執行工作總結範文4篇

執行部門工作總結

時間過得很快,XX年馬上就要過完了。從XX年10月12日開始,我來到xxx工作已經兩個多月了。時間催促我即將告別XX，憧憬激勵我在XX年開創事業的新高。爲了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現將XX年工作情況總結如下：

一、公司主要活動：

1·XX/10/10~XX/12/12 XX手機電視—手持電視新媒體高校行

2·XX/11/6 西元國際公關傳播

二、活動總結：

1）、活動現場的執行效果問題：

1、手機電視鄭大第一場時候出現了條幅沒有拉到位影響了活動宣傳效果，造成了公司意外的損失。這個事件給我的啓示是：條幅，海報都要整平整，達到最好的宣傳效果。

2、中州大學第一天下午兼職在發宣傳頁時出現了宿舍學生丟錢的事情，造成活動現場出現了混亂。這次的教訓是發生意外要和當事人有效地溝通。

3、商專第一天場地沒有協調好，出現了活動換了兩次場地最後提前結束，造成公司這一天白做沒錢可賺還倒貼錢。教訓總結：活動場地一定要提前協調好，該走的正常程序一個都不能少，最好提前協調出來幾個備用的場地以防出現意外。

4、鄭大體院第一天電源出現問題，出現了活動進行到一半時突然斷電的現象，電源提前沒有談好價錢。問題總結：電源提前談好價錢，溝通到位。5、鄭輕新校區第一天場地批條沒有拿到，出現保安來找麻煩的問題。總結：場地必須事先協調好纔不至於出現被動和意外。6、鄭州交通學院的場地問題，總結同上。

2）、現場執行中活動現場的安全問題：

1、水院第二天是大風天氣，在佈置現場時沒有事先固定帳篷和展臺，導致大風掀翻了帳篷和展臺造成現場混亂。經過這次教訓我學會了在大風天氣先固定帳篷和展臺保證現場安全，活動前一天查看天氣預報做好預防工作。

2、農大的第一天晚上在活動結束整理東西時兼職把音響從架子上摔倒摔壞了。問題總結：在活動結束整理東西時要先把貴重易碎的東西收起來放在安全的地方。

3、活動現場的用電安全問題：河南職業技術學院的第二天在使用學校超市的電源時燒壞了超市的電錶和插座，給超市支付了50元的賠償，給公司造成了不必要的損失。出現這一突發狀況的原因是對超市電源電線的承受能力考慮不足，超出用電負荷造成的。在以後的活動中一定要事先考慮好電源的承受能力和走線安全。

3）、活動現場突發狀況的處理情況：

1、在政法管理幹部學院的第一天運輸車輛太小一次沒有把活動所用的物料拉完導致了二次搬運，使公司多支付了50元的運輸費，並影響了活動的時效。這次運輸車輛的問題事先對車輛不瞭解導致意外損失的發生，以後用車時一定要選對車輛。

2、出現問題及時解決。農大音響摔壞前我看到了事情發生的前兆沒有及時去制止導致意外損失的發生。教訓總結：發現問題馬上解決，避免意外損失出現。

4）、西元國際公關傳播活動總結：

1、活動進行時出現了兼職不按要求發單頁的現象，我發現這個問題沒有及時解決，給活動方造成了很壞的印象，影響了公司形象和活動的宣傳效果。問題總結：發現問題當場解決，維護公司形象和利益。

2、活動流程沒有在活動進行前進行事先演練造成了活動進行的不順暢，問題總結：在每次活動進行前最好去活動現場把活動流程演練一遍，找出可能出現的問題並找出解決的辦法。

3、活動結束後對活動進行總結找出問題，積累經驗。

5）、活動責任到人，服從安排。活動流程的具體環節落實到個人身上。

6）、個人需要提高的地方：

1、遇事不夠冷靜，喜形於色。

2、考慮問題不全面。

3、與人溝通存在問題，溝通協調能力需要提高。

4、專業知識欠缺，有待提高。

執行董事長XX年工作總結暨XX年工作計劃

忙忙碌碌一整年，終於可以和大家回顧一年來的所做、所思、所想，分享喜和樂，憂與痛，豐收時的歡笑。XX年我們工作、生活的很平凡，卻不平靜。不但受到了市場競爭環境的考驗，也歷經了亞泰店生與死的抉擇，房屋租賃風波或多或少的影響到了我們的心緒，但所有的一切都是一種歷練，讓我們倍加珍惜今天所擁有的，更主要的是學會了堅強。堅強讓我們攜手前行，並以亞泰人頑強的毅力和團結拼博，永不服輸的精神，完成了各項工作任務。

