工程技術個人工作總結及計劃（精選6篇）

工程技術個人工作總結及計劃 篇1

彈指一揮間，跌宕起伏的x年已經翻了過去。在領導的悉心關懷和指導下，在各部門各同事的幫助和鼓勵下，並通過自身的不懈努力，技術部在工作上取得了一定的成果，但也存在一些不足，特向大家彙報如下：

一. x年工程技術部逐漸擴大，在新產品，新客戶開發上起到積極有效的領頭作用，新產品設計大量增加，儘管技術部在人員不充足的情況下，還是完成了多種新產品的設計。

二. x年隨着國內外經濟困境的加深，客戶對產品價格的依賴性加大，技術部爲了應對當前形勢降低成本提高產品的競爭優勢。

三. 存在的不足

1.由於工程師的流動加大，大家都忙於文件的編寫和圖紙的設計，試驗和動手能力有待提高。

2.對自身負責的產品檢查不夠，對細節和環節有所忽略。

3.缺乏對同類產品、同類工藝的總結思考，缺乏對失敗的記錄、分析，難於傳承。

四.在接下來的一年裏，技術部重點將從如下幾個方面不斷提升和改進：

1. 想：多方面，多方位-----力求全面，將問題在設計階段解決。

對工程師加強培訓，全面提升業務水平，在設計和開發電熱管時，不僅要看到事物的普通屬性，更應當想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面，更應當想到其裏面;不僅看到事物的正常狀態，更應當想到其異常狀態;不僅看到事物的優點，更應當想到其缺點。

2. 做：多試驗，多對比------力求完美，不斷提高產品性價比。

貫徹給工程師多做多問的理念，同時在實踐過程中不斷地提醒自己：在保證產品質量的前提下,能不能更高效?能不能更穩定?能不能更便宜?能不能更簡單?能不能更環保?

3.檢查：重細節，重環節-----力求耐心，避免不必要的錯誤。

培養工程師從細節入手，順着每個環節進行自我檢查，耐心仔細，將認真的工作態度變成習慣。

4.總結：重積累，重傳承-----力求堅持，少走彎路提高效率。

在日常的工作中做到好的經驗，好的方法，要記錄，要推廣;同時沒有解 決的難題也要記錄，要分析，持續改進。時時刻刻積累，天天年年進步。

工程技術個人工作總結及計劃 篇2

XX年，整個工程技術部的運轉是正常的，嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術部XX年的工作情況作一個簡單的總結。

一、XX年完成的主要工作內容

一、新項目開發

1)完成新項目64項，已確認量產14項，其中11個項目也在小批量試裝。

2)從XX年初至今，現已完成模具124付，新項目模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套。

3)和正在開發中如德賽西威m11，匯博a21指針，偉世通c303指針也正按進度進行等。

4)一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。

二、技術部交底工作

1)完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

2)完成重點項目的技術資料的整理並及時籤認報批，如延鋒偉世通cd345eser批准，日精初物樣件確認等。按照項目的進度，一些資料也在評審中。

3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如p32指針模具加工，ha指針結構更改，等。

4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，其中40多種產品已批量生產。

5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項目80餘份。

三、技術更改和創新

1)優化了複雜的生產工藝，更改了指針平衡片由多片更改爲1片，如：“178指針，156裏轉針，p003指針等”。

由以前的裝配困難，現在更加簡單。更改指針零件結構，“如136b指針，156小針等”

2)改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經試改成功，還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。

3)現場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。

4)還更改了155k系列的大小指針，爲指針自動裝配，自動燙金設備，提高了生產效率，保證產品的質量。

5)今年又增加實驗室和檢測人員，並投入了設備。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數據，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件，爲我們開發新品累計的經驗。

6) 我們還首次使用新材料，國內第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經申請了專利。

7) 還有專業技術人員和工程師的加入，充實了工作力量，爲我們以後的工作提供後備人才。

二、工作中的不足

1)技術部人員多數爲新學員，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術人員對公司制度(程序)的瞭解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學員，更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

2)質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。

3)與各個部門的協調工作及交待項目內容，需進一步加強。

4)對於一些日常需歸檔的資料存在拖延現象，個別內容填寫不規範，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

三、未來的打算和要求

一、增強責任心

1)工程技術部發揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增強責任心。在工作之餘加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員，經驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢!”

