縣委組織年度工作總結
20xx年，全縣組織工作緊緊環繞縣委工作年夜局，堅持以科學成長不美觀爲指導，深切貫徹落實黨的xx屆四中全會和省委十一屆七次全會精神，以進修實踐科學成長不美觀勾當爲契機，以“處事成長立異年”勾當爲載體，鼎力處事沿海成長，不竭晉升各級率領班子科學執政能力、率領幹部成長富平易近能力、下層黨組織帶平易近增收能力和組工幹部處事成長能力，爲全縣經濟社會又好又快成長供給了頑強的組織保證。
一、以科學成長不美觀爲管轄，深切開展進修實踐勾當
今年3月以來，我縣緊緊環繞“深切解放思惟、推進科學成長、奮力進位爭先、培植小康響水”主題，以“科學成長比作爲”勾當爲載體，紮實開展了進修實踐科學成長不美觀勾當，推進了全縣經濟社會又好又快成長，勾當獲得了中心巡視組的關注和省、市有關率領的充實必定。11月22日，縣委書記潘道津出席全省縣（市、區）委書記抓第三批進修實踐勾當推進會，並作爲全省六名縣（市、區）委書記代表之一進行交流講話。我縣勾當的首要特點是：
一是堅持把深化進修、提高熟悉貫串始終，形成了科學成長新共識。深切開展增強科學成長能力“年夜課堂”、“年夜調研”、“年夜談判”系列勾當，將專家教育講座貫串始終，先後邀請省、市率領和專家作了8場專題教育，3次組織黨政代表團赴外埠考查進修，放置12場科學成長比作爲前進前輩典型事蹟陳述會，進一步形成了“科學成長比作爲，進位爭先創一流”的科學成長、跨越成長新共識。
二是堅持把保增添、促成長貫串始終，取得了加速成長新業績。以“科學成長比作爲”主題實踐勾當爲載體，指導泛博黨員幹部在“招商引資、項目攻堅，興辦實事、爲平易近處事，處事企業、促進成長，優化情形、晉升效能”中比作爲，營造了比學趕超、爭創一流的濃烈空氣。開展“六比六看”勾當，形成了全國教育工作前進前輩單元縣紅十字泛愛國小、全國勞模鄒洪彩等一批前進前輩典型，進修實踐勾當力促全縣經濟持續高位增添。
三是堅持把貫徹羣衆路線、不竭改善平易近生貫串始終，開創了社會協調新場所排場。鼎力推進“爲平易近辦實事”工程，全縣興辦15項爲平易近辦實事重點工程、232件部門單元惠平易近實事項目，縣城公交、城鄉低保、創業扶持、就業援助、農村虧弱黌舍刷新等取得了顯著成效，進修實踐勾當羣衆對勁率達98.8%。下層單元加入第三批進修實踐勾當中，確定了全縣十項爲平易近辦實事重點工程和鄉鎮28件爲平易近辦實事項目，出力解決羣衆關心的熱點難點問題。
四是堅持把邊學邊改、解決問題貫串始終，修建了科學成長新機制。深切開展“我爲響水科學成長獻一策”、“開門納諫”、“整改問題看實效”、“集中整改攻堅月”等勾當，出力查擺、解決羣衆反映強烈的凸起問題，並形成了《關於進一步增強情形呵護和生態培植促進可持續成長的定見》等長效性推進成長、保障平易近朝氣制系統體例文件，爲全縣經濟社會又好又快成長修建了新優勢。
二、以培植高素質的幹戎行伍爲方針，紮實抓好率領班子和幹戎行伍培植
一是鼎力度開展幹部培訓工作。以科學成長能力“年夜課堂”勾當爲載體，舉辦每月一期專題講座，邀請縣內外專家教授、行業營業主幹舉辦專題陳述會，省信訪局正廳級巡視員張雲泉、省委黨校祖強教授、《鹽阜公共報》社長、總編纂周愛羣、市發改委主任郭玉生等先後應邀來響作專題陳述。周全完成了主體班次辦班工作及女幹部培訓班、農村適用手藝人員培訓班、企業技師和高手藝人才培訓班、企業司理層培訓班、下層司法幹部培訓班等9期專題培訓勾當，在全縣形成了年夜培訓名目。
二是深切推進幹部人事軌制更始。進一步深化“調研試點”工作，在完美“溝通陳述”、“兩舉薦一徵詢”、“兩委票決”、“全程通知佈告”等軌制的基本上，形成了一整套的“調研試點”工作軌制彙編，將軌制功效普遍運用於實踐。省委組織部副部長盛克勤特意來我縣聽取“調研試點”工作情形陳述請示。
