企管部年終工作總結範文（精選4篇）
企管部年終工作總結範文 篇1
在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞企管工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。
一、抓學習，不斷提高自身素質
加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
二、強化工作職能，搞好成品管理
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。
2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。
3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢於堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。
4、報表製作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己能力爲領導們提供極盡可能準確的數據。
5、做好倉庫管理工作，儘可能將庫內打併整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，並積極向5S管理靠近。
三、存在問題及明年工作計劃
辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的.行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機爲以後的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。
面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好。
企管部年終工作總結範文 篇2
隨着20xx年的結束，我們在20xx年的工作也將步入尾聲，從跨入公司，來到企管部，已經有三個月有餘，通過這三個多月的學習和工作，我對企管部也有了近一步的認識。企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內外的許多工作進行協調、溝通，做到上傳下達，以及規劃協調好公司各部門的各項事務。
剛來到部門時，我被分配到採購組，我對採購供應管理體系並不熟悉，在部門領導的幫助和自己的努力下，我的業務能力和水平逐漸提高。並且通過對所負責部門的走訪，與同事也逐漸熟悉起來，近一步加深了自己對工作的認識。並通過參與各部門流程的修改，我對公司各部門的流程有了初步的認識，通過三個多月來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了企業管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說這一段時間付出了不少，也收穫了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了，現將工作總結如下：
工作總結
1、加強學習，努力提高自身素質
初入公司，自己對公司的一切都不太熟悉，首先，通過部門對我進行新員工培訓，讓我對公司有了初步的瞭解，通過學習集團簡介、公司文化理念，並觀看生產工藝的錄屏，學習辦公軟件，以及參觀廠區各個設備，讓我學習到了許多新的知識，並能夠很快適應新的工作，融入到企業管理部這個大家庭中，通過部門的不斷培養和自己的努力學習，我對公司也有了近一步的瞭解，我也相信在以後的工作中，我會不斷的加深對公司的認識和了解，更好的爲公司服務。
在日常工作中，部門也多次組織培訓，開展學習電子信息化平臺知識，來不斷提高我們自身的素質。企業的EAS系統是日常工作中重要的電子信息化平臺，也是企業實際業務流程開展的重要工具，通過對EAS系統的學習，使我能夠掌握企業的採購及銷售EAS系統的各個業務流程，並通過EAS考覈，熟練把握EAS系統的每一個操作過程，從而加強自身對企業內部業務流程的學習。
2、參與完成企業的制度修訂工作
積極配合部門修改和完善的企業制度建設。在制度的修訂的過程中，在組長的帶領下走訪所負責的相關單位並聽取意見，與所負責的部門溝通工作流程，嚴格按各部門的具體職責和分工標準來確定各環節的工作崗位職責，使之切合實際，並在李亞東部長和姜瑞凱組長的領導下完成所負責部門的部門職責、崗位職責及工作流程的修訂工作，讓我大大加深了對企業制度和各部門流程的認識和理解。
