國企的工作總結十篇

來源:瑞文範文網 2.22W

國企的工作總結 篇1

爲認真貫徹落實國家、省、市、區安全工作會議精神,我辦切實加強西城轄區安全生產監督管理工作,全面落實安全生產責任制,確保轄區安全形勢持續穩定。現將20xx年上半年我辦安全生產工作總結如下:

國企的工作總結十篇

一、提高認識,認清形勢。

我辦認真組織貫徹實施各類安全生產法律、法規,按時參加各類安全工作會議,並及時在辦事處及社區安全工作會議上傳達貫徹,認真完成了上級交辦的安全生產工作任務。

一是每月召開轄區安全工作專題會,通過建立工作制度、明確工作職責、層層簽訂責任書,不斷完善安全工作預案,加強工作巡查等方式,指導轄區各單位、各社區宣傳安全知識,排查存在的隱患,提出解決方案。

二是強化安全意識,落實安全責任,從而營造了人人講安全、人人重安全的良好工作氛圍。

三是建立健全了各項規章制度及“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”工作機制,並下發了相關文件,落實職責,狠抓落實。根據區政府下達的《安全生產目標責任書》要求,按照要求的目標任務安排部署工作,強化措施,確保目標任務完成。

二、明晰預案,完善臺帳。

對西城的各類安全預案進行復核,結合轄區實際對需要增減、變動的內容及時進行完善。我辦現有總體應急預案一項,各類專項安全工作應急預案11項。爲使西城安全現狀情況清、基礎明,我辦和各社區都相應地建立了各類安全隱患臺帳,現有的臺帳主要有:轄區生產經營企業及人員密集型場所基礎臺帳、商場、市場和倉儲物流場所消防安全專項整治臺帳、安全宣傳、隱患排查臺賬、安全隱患已整臺賬、安全隱患未整臺賬、電動車、摩托車規範停車登記表、重大安全隱患臺帳、年度專項整治分類臺帳、安全生產人員教育培訓臺帳、消防安全管理臺帳等。全面建立健全了“大、中、小”三級消防安格化管理體系,各社區微型消防站,配備了社區義務消防隊伍,添置了相應的滅火消防器材,強化了火患預警初期的及時處置能力。開展了火災防控、特種設備、危化品及煙花爆竹、工貿企業、高層建築、危樓、老樓、建築工地等專項整治行動,向轄區內經營商家、樓院長、單位廣泛發放了安全宣傳資料15萬餘份,在各樓棟張貼了居民安全警示牌3000餘個。對重點消防隱患點防範情況實行了週報告制度,建立了重點地質災害安全隱患監測點2個。

三、加強宣傳,重視培訓。

我辦除了日常開展的各類安全檢查外,6月15日我辦利用“安全生產月”活動集中開展了以“生命至上、安全發展”爲主題的宣傳諮詢活動,6月22日開展了防汛暨地質災害應急疏散演練活動,各社區也分別開展消防應急演練和培訓活動共計11次,我辦共懸掛宣傳標語15幅,印製各類安全宣傳單15萬餘份、各類安全展板10餘塊。通過宣傳和演練,大面積增長了居民羣衆的安全知識,進一步強化了廣大羣衆的安全意識。

四、嚴格排查,加強整治。

結合轄區實際,認真開展了地質災害隱患排查整治、人羣密集場所消防隱患排查整治、危險化學品和煙花爆竹專項整治、“三合一”“多合一”出租屋和“九小場所”專項整治、餐飲場所燃氣安全等各類專項安全排查整治工作。對轄區賓館、超市進行了以消防、危化品等安全爲主的專項檢查。截至目前,我辦先後組織各類安全檢查28次,共檢查單位2700餘家,共排查整治隱患1467處,目前所能整改的隱患均已整改到位,其他隱患分別採取報告、函告協同等方式進行及時跟蹤檢查。通過這些活動的開展,強化了安全常態化排查整治工作,有效減少了意外事故的發生。

五、強化應急、加強值守。

辦事處和社區進一步制定並完善了安全生產事故災難、消防安全、防汛、地質災害、食品藥品、護林防火等11項安全應急預案並形成了專卷。辦事處成立了30人的民兵綜合應急分隊,各社區微型消防站配備了一支10人的義務消防隊伍。辦事處、各社區配備了應急照明燈、麻袋、多功能鏟、消防水槍、水帶、消防服、手投式滅火彈、油鋸、雨衣等各類應急物資。在汛期、節假日等重點時期嚴格執行領導帶班值班制度,堅持24小時值班制度。

國企的工作總結 篇2

各位領導、各位同事:

大家好!

20xx年,我所從事的是經理辦“多種經營”崗位業務內容,具體包括文書、祕書、保密、督辦信息、企管、計劃生育、愛國衛生、四有三卡執行督辦、值班編報、機關庫房管理、會議會務、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩定相關業務內容的基礎資料建設,同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作,對口上級職能部門8個、對口具體科室20餘個。一年來,在中心領導的關心理解支持下,在部門領導的具體指導和帶領下,在同志們的幫助下,在各科室和基層單位的通力配合下,20xx年工作已經圓滿完成,現將一年來的學習和工作情況總結如下:

一、做好常規工作,夯實基礎管理,形成規範的業務循環體系

由於業務內容較爲繁雜,爲既保證工作效果、又實現忙而有序地工作狀態,對常規工作的業務運行模式進行了規範。一是在時間、頻次上加以確定,每天分上下午各查看上行文兩次,並及時處理轉發,每週打印公文存檔一次,對於xx公司重特大事件或與本單位有關的公文,轉發處理的同時提醒相關部門領導及時查看落實,與公司文書室溝通規範中心內部發文號,配合各部門做好中心下行文編制管理、分發分報工作,認真做好收發文登記,截至目前,全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內容,並瀏覽公司網頁,對於公司各職能部門部署的工作,及時對接,按期落實反饋,一年中,沒有出現任何遲報、誤報、漏報或完成質量不合格問題;做到每週一石化公司安全生產例會結束後,關注督辦信息事項,對於重大督辦事項彙報中心領導,對於常規督辦內容協調機關各部門落實完成,保證及時上報,該項工作得到了公司經理辦直管領導肯定,落實反饋督辦信息52項;做好會議會務工作,保證做到會前進行衛生清掃、會上作好會議記錄、會後及時編寫下發會議紀要,尤其企業重組後,要求期期會議有紀要,現存檔會議紀要13份。二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序,嚴格遵守文書業務以及保密人員工作紀律,工作中做到不跑風、不漏氣,不該說的話不說,不該做的事情不做,做到對單位負責、對領導負責、對工作負責、對自己負責;由於目前中心沒有各部門的業務專用章,中心行政用章使用率非常高,爲避免出現公章誤用現象,建立了公章使用檔案,嚴格公章管理,對於各部門常規報表經中心領導審批見簽字後用印,除此以外的其他情況在見到簽字後與簽字領導溝通確認,予以用印;不輕易開具介紹信,開具介紹信時,必須部門領導或具體執行人員闡明具體原因,根據業務內容實際予以辦理,並對介紹信的存根予以留存;樹立節約意識,機關庫管工作做到按流程操作、按規定辦事,領取物品時在一次性領取量上加以控制,做到小量領取,認真登記,對於需報銷辦理的出入庫手續,堅決執行出入庫經手人、主管領導簽字制度,層層負責、層層把關。三是搶先抓早完成常規資料的編制、編報,基於20xx年的工作實踐,按照原、現xx公司可預測工作內容,按照“緊急性工作優先、預定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則,制定自己工作計劃,依據年、季、月、周的執行節奏以及隨機任務要求,逐項完成了基層建設、企業管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛等426份基礎資料的編制和規範;編寫上交了一年一度的;第三次修訂完善了,包括5個模塊、62個崗位、75項內容、1431條款,對新增崗位相關制度進行填充,已下發到各基層單位。

