審計監察部工作總結
根據公司的規定，公司的各類經濟合同應該由審計監察部審計後纔可簽訂，但是，今年這個制度執行的不好，我只對部分經濟合同進行了審計，原因是多方面的，其中一個很重要的原因是：個別人員有意繞過審計這個環節，其具體的心理考慮不得而知，總歸是有難言之隱吧。這個工作如果公司下一步還是打算繼續做下去的話，就需要公司領導的支持。
2、提高公司信息化管理水平，投資建設供應鏈管理系統，爭取到了省工信廳的管理創新獎。
近年來，國家不斷推出對中小企業的扶持政策，20xx年初吉林省工信廳推出的“管理創新獎”就是其一，公司開展這個工作一個是爲了管理上水平，提高公司信息化管理能力；另一個就是得到政策支持，獲得扶持資金。我們在金蝶軟件的配合下，給公司的物流管理上了“供應鏈管理系統”，對供應、銷售、倉儲保管工作進一步規範化，在公司上下的共同努力下，我們獲得了省裏的扶持資金。
3、根據公司的發展需要，進一步完善制度，起草了《接單標準》等規章制度。
公司近年來對外業務不斷擴展，爲了規範接單、計劃、生產等環1
節管理，按照公司領導要求，我起草了《公司接單管理標準》，爲規範生產、銷售管理提供了依據。但是，這個標準貫徹的並不好。
4、配合公司工作需要，做好員工培訓工作。
前幾年，我曾對班組長以上人員就“5S管理法”等內容進行了數次培訓，培訓期間反應不錯，因此培訓工作也得到了公司領導的重視，但是，實事求是地說，培訓過後效果並不明顯。這其中的原因一個是各級管理人員對培訓工作的理解不同、重視程度不同造成的；另一個是我們公司內部還沒有形成一個真正的規範管理、科學管理的氛圍，所以說大家接受這個培訓就是聽個熱鬧。鑑於此，今後，我個人覺得以前那種培訓儘量少搞。所以，今年我們主要是根據具體的工作需要進行了相關的培訓，在運行“供應鏈管理系統”的過程中，我們先後四次請金蝶軟件公司的人員進廠培訓，對供應、銷售、物流保管等人員進行了系統的培訓，效果還是不錯的。以後的培訓工作我也打算這麼搞，就是根據公司工作需要，適時進行。
5、防範於未然，建立完善公司的監控系統。
我們曾經安裝過5個監控探頭，20xx年，公司投資兩萬餘元新裝了10幾個新型的監控探頭和消防煙感報警探頭，我組織有關人員；利用近兩個多月的時間，在公司內初步形成了監控網絡。目前公司已經初步形成了包括20幾個監控探頭，十幾個消防報警探頭的安全電子預警網絡，使得公司的消防、安全工作得到了有力保證。
6、規範基礎管理，完善客戶檔案。
根據公司安排，我對公司的客戶基礎資料進行了收集整理，其實2
我個人覺得，我做這個工作的同時，也是督促和協助銷售人員梳理、完善客戶資料，規範銷售工作的一個過程。
20xx年已經過去了，工作有收穫，也有遺憾，有欣慰，也有失落。20xx年初步打算做好以下幾項工作：
1、員工培訓工作：20xx年的培訓工作一是制定年度培訓計劃，按
照培訓計劃按部就班的進行；二是根據公司實際需要，適時開展員工培訓工作，尤其是各級管理人員的培訓，針對性要強。
2、合同審計工作：20xx年這個工作要完善、堅持，儘自己的努力，
做好經濟合同審計工作，維護公司利益不受損害。
3、項目申報工作：及時瞭解國家新的扶持政策，如有機會，努力
獲得國家的政策支持，爭取再次獲得國家的扶持資金。
20xx年，國內外的經濟形勢將持續走向低迷，公司的形勢將比以往更加嚴峻，但是我有信心、也有決心，在公司班子帶領下，把工作做好，爲公司的發展作出貢獻。