從少帥到階下囚 孫宏斌品味榮辱人生

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從激情澎湃的聯想“少帥”到身陷囹圄,再從“階下囚”風雲再起,竟十年之力締造出國內規模最大的房地產企業之一順馳集團,大榮大辱、大起大落、大悲大喜,孫宏斌這輩子算是都體驗過、經歷過、品嚐過了。

從少帥到階下囚 孫宏斌品味榮辱人生

6月初,孫宏斌在北京長城飯店對記者講述了自己四十年人生的幾個片段。

少小離家 1963—1988

“我們家共是兄弟四個,我是老大。我離開家是比較早的,十三四歲從上高中起,我就開始離開父母了。像當年大學聯考填志願以及以後報考研究生時,都是我自己做的主。”在談及家庭問題時,孫宏斌惜字如金,言談顯得頗爲顧忌。

1963年出生的孫宏斌先在武漢讀了大學本科,接着在清華大學讀了研究生,所學的專業都是水利。“後來,等到我辦順馳的時候,我的一個弟弟也在順馳幹過一段時間,但後來被我勸走了,沒辦法,有這種親戚關係在公司裏沒法處好。”

兩年聯想 1988—1990

“在到聯想前,我先在一個單位幹過一段時間,1988年,看到聯想的招聘啓事,覺得是實現價值的機會,便投身聯想。”

很快,孫宏斌便成爲聯想企業發展部主管,分管聯想北京以外的所有業務。其時,郭爲是聯想公關部主任,楊元慶還是聯想的一名工程師。1990年,孫宏斌被認爲有從聯想獨立出去的企圖,柳傳志從香港聯想飛回,整肅聯想。在極短的時間裏,孫宏斌被判刑入獄。

“現在回想起來,在聯想之所以會出現這種結局,主要是性格問題,我和柳總的性格都太強了。”

四年牢獄 1990—1994

“剛進去的時候,你肯定是想不通,這沒法想通。但後來,人總是要面對現實的。我光在看守所裏,就呆了兩年半啊,每一天都很長,但每一天都是一樣的,過一天跟過一年一樣。”

其時,孫宏斌的長子剛剛出生不久,孩子尚在襁褓之中,丈夫已經在高牆之內,孫宏斌妻子當時之不易,可想而知。

“現在回想起來,我在監獄裏也學到了很多東西。有了這種經歷後,人會成熟、寬容很多,以前要有人背後說我壞話,我肯定會覺得這個人怎麼這樣呢!要怎麼着、怎麼着的,但有了這種經歷後,不會了。”

十年順馳 1994—2005

從監獄出來後,孫宏斌最先做的一件事就是和柳傳志握手言和。據說,當孫宏斌妻子聽說了他與柳傳志聚會後,她哭了,說你忘了受的苦嗎?孫宏斌什麼也沒有說,只是沉默。

1994年,孫宏斌創辦順馳。當年8月,順馳想獲得比常規更快的發展,孫宏斌向聯想借款,柳等人當即同意借出50萬元。

1995年初,在柳傳志和中科集團董事長周小寧的支持下,順馳和聯想集團、中科集團成立天津中科聯想房地產開發有限公司。

1998年,聯想和中科集團將全部股份轉讓給順馳,公司更名爲天津順馳投資集團有限公司。

2002年10月,順馳和聯想旗下的融科智地房地產有限公司共同組建新公司。

2003年,順馳開始全國化戰略,當年12月順馳以9.05億元天價拿下北京大興黃村地塊,轟動京城。

回首前程,孫宏斌感言,“總的說來,我對聯想還是感恩的心情多一些。”

未來歲月 會做慈善

現在的孫宏斌已經不太直接參與順馳的具體經營事務,每年都有幾個月時間生活在美國,和妻子兒子在一起。

“現在我的大兒子已經十五歲了,只會說漢語,不會寫漢字。也不知道自己父親都做過些什麼事,過得很開心。我現在沒打算着以後把公司什麼的,非要傳到下一代手裏,隨他自己,只要他開心,管他最終做哪行呢!”