在日常的工作中，我也有一些不足之處，例如在一些事情細節方面考慮的不夠完善，也不夠全面，有些領導安排的工作在理解上也存在一些偏差等，我都會積極的改正，並針對這些不足來加強自身的學習，通過自己的努力能夠更加的勝任這份工作，在遇到不懂的地方積極向老員工請教，努力學習，掌握新的知識，做好自己的工作。
在新的一年裏，也將是企管部發展的重要的一年，所以我會更加積極的配合部門完成所交給的任務，不斷提高自己的工作能力，保證工作的順利完成，明年的計劃如下：
一、全力配合所在小組完成制度修訂工作，積極學習相關部門制度，加深對各相關部門制度的理解，並按照規定完成制度的修改，對確定的工作流程及制度進行試運行，並跟蹤檢查過程及結果，以驗證其操作流程的科學與合理性。對工作流程及制度中出現的問題向部門領導反映，進行研究分析，並將措施應用於實踐，完善職能。
二、作好對所負責部門工作的監督檢查。對所負責部門工作的過程及結果進行有針對性的監督檢查，同時作好服務工作，以便提高工作的時效性。對所負責部門在工作中出現的問題及時向上級反映，在檢查監督過程中，對發現的工作問題做到獎罰分明，確保公司管理措施的有效性。
三、做好與所負責的部門溝通、協調工作。加強對所負責部門的溝通，瞭解所負責部門的日常經營活動，確保工作的順利進行，並做好配合工作，提高工作效率。
四、加強對企業文化知識的學習，加深對企管部工作的認識，在以後的工作中可以更好的完成領導安排的工作。
這即將結束的一年，是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責任心的一年。
自己因爲到公司時間較短，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。xx年任重而道遠，機遇與困難並存，目標與現實之差距，都要我們去面對，去迎接挑戰，我也會努力學習，不斷加強自身能力，做好自己的工作，與公司共同進步。
企管部年終工作總結範文 篇3
公司於20xx年10月18號設立和籌建企管部，並負責公司行政管理工作，到現在已經兩個多月了，這裏要感謝公司領導和各位同事對我部門的關心和幫助。現將我部門近期的工作情況總結如下：
（一）辦公室管理
1、日常文書處理辦公室涉及到方方面面，其中重要的一項是文件處理和文書寫作。作爲辦公室常規性工作，公司通知、證明、申請、報告等各種文件起草、打印和下發工作。以及其他部門需要協助的文件、表格方面的工作等。
2、辦公用品管理目前，公司辦公室各項辦公用品，辦公固定資產用品，均已登記備案管理，隨時做到有據可查。並更加規範了辦公用品的申領手續，固定供貨商，有效地提高了辦公效率。
3、資料彙編蒐集工作爲了更好的做好公司宣傳工作，平時就必須做好資料整理、素材蒐集等準備工作。在這一方面，主要注重平日資料的蒐集和積累工作，並在電腦中建立了比較系統的電子文檔，按部門、按日期，分類別做了系統條理的貯存，平日主要蒐集的資料包括：公司下發文件、各種通報、先進事蹟等。在公司原有制度的基礎上，配合生產部完善了〈勞保用品領用制度〉，結合公司實際情況，更加完善了《車輛管理制度》、《招待用品領用手續》等。
4、突發事件處理做行政後勤工作，有很多事情都存在滯後性，就是事情發生了，然後再處理，這就不可避免不定時的處理一些突發事件。例如：員工盜銅的可疑事件、車輛在外行駛中發生的刮擦事件、原食堂工作人員因薪金不明確所發生的待遇糾紛、辦公用品供貨商的嚴重催款現象、正常工作外臨時性安排人員接送、招待客戶等，均以在最短時間內得以較圓滿解決，最大程度降低了各方面的不良影響，爲公司減少了不必要的經濟損失。
5、車輛管理自商務中心的車輛退交至企管部後，我部門也增加了諸多的工作。如車輛的派遣、保險的購買、車輛保養維修及車輛費用的控制等。每月還定期的爲公司每臺車申購油卡，有效地降低了車輛的運行成本，節省了費用開支。
6、票據的審批企管部自11月份開始，便接手了所有票據的上報審批流程。這是一項繁瑣的工作，需要對報銷、衝賬的票據都進行保管和統計，爲其他部門節省了覈算統計的時間。但是，我部門覺得執行過程中仍有不妥之處，建議在新的一年能實行各部門的管理職能，下發統計到部門，也方便於各部的費用查詢、管理和統計，做到心中有賬。
（二）食堂管理