今天，聽了各位的述職，看到全體員工經歷風雨後依然鬥志昂揚，心情無比激動。昨日的點點滴滴浮現在腦海，你們的業績，你們的付出，銘記在xx的功勞簿上，印在我的心裏。每一位員工，都是亞泰店的功臣，我爲你們自豪和驕傲。

XX年完成了年初預訂的經濟目標

費用與同期相比

工資標準提高

員工福利水平不斷提高，在xx各店排名第一

今天在這裏總結，是爲了明天輕裝前行。XX年已然成爲歷史，那麼在過去的一年裏，我們有沒有遺憾，我們的回答是“有”。我先後到過上海、廣州、北京等城市，對一些知名酒店，也包括長春市內的大酒店，都進行了實地考察。相比之下，我們有差距。服務、經營管理、菜品，包括精神層面的東西有待於提高和改進，這就給XX年工作提出了高標準，針對酒店的實際情況，我對XX年工作做出綱領性的規劃，對幾大項工作提出指導性見意。總的原則：管理有序，安全運行，健康發展

一、堅守我們的理想，打造時尚美食。

餐飲業，就像風中的蘆葦，只能依靠遇強風而不倒的韌性，頑強生長。實際上，沒有人不想在穩定的空間中成長，但外部環境波濤暗涌，商業環境、政策環境、技術環境都在鉅變，戰場上輸了還有投降的機會，舉起白旗，讓對方塗上他們喜歡的顏色，興許還能挽回一條性命，但商戰沒有退出機制，沒有回頭路。生意的確越來越難做，餐飲行業競爭已白熱化，顯然，這樣的環境要生存，就必須激發我們更強的戰鬥力，堅守我們創業時那共有的理想，創造餐飲美食的神話。亞泰店員工都非常優秀，抗住了時代的錘鍊，在進與退間，我們選擇前進。六年了，無論路上有多艱險，我們都堅持下來了，未來依然是堅持，誰能堅持，誰就能適應環境。生命裏有一種激情，那就是對美好未來的憧憬。很多年以前，恐龍比老虎強大，但今天恐龍滅絕了，老虎一直頑強生存下去，這便是適者生存。

二、是求變化

變是核心 ，萬事皆在變。我們怎麼變，不是被動去變，而是主動求變。大部分員工有滿足現狀的心態，認爲六年，我們已經做得很好了，不想有什麼變化，哪怕是一點點小變化，時不是有點抱怨。你們錯了，這個態度本身就阻礙企業的發展，自封自閉，抱怨只能改變的決心，在你滿足時，在你抱怨時，別人已大步前進超越你了，一定要有變化。怎麼變？

1、服務上要變

我們的服務培訓，不能停留在幾年前的培訓資料和培訓形式上，要多層次，全方位，開展培訓，倡導無干擾式服務。在服務過程中表情、語言、行爲要恰到好處，特別針對大客戶，服務聚焦到個人按着不同情況，爲每位大客戶設計個性化服務，使他們感到被 高度重視，養生專員做到腳勤眼勤、熱情周到、業務精煉。

2、菜品不斷變化

菜品研發是重點。除自創菜品外，店內在XX年多參加廚師培訓，走出去，開闊視野，拓展思路，有計劃、有條件地報班學習，要求後廚每月要有規劃，對不同種類的菜品進行調整，形式、內容都要新穎、別緻、精細。

3、人員要有變化

德才兼備是古以來的用人準則，但這種說法不準確。作爲一個現代企業組織用人，應該是三條：優秀、合適、善良。優秀是綜合素質優秀，合適是以你的能力安排合適的位置，此外需具備忠誠善良的好品質，尤其是企業高管人員必須適應企業的變化，審視自我，是否符合標準，如果沒有達到，就努力改變自己吧！優勝劣汰，是時代的需要，也是企業發展的自然規律。

4、管理也要改變

亞泰店以高標準、嚴要求而著稱，一年來，用大家的話說，給企業發了不少獎金，今年，要加大獎勵力度，一切福利待遇傾向一線員工、優秀員工、好人好事、業績突出都予以重獎，給企業創收增益提出合理化建議，收到成效的重獎。