“以後,我肯定會着手於慈善事業,決不會把錢捐出去就不管了,到時候要辦一個基金會,找專門的團隊負責。”

孫宏斌話語錄

在業界,孫宏斌最以直言無忌著稱,言別人之不敢言,言別人之不想言。在接受本報記者採訪時,孫宏斌就自己的直言性格表示,自己是一個表裏如一的人。每個人都可以在不同的場合說不同的話,弄得你好我好大家好,但這樣會很累。從長遠看,有什麼就說什麼,對人對己都好。

“小孫,你要我還是要那幾個青瓜蛋子?”

“我要那幾個青瓜蛋子……柳總,我把他們開除以後,我在這個部門威信何在?我沒法管了,我幹不了。如果他們真有問題,我肯定會開除他們。我對他們評價不壞,你並不瞭解他們。”

———1990年,孫宏斌時任聯想企業發展部主管。因當時孫宏斌對企業部的管理模式與聯想企業文化發生激烈衝突,經過多輪交流無效後,柳傳志最終讓孫宏斌做出抉擇,孫如是回答。隨後,1990年5月28日,孫宏斌被警方羈押,其後,被海淀區法院以“挪用公款”罪判以刑期5年。2003年10月22日,海淀區人民法院改判孫宏斌無罪。

“如果想不開,我出來以後拎着把刀子就把柳傳志給宰了,但是你拎着刀子,誰也不敢跟你打交道了,你這一輩子就永遠沒戲了。但如果你把這件事劃得開的話,有什麼事還能劃不開呢?所以你必須劃得開。”

———1994年出獄後,孫宏斌首先與柳傳志會面,握手言和。得知該消息後,孫的朋友就此提出疑問,孫如是回答。

“我們可能超不過,但是你總得讓我們有理想吧。”

———2003年8月,中城房網會議。孫宏斌放言:“順馳今年銷售額要達到40億元,我們的中長期戰略是要做全國第一。也就是要超過在座諸位,包括王總(指萬科王石)。”王石反駁道:“你不可能這麼快超過萬科,是不是要注意控制風險?”孫宏斌如是回答。

“十年前,我剛從監獄出來,我什麼都沒有,就算做不到第一,我怕什麼!”

———2004年8月,博鰲論壇。王石在發言中頻頻指向順馳,如規模不要追求得太大,資金鍊不要緊繃、不留餘地,否則市場一有風吹草動就會受影響,天天加班都沒用。其後,多名地產界大腕也紛紛向孫宏斌“發難”。

孫宏斌隨後做出激情演講,其間,眼中幾度含淚,在做出如上回答後,孫在演講結束時高呼,“經歷了狂風暴雨之後,順馳終將成長爲參天大樹!”孫宏斌的表現讓在場的幾百中小開發商情緒激動,並報以瘋狂的掌聲與歡呼。

與齊天大聖有一拼(記者手記)

孫宏斌,現實中人;孫悟空,神怪中人。之所以把孫悟空和孫宏斌聯繫起來,不是因爲二者都姓孫,而是因爲他們有幾分相像。

孫悟空師從菩提老祖,學得一身通天徹地的本領,養成個桀驁不馴的性格;孫宏斌少小離家,獨自闖蕩,清華大學中修得碩士文憑。

孫悟空洞府門口樹着一面大旗,上書四個大字“齊天大聖”,一根如意金箍棒打遍天宮無敵手;孫宏斌在聯想操控大權,發起《聯想企業報》,並斥聯想當時的“主流媒體”《聯想報》爲下流小報。

西天佛祖收得孫悟空,壓於五行山下,一壓就是500年;柳傳志整肅聯想,孫宏斌因“挪用公款”罪被判得刑期5年。

受菩薩點化,孫悟空保得唐僧西天取經,因防孫悟空野性難馴,觀音傳下“緊箍咒”,從此猴王不再“逞能”。1994年,出獄後的孫宏斌最先做的一件事就是與柳傳志握手言和。據說,當年聽說這個消息後,孫宏斌的妻子哭了,她說“你忘了受的苦嗎?”孫宏斌什麼也沒有說,只是沉默。從此,孫宏斌的人生由“想做什麼做什麼”的階段跨進了“該做什麼做什麼”的階段。

歷經九九八十一難,孫悟空終於熬成正果,被封爲“鬥戰勝佛”;經過十多年打拼,如今的孫宏斌已是中國地產界的風雲人物。

來源:京華時報

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