創業必需知道的25條要領

創業要領：我們都知道，無論誰失敗都是一個悲劇，當然，如果有人將其當成喜劇看，那麼在弄種時候就會重蹈覆轍！

1。如果你創業的目的不是爲了錢，不是爲了利潤最大化，那就叫慈善事業！那你們偶爾去下敬老院就行了，不必去註冊公司。

2。需要忍受孤獨與誘惑。你在沒錢的時候要忍受孤獨，有錢之後要抵制誘惑。

3。如果你對政策的解析與電視。報紙上的雷同，請你不要創業。很明顯你沒有獨立思考的能力。

4。人脈不是指那些行長，局長，處長，科長。人脈是你一切可調用的關係與資源，人是一切要素的載體。

5。關於退路：置於死地的基本上死的比生的多，所以一定要留一條後路。

6。關於資源的調配：資源集中利用，彈性利用。戰線拉的太長是失敗的開始。另外，一切你所能仰仗的資源，無論是你父母的或是朋友的，都應該通通加以利用。資源永遠是多多益善，切記資源不要分散，無效和浪費。

7。不要進不熟的行業。

8。儘量使用成熟技術，新技術有很多不確定性。

9。關於父母的因素：最瞭解你的也許是你父母，最不瞭解你的也許還是你父母。恰當的時候要會說不！如果你是個孝子還要研究怎樣說不。

10。來自你的另一半的因素：如果有另一半，你碰到的是兩個家庭的問題；如果沒有，那就是你自己的問題

11。有大量的重大工作需要你親歷親爲。所以強壯的身體和旺盛的精力是必不可少的。

12。能夠堅持，你面對的將不會是一帆風順。

13。心如止水：如果這個世界還時不時的給你帶來一些驚喜，請不要創業。因爲你閱歷還不夠。

14。接觸社會不到5年不要創業。除非有稍縱即逝的機會。

15。按預算的125%準備資金，創業開始後，會有許多超過預算的地方。

16。自信和魄力：如果你自己都不相信自己，還會有誰相信你？有時候需要背水一戰的勇氣，決心與魄力。輸要輸得像英雄，死要死的像烈士，做好這個準備。

17。速度，連貫性，敏銳性，靈活性與創造力。

18。戰略實施步驟，經營時間表，產品生產，服務計劃，成本，毛利，預算經營難度和資源需求，要有清晰的思路。

19。關於人的因素：有點相當重要。不管是蒙是騙還是軟硬兼施，都一定要保證公司員工的相對穩定性。人員的流失就像放血，開始沒什麼感覺，卻會要你的命。

20。合夥的生意不好做。一家獨撐的壓力又非常大，如今這個社會，做什麼事情的成本都高，所以需要慎選合作伙伴。人品好壞其實關係不大，有時候只是借雞生蛋。這筆生意也許就是五年十年，並不是相伴一生，只需要有公共的利益就好。要設立相互的約束機制，涉及到了錢，什麼事情都有可能發生。

21。遇上處次做生意的人要慎重考慮，他們普遍都有浪漫主義情懷。今後的坎坷會將他變成團隊中的定時炸彈。

22。一個壞的團隊能把一個好的主意運作得一塌糊塗，所以看着辦吧！

23。善謀者不戰，善戰者不敗，善敗者不亂。如果已經輸了，請記得打麻將時常說的一句話——少輸爲贏。人生總是算總帳的，必要時要有壯士斷臂的氣度！

24。要聽別人的意見，不管是好的還是壞的。

25。創業不同與炒菜，不可能等所有的配料都準備齊之後纔開火做菜。