二、落實工作新標準,努力做到幹一樣、通一樣、精一樣,爲業務平臺的整體提升提供必要條件

根據公司職能部門出臺的執行業務新標準,在工作中,努力突出行業特點,不折不扣的貫徹落實。一是衛生管理,20xx年是xx市爭創國家衛生文明城市的關鍵年,基於xx企業現場管理已經具備良好基礎的實際,在工作進行中也確實遇到了很多問題,其一同一項工作指導部門多,包括市旅遊局、xx區衛生防疫站以及公司愛衛辦等;其二佈置工作不同步,即便是同一項工作不同部門提出的執行標準也不同;其三落實單位不合程序,我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層,層層落實,而作爲市和區的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層,使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛辦在內的管理部門均在邊執行邊探索中不斷提升工作標準,對已建資料體系不斷地推翻更新,工作量非常加大,各賓館酒店工作也很茫然,基於這種情況,我們與公司愛衛辦溝通,建立統一的資料樣本下發到基層單位,各單位再根據本單位實際可用的用,不可用的簡單修改,使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多,切實起到了落實工作“指導基層、服務基層、方便基層”的核心理念,經過近三個月的努力,現資料管理模板非常清晰,這項工作也多次得到公司xx辦的表揚與肯定,中心部分資料也作爲公司共抽取的七家代表被報送到xx區職能部門存檔待查。二是計劃生育工作,在具體落實過程中,經現人事培訓部幫助,多次與公司計生辦對接,針對獨生子女證辦理、報表(上報頻次、要求、種類、函數關係)、人居基本情況統計等業務知識進行了學習,同時還組織基層計生員到計生辦參加業務培訓,隨着實際工作中對一些特殊問題的處理,現兼職計劃生育工作人員的業務技能均有所提升。三是平安創建工作,根據公司綜治辦對我們工作提出的新要求,主動聯繫到工作效果好的物業管理中心等單位進行學習,系統編制了《填寫辦法》,對各基層單位書記、兼職工作人員進行了培訓,大家領會的很快,賓館填報的文本字跡工整、內容詳實、單位特點突出,效果非常好,《手冊》也得到了綜治辦的肯定。四是督辦信息系統,兩大企業合併後,公司經理辦製作了信息督辦軟件系統,實行信息督辦雙軌運行,在中心領導的要求下,堅持在第一時間做好落實工作,使公司領導、各二級單位看到的是餐飲中心落實工作高效、高質的.良好形象。五是宣傳

報道工作,積極參與到中心宣傳報道工作中,根據中心領導的要求,全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在報、xx日報、報和公司內部網頁上刊登發表。六是成果論文,嘗試了現代化管理成果的編寫參評,題爲的成果被評爲石化總廠現代化管理成果二等獎。

三、查找業務弱項,不斷加強自身學習,努力提高業務素養

參加了原總廠經理辦舉辦的一對一祕書輪訓班。對“公文行文標準規範”,“公文寫作流程規範”,“祕書工作實務規範操作流程”,“祕書文字處理工作須知”,“日常學習積累法”,個人、集體事蹟材料以及工作總結經驗介紹等文本形式有了進一步的瞭解和掌握;在理論學習的基礎上,加強實踐能力學習,培訓期間,主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作,對於會議的組織、安排、資料準備等細節執行標準有了一定的認知和了解,爲日後工作積累了較爲直觀的感知性經驗。

四、20xx年工作打算

20xx年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經告一段落,但還存在一些不足,尤其作爲兩大企業重組後,工作標準、程序要求發生了很大變化,20xx年,在常規工作的基礎上,我們計劃開展以下幾方面業務內容:

(一)在完成手中經理辦留存業務交接後,把全部精力投入到黨羣工作部的業務體系中,以“學就學通,做就做精”的工作標準,幹一樣、學一樣、專一樣、精一樣,保證各項工作的執行效果;突出工作的實效性,明確黨羣工作部個人業務的職責、權限劃分,在貫徹落實“指導基層、服務基層、方便基層”工作方針中,加強分工合作、細節落實,使個人與部門整體工作執行能力有所提升。

(二)在落實“學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型”五型班組建設中,做好與基層實際工作和基層建設工作的滲透兼容,根據中心領導的決策,與機關各部門聯合,重點建立一套可執行性強的工作標準和運行機制,避免管理成爲實際工作的負擔的管理與執行相互脫離的“兩層皮”現象,20xx年的工作一定很多,任務一定繁重,但是我們堅信在中心領導的一貫支持和全體人員的協作努力下,一定能圓滿完成年度工作,最後,爲了我們所處企業的發展,在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒,謝謝!

國企的工作總結 篇3

時光荏苒,歲月如梭。20xx年度工作在豐華物業所有員工的忙碌中匆匆而過,甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是豐華物業公司尋求發展的重要而關鍵的一年。在董事長及公司各級領導的大力支持下,我公司本着“服務要用心、工作要實幹、業主無小事、服務無止境”的服務理念;以“一流管理、一流服務、一流質量、一流業績”的經營宗旨;弘揚“盡職盡責、工作務實、善於創新、高效發展”的豐華精神,創新工作模式,強化內部管理,外樹公司形象,努力適應新形式下對物業管理工作的發展要求,在強調“服務上層次、管理上臺階”的基礎上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務。現將我公司20xx年主要工作彙報如下:

一、物業費的收繳工作

按照年初制定的物業費收繳計劃,總公司按月、分項制定月度計劃,並始終將物業費收繳列爲月度重點工作計劃,逐月份對指標落實剖析,各項目管理處在經理帶領下,想辦法、搞創新,採取走收上門、電話催繳、貼催繳單並拍照存檔、劃片承包等方式落實收費任務,針對拖欠物業費業主,建立專門檔案,按照面積、金額、欠繳原因等跟蹤追繳。在追繳的同時公司不忘運用法律武器,與律師積極溝通,瞭解訴訟過程及注意事項、如何開展訴訟材料收集整理工作,並對案例進行解析,總公司對園區遞交訴訟材料進行量化檢查。截止20xx年12月,園區累計向法院遞交份起訴材料,法院實際判決起,通過遞交律師函,有戶業主庭前補交所欠費用,累計爲物業挽回經濟損失萬餘元。在全體員工共同努力下,在七個有收費考覈指標的管理處中,有個項目管理處完成當年收費計劃,物業公司整體完成物業費收繳:元,其中本年度應收物業費:元,電梯費:元,陳欠物業費:元,園區平均綜合收費率達。基本完成20xx年收費經營目標管理計劃。

二、園區建設工作

20xx年8月,鑫豐雍景豪城辦理入住。總公司組織人員對雍景豪城的客服、保安、保潔員工進行了細緻具體的崗位培訓,讓新員工學習企業的規章制度,瞭解工作職責,掌握勝任技巧,提升服務質量。在辦理入住期間,總公司積極配合維護入住秩序,完善園區建設,解決突發事件,確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進行。在去年國際、馨園、華凱進入四星級物業小區後,今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四星級物業小區的行列。