三是選優配強鄉科級率領班子和率領幹部。做好20xx年度鄉鎮黨委書記實績查覈工作，採用量化積分的法子，劃分查覈等次，確定重點舉薦汲引使用人選，所舉薦鄉鎮黨委書記1名被市明晰副處級。將幹部查覈功效進行反饋，切實增強鄉科級率領班子和率領幹部增強自身培植的針對性。今年以來，先後調整鄉科級幹部259人，其中汲引71人，交流188人。切實做好選調生、市掛職幹部培育打點工作。
四是成立競爭性幹部選拔機制。7月份，公開選拔了團縣委書記、縣統計局副局長、縣環保局情形監察局局長等7名職位人選。命題閱卷採用第三方運作模式，筆試、面試環節邀請羣衆代表進行看管，整個公開選拔的環節、軌範和功效公開透明。在年夜學生“村官”中公開選拔6名鄉科級後備幹部。指導下層單元公開選拔了股級幹部，公開選調了部門工作人員。積極組織策動合適前提人員加入省市工作人員選協調市率領幹部公開選拔。
五是遴派幹部到一線立功立業。先後遴派240多名幹部介入新農村培植、信訪不變、招商引資、拆遷一線工作。抽調30多名人員加入進修實踐科學成長不美觀勾當辦公室，抽調50多名幹部組成科學成長不美觀進修實踐勾當督查指導組，敦促了進修實踐勾當的順遂開展。抽調50名幹部加入港城培植和“百個項目百日推進”督查工作。
六是進一步增強幹部看管打點。對20xx年幹部選拔任用和幹部調配紀律執行情形進行搜檢，對七個科級單元“一把手”進行了離任審計。進一步鞏固在編不在崗人員清理功效，共停發工資42人，其中打點告退、辭退手續的23人。與有關部門連繫下發了《關於進一步規範機關事業單元工作人員打點的通知》，並開展專項督查。
三、以處事成長、介入成長爲主題，強化招商引資和項目推進督查查覈
進一步更始督查體例，立異督查手段，提高督查效率，紮實開展“項目攻堅年”、“外資打破年”和“項目投產達效推進年”、“百個項目百日推進”等勾當，全力處事沿海年夜成長。市三百工程完工項目在全市率先完成。
一是立異體例抓督查。按照“尺度統一、軌範統一、隊伍統一、區域統一”的督查查覈機制，組建了9個督查查覈工作小組，重點督查把握八年夜類147項重點項目、實事工程的動態，具體剖析項目走向，完美督查檔案；每個季度對項目進行覈查並影像實錄，形成督查傳遞，發佈各單元招商引資實績覈實情形和項目培植序時進度情形，組織現場不美觀摩，召開季度點評會議進行現場點評。從八月下旬起頭，開展“百個項目百日推進”專題督查勾當，集中100天時刻，推進100個工業項目培植。
二是滾動打點抓督查。實施“周督查、旬會辦、月傳遞”督查機制，成立了全縣招商引資項目庫，對項目信息、簽約項目、開工項目、完工項目進行滾動打點，實時發佈各鄉鎮區項目情形。在日常查覈中，重點梳理了項目的具體情形，出格是投入情形和形象進度，摸清了底數，明晰了重點。先後6次召開鄉鎮區和縣直機關單元招商引資工作陳述請示會。舉辦了三期“沿海成長和招商引資培訓班”，印發《響水縣三年夜園區財富招商目錄》、《外商投資處事指南》手冊500餘份。
三是增強處事解決問題。對督查查覈中發現的問題，分袂採納交辦、督辦、會辦等法子加以解決，發放交辦單15份，對涉及投資情形等類型的問題移送縣優化辦等部門解決。對重年夜事項或帶有普遍性的問題需縣率領進行協調的，提請相關率體味辦解決。共輔佐解決涉企問題100餘件。
四、以“人才-項目-財富”聯動爲抓手，進一步闡揚人才支撐浸染
一是鼎力引進人才。充實闡揚高校結業生人才供給主渠道浸染，共引進本科生311名，其中事業單元引進158名，企業引進153名。3月份，經由過程發佈信息、組織報名、面試等環節的工作，引進城市規劃專業碩士1人、本科1人。6月份完成了鄉鎮（園區）、縣委黨校4個崗位招錄研究生人才工作；環繞現實需要，在教育、衛生、醫藥、機械電子、建築、農業方面累計引進碩士11名，其中機關事業單元4名，企業7名；依託企業引進或柔性引進博士3名。
二是鼎力培育人才。紮實抓好“高條理緊缺人才培育打算”，組織了亞邦愛普森藥業有限公司的總工程師陳再新博士、聯化科技有限公司的潘強彪博士爲首的研發團隊以及鹽城超年夜蔬菜有限公司高燦紅博士向上申報，順遂經由過程市級審覈。三個園區與南京年夜學、東南年夜學等高檔院校先後成立持久合作關係，爲園區企業搭建產-學-研合作平臺。整合全縣職業手藝教育資本，採納與常州、鹽城職業技師學院連繫辦學等形式，爲企業培育一線員工2500多名，超額完成培訓使命。開展百名醫護人員進企處事勾當，爲企業碩士以上人才和企業高級打點人員成立健康檔案。