二、改進工作方式

1)工作方法：把工作中的得失和每次出現的問題記下來，以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查並與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便爲今後更好的服務於工作。

2)工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態度，樹立工作目標，然後再投入到每一個工作環節上去，在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

XX年的工作給了我們很多的教訓，XX年對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大，要求更高，開發週期更短。我部全體一定會以項目前期管理爲重點，嚴把新項目的質量關，用我們最好的技術能力，全面推進各項工作，及時完成領導交給我們的工作任務，爲XX年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮鬥!

工程技術個人工作總結及計劃 篇3

本人在畢業後就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經驗，並且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的瞭解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，爲以後的施工操作行爲做準備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程幹好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、複覈的程序就一個都不能少(並且施測、複覈的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術人員必須要把它作爲一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本着對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作，要有“幹一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成爲一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個羣體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項複雜的作業任務，所以，做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要，否則，幹好工程就會成爲一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現。作爲一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約，還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控，使現場的工人養成節約材料的良好習慣，爲公司創造更好的經濟效益，爲自己的發展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，爲甲方創造可觀的收益，也可以減少我們施工單位衆多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，爲公司爲老闆降低施工成本，提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作爲工程管理人員中的一員，協助項目經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的，爲了能更好的正確理解圖紙和規範，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成爲一個優秀的技術人才，爲宏升公司的發展盡力。

我喜歡我的專業，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，#樓工程能夠順利地進行施工，並按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

工程技術個人工作總結及計劃 篇4

本工程爲三安鋼鐵廠動力配套工程。我方主要承建1#、2#高爐軸流風機機組安裝、循環水泵房水泵與管道安裝、高低壓供電、部分壓力管道安裝污水提升泵房安裝、廠區大外線管道安裝及配套系統調試，所承接工程做爲餘熱發電項目配套設施，爲系統主體高爐提供水、電、氣。

管道是工業生產不可或缺的一部分，在施工過程中不斷改進施工方法和工藝，提高生產效益，是建設方所期望的。下面對中低壓管道安裝的一般工藝闡述實際施工過程。

管道安裝的基本步驟爲：施工前的準備→支吊架的配製→支吊架安裝→管道安裝→試驗(無損檢測、水壓)、管道系統清洗。

1、施工前準備

管道施工錢，應對管道材料進行檢驗。首先，管道材質和閥門規格、型號要符合設計要求;其次，管道表面應無裂紋、縮孔、夾渣、摺疊、重皮的缺陷，彎頭、三通與管道的壁厚是否相符，不得有超過壁厚負公差的鏽蝕或凹坑，管道法蘭密封面應平整光潔，不得有毛刺及徑向溝槽。

2、 支吊架配製和安裝

支吊架配製要特別注意形式和加工尺寸，要考慮到滑動支架、導向支架、固定支架等，是有本質的區別，並將對工藝產生不同的影響。滑動支架要求滑動面潔淨、接觸良好;導向支架要求支座與導向板兩側間隙均勻;滾動支架支座面必須與板底滾珠接觸良好;吊架吊杆無彎曲，吊環焊接牢固，螺紋完整與螺母配合良好;彈簧支架安裝時的預壓縮高度符合設計要求。因支吊架承載着管道運行中的靜載荷和動載荷，焊接質量的好壞將直接影響管道的安全性，股支吊架焊接必須符合設計要求。因現場情況和設計不符，需對支架進行改動，也只能改變形式而不能改變型式，支架的作用不能改動。

