人防工程施工質量控制要點總結範文（通用3篇）

人防工程施工質量控制要點總結範文 篇1

今年，對我們公司是至關重要的一年，承接工程施工任務將創歷史之最，機遇與挑戰並存，壓力與動力同在。今天，我們在此認真總結過去就是爲了發揚好的、創造性的一面；團結一致、繼往開來，開創公司新的輝煌。下面本人就過去三年來的工作作簡要彙報。

一、工程項目管理

近三年來，本人先後擔任省道334複線FX-5標和FX-15標、省道225線RD-3標等工程等交通幹線工程的項目經理，施工合同總產值18000萬元，所有項目均已按合同要求保質保量的完成。在項目實施過程中，我部人員上下一心，同施工隊一起攻堅克難、努力拼搏；主要採取了以下幾點措施來實行項目管理。

1.統一思想，明確分工，強化組織保障。

在每個施工項目開工伊始，根據工程項目負責制的要求，並在經理室的直接領導下，我們先組織項目部和分隊骨幹人員召開施工動員會，根據施工現場特點和合同目標，對工程施工任務目標進行分解，明確項目技術、試驗、檢測、資料、報驗等崗位人員職責，劃定項目部和各施工隊的職責範圍，協調施工隊和公司各科室之間的材料、機械的供給和調配，努力做好組織員和協調員的角色。

2.強化質量監管，努力創建精品工程。

做了這麼多年的交通幹線工程，項目經理作爲第一責任人，我深感責任重大，壓力巨大。爲了合同質量目標的實現，也爲了在省市縣嚴格而又頻繁的抽查中不出大的問題，首先，我們建立了以項目經理和分隊長爲核心的質量管理網絡；形成質量全員控制，一級抓一級，人人肩上有指標的良好局面。第二，加強技術指導，優化施工組織設計和技術方案；組織技術人員認真研讀圖紙和設計要求，編制切實可行的施工方案，對關鍵工序則拿出施工作業指導書。第三，規範施工操作程序，建立技術交底制度；對一線操作工人進行施工操作程序和質量檢驗標準的常規培訓，爲質量控制把好基礎關。第四，加強施工現場

巡查和試驗檢測頻率；每天組織技術和質檢人員上路抽檢、巡查，重點查糾現場違規和野蠻施工現象，對工序自檢一切以數據說話，不合格項堅決予以返工，不留隱患。由於各項監管措施切實有效，334-FX-5標多次在業主月季考覈中取得名列前茅的優異成績，受到業主好評。

3.積極謀劃，努力化解工程施工外部矛盾。

幾年來，隨着交通幹線工程投入的增大，尤其是BT項目的'實施，以前一些並不突出的工程施工外圍矛盾也不斷積聚和擴大，對我們的項目管理和施工帶來極大的負面影響，如施工前的拆遷交地，施工中的土方供應以及其它一些羣衆矛盾。針對這種情況，我們項目部主動協調縣局和沿線鎮村領導，積極化解一些矛盾，甚至主動出人、出機、出料協助。334-FX-15標爲BT工程，受徵地拆遷補償款影響，地方矛盾進一步放大；我們進場時，全段160多個拆遷戶中已拆遷的不足20戶，機械設備更是在一片阻撓中寸寸推進；面對諸多矛盾，我標積極主動協調各方，仍然取得令業主滿意的工程進度。

4.精心組織，科學安排，確保工程進度施工。

334複線是洋口港建設的直通工程，工期要求近乎苛刻。我部首先加強計劃管理，對工期目標進行分解，超前控制。第二，定期召開項目例會，回顧總結上一階段任務完成情況，佈置下步工作計劃，分析解決施工中存在的問題。第三，合理安排，積聚有利施工要素；結合工程實際，合理劃分施工段落，利用有利天氣，延長工作時間，提高機械使用效率。第四，優化方案，突破關鍵點；根據工程特點明確施工項目的關鍵工序，尤其是影響全局的關鍵點，再選擇可行的施工方案予以突破。第五、積極謀劃，爲施工一線做好服務工作。在334-FX-5標路基施工中，由於業主落實的土源遲遲不能到位，我部主動與當地村委聯繫，採取先在綠化帶範圍內借土填築路基，並利用當地河道疏浚衝漿回填，避免了因缺土而停工；在綠化帶已無土可取的情況下，再通過向當地村民買土、借土的方法，爭取到部分土源，爲該工程的順利實施打下良好基礎。

5.及時計量，嚴控施工成本，努力提高工程效益。

企業合法經營應追求利益最大化，爲股東創造更多的利潤，我們項目部作爲公司的派駐機構，自當以公司利益爲重。首先，在工程計量上力求精益求精，

對一線工人付出艱辛勞動完成的工程量決不少報漏報。其次，嚴格執行工程科下達的工程施工計劃，嚴格控制各種機械設備的租賃費用。第三，對合同外增加的費用和需項目部定價的一些施工內容及時報請公司經理室批准後實施，切實維護好公司利益。