三是鼎力實施科技立異和科技平臺培植。鼓舞激勵指導企業積極申報國家高新手藝企業，培植省級以上工程手藝研究中心和重點嘗試室。威耳化工順遂經由過程國家級高新手藝企業驗收，歌德諾貝、聯化科技、雅克化工、年夜和氯鹼等企業經由過程省級初審，中意化學、聯化科技各有一個產物被授予“省級高新手藝產物”。啓動了人才公寓培植和人才協會成立前期工作。
五、以成長富平易近爲起點，進一步增強下層組織培植和黨員隊伍培植
一是堅持選用連繫，培育成長富平易近“領頭雁”。
公推直選強隊伍。在去年村黨組織換屆選舉工作中，鼎力實施公推直選，700多名農村致富帶頭人、退伍甲士、回籍年夜中專結業生、外出創業有成人才加入競選，進一步拓寬了選人視野。全縣村黨組織班子成員、村書記調整面分袂達36.9%、24%。繼續在“一村一品”財富鏈上錘鍊“雙強型”年夜學生村幹部，建樹“年夜學生村官家園”，組織系列勾當讓年夜學生“村官”比創業、比帶平易近富本事。與姑蘇年夜學共建年夜學生“村官”創業富平易近調研實踐基地，指導年夜學生“村官”投身創業富平易近的實踐。多措並舉提素質。實施村書記“雙證”制（學歷證、“雙帶”證）。修建縣、鄉、村三級培訓收集，開展“1234收集創業晉升年”勾當，實施“十百萬萬收集富平易近工程”，培訓返鄉農人工2019多人次，已有700名農人工實現了再就業。致力於把“村官”培育成年夜學生。與鹽城師範學院合作舉辦村（居）幹部年夜專學歷班，打算用3-5年時刻將80%的下層村（居）幹部文化素質提高到年夜專以上，首期一個班55個學員，80%參學人員已經由過程成人大學聯考取得學籍。這是我縣在把年夜學生培育成“村官”工作取得積極成效的基本上，搶抓沿海開發機緣，加速推進社會主義新農村培植的立異行動。《新華日報》以《“雙面繡打算”：把村官培育成年夜學生》爲題專題報道了我縣做法。搭建平臺帶平易近富。持續實施村書記屆期和年度“雙學”方針承諾軌制，成立動態查覈機制。積極開展以帶頭創業、助平易近創業、引鳳創業爲首要內容的“雙學三創業”競賽勾當，全縣村書記開辦各類項目117個、幫辦致富項目165個、引進外出人才回籍創業項目71個，就地轉移勞動力1.2萬名，涌現出張佳昌、仰善林、張曉榮等一多量“雙帶”典型。激勵保障增動力。按照“必然三有”（崗位有明晰方針、工作有合理待遇、幹好有成長前途、退崗有必然保障）要求，村書記根基酬報和查覈酬報已率先超尺度落實到位，併成立逐年增添機制，從明年起，村均填補1萬元，列入財政預算。在全市率先參照企業職工尺度爲村“三年夜員”打點養老保險，全額解決村幹部加入農村新型合作醫療保險費用。
二是激活黨員內力，壯年夜成長富平易近“先鋒隊”。
實施“拓源”工程。實施羣團推優、羣衆薦優、行業選優、人才擇優，滾動培育積極分子1.1萬人，保證成長黨員工作的泉源活水。培育擡舉富平易近典型。按照“一鄉一特色、一村一品牌”的財富成長思緒，開展“雙學”創業園、“雙帶”示範帶培植和開展黨員“雙強”示範戶創評勾當，出力培樹多條理、多類型的黨建富平易近示範典型，興建“雙學”創業園5個，培育出木樨鴨、淺水藕、赤穗梨等12個特色財富，涌現出1135個典型示範戶，帶動全縣3.6萬戶羣衆成長致富。實施“雙向共管”。針對金融危機影響下農村外出黨員羣衆年夜量返鄉的現實，一方面，依託縣職教中心、洪仁技校等培訓基地，增強返鄉黨員羣衆適用手藝培訓；另一方面，充實闡揚縣黨員再就業處事中心本能機能浸染，舉辦黨員再就業專場招聘會7場，輔佐250名返鄉黨員和3000多名羣衆實現就近就地就業。按照“流動黨組織+協會”模式，成立“駐京麪食工藝協會洪彩黨總支”，增強流動黨員打點和典型培育擡舉。
三是注重整合夥源，打造成長富平易近“助推器”。