3、管道安裝

3.1管道定位

現場管道定位要按設計圖紙進行，如果設計沒有給出定位圖的小口徑管道，則在現場按實際情況佈置，避開通道及其它設施，並儘量節約路線，保持美觀、

和諧。

管道定位，一般採用經緯儀和水準儀進行。經緯儀確定管道走向，而水準儀則確定管道標高，如果架空管道標高較高，架水準儀有困難時，我們採用水平管(U型管原理)，線垂、鋼尺將標高引至設計標高位置。管道安裝時要隨時檢查，管道標高、中心線等必須滿足設計要求。

3.2管道的對口及焊接

管道的對口，對焊接的質量的影響是至關重要。對口前必須先檢查對口管內是否有雜物，如有，應立即清除。對口處必須保持平直，以確保管線安裝正確。爲防止焊接應力過大，焊縫與開孔的間距、直管段兩個焊縫的間距、焊縫與支吊架邊緣的間距均要符合規範要求。

管道很接必須符合設計要求。丁字形交點處是焊接質量的薄弱部位，應特別注意，焊條使用錢先確認規格型號是否符合設計要求，並確定已按要求烘乾。因管道焊接難度大，焊工必須經過相應的焊接培訓，並取得資格證書。

4、水壓試驗

試壓壓力一般不小於設計壓力的1.25倍，但不得大於任何非隔離元件的最大允許試驗壓力，且不小於0.2Mp，直埋地下壓力管不小於0.4Mp。水壓試驗的水質應清潔，環境溫度要在5℃以上，介質溫度不高於70℃，系統內空氣在管道進水過程中要通過管道最高點的排氣閥排盡，直至排氣閥有水溢出。當壓力達到試驗壓力後保持10min,然後降至工作壓力進行全面檢查。如有缺陷，應降至大氣壓，消缺後，再次進行水壓試驗，整個系統不得有滲水或泄露的痕跡，且目測各管線部位無變形，即認爲合格。

軸流壓縮機是爲高爐提供風源的設備，具有流量調節範圍寬和效率高等特點。AV

45、AV50軸流壓縮機組平均點流量1933Nm?/min，最大點流量2250Nm?/min，進氣壓力0.0983Mpa，排氣壓力0.4Mpa，工作轉速6421r/min，額定功率9177Kw，主軸旋轉方向從進氣端看順時針，在此主要闡述軸流風機自動控制系統動態測試。

1、機組啓動聯鎖測試，在潤滑油壓力≥0.12MPa、動力油壓力≥11MPa.、潤滑油溫度≥20℃、止回閥關閉、防喘閥全開、靜葉角度全關、自動操作開關復位、逆流實驗開關復位、動力油備用泵投自動、潤滑油備用泵投自動、存儲器復位情

況下啓動待命有效。(所述條件之一不滿足，則啓動待命無效)。在啓動待命有效的情況下，按下啓動按鈕則電機閉鎖解除(允許啓動)。電機閉鎖解除信號在機組停機標誌有效時清除。

2、機組靜葉釋放功能測試，在主電機運行、存儲器復位情況下按下靜葉釋放按鈕執行靜葉釋放動作，靜葉角度由14度釋放至22度。若在規定的時間內靜葉角度沒有由14度釋放至22度則發出靜葉打開時間過長信號，同時靜葉靜葉釋放動作撤消，靜葉閉鎖至14度。或在自動操作實驗開關閉合情況下同樣執行動作。靜葉打開時間過長信號在存儲器復位按鈕按下時撤消。若在機組運行時停機，靜葉關閉至14度。

3、機組自動操作功能測試，在自動操作實驗開關閉合或在主電機運行情況下按下自動操作按鈕則閉鎖標誌撤消、放空電磁閥得電(放空閥允許關閉)、止回閥電磁閥失電(止回閥允許打開)。在自動操作開關關斷情況下若存儲器置1，則閉鎖標誌有效、放空電磁閥失電(放空閥強制打開)、止回閥電磁閥得電(止回閥強制關閉)。