20xx年8月總公司通過與軟件公司的溝通交流,爲各個園區重新配備了物業管理軟件。爲使物業管理軟件正常運行,明確責任,總公司組織人員建立了《公司網絡軟件管理制度》。安排人員對各個園區進行培訓、學習,做到了每名員工都能熟練運用、並明確責任。爲提升企業文化氛圍,總公司創立了反應企業發展歷程的豐華月刊,將各個物業管理處爲業主提供服務所獲得的錦旗及媒體對物業服務的報道,以文字配照片形式進行發表。今年“五一”,公司開展評選勞動模範活動,共評選出位勞動模範,對他們進行了物質獎勵。爲鼓勵員工積極進取,爲企業無私奉獻的行爲,公司先後對在捨身救火的優秀員工、機智抓獲入室盜竊的先進集體、拾金不昧的保潔員等人員進行了表彰。在大力獎勵先進的同時,對在工作中出現失職的各級幹部、違反勞動紀律的工作人員進行了人次經濟處罰。

三、園區培訓工作

總公司分批對園區保潔員、保安員進行崗位培訓,年內累計培訓36次。按照年初計劃,組織園區在上下半年各搞了兩次消防演練,提高了保安消防安全技能。爲提高園區保安人員的服務質量,總公司經協商制定了保安例會制度,要求各個園區保安每週進行兩次例會,在例會期間對保安的站姿與巡邏進行糾正。

四、存在的問題和整改措施

1、業主對物業管理工作的瞭解不夠。住宅小區居民和業主在住房消費上花錢買服務的觀念還未建立起來。有些業主不清楚物業運行的全貌、管理工作負荷和費用開支範圍,日常進出看到的只是保安員、保潔員在工作,於是憑直覺作出簡單判定,認爲物值不符,經常帶着不滿意的情緒來投訴。

2、物業管理費收繳難。部分業主以不入住,房屋質量差等很多理由拒交物業管理費。他們不交費,仍然可以享受到和其他業主一樣的服務,這樣很輕易使更多的業主效仿他們的做法,使公司造成不必要的損失,增加公司的成本。

3、公司管理層及工作人員業務能力普遍偏低。主要體現在管理人員在物業方面的法律法規有待加強,處理問題的方式方法單一,沒有做到有禮有節。管理方面,精細化管理不到位。

4、培訓難以跟上,特別是客服人員對相關物業知識,法律法規及與業主溝通方面。員工隊伍整體素質不高,招聘專業技術人員不全,在今後的人事工作中通過培訓挖掘內部技術潛能,發現、培養和儲備技術人才。

五、部門需要改進的工作以及20xx工作設想

1、完善公司組織架構,各司其責,使公司能更好更快的發展。設置原則爲統一領導,分層管理。公司在總經理和副總經理的統一領導下,設置財務部,綜合部,物業管理處,秩序維護大隊。各個崗位職責明晰,一崗多責,分工協作,跟各個物業管理處簽訂目標責任書,責權明確,靈活運作。

2、規範業務流程。對於每一項工作流程,都應該明確其工作目標、適用範圍、相關術語與定義、涉及的部門與崗位以及其負有的權責、工作程序、關鍵控制點和核心重要輸入輸出,並配以相應的操作性表單,保證工作內容無縫銜接、工作人員克盡職守,最終實現工作任務的圓滿完成和企業發展目標的實現。

3、建立嚴格的成本控制體系。加強成本控制,節省費用支出,建立目標成本體系,在不影響所提供的服務質量的前提下,達到成本的持續降低,是規範公司內部管理,降低消耗,增收節流的重要工作內容;因此,物業管理公司需要建立嚴格的成本控制和預算管理體系,通過對工作流程的精細梳理和權責體系的明確界定,對公司的採購成本、營銷成本、人力成本、管理成本以及財務成本等進行嚴格的規劃、評審和優化工作,在事先、事中和事後進行全方位的成本管理,最終達到持續降低成本的目的。

4、加強對員工物業管理知識方面的培訓。特別是客服人員對相關物業知識,法律法規及與業主溝通方面進行深度培訓,通過培訓達到全面提高員工的素質,提高服務水平和業務技能,同時增強員工的忠誠度。

5、健全各小區突發事件應急演練的培訓。20xx年我們將建設一隻能處理物業管理緊急事件的專業保安隊伍,健全物業管理服務中處理緊急演練培訓,提高保安隊伍處理緊急事件的能力。

6、在機會成熟的情況下積極向外拓展業務。拓展業務始終是公司健康發展的首要任務,市場的有限性迫使企業要積極想外擴展才能更好的生存和發展。但是因爲公司管理還待提高,因此,必須在機會成熟時,抓住機會努力想外又快又好又穩的發展。

7、加強物業管理方面的知識宣傳。物業管理剛剛起步,很多業主對物業管理知識不瞭解,甚至誤解,導致物業管理工作難以進行,爲了更好的開展公司今後工作和樹立公司品牌形象,因此需要在今後的工作中加強這一方面的宣傳。

8、利用現有項目積極拓寬服務領域。物業公司擁有先天的客戶資源優勢,今年物業公司業務發展迅速,無法顧及拓寬服務領域,待理順公司內部管理後,將適時進行一些增值服務或綜合服務,以整合和充分利用社會資源和社會服務供應來提高公司的盈利能力和品牌效益,例如家政服務,送水,送氣,房屋中介,寬帶辦理、自用部份的有償維修服務等。

9、加大追收欠拖不交及惡意欠費力度;增加淨利潤收入,實現顆粒歸倉。利用法律法規允許範圍和行業特點,採用多種催收手段進行催收。

10、做好創建文明單位的前期準備工作。

11、樹立品牌服務。利用“曲陸”這個老字號在市場競爭中取得優勢,充分發揮地緣優勢、品牌優勢,創造機會在從先進的物業公司學習其先進的管理、經營方法和經驗,在全面提高服務水平的基礎上,打造出本市的物業管理新品牌。

12、協調解決目前小區更迭查驗的遺留問題。把前期發現需要整改的內容及時與甲方協調處理,不讓遺留問題影響公司之後的管理工作。

總之,在未來的時間裏,我們將努力使工作水平再上一個新臺階,打造一支作風過硬,素質超高,能打硬仗的隊伍,全面完成各項經營管理指標,形成並彰顯我們的核心競爭力,不斷提高業主對豐華物業的信賴和滿意,在業界樹立良好的形象和口碑,把豐華物業打造成爲物業管理水平第一的高檔住宅社區。

半年的工作已經結束了,接下來的半年,我也一定會做的更加認真一點,並且也一定會堅持去做的更好一點,這對我個人來講,也是一個很大的提高,我也一定不會辜負了公司的期望,下半年做出更好業績來。

國企的工作總結 篇4

20xx年,在局領導和上級財政部門的領導下,全市企業財務、資產管理工作,緊緊圍繞三大產業聚集的發展戰略,積極扶持企業發展,提高企業科技創新能力,繼續推進國有企業改革,加強企業國有資產監管,促進國有企業保值增值,積極做好家電下鄉、汽車摩托車下鄉等各方面工作。現將20xx年的工作總結如下:

一、積極協助企業向上爭取資金

一年來共協助企業爭取資金xx萬元,其中:協助有關部門向中央財政淘汰落後水泥節能減排資金xx萬元,向上爭取產業聚羣資金、農產品加工項目等資金xx萬元,促進了企業生產發展。

二、加強企業國有資產監管,促進國有企業保值增值

(一)加強資產評估工作監督。認真貫徹國家國有資產管理的法律、法規及規章制度,並根據實際擬定補充規定和實施辦法,並組織實施、檢查;重點對產權交易進行市場制度的執行情況進行執法監察,及時總結,完善和規範國有企業產權交易行爲。20xx年共完成資產評估確認xx項,資產評估價值xx萬元,通過社會公開拍賣。

(二)逐步建立和完善國有資產管理信息系統,組織完成年度國有資產報表彙總工作,及時完成20xx年度家國有企業年度報表彙總工作,並對行業、部門國有資產的存量進行分析,及時提供相關信息,爲促進國有資產合理流動和重組提供有效參考數據。

三、加強調查研究,爲企業改革與發展提供決策信息

積極深入企業,開展調查研究,瞭解企業經營情況,提出合理化建議,促進企業增收節支,完成如下調研報告。

1、新形勢下財政促進工業經濟發展財源建設調研。

2、企業財務通則實施情況調研。

3、深化國有企業改革調研。

四、積極做好家電下鄉、汽車摩托車下鄉工作

根據省財政廳的統一部署,圍繞農民得實惠、企業得市場、政府得民心、經濟得發展的政策目標,我市自20xx年xx月份以來,應對國際金融危機的'號召,在市委、市府和上級財政部門以及局領導的關心支持下,認真貫徹執行家電下鄉政策,全市至20xx年xx月xx日共銷售家電下鄉產品臺件,銷售金額xx萬元,有xx戶農民享受家電下鄉財政補貼資金xx萬元,中標企業、經銷點、農民反映普遍較好。

五、做好基礎管理工作

(一)較好完成國有企業快報、非公企業快報和三明市國資委快報和年報的編制工作,通過財務報表的分析,爲領導提供管理決策信息。20xx年度獲得xx市財政局企業財務報告第一名。

(二)完成市委、市府及有關部門的交辦件共件,爲領導提供決策依據。

六、20xx年工作思路

20xx年,全市企業財務、資產管理工作總的要求是拓展工作思路,轉變理財觀念,繼續支持企業發展生產,深化國企改革,爲培植財源建設服務,同時,加強國有資本監管,提高資本營運效益。

(一)面向社會,拓展工作思路,轉變理財觀觀念。企業財務管理工作不僅僅侷限於國有企業,還應面向社會,樹立全方位服務,力求提高全市企業管理水平,積極支持企業提高科技創新能力,促進轉化經營機制,提高效益,爲培植財源建設服務。

(二)繼續從財政政策、資金上支持企業走可持續性發展道路。

(三)加強國有資產的監督管理。

(四)繼續做好企業財務、資產的基礎管理工作。

(五)加強業務學習,更好地爲各項改革與發展服務。

(六)繼續做好家電下鄉、汽車摩托車下鄉惠民工作落實。

國企的工作總結 篇5

一、加強思想教育,堅持正確的輿論導向

一是開展授課學習培訓班。“三八”節期間,總公司工會組織開展了“女職工在行動”主題健康知識講座。

二是不斷完善職工書屋建設。爲了努力適應職工多層次、多方面、多樣性的精神文化需求,在“職工書屋”開放以來,根據職工需求,在原有的管理類、行業類、職工教育類、工具類、歷史國學經典類、心理學、現當代文學等11大類型四百多冊圖書基礎上,公司工會又有目的有計劃地進行了書籍的增補。

三是做好各項調研工作。圍繞推動工會改革和工作實踐中面臨的新情況新問題;緊扣職工羣衆普遍關心的熱點、難點,以及職工迫切需要解決的`實際問題開展調研。

二、發揮工會核心職能,積極維護職工合法權益

一是落實職工代表大會制度。

二是收集職代會提案工作。

三是注重發揮女職工在企業發展中的重要作用。

四是爲會員辦理職工互助醫療保險。

三、圍繞職工需求,建立服務職工的長效機制。

一是加大了對特困職工的摸底、瞭解、建檔工作。

二是把“清涼”送給職工,用“關懷”保證安全。結合我公司的實際情況,在今夏高溫來臨之際,我公司工會迅速調研員工生產作業和生活環境情況,全面掌握全公司高溫、戶外工作人員分佈情況,針對持續高溫,制定出了靈活多樣的降溫措施:一是爲高溫戶外崗位發放降溫品。籌措“送清涼”資金,分別採購了冰峯汽水、康師傅茶、酸梅粉、藿香正氣水、風油精、毛巾等降溫品送往高溫一線崗位。二是開展冰夏之夜職工聯歡會。

四、緊貼業務特點,不斷創新活動方式。

一是開展“中國夢·勞動美”百萬職工大合唱活動。

二是開展“抖出愛國心勞動美”愛國歌曲網絡達人賽活動。

三是積極參與職工科技展示活動。

四是創新營銷技能大賽活動方式。

回顧全年工作的開展,雖然取得了一些成績,但還存在不少困難和問題。主要是:公司工會在指導基層工會維護幹部職工合法權益、特別是在充分反映民意,爲幹部職工排憂解難等方面還需要進一步加強;個別基層工會小組職能作用發揮還不夠,動員組織職工的手段和效果還不能適應新形勢新任務的需要;部分工會幹部的工作能力和自身素質還有待於進一步提高等。對此,我們將高度重視,採取措施認真加以解決。

國企的工作總結 篇6

我於xx年畢業於專業,大學本科學歷,現年xx歲,於xx年x月通過公開招聘進入市公司,被安排在部門工作,主要負責交換機的安裝及調試、電視電話視頻會議、安全督察工作。

自參加工作以來,作爲一名國企員工,我認真學習黨和政府的各項有關路線方針政策,不斷鑽研業務,努力提高自己的綜合素質和業務水平,嚴格遵守公司的各項規章制度,認真貫徹執行公司的各項決議,尊敬領導,團結同事,顧全大局,以自己的勤奮、謙遜和質樸贏得了領導和同事的普遍好評。

在具體工作中,我任勞任怨,從不投機取巧,拈輕怕重。參加工作以來,我主要負責交換機的安裝及調試、電視電話視頻會議、安全督察工作等工作,每一項工作我都盡到自己最大努力力求做到最好。

1、交換機的安裝及調試工作。這項工作是業務性非常強的工作。雖然自己上大學時系統學習過相關的理論知識,也進行了一定的實踐。但是在實際的工作中,因爲各種具體情況和問題,理論知識和實踐並不能完全對應。面對這種情況,我虛心向老同志學習,並堅持重溫專業理論知識,抓住一切機會進行實踐操作,使自己的操作能力和業務水平得到了極大的提升。如今,通過自己的不懈努力,我已經成爲公里此項業務的技術骨幹。

2、電視電話視頻會議工作。自進入公司以來,我一直負責公司電視電話視頻會議的組織籌備工作。爲了做好這項以前從未接觸過的工作,我認真學習相關理論知識,隨時注意向做過此項工作的同事和其他單位從事相關工作的業務人員請教,使自己得以迅速的適應工作並能夠得心應手的開展。迄今爲止,我已成功的組織籌備了公司的大型電視電話視頻會議場,從未出過任何差錯,受到領導和同事的高度評價。