食堂管理一直是個頭痛的問題，工人曾反映菜價不明析，碗筷供應不急、菜品質量差、夜宵質量差等問題，針對這種情況，於20xx年11月對員工食堂進行承包管理，儘量讓公司員工吃得放心，當然，我部門會努力在今年上半年開啓新食堂，給員工帶來更加滿意的用餐環境。
（三）後勤衛生
目前，辦公樓衛生有區域劃分，並由各部門負責，加上有力監督，衛生尚可。宿舍，辦公樓公共區域等均由企管部保潔員專人管理，專人負責，並進行監督檢查。
企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門，實際的管理工作遠不止以上的幾點，如公司宿舍電費的管理、公司二十幾臺座機話費的管理及扣繳、電腦打印機的臨時性維修、客戶的`接待等等。對公司內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，以及規劃協調好公司各部門的各項事務，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。我公司將會在新的一年，配合公司新的領導方針，加大管理和執行力度，與各部門相互配合，實現共贏。
企管部年終工作總結範文 篇4
公司於20xx年10月18號設立和籌建企管部，並負責公司行政管理工作，到現在已經兩個多月了，這裏要感謝公司領導和各位同事對我部門的關心和幫助。現將我部門近期的`工作情況總結如下：
（一）辦公室管理
1、日常文書處理辦公室涉及到方方面面，其中重要的一項是文件處理和文書寫作。作爲辦公室常規性工作，公司通知、證明、申請、報告等各種文件起草、打印和下發工作。以及其他部門需要協助的文件、表格方面的工作等。
2、辦公用品管理目前，公司辦公室各項辦公用品,辦公固定資產用品，均已登記備案管理，隨時做到有據可查。並更加規範了辦公用品的申領手續，固定供貨商，有效地提高了辦公效率。
3、資料彙編蒐集工作爲了更好的做好公司宣傳工作，平時就必須做好資料整理、素材蒐集等準備工作。在這一方面，主要注重平日資料的蒐集和積累工作，並在電腦中建立了比較系統的電子文檔，按部門、按日期，分類別做了系統條理的貯存，平日主要蒐集的資料包括：公司下發文件、各種通報、先進事蹟等。在公司原有制度的基礎上，配合生產部完善了〈勞保用品領用制度〉，結合公司實際情況，更加完善了《車輛管理制度》、《招待用品領用手續》等。
4、突發事件處理做行政後勤工作，有很多事情都存在滯後性，就是事情發生了，然後再處理，這就不可避免不定時的處理一些突發事件。例如：員工盜銅的可疑事件、車輛在外行駛中發生的刮擦事件、原食堂工作人員因薪金不明確所發生的待遇糾紛、辦公用品供貨商的嚴重催款現象、正常工作外臨時性安排人員接送、招待客戶等，均以在最短時間內得以較圓滿解決，最大程度降低了各方面的不良影響，爲公司減少了不必要的經濟損失。
5、車輛管理自商務中心的車輛退交至企管部後，我部門也增加了諸多的工作。如車輛的派遣、保險的購買、車輛保養維修及車輛費用的控制等。每月還定期的爲公司每臺車申購油卡，有效地降低了車輛的運行成本，節省了費用開支。
6、票據的審批企管部自11月份開始，便接手了所有票據的上報審批流程。這是一項繁瑣的工作，需要對報銷、衝賬的票據都進行保管和統計，爲其他部門節省了覈算統計的時間。但是，我部門覺得執行過程中仍有不妥之處，建議在新的一年能實行各部門的管理職能，下發統計到部門，也方便於各部的費用查詢、管理和統計，做到心中有賬。
（二）食堂管理
食堂管理一直是個頭痛的問題，工人曾反映菜價不明析，碗筷供應不急、菜品質量差、夜宵質量差等問題，針對這種情況，於20xx年11月對員工食堂進行承包管理，儘量讓公司員工吃得放心，當然，我部門會努力在今年上半年開啓新食堂，給員工帶來更加滿意的用餐環境。
（三）後勤衛生
目前，辦公樓衛生有區域劃分，並由各部門負責，加上有力監督，衛生尚可。宿舍，辦公樓公共區域等均由企管部保潔員專人管理，專人負責，並進行監督檢查。
企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門，實際的管理工作遠不止以上的幾點，如公司宿舍電費的管理、公司二十幾臺座機話費的管理及扣繳、電腦打印機的臨時性維修、客戶的接待等等。對公司內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，以及規劃協調好公司各部門的各項事務，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。我公司將會在新的一年，配合公司新的領導方針，加大管理和執行力度，與各部門相互配合，實現共贏。