今天，面對全體員工，我再次強調責任的重要性。

一個小小的菸頭，不值一分錢，一座高樓價值千萬，但小小的菸頭足以摧毀一棟高樓。

建立起完善的制度，需要數月，但破壞它，只需要幾秒鐘！

事業成功，需要數十載的努力，但要毀掉它，只需一個錯誤的決策！

良好的修養和被尊重的人格，需長時間的被信任，但要人格破產，只需做錯一件事。

這一切源於我們不認真負責的態度。

只要你承擔了你的責任，你就扮演了最優秀的角色。

有時競爭中的強者，只是比對方多盡了一點責任而已。

好多人都希望改變自己的命運，有些機遇很簡單，只要認真負責，一絲不苟！

對XX年工作講了幾點，也做了要求，各部門要認真貫徹執行，將工作做到實處，也希望你們的工作不只是說說，踏踏實實幹最重要，將酒店整體的執行能力、創新能力、競爭能力提高到一個新的水平。

其實我和大家一樣，以頑強的毅力堅守在亞泰店，相信只要堅持，一定能做得更好。六年來，我一直在不斷調整自己，調整經營理念，不斷改變，讓自己更優秀，帶好團隊。我們是一個集體，共團結、共進步、共發展，真誠祝願亞泰店長長久久，大步奔向美好未來。

謝謝！

作爲一個剛來不到一年的新教師，由於學校實行一個月“執行校長”的管理制度。在學校各位老師投票選舉及信任下，我成爲第一位“執行校長”。因而我覺得身上的擔子很重，如何能更好地履行自己的職責，不辜負上級領導及老師們對自己的期望，使自己的工作能得到師生們的認可，是我最擔心的問題。所以，在日常工作中，自己努力在方方面面嚴格要求自己，注重在政治思想上提高自己，提高對政策方針的理解能力，提高教育教學管理能力和工作水平。現在，一個月的執行校長工作結束了，心中感慨萬千，下面把自己一個月來的工作情況做如下彙報，如有不妥之處肯請領導批評指正：

一、學校管理應該積極主動，認真負責。比如衛生管理細心，務實，每一天，我都要去檢查公區清潔，發現問題及時整改，常常保持了校園的乾淨，教室的整潔。

二、協助校長、主任、書記做好學校管理工作。根據上級或者學校決定迎接各種檢查工作和臨時工作安排。比如：六一童兒節等工作的準備。

三、積極做好其他工作。在平時工作中，做到分工不分家，分管內的事盡力做好，分管外的事，只要知道絕不推諉。

四、嚴格要求自己，努力提高自身的綜合素質，適應新形勢下的教育管理，擺正角色，認真踏實的開展工作。

五、不足之處，由於我是新來的教師，對學校的很多工作不熟悉，考慮不周到。社會經驗不足，缺乏管理方面的知識。因此在工作中難免會有些失誤。在這裏非常感謝學校的兩位領導楊校長和周主任經常提醒並指導幫助我，同時感謝學校的各位骨幹教師對我工作的幫助。

雖然我在平時的工作中盡了很大的努力，回顧一個月來的工作，我對自己的工作問心無愧，同時也學到了很多東西。深深體會到學校管理工作的艱辛和不易。但總會覺得自己做的不夠好的感慨。工作有得也有失。我將正確對待自己的不足，認真聽取領導、老師的意見，使自己能更進一步把工作做得更好。

今年來，我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執行力提升年”活動，開展“執行力提升年”工作是加快我縣經濟發展的一項重要決策，也是我們轉變工作作風、提高工作效率的必然要求。縣級質監局處於質量安全監管的前沿，是履職擔責的一線，這個陣地穩，則質監事業大有可爲，這個層面強，則質監事業生機勃發。然而，要切實承載起這樣無可推卸的重任，不辱使命，我認爲，執行力是質監部門履行職責，順利開展工作的的保證，應切實從深化作風建設抓起，全面提升質監隊伍執行力。

一、 要充分發揮班子成員的統領作用

班子成員是領頭雁，也是主攻手，這決定了位居質監繫統最基層的班子成員應當做到“三個必須”。一是必須嚴格把關定向。質監部門既是經濟管理部門，也是行政執法部門，既有公務員，也有獨特的技術機構，既具備多個法律執法主任資格，也涉及衆多許可收費項目，既關係經濟社會發展，也與百姓生活息息相關。這就要求班子成員在處理各項工作中務必把好關，定準向，關鍵環節不放任，日常工作不包攬，既不能鬍子眉毛一把抓，也要防止丟西瓜撿芝麻，要經常疏理工作路數。二是必須精於深謀善斷。縣級質監局班子成員既是帥也是將，而更應在當好“帥”上做文章。面對監管過程中的難事，突發而至的急事，社會關注的大事，務必要在全面掌握情況、吃透政策法規精神的基礎上，不能淺償輒止，也不可患得患失，特別是面對非常態的情況，要深謀遠慮，當機立斷。三是必須始終求潔保廉。縣級質監局班子成員要真正過好權力關、利益關、用人關，就應當把住三條底線，首要的是道德底線，對於應當堅持什麼，反對什麼，倡導什麼，抵制什麼，須扶正壓邪敢亮劍。再則是權力底線，班子成員不能擁權自傲，要做到權力陽光下運行。誰承擔多少工作，就要賦予多少權力，隨之也要承擔相應責任，要堅持用流程理事，用制度管事，防止工作的隨意性、盲從性和無序性，不做超越法律之事。