3、安全督察工作。衆所周知,安全責任重於泰山。因此,我接手此項工作,從來都不敢懈怠疏忽。爲了切實做好安全督察工作,我嚴格貫徹執行公司關於安全生產的各基規章制度,對各種違章違規行爲嚴格按規定進行處理。同時重點做好了施工現場安全管理的督察工作,堅決杜絕不規範的存在安全隱患的作業行爲。因爲我處理違章違規行爲本着有理、有據、有節的原則,同時注意方式方法,所以也得到了同事們的理解和支持。

經過幾年的鍛鍊,現在我已完全可以熟練地獨當一面的開展工作了,我的工作態度和工作能力也得了領導和同事的認可,也多次受到公司的各種表彰獎勵。雖然工作取得了一定成績,但我也深深的知道相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還有一定的差距。在今後的工作中,我會更加的努力學習,更加敬業的工作,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務,開拓創新,銳意進取,努力爲公司的發展壯大做出更大的貢獻。

國企的工作總結 篇7

時光荏苒,不知不覺,我走出大學的校門已經半年之久了,這半年對我來說是極其重要的半年,是我人生中一個重要的拐點。因爲我終於告別了自己長達15年的讀書生涯,開始轉戰職場。而經過步入職場半年來的歷練,我也是感慨良多。

個人基本情況

20xx年月日,我來到了公司,並順利的成爲了公司的一員。經過短暫的培訓以及拓展訓練,通過公司各位領導爲我們詳細的講解,我對公司的制度體系,工作性質有了初步的瞭解,並且很榮幸的趕上了集團公司60歲的生日,在公司舉辦的各項活動中感受了集團由起步之艱辛,到如今的蓬勃發展。不久以後,我便根據公司的安排來到了三院,主要負責工程管理方面的工作。在院裏短暫的停留幾天後即來到了現在的工作地,項目部。來到項目部,迎接我的是各位領導和各位同事熱情真摯的笑臉,經過短暫的幾天時間,在經理以及大家的幫助下,我和周圍的同事迅速打成一片,對工程總承包的理念,項目部應該負責的工作也有了初步的瞭解。項目屬於北京市,項目部設在項目管理辦公室。我的專業是建築環境與設備工程,在項目部主要負責的是水、暖、電等專業的工作,職務是技術員。

來項目部之初,我的任務主要是參加兩個項目部的例會,瞭解項目目前的進展情況,跟隨設備專業經理到施工現場巡視,並熟悉相關專業的設計、施工規範,爲以後的工作打下基礎。半年工作後,我對本身工作的性質也有了進一步的認識,如院長所說,我們其實是“服務”性質的行業:我們肩上擔的是業主的切身利益,保的是本公司的形象,協調的是業主、監理、施工方等單位的關係,控制的工程的質量和進度,這個“服務”可不簡單啊。經過這半年 1

的學習鍛鍊,以及項目部各位領導和專業工程師的幫助下我的業務水平有了很大的提高。與業主、施工方、監理方等關係融洽,並開始協助經理處理實際工程中設備專業出現的各種問題。目前,在各位“師傅”的幫助下,我主要分管公司項目5#技術開發試驗及特殊構件試製廠房,3#預浸料生產廠房淨化廠房等的總體協調、招投標工作,協助處理項目及項目中的一些專業問題,並在經理的幫助下,開始接觸項目部招投標的具體工作,對此塊工作程序有了一定的瞭解,獨立編寫了5#廠房空調機組及風機盤管等設備的招標文件。

作爲黨員,我以積極的態度投入本職工作,在完成自身任務同時努力協助同事共同處理項目部的大小事宜,切實爲業主利益着想,並以我樂觀開朗的性格爲大家帶來了許多歡笑,調節了工作氣氛。半年內,我積極的參加公司組織的各項活動並均取得了優異的成績。爲了響應國家及公司廉政建設的號召,我堅持從小事抓起,保證絕無任何腐敗問題的出現。

不足

雖然在這半年工作時間中我取得了很大的進步,但是我深知,對於我漫長的工作生涯和人生目標來說,這只是滄海一粟,我需要學習的知識還有很多,業務能力也要不斷的進行提高,對於公司工程管理的相關程序也要做進一步的熟悉,因此我對自己的未來的一年也有了一個全新的規劃。

展望

在未來的20xx年中,我會繼續保持現在飽滿的工作熱情,積極的工作態度,踏踏實實向身邊的各位領導、專業工程師學習工程管理人員所應具備的各項專業知識,在完成自身任務的前提下,努力提高自己的業務能力,使自己儘快有能力在工程管理相關專業領域獨當一面,從而爲,爲公司,爲集團,爲祖國的社會主義現代化建設貢獻我自己的一份力量。

國企的工作總結 篇8

轉眼間一年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭。回首這一年來所發生的一切,有喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的,是折騰。但結果還是好的,總算折騰到一個對的地方了。從工作表現與工作態度上,由於把自己放到正確的.位置上了,所以,較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統,會偶爾表現在工作上面,對於這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的剋制,力求做到更好!現就本年度重要工作情況總結如下:

一、主要經驗和收穫

在經理的領導下,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識並鑽研,才能更好的與客戶溝通。

2、只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

3、只有堅持原則落實制度,才能得到自己一直想要達到的目標。

4、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

5、要加強與同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問題,多進行思想交流。

二、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

1、要定期進行自我審視。以改正自己的缺點,並加強專業技能。

2、經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。在工作的同時,我比過往明白了更多爲人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

3、總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。行動力上再多以實現就更好了。

三、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已爲是,公司的制度公開不遵守,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以處罰,爲企業創造良好的工作環境和形象。

四、下步的打算

針對20xx年工作中存在的不足,爲了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

1、進一步積極搞好與同事的關係。

2、加強專業知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。

3、提高自己的行動力,在研究員的帶領下,我也要享受研究員的待遇。

在今後的工作中不斷創新,及時與領導,同事進行溝通,嚴格要求自己,爲同事們做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己再工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結纔有力量,要合作纔會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,企業的明天更美好!