4、機組逆流保護功能測試，在主電機運行、靜葉角度>22度情況下，若風機喉部差壓過低信號持續1秒鐘，系統發出機組喘振報警信號，若在規定的時間內機組喘振報警信號仍然存在，則發出機組逆流報警信號，之後在規定的時間後若機組喘振報警信號仍然存在則發出機組持續逆流信號。機組逆流報警信號和機組持續逆流信號用存儲器位按鈕清除。逆流實驗按鈕閉合可以模擬產生喘振報警、逆流報警、持續逆流報警信號。

5、機組安全運行功能測試,當機組逆流報警或按下手動安全運行按鈕時機組發出安全運行報警信號，同時進入安全運行狀態。由按下手動安全運行按鈕時機組發出的安全運行報警信號可以由存儲器復位按鈕清除。

6、機組停機聯鎖測試,當閉合手動緊急停機按鈕或動力油壓過低或潤滑油壓過低或風機軸位移過大或風機軸振動過大或機組持續逆流報警或主電機由運行至停止狀態系統發出聯鎖停機信號及機組停機標誌，同時存儲器置1。所有信號會自動保持，直至按下存儲器復位按鈕。當機組進入安全運行狀態時，存儲器亦置1。

7、機組潤滑油電動泵功能測試, 在1#潤滑油泵投自動情況下,當潤滑油實驗

迴路壓力低或潤滑油壓<0.12MPa或按下1#潤滑油泵啓動按鈕時，1#潤滑油泵啓動;當潤滑油壓力≥0.12MPa並且2#潤滑油泵運行的情況下按下1#潤滑油泵停止按鈕時,1#潤滑油泵停止。在1#潤滑油泵投手動情況下：1#潤滑油泵不受PLC控制。

8、機組潤滑油加熱器功能測試，在潤滑油箱加熱器投自動並且潤滑油箱液位不低情況下，按下潤滑油箱加熱器啓動按鈕時潤滑油箱加熱器啓動。當潤滑油箱溫度高按下潤滑油箱加熱器停止按鈕時潤滑油箱加熱器停止。在潤滑油箱加熱器投手動情況下：PLC無法控制潤滑油箱加熱器啓動。

9、機組動力油泵功能測試，在1#動力油泵投自動情況下，當實驗迴路壓力低或動力油壓低於11MPA或動力油壓低或按下1#動力油泵啓動按鈕時，1#動力油泵啓動;當動力油壓力>11MPA並且2#動力油泵運行並且正常的情況下按下1#動力油泵停止按鈕時，1#動力油泵停止。在1#動力油泵投手動情況下：1#動力油泵不受PLC控制。

本工程作爲高爐餘熱發電項目配套設施，各個車間系統分佈比較分散，在施工過程中，經過項目部精心組織和策劃，順利完成項目單機調試，爲三安餘熱發電項目聯動試車提供充足條件，並得到建設單位的好評。

工程技術個人工作總結及計劃 篇5

本人蔘加工作後，一直在鄉鎮基層從事城鎮規劃建設管理工作。現將本人二十幾年的建設管理工作總結如下：

一、城鎮建設管理工作的意義

城鎮建設管理是建設專業技術人員的重要工作職責，城鎮建設的好壞與建設專業技術人員的管理工作息息相關。目前有些地方並未全面理解城鎮化的真正含義，不顧條件盲目擴大鎮的建設，有些地方已經形成熱潮，如不及時降溫，勢必給農民造成危害，給國家造成損失;有的地方打着城鎮化的旗號，忙着圈地，動輒規劃十幾平方公里或幾十平方公里，從農民手中拿得廉價的土地，侵犯農民利益，並使農民永久性失去土地，極易引起不穩定因素的增長。要問規劃的依據是什麼?當地負責人大多說不明白;有的地方領導人在追求政績的驅使下，大興土木，建什麼大廣場、大公園、大草坪，什麼噴水池，什麼標誌性建築，什麼商業一條街等等，結果是勞民傷財，脫離實際。有的地方在擴鎮過程中，只建地面房屋，上水、下水、排污和污水處理及垃圾處理則無力統籌考慮，造成新的環境污染和生態惡化。爲此，從事城鎮建設管理工作的人員必須全面、正確地理解城鎮化，統籌、科學地規劃城鎮化，認真、紮實地實施城鎮化，合理、節約地利用資源，保護和珍惜生態環境，才能使我國城鎮化的目標順利實現。

