審查委員會日常事務工作。爲使處置審查工作程序更加規範化，我們在審查程序上嚴格做到規範化，即按照辦事處制定的《中國東方資產管理公司長春辦事處資產處置審查委員會工作規則》要求的內容，從審查經營部門上報方案內容、格式、時間，反饋初審意見，到安排例會時間、通知上會、準備例會相關資料、會議記錄、投票內容、會議紀要、下達批覆文件、上報處置方案等等，力求處置審查工作程序的規範化。上半年共組織召開了評審會xx次。

3、加強處置項目的後續跟蹤管理工作。爲及時掌握已批覆項目的處置執行情況和存在的問題，我們每季度對已批覆的處置項目進行一次後續跟蹤調查，寫出檢查報告，及時瞭解處置項目及管理中存在的問題，以便採取措施，加強管理。

4、加強終結項目的規範化管理工作。針對以往終結項目中存在的沒有項目終結報告或報告不規範，該闡述的問題在報告中沒有，有些業務人員甚至把處置方案下載一份作爲項目終結報告這一問題，我們認爲，項目終結報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結，尤其對於有些項目，在處置方案執行過程中存在很多變數，一定要在報告中認真總結和反映出來，於是我們制定了“關於項目終結報告的內容和格式”，規範了項目終結報告，並要求經營部門定期報送項目終結報告，移交檔案材料。加強了終結項目的管理，使我們的終結項目真正能夠畫上一個圓滿的句號。

二．加強中介機構數據庫管理，強化對中介機構的綜合管理，有力支持資產處置工作。

1、作好中介機構數據庫動態管理。依照公開、公正、公平的原則擇優選聘中介機構，是有效規避資產處置過程中可能出現的道德風險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責，爲切實履行好此項工作，今年以來，按照總公司的要求，本着優勝劣汰的原則，在認真考覈評比的基礎上，我們對數據庫中選用的資產評估事務所、律師事務所、拍賣行等中介機構進行了補充和完善，實行了數據庫動態管理制度.

國有資產管理工作是學院整體工作的重要組成部分。半年來在學院黨委的正確領導下，根據學院部署和質量管理體系規範要求，我處全體工作人員做了大量、紮實、有效而又具體的工作。爲學院的建設和發展做出了貢獻。

一、思想工作

根據學院黨政工作安排，組織全處工作人員認真學習中央的各項方針政策，學習國家有關國有資產管理條例和法律法規，學習學院《國有資產管理條例》，提高了全體工作人員的政策水平和業務水平。

二、資產管理工作

由於學院的發展與進步，辦公設備、內部機構的調整和重組，使得各部門的資產在不斷變動。因此我們的記錄和管理工作也在隨着機構的調整而不斷調整變動。我們經常不定期的到各部門去清點核查。覈對部門、覈對設備名稱、覈對規格型號、覈對配置數量，確保帳實相符。

摸清家底，努力做到資產配置的最大化、最優化。除了做好新購入資產的合理配置外．努力提高舊設施設備的利用率。

積極配合相關部門利用節假日對教室的課桌椅進行了維修和配置，確保了教學秩序的正常進行。

認真做好新增固定資產的驗收工作。由於進入新校區，各系部新購入設備較多，在驗收過程中，嚴格按照合同中的約定逐一檢查對照，對不符合約定的堅決不予驗收。

三、基建工作

1、己完工程的維保工作

本學期我們最主要針對已完工程存在的部分屋面漏水、吊頂脫落等現象維護整改。目前己基本結束，部分掃尾工作正在進行。

2、在建工程的管理工作

在建工程在資金不到位的情況下積極督促施工單位加緊施工，景觀大道已進入掃尾階段。

3、積極辦理規劃、用電增容，消防審圖及消防驗收事宜。規劃已報到市規劃局，等待高職園區五所院校統一辦理。用電增容也將我院的申請報送呼和浩特市供電局，有望本學期完成工作。消防審圖在規劃批文未下來之前是不接受圖紙的，我們通過做工作，同意先對圖紙進行審覈，待規劃批覆後再出審查報告。消防驗收工作正在準備中。

四、存在問題

由於我處人員少、工作量大，再加之新校區剛投入使用，監督檢查還不夠及時，這些有待我們在今後工作中不斷改進和完善。

今後，我們將在學院黨委正確領導和堅定支持下，在各部門的理解和配臺下，有信心、有能力繼續做好節約型、服務型、創新型、效能型的國有資產管理工作，爲學院的發展和進步做出新的頁獻!

國有資產管理處

XX年6月15日