成立“3+1”城鄉黨建結對共建機制。實施城鄉黨建結對共建工程，遴派16名縣直機關首要負責人兼任示範村指導員，組織百個機關黨組織掛鉤村黨組織，1264名機關黨員與農村貧困戶結成幫扶對子，落實幫扶項目200多個，啓動幫扶資金300萬多元，輔佐貧困戶解決630多個出發餬口中的現實問題。5月份，市搜檢組來我縣搜檢脫貧攻堅工作，對我縣的“牽手致富”工作給以了充實必定。立異下層黨組織設置形式。按照“村設總支、本能機能建支、配優班子、理順隊伍、建章立制”的總體要求，周全優化農村下層黨組織設置，組建合作社、協會、財富鏈、掮客人黨支部361個。強勢推進農村黨建陣地培植。按照“五室兩超市一廣場”的要求，新建67個、建築32個村級黨羣綜合處事中心。鼎力推進黨羣共建致富林勾當，新植致富樹20多萬株，增添了村級集體堆集。
四是抓好非公黨建，促進企業成長。
增強規模企業黨建工作。對全縣非公企業首要經濟指標進行當真核查，選出83家規模企業零丁建冊打點，分袂對其黨組織零丁組建、黨員成長、規範化培植等工作進行一一審問並分類指導。增強黨組織規範化培植。將42家非公企業黨建工作納入黨建示範帶培植，按照“十個有”要求，連繫《響水縣非公企業黨組織規範化培植百分查覈尺度》，對規範化培植工作進行搜檢指導、不美觀摩評選。增強規模以下非公企業黨建工作。集中力量對規模以下非公制企業進行查詢拜訪摸底，成立起規模以下非公有制企業黨建工作基本信息數據庫，實步履態打點。開展黨組織組建勾當，使所有規模以下非公有制企業都成立黨組織，所有黨員都納入到一個下層黨支部，確保黨的工作全籠蓋。今年11月份，省委組織部組織二處專門來我縣調研指導並對給以充實必定。
六、以培植表率部門爲標杆，切實增強組織部門自身培植
一是開展“組工幹手下下層”勾當。
成立部機關科室聯繫點軌制，各科室聯繫一個鄉鎮（區）、一個村居（社區）、一個部引進項目或企業。成立組工幹部掛職到村軌制，遴派五名同志掛任村居黨組織負責人，介入新農村培植，指導村居下層組織培植工作。按照“三駐、三訪、三結對”要求，紮實“組工幹手下下層”勾當，駐村企（社區）243個，結對聯繫年夜學生“村官”和高條理人才123人，走訪慰問英模人物和堅苦黨員羣衆143人，輔佐解決問題369個。撰寫下下層手記，在市級媒體年夜篇幅刊登2篇。
二是踊躍投身成利益事成長。
出臺組織部門處事沿海成長文件，要求組工幹部積極投身沿海年夜開發立功立業。部機關歲首確立“招商引資工作在縣直部門爭第一，在全市組織系統爭上游”的方針，每月召開全體人員會議數功效、談做法、說籌算，召開“組織部門招商引資和項目推進會議”，印發部機關招商引資查審定見，對組織部門招商引資使命進行層層落實，使得人人身上有擔子，個個身上有責任，形成了較好的招商引資空氣。項目招引過程和開工培植後，實施“一站式”、“跟蹤式”、“保姆式”處事。今朝，在手跟蹤項目信息10條，意向投資22.5億元，簽約項目5個，總投資3.35億元，其中完工項目2個，開工項目3個。
三是積極開展立異創優。
成立立異創優查覈評價機制，實施量化查覈，強化方針立異、體例立異、功效創優、業績爭先。歲首確立“七個一”重點工作，一一分化落實，實施重點工作項目化實施，項目工作品牌化打造。出力構建富於人文關切的內部情形，關心組工幹部的身心健康，輔佐解決現實堅苦，促進協調機關培植。增強團隊文化培植，培植“組工文化牆”，全力構建“四個之家”。全年信息調研宣傳在市級以上媒體用稿130多篇，中心進修實踐勾當網站、中國黨建網、《半月談》、《新華日報》、《羣衆》、《組工研究》等國家、省級媒體都對我縣組織工作和進修實踐勾當進行了宣傳報道。
20xx年，全縣組織工作將緊緊環繞縣委工作年夜局，堅持以科學成長不美觀爲指導，深切貫徹落實黨的xx屆四中全會、省委十一屆七次全會以及省、市組織工作會議精神，以“處事成長效益年”勾當爲主線，以處事沿海成長爲重點，充實闡揚組織工作的處事和保證浸染，爲敦促響水經濟跨越成長供給強年夜的組織保證。