國企的工作總結 篇9

20__年是____公司穩定發展,各項工作取得長足進步的一年,更是公司繼____年扭虧爲盈後保持持續盈利良好發展態勢的一年。____年____公司將完成生鐵85萬噸,轉爐鋼120萬噸,鋼材96.7萬噸,實現利潤1.55億元;主要經濟技術指標全面提升和進一步優化;在這一年裏公司黨委緊緊圍繞生產經營發展這個中心,以加強黨建工作爲重點,充分發揮黨的政治核心作用,以提升職工隊伍整體素質爲目標,確保職工隊伍穩定爲基礎,以主題教育活動的開展和黨員“五高”爲出發點和落腳點,促進各項工作的工作全面開展,經過一年的實踐取得了較好的成績,現將____公司黨委____年工作具體總結如下:

一、 紮實開展提升執行力、推進精細化主題教育活動。

1、建立健全體黨員、幹部和職工的學習制度並抓好落實,培養一支健康向上的職工隊伍。____年____黨委要求各支部堅持開展好“三會一課”制度,統一思想,統一行爲,統一認識,管理幹部每月進行一次政治理論學習,重點學習《贏在執行》、《細節決定成敗》等方面的內容,通過學習提升執行力,推進精細化進程;對廣大職工每個季度進行一次形勢教育,結合每個季度生產經營情況和市場趨勢對廣大職工進行動員和教育,鼓舞職工士氣,達到千斤重擔人人挑,人人肩上有指標的效果,全年共組織幹部理論學習14個場次,形勢教育4次,公開黨課3次,通過各種學習教育,使幹部和職工隊伍整體素質又了一個較好的提高,爲培養和造就一支有文化,懂業務、操作技能高的優秀職工隊伍奠定了堅實的基礎,促進了生產經營順行。

2、廣泛開展形勢教育,要求黨員幹部立足本職崗位通過學習,開展批評與自我批評深刻認識自身的缺點和不足,同時黨支部結合形勢教育和政治理論學習引導黨員幹部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,積極開展相關內容的宣傳和專題黨課教育,在教育廣大黨員幹部的同時加強對全體職工的教育,取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起社會主義榮辱觀學習的熱潮,使“八榮八恥”活動深入廣泛的展開,各支部把社會主義榮辱觀教育作爲支部一項重要工作和長期任務,在生活區設立宣傳標語牌,並且在班前會、黨員大會、計劃平衡會等廣泛進行宣傳和教育,使“八榮八恥”成爲廣大黨員幹部和職工的基本行爲準則,用自己的模範言行爲廣大職工羣衆作出了表率,引導職工從點滴做起,從身邊做起轉化爲自覺行動,通過活動的開展提高了廣大職工的思想道德素質,增強了敬業愛崗的意識。

3、大力弘揚“鐵山精神”,結合____實際,探索工作新路子。“鐵山精神”是酒鋼企業文化的精髓,也是支撐酒鋼改革發展取得輝煌成就的法寶。____從建設到現在的5年裏在“鐵山精神”的支撐下,創造了一個又一個奇蹟,特別是____年我們面臨20__年嚴重虧損的局面,一舉實現了扭虧爲盈,並保持了持續盈利的良好發展態勢,這無不是在“鐵山精神”的鼓舞下,____全體幹部職工努力拼搏的結果。____年我們面臨嚴竣的市場壓力,充分發揮____的區位優勢,資源優勢,市場優勢,緊貼市場抓商機,克服重重困難,通過加強內部管理,降低生產成本,在挖潛增效上很下功夫,在激烈的市場競爭中做細、做精,貼近市場,適應市場變化,將日常工作中的每一個細節,每一件小事,都能融入到實現____公司的總體發展目標和階段性任務中,實現了社會效益和經濟效益最大化,也以實際行動賦予了鐵山精神以新的時代內涵,爲____的發展創出了一條新路子。在____年9月份集團公司離休老幹部先後兩批到____公司進行調研,經過現場走訪、工序參觀和座談交流對____公司的總體發展趨勢充滿信心,認爲集團公司在山西建廠採取“東進戰略”的決策是非常正確的。

二、強化管理考覈,全面夯實基礎管理工作。

1、結合____實際,積極發展壯大黨員隊伍,提升黨的基層組織戰鬥力。目前,____公司所屬10個黨支部、黨員188名,但黨員分佈不均衡。在日常生產工作中,我們積極引導和培養教育,積極宣傳黨的路線、方針及其先進性,不斷提升廣大職工的思想道德覺悟,鼓勵職工自動自發的做好各自的工作,着重在一線的幹部、職工中發展黨員並將表現突出的同志進行重點的培養,吸納成績突出、符合條件的同志入黨,____年又有近50餘名同志向黨組織遞交了入黨申請書;公司黨委也積極聯繫酒鋼黨校的老師來到____對入黨積極分子進行入黨前的培訓,使他們再一次接受了系統的黨的基礎知識教育;目前____年培養的17 名積極分子都已發展爲預備黨員,今年預計還有24名思想進步、工作努力的同志也將加入黨組織,極大的充實了____公司的黨員隊伍。

2、認真組織,精心籌備,順利召開了____公司第一次黨代大會。____公司按照集團公司黨委的統一部署,於____年4月17日—18日召開了中共酒鋼集團翼城鋼鐵公司第一次代表大會。會上選舉產生了____公司第一屆黨的委員會和紀律檢查委員會,大會的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員,爲進一步加強基層黨支部建設,夯實黨建基礎工作,使____公司各項工作邁上新臺階打下了堅實的基礎。

3、細化黨委目標管理考覈細則,嚴格管理考覈制度。在抓黨的建設、促發展能力方面,____公司黨委以____年全公司的基礎管理年爲契機,進一步細化黨支部目標管理、達標升級和黨委目標管理考覈的落實。____年____公司黨委在支部目標管理考覈方面採取每月一檢查,逐月有工作安排的方式,基礎工作得到了進一步加強,使支部工作有了一個新的提高。

三、認真開展效能監察活動,做好紀檢和黨風廉政建設教育工作。

1、認真開展效能監察活動,爲____公司的技術攻關、技術改造貢獻力量。____公司黨委通過深入瞭解,提出了三項效能監察項目,分別是全年鍊鐵鐵水產量85萬噸,鍊鐵噴煤比達到125公斤/噸,全年軋鋼鋼材產量96.7萬噸,____年____公司黨委在立項後積極聯繫支部,充分發揮支部的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用,積極結合實際開展促進技術攻關、技術改造工作。通過努力,在____年的六月份單月噴煤比已達到立項年度平均噴煤比,已經基本完成立項要求;其他兩項立項,通過積極的努力,也都有望在年底實現和超越這個目標。

2、發揮紀檢監察的工作職能,加大廉政教育的力度,全面推進____公司黨風廉政建設工作。按照“從嚴治黨”、“黨管幹部”的要求,通過開展正確的權力觀教育,黨風黨紀教育,典型案例教育以及對重點崗位的黨員幹部職工加強職業道德教育等措施,促使其牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權利觀等,以增強全體黨員以及管理人員的自我約束能力,築牢思想道德防線,做到警鐘長鳴,杜絕違規違紀行爲的發生;同時積極參與公司各類違規違紀案例的調查____年我們調查處理違紀案件3起,並對相關人員進行了處理,積極參加____公司各項工程的招議標,全面加強____公司的黨風廉政建設工作。

四、深入基層調查研究,廣泛徵求職工意見,解決職工反映的突出問題,加快黨羣系統各項工作的進程。

進入____年7月以來,____公司黨委不斷深入基層,對各單位進行了工作調研,在調研過程中,積極調查瞭解黨羣系統工作開展情況、人員構成情況和存在的問題。對工作調研中反映的問題進行了歸類和整理,並積極着手解決。以召開領導班子民主生活會爲契機,組織召開了“大中專畢業生座談會”和“各類人士座談會”,積極廣泛的徵求各方面職工的意見,聽取和了解職工對____公司的發展形勢、生產任務、技術指標、技術改造、職工培訓、管理工作等方面的意見和建議,將存在的問題和職工反映出的意見和建議經過整理分類反饋給各職能部室,對能解決的立即進行整改,不能解決的提報解決方案上報公司黨政聯席會進行研究提出解決方案,大部分建議已經整改和例入____年的計劃,從而加深了和職工的聯繫,也鼓舞了職工的幹勁,樹立了黨羣系統在職工中的威信,增強了黨組織的凝聚力。

