中芯國際：優秀人才大家庭
來源：瑞文範文網 2.16W
陽光普照的冬日下午，寒風依然刺骨。但坐在位於浦東張江的中芯國際辦公室裏，卻感覺春意盎然——真誠和熱烈的交流帶來的暖意，驅走了冬日的嚴寒。整整一個半小時的時間，中芯國際集成電路製造（上海）有限公司人力資源兼行政事務副總裁丁志顯（JASON）、中芯國際集成電路製造（上海）有限公司人力資源處副總經理吳守義（ANTHONY）與記者進行了愉快的談話——
生產人員最爲缺乏
“這裏、這裏、還有這裏……”JASON一手指着廠區示意圖，一邊向記者解說着，“這裏正在修建八、九、十廠，預計明年九廠和十廠可以量產。”他告訴記者，目前中芯國際在上海、天津的四座8英寸芯片廠及北京的12英寸芯片廠都已量產，而成都的封裝測試廠也即將量產。隨着公司的不斷髮展，中芯國際對半導體人才的需求無疑越來越大。
JASON告訴記者，中芯國際現在在全國已經擁有8800名員工，其中上海就有6000多名。他們計劃在2006年底招聘近4000員工，使員工規模達到1.2萬人。
JASON說，中芯國際把所有人員按崗位分成生產、技術、管理、銷售四大序列，新招聘的人員當中，大多數都是生產人員，生產人員佔整個人員需求的一半。ANTHONY進一步解釋道，廠房造出來，生產線建起來，最急需的就是生產一線人員，“我們一般要求他們專科畢業，至少具有高中英語水平以及出色的邏輯思維能力；”ANTHONY說，“同時，生產管理人員也很缺乏，這部分人員除了一些成熟人才以外，我們主要招聘一些大學應屆畢業生，招聘專業主要集中在材料、化工、電子、物理和自動化方向，通過自己的培養使他們迅速成長爲合格人才。”同時，由於建廠速度快、規模大，所以設備維護整修方面的人員缺口也很大，“這方面的成熟人才很少，招聘比較困難。”
邏輯、語言能力最看重
那麼在招聘數以千計的人員時，中芯國際有沒有統一的衡量標準？JASON告訴記者，他們首先關注的，是個人的PERSON？鄄ALITY（個人特質），主要包括是否正直、是否熱情、是否積極、是否踏實等等。這一點非常重要，只那些正直、熱情、積極、踏實的人才會成爲公司的員工。通過這一關後，公司將會重點關注應聘者的學歷和經歷，那些與職位要求最爲接近的學歷、和經歷的擁有者自然會成爲成功希望很大的候選人。
那麼具體的招聘程序如何？ANTHONY告訴記者，基本上所有進入公司的員工都會經歷一次筆試和兩次面試，筆試內容主要是考察語言能力和邏輯能力，題目是一些英語題和一些邏輯題。通過筆試以後，公司人力資源部門會選擇一些人進行面試，面試的主要內容是考察應聘者的PERSONALITY與公司的企業文化是否符合，以及進一步覈實他的語言及邏輯思考能力；然後，應聘者會接受業務部門的面試，考覈他們與業務相關的能力，比如銷售部門會考察他的溝通能力，管理部門會考察他的領導力。
當然，由於公司招聘量比較大，所以實際的招聘工作很多都是由業務部門來直接完成。爲了讓業務部門更好更快地尋找到自己想要的人，公司內部建立一個招聘網絡。JASON說，“人力資源部門在外面收到很多簡歷，他們會把這些簡歷以固定的格式在公司內網上貼出來，公司的各個業務部門都會看到，並能夠以自己的要求搜索到合用的人才。”“那麼，是不是會發生不同的業務部門看上同一個應聘者”記者問道。“不排除這種可能，”JASON斬釘截鐵地說，“這時我們人力資源部門就會出面調解，並根據應聘者自己的需求安排崗位。同時，我們還有內部轉換部門政策，保證任何一個優秀人才都能夠在最合適的崗位上發揮作用。”
新型企業辦“社會”
“人才是中芯國際最爲重要的資源，所以我們細心地呵護他們。”JASON向記者舉例，“比如，我們會保證每位員工在一年內拿到14個月的薪水，除此之外，每個季度發季度目標達成率獎金，同時公司會從上個季度的盈利當中抽出一定的比例，及時反饋給員工。”ANTHONY接着向記者解說他們的薪酬制度：公司採取中等本金薪資制度，每月薪酬一般由基本薪資、津貼、崗位津貼、交通津貼（一定職位以上）等組成。一個剛從大學畢業的本科生，第一年的年薪大約在4萬—6萬之間。同時，公司還會給員工提供股票期權，讓他們的發展與公司的發展緊密相連。