二、城鎮建設審批方面的工作

隨着我國經濟的不斷髮展和人們生活水平的不斷提高，改善

人們的居住環境已成爲城市建設的一項重要內容。在塘下鎮海安辦事處工作期間，按照海安鎮總體規劃建設要求，必須進行十字街道路面的拓寬。爲使該項工作早日實現，本人積極投入到道路規劃和建設設計前期工作中。調查摸底、收集有關資料和數據，並專心分析這些數據，爲該工程的順利實施打好基礎。該工程共拆建民房700多間，總計建築面積14萬平方米，道路全長1280米。由於該道路拓寬工程的順利實施，推動了海安辦事處朝陽東街道路拓寬工程。在朝陽東街道路拓寬工程中，本人積極參與到前期的調查研究工作中，會同有關部門對該工程是否符合規劃設計要求進行審查。該工程共拆建民房185多間，總計建築面積3.7萬平方米，道路全長315米。在城南橫街拓寬工程中，本人蔘與率道路設計、放樣、建設管理和竣工驗收等工作，該工程共拆建民房82多間，總計建築面積20500平方米。在下林創新大街拓寬工程中，本人直接參與設計和建設管理工作，該工程共拆建建築面積爲8.1萬平方米，道路全長450米。後來按照塘下鎮人代會代表們的強烈要求，政府決定進行海安大街和朝陽西街的拓寬。該兩街工程實施難度大，涉及面廣。本人作爲工程管理隊伍中的一員，積極投入到策劃、動員中去。在工程前期準備過程中，積極參與擬定實施方案、規劃道路、建築設計方案的確定。該工程共拆建民房415間，總計建築面積12.45萬平方米。在梅頭鎮工作期間，本人積極參與原梅頭人民路和埭心中路拓寬工程的實施方案討論與確定、規劃放樣、工程管理監督，審批辦理許可證332份，計建築面積11.62萬平方米。近年來，爲8個公建項目、12個工業企業廠房改造項目進行

選址、放樣、監督等一系列服務工作。

三、城鎮建設管理方面

爲了搞好建設工程項目管理，實行批後跟蹤服務和批後監管是至關重要的，而該項工作涉及面廣，管理難度大。目前，城鎮建設工程大部分出現易批難管的原因是：

1、老百姓對規範化建設觀念淡薄，目光短淺，只看到眼前的蠅頭小利，不顧全大局。批少多建，超出審批面積部分的行政罰款跟他們取得的經濟利益相比簡直可以忽略不計。

2、一些私營企業主爲了生產規模擴大的需要，將現有工業廠房進行拆建、擴建，不管環境好壞、消防通道和安全隱患等擅自超面積、超高建造違章建築。

3、特別是危房拆建，面廣量多，而且非常分散，管理起來難度很大。這些拆建戶因爲子女長大成人需要水平式的房子居住。而危房拆建審批規定是原拆原建的。一般危房拆建是一層或二層的房屋，而且都是垂直式的。可想而知，建水平式無非就是超層建造。爲此，針對以前幾種情況，本人結合自己的世紀工作經驗提出以下幾點建議：

1、在審批過程中嚴格把好各個環節，務必告知拆建戶違建的嚴重後果。

2、從審批、批後服務，批後監管責任到人。

3、加強日常巡邏，在巡邏的過程中發現問題及時解決。

三、建設工程質量與安全管理方面

建設工程質量不僅關係到工程的實用性和建設工程項目的投資效果，而且關係到人民羣衆生命財產的安全。爲了加強建設工程質量的管理，保證工程質量，保護人民生命和財產安全。本人作爲建設管理者，必須認真貫徹落實《建設工程質量管理條例》的相關規定，對