五、引導正確輿論導向,準確把握公司形勢,及時有效地做好____公司的宣傳工作。

____公司按照集團公司的宣傳報道要求和每季度的宣傳報道要點結合實際做好宣傳報道工作。對外積極宣傳____公司的生產、建設情況,準確地報道____公司的生產、經營、管理形勢,將____公司的管理改革、指標創新、技術改造、經營建設和發展變化以及新人新事等方面的信息及時發送集團公司進行報道;對內利用廣播和半月一期的《____簡報》積極宣傳黨的方針、政策,先進人物的先進事蹟、企業內部的檢修、生產、綜合治理和生活保障等進行全面的宣傳,全年共辦《____簡報》17期,向《酒鋼日報》和電視臺以及工會信息等發送稿件篇130餘篇,讓廣大職工深入瞭解____的生產經營以及發展變化。切實起到正確引導和宣傳作用;同時積極舉辦基層通訊員培訓班,以提高基層單位通訊員的寫作水平,不斷擴大宣傳力度、提升宣傳報道的水平。

六、工會、共青團組織以強化組織建設爲契機,積極發揮橋樑紐帶作用

____公司工會、團委以健全機構、強化組織建設爲契機,(1)緊緊圍繞生產經營這個中心,結合實際開展羣衆性生產實踐活動,配合勞動人事部門積極開展職工技能培訓、職業道德操守教育,不斷提升職工的綜合素質,努力促進職工隊伍建設;(2)結合自身實際積極開展豐富多彩業餘文化體育活動,____年利用夏季開展戶外活動從4月分開始先後組織開展籃球、足球、排球三大球類比賽,歷時四個多月,在節假日還組織開展了聯歡會、卡拉OK比賽、知識競賽、演講比賽、歌舞比賽、歌詠比賽、辯論賽、拔河、猜謎語等;(3)參與了地方政府組織的各類活動,加強企業精神文明建設,增強了職工對企業的認同感等。

七、存在的問題

____公司黨委在____年圍繞____的生產經營管理建設等方面作了大量細緻深入的工作,但是(1)由於大部分當地招工的員工文化素質低,操作技能差,整體素質參差不齊、職工的培養、教育和優良職工隊伍的建設工作難度大、任重而道遠。(2)由於遠離本部、從本部調轉來的職工思想不穩定,長期兩地分居給家庭生活帶來諸多不便,在當地生活還存在諸多的問題和困難。(3)黨的支部建設工作還存在着:設置不合理,支部書記大部分由責工、值班長和其他人員兼職,且大部分沒有從事過黨的基層工作,工作經驗欠缺,支部工作還缺乏應有的力度和深度等問題,致使____公司的黨建及各方面工作同本部相比以及集團公司黨委的要求還存在着較大的差距。(4)職工羣衆的思想道德教育工作,還需要在切入點和有效性上進一步完善和加強,在職工的遵章守紀等正確思想意識的樹立上和行爲的規範上進一步下功夫;(5)在黨羣系統的基層組織設置和管理創新等方面還需要做很多的工作;(6)與當地政府、部門以及周邊農村羣衆的協調、配合以及友好相處和進一步改善社會環境等工作,仍然任重而道遠;____公司黨委有信心在集團公司黨委的正確領導下,在各部門的業務指導下,在____年逐步理順基層支部建設,完善各項管理制度,緊密配合行政開展好各項工作,充分發揮黨組織的戰鬥力、凝聚力、創造力。促進____公司各項工作邁上一個新的臺階

國企的工作總結 篇10

xx年,我所從事的是經理辦“多種經營”崗位業務內容,具體包括文書、祕書、保密、督辦信息、企管(基層建設、普法、規章制度、現代化管理成果)、計劃生育、愛國衛生、四有三卡執行督辦、值班編報、機關庫房管理、會議會務、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩定(610、信訪、綜合治理)相關業務內容的基礎資料建設,同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作,對口上級職能部門8個、對口具體科室20餘個。一年來,在中心領導的關心理解支持下,在部門領導的具體指導和帶領下,在同志們的幫助下,在各科室和基層單位的'通力配合下,xx年年工作已經圓滿完成,現將一年來的學習和工作情況總結如下:

一、做好常規工作,夯實基礎管理,形成規範的業務循環體系。

由於業務內容較爲繁雜,爲既保證工作效果、又實現忙而有序地工作狀態,對常規工作的業務運行模式進行了規範。一是在時間、頻次上加以確定,每天分上下午各查看上行文兩次,並及時處理轉發,每週打印公文存檔一次,對於石化公司重特大事件或與本單位有關的公文,轉發處理的同時提醒相關部門領導及時查看落實,與公司文書室溝通規範中心內部發文號,配合各部門做好中心下行文編制管理、分發分報工作,認真做好收發文登記,截至目前,全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內容,並瀏覽公司網頁,對於公司各職能部門部署的工作,及時對接,按期落實反饋,一年中,沒有出現任何遲報、誤報、漏報或完成質量不合格問題;做到每週一石化公司安全生產例會結束後,關注督辦信息事項,對於重大督辦事項彙報中心領導,對於常規督辦內容協調機關各部門落實完成,保證及時上報,該項工作得到了公司經理辦直管領導肯定,落實反饋督辦信息52項;做好會議會務工作,保證做到會前進行衛生清掃、會上作好會議記錄、會後及時編寫下發會議紀要,尤其企業重組後,要求期期會議有紀要,現存檔會議紀要13份。二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序,嚴格遵守文書業務以及保密人員工作紀律,工作中做到不跑風、不漏氣,不該說的話不說,不該做的事情不做,做到對單位負責、對領導負責、對工作負責、對自己負責;由於目前中心沒有各部門的業務專用章,中心行政用章使用率非常高,爲避免出現公章誤用現象,建立了公章使用檔案,嚴格公章管理,對於各部門常規報表經中心領導審批見簽字後用印,除此以外的其他情況在見到簽字後與簽字領導溝通確認,予以用印;不輕易開具介紹信,開具介紹信時,必須部門領導或具體執行人員闡明具體原因,根據業務內容實際予以辦理,並對介紹信的存根予以留存;樹立節約意識,機關庫管工作做到按流程操作、按規定辦事,領取物品時在一次性領取量上加以控制,做到小量領取,認真登記,對於需報銷辦理的出入庫手續,堅決執行出入庫經手人、主管領導簽字制度,層層負責、層層把關。三是搶先抓早完成常規資料的編制、編報,基於xx年的工作實踐,按照原石化總廠、現石化公司可預測工作內容,按照“緊急性工作優先、預定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則,制定自己工作計劃,依據年、季、月、周的執行節奏以及隨機任務要求,逐項完成了基層建設、企業管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛等426份基礎資料的編制和規範;編寫上交了一年一度的《餐飲服務中心年鑑》;第三次修訂完善了《餐飲服務中心管理制度彙編》,包括5個模塊、62個崗位、75項內容、1431條款,對新增崗位相關制度進行填充,已下發到各基層單位。