不過，真正能體現中芯國際對人才重視的，還是它幾乎無所不包的福利政策。這個政策正是中芯國際董事長張汝京親手建立的，“2000年中芯國際剛剛來到張江時，上海浦東張江高科技園還是一片荒蕪。而芯片製造這個需要高科技人員密集投入的行業，哪怕是初期項目啓動都需要上千名工程師，但內地當時沒有這方面的人才儲備，這意味着中芯國際在成立之初，就需要從境外引進大批高科技人員。而公司要想真正留住這些海外歸來的高科技人員，必須要解決他們的生活以及子女就學等現實問題。”於是，在中芯國際正式量產時，中芯國際學校已經開學三個月了，而中芯國際生活區的一期工程4座樓也很快竣工。隨着員工數量的增多，中芯國際的生活區也越來越大；中芯國際學校的規模也越來越大。“從幼兒園到中學已經有1100多名學生。與此同時，中芯國際上海生活區的絕大部分住房，都分期分批以成本價出售給員工。隨着中芯國際在北京工廠的建立，北京中芯國際生活區已經完工入住，幼兒園、國小也已經完工；而成都的新廠區也已經將相關生活區、學校的用地預留出來……
“我們員工可以以成本價買到公司的爲他們建的房子，可以送他們的孩子到中芯國際自己開辦的雙語學校，而且公司還爲他們補貼費用，比如公司的司機，子女上學一般補助高達80%.同時，生活園區配備了齊全的娛樂休閒設施：健身中心、室內游泳池、撞球室、乒乓球室、籃球場、羽毛球場及網球場等。有了這些，我們有信心留住我們想要留住的員工。”JASON不無自豪地告訴記者。
完善的培訓體系
JASON告訴記者，中芯國際的培訓主要分成三大類：一、在職培訓。中芯國際每年開設超過600門的課程，內容涵蓋操作技能、半導體制造技術、管理技能、一般技能等。中芯國際還提供員工外出培訓機會，讓員工參加各種國內外研討會，使員工對半導體行業、對相關技術能夠有更深刻的瞭解。中芯國際還在資深員工與新進員工之間實施導師制度，從而使員工能夠教學相長、相得益彰。二、繼續教育計劃。中芯國際鼓勵員工以在職進修的方式來加強其專業技術及管理水平。對在職深造員工公司予以學費補貼。我們還同國內一流大學合作提供聯合教育項目，包括工程碩士學位班、工程碩士學分進修班、本科學位班、大專班等，目前的合作院校包括復旦大學、上海交通大學、上海大學等。三、個人訓練計劃。在中芯國際，員工可以自主選擇他們所需要的培訓項目，制訂他們的個人訓練計劃。個人訓練計劃提供給員工在培訓項目選擇上的靈活性，能夠使員工具備必要的職能，幫助其達成目前工作乃至將來工作發展的目標。
除了完善的培訓體系，員工還可以根據明確的上升通道規劃自己的職業生涯。ANTHONY向記者舉例說，“比如一般技術人員，我們的有一個明確的上升階梯，助理工程師———資深助理工程師———工程師———資深工程師———主任工程師———科經理，這個過程一般需要6—8年時間。”一位在2000年進入中芯國際的本科生現在已經成爲科經理，“如此迅速當然是因爲他的優秀。但公司業務的快速發展肯定會給年輕人提供更多這種機會。”
年輕人不要急於求成
當記者問起JASON的職業經歷時，他介紹說：“我是在臺灣長大的，之後去了美國念博士學位。八年前來到大陸工作，2002年進入中芯國際，之前曾負責銷售及市場推廣的工作。”JASON繼續告訴記者，3年下來，他深刻地體會到公司的魅力，公司擁有一個高度國際化的團隊，中芯國際來自海外的員工超過1000人；公司從來沒有等級概念，甚至總裁也沒有專門的停車位。
JASON說，現在的年輕人太急於成功，常常是急於賺錢，急於升遷，而缺乏耐心和毅力。他認爲年輕人不應該太急於求成，而是要專注於把事情做好。（燕向暉）
來源：南方網