每個建設工程項目進行全面地負責，發現質量問題不符合規範要求，務必採取強硬措施，制止或提出整改措施，確保每個工程保質保量完成。

建築業作爲三危行業之一，它的安全形勢一直不容樂觀，事故時有發生。這些事故有的發生的原因有些是內因有些是外因。爲此，本人作爲城鎮建設管理者，有義務對它們進行安全監督管理。對每個工程盡心定期或不定期地督察，發現安全隱患，及時要求其整改。

本人通過這麼多年來的刻苦鑽研和學習，專業水平和業務水平不斷得到提高。這次結合實際工作經驗，完成了《建設工程質量管理》和《安全管理隊伍素質與安全生產等論文》。回顧二十幾年來的工作，雖取得了一些成績和進步，但對專業技術的要求還有一定的差距。今後本人將加強學習以提高自己的專業技術水平，爲瑞安的城市建設事業貢獻出自己的一份力量!

在施工單位從事技術施工，有一定的施工經驗，並且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的瞭解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，爲以後的施工操作行爲做準備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程幹好，必須把測量放線的

工作做好，所以施測、校對、複覈的程序就一個都不能少(並且施測、複覈的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術人員必須要把它作爲一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本着對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作，要有“幹一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成爲一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個羣體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項複雜的作業任務，所以，做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要，否則，幹好工程就會成爲一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現。作爲一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節

約，還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控，使現場的工人養成節約材料的良好習慣，爲公司創造更好的經濟效益，爲自己的發展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，爲甲方創造可觀的收益，也可以減少我們施工單位衆多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，爲公司爲老闆降低施工成本，提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作爲工程管理人員中的一員，協助項目經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的，爲了能更好的正確理解圖紙和規範，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成爲一個優秀的技術人才，爲宏升公司的發展盡力。

我喜歡我的專業，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，#樓工程能夠順利地進行施工，並按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

工程技術個人工作總結及計劃 篇6

工程技術部在公司領導的關懷指導下，在公司各級部門的密切配合下，全力以赴的投入到公司的項目開發工作中。作爲公司工程建設專業的核心職能部門，從項目的技術特點和開發要求着手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量和施工進度。在部門同事的共同努力下，截止今年十月底，技術部先後完成了____項目、______相關技術工作。本着回顧過去、總結經驗、找出不足，進而豐富和完善自身的技術水平，爲此就十月份工作進行總結。十月份工作總結：

1、空調基礎圖的完善。

2、____項目規劃設計調整建議書。

3、____項目市場研究及定位報告。

4、____項目總規與戶型與設計院、策劃公司方案討論。

5、____項目總規及戶型設計初稿。

6、____縣商業開發投資估算。

7、與物業____總聯繫新時代廣場燃氣鍋爐房泄爆口設計。

8、參與編寫____房地產公司崗位責任制。

9、隨時跟蹤項目現場完善相應設計變更及技術方案。

爲確保項目開發進度，達到公司領導的預期目標，工程技術部將重點做好一下幾項工作。

十一月份工作計劃：

1、配合公司各部室進行新時代廣場所有工程的驗收工作。

2、配合公司各部室及政府部門進行新時代廣場空調工程、消防工程、燃氣鍋爐房的竣工驗收工作。

3、配合公司行政管理部完善公司規章制度編制工作。

4、配合前期部，組織設計院進行軍區項目的規劃報批工作。

5、組織編寫軍區項目的初步設計任務書及擴初、施工圖設計任務書。

6、配合工程部進行軍區項目的三通一平工作。

7、跟蹤項目現場，解決施工過程中的技術問題。

8、加強自身學習，加大看圖、審圖力度，及時通知項目現場做到事前、事中控制，減少相應施工圖變更及簽證。

技術部將進一步加強自身學習，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設，爲完成今年既定的目標而奮鬥。