二、落實工作新標準,努力做到幹一樣、通一樣、精一樣,爲業務平臺的整體提升提供必要條件

根據公司職能部門出臺的執行業務新標準,在工作中,努力突出行業特點,不折不扣的貫徹落實。

一是愛國衛生管理,xx年年是大慶市爭創國家衛生文明城市的關鍵年,基於石化企業現場管理已經具備良好基礎的實際,本次主要突出20xx年—xx年年空白資料的補建與規範;作爲特殊衛生管理行業,公司多次強調餐飲中心是被查單位中的首選,在工作進行中也確實遇到了很多問題,其一同一項工作指導部門多,包括市旅遊局、龍鳳區衛生防疫站以及公司愛衛辦等;其二佈置工作不同步,即便是同一項工作不同部門提出的執行標準也不同;其三落實單位不合程序,我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層,層層落實,而作爲市和區的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層,使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛辦在內的管理部門均在邊執行邊探索中不斷提升工作標準,對已建資料體系不斷地推翻更新,工作量非常加大,各賓館酒店工作也很茫然,基於這種情況,我們與公司愛衛辦溝通,建立統一的資料樣本下發到基層單位,各單位再根據本單位實際可用的用,不可用的簡單修改,使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多,切實起到了落實工作“指導基層、服務基層、方便基層”的核心理念,經過近三個月的努力,現中心愛衛資料管理模板非常清晰,這項工作也多次得到公司愛衛辦的表揚與肯定,中心部分資料也作爲公司共抽取的七家代表被報送到龍鳳區職能部門存檔待查。

二是計劃生育工作,在具體落實過程中,經現人事培訓部侯科長幫助,多次與公司計生辦對接,針對獨生子女證辦理、報表(上報頻次、要求、種類、函數關係)、人居基本情況統計等業務知識進行了學習,同時還組織基層計生員到計生辦參加業務培訓,隨着實際工作中對一些特殊問題的處理,現兼職計劃生育工作人員的業務技能均有所提升。

三是平安創建工作,根據公司綜治辦對我們工作提出的新要求,主動聯繫到工作效果好的物業管理中心等單位進行學習,系統編制了《餐飲服務中心五簿一冊填寫辦法》,對各基層單位書記、兼職工作人員進行了培訓,大家領會的很快,龍鳳賓館宋國軍填報的文本字跡工整、內容詳實、單位特點突出,效果非常好,《餐飲服務中心創安手冊》也得到了綜治辦的肯定。

四是督辦信息系統,兩大企業合併後,公司經理辦製作了信息督辦軟件系統,實行信息督辦雙軌運行,在中心領導的要求下,堅持在第一時間做好落實工作,使公司領導、各二級單位看到的是餐飲中心落實工作高效、高質的良好形象。

五是宣傳報道工作,積極參與到中心宣傳報道工作中,根據中心領導的要求,全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內部網頁上刊登發表。六是成果論文,嘗試了現代化管理成果的編寫參評,題爲《轉換經營機制,強化市場盈利能力》的成果被評爲石化總廠現代化管理成果二等獎。

三、查找業務弱項,不斷加強自身學習,努力提高業務素養

一是參加了原總廠經理辦舉辦的一對一祕書輪訓班。對“公文行文標準規範”,“公文寫作流程規範”,“祕書工作實務規範操作流程”,“祕書文字處理工作須知”,“日常學習積累法”,個人、集體事蹟材料以及工作總結經驗介紹等文本形式有了進一步的瞭解和掌握;在理論學習的基礎上,加強實踐能力學習,培訓期間,主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作,對於會議的組織、安排、資料準備等細節執行標準有了一定的認知和了解,爲日後工作積累了較爲直觀的感知性經驗。

二是認真學習“__大”內容,“__大”是我國近期工作的行動綱領,精髓內容也勢必成爲石化公司和餐飲中心工作中應該掌握的必要內容,對這一部分內容自己也合理安排時間進行學習,並下載相關資料,隨時學讀備用。

三是明確學習載體,把總廠職代會報告以及相關材料文件反覆研讀,利用參加到中心實際接待服務或經營活動的機會,以及網上查找行業相關信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初,崗位發生變化,在繼續承擔總經理辦公室部分業務的同時,在和原黨辦主任瞭解中心工作現狀基礎上,尋找提升黨羣工作部(下稱“黨辦”)業務技能的學習機會,閱讀了黨務工作專業書籍,在中心領導的支持下,已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教,併到化建公司、物業管理中心進行了相關業務內容的考察學習,在樑佔海走之前,會同王秀坤我們黨羣工作部也簡單的議了幾次,對xx年的工作初步做出了設想。

四、20xx年工作打算:

xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經告一段落,但還存在一些不足,尤其作爲兩大企業重組後,工作標準、程序要求發生了很大變化,xx年,在常規工作的基礎上,我們計劃開展以下幾方面業務內容:

一、在完成手中經理辦留存業務交接後,把全部精力投入到黨羣工作部的業務體系中,以“學就學通,做就做精”的工作標準,幹一樣、學一樣、專一樣、精一樣,保證各項工作的執行效果;突出工作的實效性,明確黨羣工作部個人業務的職責、權限劃分,在貫徹落實“指導基層、服務基層、方便基層”工作方針中,加強分工合作、細節落實,使個人與部門整體工作執行能力有所提升。

二、在落實“學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型”五型班組建設中,做好與基層實際工作和基層建設工作的滲透兼容,根據中心領導的決策,與機關各部門聯合,重點建立一套可執行性強的工作標準和運行機制,避免管理成爲實際工作的負擔的管理與執行相互脫離的“兩層皮”現象,

三、宣傳工作按照公司宣傳部的統一要求和中心領導的既定步調有計劃推進,把以往傾向於會議、活動報道延伸向一線服務人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶,嘗試編制重要活動簡報,計劃4期/年,並進行上傳。

四、計劃啓動典型選樹方案,逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。作爲我們餐飲服務行業,需要的就是一批超時奉獻、忽略個人得失的優秀員工。下一步,我們計劃屆時選樹出工作表現突出、大局意識強、甘於奉獻、叫得響過得硬、得到公衆認可的優秀典型,並輔以人物事蹟報道及時上傳石化報等媒體,不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象,也爲大家選定一個工作中的學習樣板,推廣工作中的好經驗好做法,下一步我們要對這一活動的可行性進行調查分析,擬訂詳細的工作方案。

五、對入黨積極分子及黨員必備材料進行獨立的建檔造冊。中心現有團總支1個,黨支部4個,黨小組3個,黨員39名,團總支1個,團支部3個,35歲以下青工134人,做好這部分數據統計整理工作,保證基礎數據更新及時、準確有效;做好發展黨員工作,公司黨委已經下發了發展黨員工作細則,對材料準備、會議安排進一步提出了明確要求,黨羣工作部文件精神已經學習完畢,將進一步細化落實。

六、着手做好日常工作資料留存,包括像片、影音資料。

存在困難和需領導解決的問題:

作爲餐飲中心的機關一員、整體發展中的一分子,我們也瞭解中心經營的不易和經費的緊張,但是還是希望在條件允許的情況下,中心領導能夠考慮進一套照相、攝像設備,現無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷,xx年年我們的電臺投稿活動均外請人員,日常經營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設備而無力留存,另外投出圖片因質量問題也不予發表,基於以上請領導予以考慮。

xx年的工作一定很多,任務一定繁重,但是我們堅信在中心領導的一貫支持和全體人員的協作努力下,一定能圓滿完成年度工作,最後,爲了我們所處企業的發展,在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒,謝謝!

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