二、工程質量管理

質量是企業的生命，是企業管理的重中之重，牢固樹立“質量第一”的宗旨，有現實的社會意義和經濟意義。近三年來，我公司累計完成產值達8億元多，總體來看，未發生一起重大質量缺陷和工程質量事故，工程合格率和內在質量優良率基本達到100%，各分部工程、單位工程經公司質檢科自檢、業主和監理工程師抽檢均達到優良級，取得了一定的社會效益。成績的取得，主要得益於以下幾個方面：

1.領導重視、認識統一。

總經理同志多次強調，質量是明天的市場，決不能以犧牲質量來換取經濟效益和工程進度，併成立了以他本人爲組長的工程質量管理領導組，明確工程質量建設目標，從而在公司上下形成了人人講質量、抓質量的良好氛圍。

2.強化質量考覈。

爲了將質量管理工作落到實處，公司質檢科根據年度質量管理目標與各項目部和各施工隊分別簽訂質量目標責任狀，以法規和制度爲基礎，以考覈辦法、獎懲措施爲保障，實行年終考覈評比；除直接予以獎罰外，還與六項指標中的質量分掛鉤，獎得分隊心動，罰得分隊心痛，促使各分隊變要我抓質量爲我要抓質量。

3.加強質量控制，完善質量管理體系。

根據工程項目管理的特點，公司嚴格樹立質量管理的中心地位，以質量保證體系運行爲主線，加強質量管理工作，嚴格推行質量“三檢制”，強化項目施工過程的質量監控。

4.加大投入，夯實質量管理基礎。

首先，公司堅持“以人爲本”，不間斷地對項目經理，技術人員，試驗人員和機械操作人員進行專業培訓，以提高他們的業務技能和管理水平。其次，公司在財力緊張的情況下，每年新增機械設備達500多萬元，確保了施工能力的提升。再次，前年公司更是出資上百萬元籌建母體試驗室，完善質量檢測的基礎工作。

人防工程施工質量控制要點總結範文 篇2

一、工程概況

本工程華美〃御景盤龍（時代城）人防工程位於九龍坡區石坪橋盤龍板塊。由我重慶華美地產發展有限公司開發，重慶南江地質工程勘察院地勘，重慶市輕工業設計院設計，重慶建發工程建設監理有限公司監理，山西太行建設開發有限公司施工。

本項目由7棟32層至34層高層加2層地下室車庫組成，一期施工的爲1、2、7#樓和車庫部分，其中車庫的負2層局部平時爲車庫，戰時爲人防工程。人防部分面積爲5613m2。

二、工程質量保證體系

成立以工程項目負責人黃茂軍爲組長的工程質量監查小組，對工程的每個分部、分項工程進行監督監查，對施工過程中存在的質量問題進行現場指導改正。並密切配合監理單位對工程所涉及的材料、機械等進行抽樣檢查，以保證工程順利合格的完成。

三、工程完成簡況：

根據參建各方合同的約定，工程設計、地堪、監理及施工單位均按要求的項目基本完成任務，完成部分達到合同的質量等要求，在本工程設計、施工過程中，嚴格執行了各項法律、法規、規範及重慶市有關規定。施工單位根據現場和工程實際情況編制了有針對性的施工組織設計和分部施工方案、施工技術、質量保證資料，施工管理及建築材料、構配件、和設備的出廠檢驗報告等檔案資料齊全有效。根據各方合同約定的內容，審查完成情況如下：

1、工程完成情況：

a、已按要求完成人防平時部分工作，除與二期5#、6#樓交接處密閉通道與出入口未完成部分由二期5#、6#樓施工時一併完成。

b、人防戰時部分設計內容由戰時再進行施工，平時部分已完成戰時部分的預留預埋工作。

2、完成合同約定情況：已按要求約定內容完成。

3、技術檔案和施工管理資料：監理技術檔案和管理資料齊全；施工技術檔案和管理資料齊全。

4、試驗報告：經審查所有建築材料（鋼筋、混凝土、水泥、砂、石等）試驗報告齊全，符合要求。

5、工程質量保修書已按要求進行完善。

四、監督和整改情況

在工程建設的每一分部、分項過程中，建設、設計、監理和施工等單位密切配合，較好地完成了各項工程的檢查，檢查中嚴格地把住了質量關，對需要整改的地方，一經提出施工方便立刻進行整改，整改後由監理方進行復查驗收，達到標準後，才進入下道工序施工。

在施工過程中，監理單位嚴格按照國家的施工質量標準要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監理任務，工程施工過程中的每一個工序都嚴格按照監理監督大綱及監理規劃實施，保證了工程質量。