二、 要繼續加強中層幹部的執行力度

股長、隊長、主任作爲基層質監局的中層幹部，承擔着“二傳手”的作用，也只有真正發揮好“二傳手”的作用，才能最大限度發揮個人潛能，有所作爲。一是對分管領導盡心盡力不旁觀。對分管工作，要講主動性、獨立性和創造性，不能事事都推向領導。對不是本股室的工作，要積極提建議，熱情當參謀，真心出主意。對領導沒有關注到的工作，要及時提醒，協助推進，對事關全局的大事、急事、難事，要多當戰鬥員，少作裁判員。二是對主管工作擔憂擔責不躲閃。在壓力面前，善於疏導排解，勇於直面擔當，既不在一邊空論、議論、爭論，也不當事後諸葛亮，決不能見利益就上，見責任就讓。要敢於挑戰壓力，勇於承擔責任。今年以來，各部門心往一處想，勁往一處使，克服種種困難，共走訪企業百餘家，上門爲23家企業辦理工業產品生產許可證、qs認證提供全過程服務，清理不規範收費項目1項，受到了政府和企業的好評。

三、要充分調動幹部職工的實幹精神

衆人拾柴火焰高，這對縣級質監局來講尤爲重要。面對人人都是窗口，一人多崗的實際，必須不斷調動全體幹部職工的工作積極性，纔會千斤重擔千人擔。因此，須恪守四條要素：一是誰的工作誰幹，幹則必成。面對人少事多的實際，要科學合理準確定崗、定位、定人、定事、定考覈標準。做到每個崗位有人執守，每項工作有人擔當，每個人都因才適用有事幹。二是誰的責任誰擔，擔則落地。對重點工作、專項任務、敏感事項要堅持目標、任務、措施、時限、責任同部署、同督導、同考覈，層層簽訂責任狀，落實獎優罰劣。三是誰的榮譽誰得，得則到位。今年年初，我局對去年工作中涌現出的先進工作者及優秀黨員，以及對全局有特殊貢獻的同志們，進行了物質和精神上的雙重獎勵，對那些能力強，貢獻大，羣衆認可的同志，優先提拔使用。利用多種渠道培樹、推介身邊的典型，力求達到鼓勵先進、鞭策落後的效果。

四、要嚴格落實規章制度的約束情況

古人曰：沒有規矩不成方圓，這說明規章制度的重要性。就縣級質監局而言，監管領域廣，執法範圍大，收費項目多，許可內容雜，且一言一行，一舉一動，一投一足都要與用戶單位和行政相對人點對點、面對面地打交道。因而沒有一套科學完整實用的規章制度來規範約束是難以想象的。一則要樹立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不斷豐富完善各項制度，各項制度的“立、改、廢”須做到與時俱進，真正發揮作用。今年以來，我局重新制定了指紋考勤管理制度、執法人員去向登記制度，修改了公務接待制度等內容，真正發揮了制度的約束作用。二則要在立足職能、創新工作上規範監管流程。建立健全了各項監管制度，把監管任務、巡查內容進一步科學化、具體化，確保質量監督落到實處。在產品質量的監管中，採取定期與不定期抽檢等方式，督促企業建立工作臺帳，杜絕產品監管出現死角與漏洞。堅持監管關口前移，建立案件主辦人和行政案件集體審議制度，對辦案程序不合法、證據不充分、事實不清楚的，一律不予登記，確保執法“不越位、不錯位、不缺位”。三則要在健全機制、嚴格問責上下功夫。我局成立了執行力提升工作領導小組，建立和完善了目標管理責任制、限時辦結制和責任追究制，把問責貫穿於決策、執行、監督全過程。強化工作紀律，實行指紋考勤管理和一天四簽到制度，實現了規範化管理。對推諉扯皮、不作爲、亂作爲行爲啓動問責程序，確保責任落實到位。