高中秋季期工作亮點及第二學期工作思路

我校主要有以下幾個特點：一是“老”。 1958年建校，55年積澱，底蘊深厚，市委市政府和**人民普遍對*中寄予厚望，這既是動力，又是壓力。二是“新”。 在市委市政府領導下，XX年10月，新*中建成並投入使用，至今才2年半時間。三是“大”。新*中佔地155畝、建築面積4萬多平米，可實現16軌制教學、容納3100名學生就讀。目前，共有在校生3000餘名。四是“全”。現代化教學設備，專用教室的雙套配備，集餐廳、大會場、活動舞臺等多功能爲一體的可容納2500人就餐的食堂，可容納2500人住宿的公寓樓，1個標準化運動場、6個籃球場、8個乒乓球場的各種設備設施已按國家標準配備齊全。五是“美”。綠化面積達62%的唯美校園，嶄新的功能樓、潔淨的校園環境、溫馨的文化長廊、綠地和綠樹互相掩映......處處展現着安靜、文化與書香的氛圍。六是“高”。我校歷年來教育教學成績優異，會考一中上線率始終在**名列前茅，最近兩年雖有小波折，但我們能夠、而且有能力一定能再次創造*中的輝煌。可以說，現在的*中，無論是學校管理、學校環境、食宿條件、設備設施，還是建築面積、建築容積等方面，均能爲全校師生提供安全、有序、周到、稱心的高質量服務。

XX——XX學年第一學期工作亮點：

1、在校長負總責、分管校長分口主抓、年級部分管、學生會輔助的層級管理模式下，首抓幹部隊伍建設，提出了“司職盡責、修德建功、勤業樂業、追求卓越”的幹部基本要求，全體幹部幹在先、享在後，深謀、實幹、深思、樂幹，全員管理、長抓不懈，有效杜絕了“小勝輒止、小富即安”的心態和行爲。現在的校管理集體活力強，效率高，團結務實，職責清晰，學校整體工作呈現一派喜人景象。

2、去年下半年，我校新調入原***中學教師30多名。他們大部分比較年輕，幹勁十足，而我校原有教師羣體雖年齡結構偏大，但經驗豐富，專業素質較高。通過強化培訓和幫帶，新老搭配，教學相長，競爭氛圍濃厚，合作意識增強，促進了整體工作的提升。

3、徹底公開的“公示”制度。一是幹部工作和年級管理日公開，結合晨會制度，全員監督工作過程和結果；二是教師在校行爲日檢查、周公示，計入績效考覈並接受全校監督；三是班級綜合管理計入“每月一評”，日彙總，周公示，月表彰；四是堅持主管校長每週一“述職”制度；五是公開展示不計名利、舍家忘我、業績突出、率先垂範作用明顯的教師和德才兼備的學生，公示月考結果和每月優秀班集體、優秀學生幹部、優秀學生，典型引路。

4、依託每週集體教研、每日推門課、班主任月培訓和常規日查，並先後外派24人次外出交流學習，促進教師專業成長，打造高效課堂。

5、相繼組建了舞蹈小組、管樂隊、籃球隊、體育特長訓練隊、繪畫小組、播音小組等學生團隊，定時訓練，促進學生特長髮展。

6、學校圖書室添置了大批新圖書，面向全校開展讀書活動。

7、活動育人效果突出。半年來相繼舉辦了第二屆*中文化藝術節、風采英語大獎賽等17項校園文體活動，並舉辦了*中歷史上最大規模的、有800餘名運動員參加的校運會，結合課間操和“陽光體育“活動、每日《弟子規》誦讀和月刊《*中校報》，達到了活動育人的效果。

8、校園美化、綠化、硬化成效顯著，順利通過了省市級督導評估驗收和省安全等級評估驗收併成爲安全等級a級學校。

9、充實、完善了大量教育教學和體育運動設備設施。

10、食堂的食品安全、食品衛生、食品質量、菜式花色等均得到了滄州市和**市各級領導和相關管理部門的高度讚賞。

XX——XX學年第二學期工作重點：

1、以落實崗位責任制爲切入點，依託精細化管理，進一步強化幹部隊伍建設。

2、以聽評課、集體教研和學校日查爲切入點，結合月考評比和“內搜外淘”的“活水”效應，強化教學引導和監管，促進教師專業成長，加強師德師風建設，打造“六學五愛”型教師羣體，打造高效課堂。（注：“六學五愛”分別爲學科學、學理論、學教育、學政治、學業務、學法律、愛教育、愛學校、愛事業、愛學生、有愛心）

3、以月考、模考和培優工作爲切入點，全力備戰XX年會考。

4、以班主任培訓、班幹部和學生會培訓爲切入點，依託讀書活動、興趣小組、《弟子規》誦讀、豐富多彩的文體活動和校園文化、美化、綠化建設等，打造文明和活力校園。

5、以“公示”和“表彰”爲切入點，繼續濃厚競爭氛圍。

6、以創新德育教育爲切入點，依託校級幹部駐校制度和學生會值勤制度，全力打造平安、穩定、和諧校園。