五、驗收情況：

按照相關的要求對本人防工程組織的驗收：20xx年11月15日基坑槽驗收，20xx年7月27日基礎結構驗收， 20xx年11月22日主體結構驗收，20xx年8月16日竣工預驗收，竣工預驗收時由人防辦、建設、設計、地堪和監理等單位針對驗收提出的驗收意見，施工單位根據現場實際情況已經整改完畢，於今天組織工程竣工的正式驗收，參加竣工驗收的單位由人防辦、建設方、地堪、設計、監理及施工單位等相關負責人員組成，驗收過程符合規範要求。

六、總結及評價

經過建設、設計、地堪、監理及施工單位共同密切的配合，華美〃御景盤龍（時代城）人防工程建設項目已經順利完工，達到竣工驗收條件，我代表建設單位同意今天的工程驗收，工程總體評價“合格”。對於與二期交接處的出入口未完部分待施工完成後，再請人防辦等各單位對其進行驗收。最後謝謝各參建單位一直以來的辛勤工作和對本工程以及公司的大力支持。

xx有限公司

20xx年8月26 日

人防工程施工質量控制要點總結範文 篇3

中山市百合家園住宅小區A1、A2棟人防地下室工程人防地下室工程由中山實地房地產開發有限公司開發，中山火炬建設監理有限公司監理，廣東省開科人防防護設備工程有限公司負責人防防護門設備施工，於20xx年7月開工，並於20xx年7月竣工。

1、工程概況和施工簡介

本工程人防地下室：建築面積34932.12，人防掩蔽面積3220，掩蔽人員2100人，設二個防護單元，用途：平時車庫，戰時六級二等人員掩蔽所。工程開工以來，本着“精心設計，精心施工，真誠服務”，樹立：“天科人防”的良好形象爲宗旨，周密計劃，嚴格按照國家人防辦、建設部頒佈的人防防護設備標準圖集進行製作，安裝。根據人防工程的要求，我們對圖紙進行詳細的會審，編制了人防設備專用的施工技術組織方案。

2、安全教育、安全施工、保障員工的人身安全。

這是貫穿了整個施工過程中的重要工作。對工人上崗前重點進行三級安全教育，特種工實行持證上崗，由班組長負責進行班前班後教育，不斷提高員工的安全生產和自我保護意識，施工過程沒有發生任何安全事故。

3、工程的管理情況。

施工前進行施工技術交底，施工過程中對各工序嚴格把關，做“自檢、互檢、專檢”三檢通過才能進行下一道工序的作業。

A）門框製作：嚴格按照圖紙要求下料製作，先開料，組焊，調校，合格後才進行下一道工序的施工。

B）門扇鋼筋編網：其規格，形狀，尺寸，數量，間距，接頭位置應符合施工設計要求和施工規範的規定，各種預埋件做到數量齊全，位置準確，焊接牢固，嚴禁使用表皮受潮脫落或焊芯鏽的焊條。

C）機械加工質量控制：以主要尺寸爲關鍵檢驗項目，保證符合圖紙要求的尺寸在允許的公差範圍內，並注意外觀質量和打油及外表防鏽處理。

D）門扇混凝土澆灌：應連續澆灌，振搗密實，澆灌時先四邊後中間，邊澆邊搗，裝滿後，改用振動平臺振搗，做到移動均勻，且無遺漏，確保門扇表面密實，平整光滑。混凝土上的水泥、砂、石比例要按工藝要求匹配，並定期送混凝土試塊到質檢站檢測。

E）養護脫模：當混凝土經多次抹平，抹光，列抹不動爲止。成型後即可遮蓋草袋並澆水養護，72小時後即可脫模，產品堆放14天達到75%的設計強度值，方可運到土地進行安裝。

F）鉸頁，閉鎖安裝：鉸頁安裝位置應保證上下兩鉸頁的同心度，做到啓閉靈活。閉鎖安裝位置應準確，且其上下平面與門扇上下平行，保證閉鎖軸心線與門扇平面垂直。

G）工地安裝施工：根據施工現場技術參數，嚴格按圖紙進行施工保證人防防護設備產品處於良好的狀態。

4、技術資料

本工程質量保證資料等各項技術資料基本齊全，人防門框隱蔽工程都有詳細記錄並由有關人員簽證認可，作爲原始資料，各項質保資料，均按規定由有關人員簽證和加蓋有關單位的公章，對工程的管理都做施工日記歸檔。

5、把好原材料質量關。

凡採購原材料，由專職採購員負責，對材料結構，型號等技術參數嚴格審查，並備齊所購材料合格證書，檢驗報告，複檢報告等資料，嚴禁使用非標準材料。百合家園住宅小區A1、A2棟人防地下室人防工程規模大，工期短，對控制工程施工質量，嚴格把好工程質量關，工程竣工前，公司組織對此項目自檢，均達到要求是合格。