學校秋季期後勤處工作總結大綱

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本學期,總務後勤部門在校長的領導下,以 “三個代表”的重要思想、胡xx“八榮八恥”新型社會主義榮辱觀爲指針,樹立全面、協調、可持續的科學發展觀。在堅持“後勤保障,物盡其用,杜絕浪費”的原則下,不斷開拓創新,積極做好本職工作。以“以人爲本,服務育人”爲宗旨,轉變思想觀念,銳意改革創新,加強後勤管理,強化教職工服務意識,學校後勤管理,取得了一定成效。

學校秋季期後勤處工作總結大綱

下面就一學期來的後勤工作總結如下:

一、加強政治理論學習,提高思想政治覺悟。

總務後勤人員本學期認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想,胡xx“八榮八恥”新型社會主義榮辱觀。通過學習,全體後勤人員進一步明確了總務後勤工作是學校工作的重要組成部分,與教學一樣,是學校的三大支柱之一,具有鮮明的服務保障性、經濟性和教育性相統一的特徵,在貫徹黨的教育方針,落實學生培養目標方面同樣起着舉足輕重的作用。全體後勤人員在學習中進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。後勤人員一致認爲:有了教學工作,總務後勤工作纔有了服務對象,沒有總務後勤工作,教學工作也難以開展,兩者的關係是一個統一的有機整體,相互依存,相互促進、缺一不可。因此,全體後勤人員充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中必不可少的,而且是十分重要的部分,在教育事業的發展中起着不可替代的重要作用。全體同志樹立了爲教學一線服務的思想,甘爲後勤戰線上的無名英雄,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在後,盡心盡力做好後勤服務工作。

二、明確責任目標,積極做好後勤服務工作

我校後勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,而人員少。工作內容上對財務、基建、水電、綠化、食堂伙食樣樣要管,服務對象上有50多位教師和400餘名學生。我們根據總務繁雜、細瑣、臨時性、突發性、任務多的特點,盡力做好服務工作。

首先對後勤工作進行規範化管理,加強後勤制度建設,完善了各項管理制度,實行了購物、領物、實物臺帳制度,校產管理制度,圖書、教學器具、電教器材、文教器具專人負責,專人保管。爲了確保教學工作按時正常開展,開學前,後勤處已做好教室門窗、教學教具、房屋道路等各方面的維修工作,訂購和發放教師辦公用品,教學用品和學生的課本及衛生用品,按時無誤地分發到每個班,每個師生手中,保證了開學工作順利進行。

三、我們後勤處圍繞學校中心主要做好以下服務工作:

1、購置方面主要如下:

(1) 爲會議室、各處室購置了一批沙發罩、會議室的椅子座套、桌子套等改善了會議室的辦公環境。

(2) 爲各位教師購買了30元左右的教學輔助書,使每位教師手中不僅有教材、教學參考書,而且人手一到二本教學輔助書,爲全面提高教學質量創設有利的條件。

(3) 及時購買及修理電教器材、理化生實驗用品,油印的油墨、版紙、及紙張等確保了學校工作的順利進行。

(4) 學校爲各處室、各教研組投資數千元徵訂數十種報刊雜誌,有效的擴大廣大教師的視野,爲教師教研提供最新的信息資源。

2、修繕方面:

(1) 學期初對學生的課桌凳進行了全面的維修,對學生學期中損壞的凳子進行維修做到壞到哪修到那,保證每個學生有課桌凳子,爲廣大師生營造一個良好的學習環境。

(2) 對教室、學生宿舍、廁所及樓道等地方的線路和照明設施進行了多次整修保證了學校照明設施齊全,安全有保障,同時在操場無路燈的情況下,在教學樓後安裝了路燈。

(3) 投資8000餘元維修了食堂的頂部漏水,解決了師生的生活問題並對食堂的各項制度全面更新。

(4) 學校爲各處室、教研組投資數千元錢徵訂了數十種報刊、雜誌爲廣大教師理論學習,教學研究提供了便利。

3、根據上級指示精神,積極配合堯都區校舍安全辦公室、工程隊、監理等部門加強我校的學生宿舍樓的新建督查和管理工作保證了按期、保質保量的主體完工,特別是冬季施工期,加強監查力度,保證了工程質量,無一例安全事故發生。

4、開學初,搞好開學的準備工作,提前拉教材、作業本;購買教師的辦公用品及生活用品;購買衛生潔具等並及時的發放;對各班的課桌凳子重新調配,對教師的辦公室進行了調整,保證了開學工作的有序進行。

5、冬季取暖方面:

由於我校的取暖設施已使用近十年,許多地方已經老化,十月初,學校投資數千元責專人修理後,在使用過程中仍有許多地方出現問題。爲了保障冬季供暖工作的順利進行,我們後勤處不畏嚴寒,堅持哪有問題修理到哪兒,保證了廣大師生度過了一個溫暖的冬天。

6、綠化工作,堅持每月對花木修剪一至二次,保持花木整齊劃一,同時做好了冬季花草樹木的管理工作,堅持除草、施肥、澆灌等工作,有效的保護了春季綠化的成果。

⑸加強學校的財務和財產管理。這是關係到學校工作任務的順利完成和整個教育事業的健康發展的大事。我們堅持實事求是,量力而行,統籌兼顧,綜合平衡的原則,認真貫徹執行《會計法》,義務教育階段減免學費的實施意見,嚴格執行三個“一”:即一支筆審批、一個部門管理、一本帳登記。財務上堅持收支兩條線。嚴格遵守財務制度,增強財務管理的透明度。積極開源節流,堅持艱苦奮鬥,勤儉節約的方針,加強水電管理,繼續做好校產的管理工作,實行建帳、建檔,做到新添物資有登記手續。嚴格執行物品採購制度,學校所購物品力求價廉物美。

⑻抓好校產管理。校產管理歷來是後勤管理中的難點。本學期,後勤管理的工作中心是抓好學校固定資產管理。首先針對我校的特點,制定了有關校產管理的各種規章制度。各部門的設備,儀器設施實行“ 日日管理,分室保管”專人使用,專人負責,專人保管的管理體制,落實責任到人,其次,結合校產管理,進一步完善物資的採購,領用,借用管理程序,凡各部門採購的物品一律先經驗收入庫後發放。

回顧一學期的工作,由於後勤人員的共同努力,不論在後勤服務,還是管理方面都取得了一定的成績,但後勤改革今後面臨的任務還很多,我們決心在學校領導的支持下,大膽探索,不斷實踐,努力創造新的業績。在取得成績的同時,我們也認識到工作中還存在着不足之處,對這些不足之處,我們將在今後的工作中加以克服。

xx中 後勤處

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