項目調研報告範文十篇
項目調研報告範文 篇1
建市之初，被稱爲“農村版”的貴港市，人才總量嚴重不足，結構不合理，高、精、尖人才奇缺。
通過實施“人才 項目”捆綁開發，貴港實現了以人才推動項目，以項目聚集人才的初衷。“十五”期間，全市規模以上開工重點項目386個，隨着重點項目“開工一批、在建一批、投產一批、儲備一批”，貴港市專業技術人才隊伍也形成了“鍛鍊一批、培養一批、成熟一批、儲備一批”的格局，人才總量已達10.9萬人，其中專業技術人才6.9萬人。
在原縣級市基礎上建立起來的貴港市，將人才與城建項目捆綁開發，引進急需的城鎮規劃、設計、建築等專業人才，在加快城市建設速度的同時，也鍛造出一支城建類專業人才隊伍。
通過項目合作、兼職、參與項目設計、考察講學、擔任業務顧問等方式，貴港市靈活引進了一大批高層次城建人才，並建立“一對一”結對培養制度，藉助高層次人才的智慧，培養本市專業人才。
5年時間，先後有中科院院士吳傳鈞等100多名國內外著名設計師和建築師，來到貴港市參與項目的合作、諮詢、考察講學。貴港還先後邀請上海同濟大學建築設計研究院、印尼、香港等地的國際著名設計師，對城北新區進行規劃、論證和設計；引進博士夏漢平、吳澤榮等一批城建方面的高層次專業技術人才到貴港工作。
推行“政府 項目 人才”的培養模式，把項目作爲培養人才的基地，政企聯手，按需培訓，合作共贏。市政府每年都要選派一批青年幹部到市重點建設項目跟班進行學習，建立“一幫一、一對一”結對培養鍛鍊的制度。還從在職幹部中選送7人攻讀土木工程城鎮化管理碩士研究生，先後提拔任用18名城建專業人才，到縣市區和市直部門負責分管城鄉建設工作。高層次人才、高起點、高標準，提升了貴港城市規劃水平。
每年，貴港市都要向社會定期公佈城建項目的建設情況和人才需求情況，爲項目建設招聘大批人才，壯大發展貴港市城建類專業技術人才隊伍。僅去年就有300多名區內外的專業技術人員被吸引到貴港，擔任項目的技術骨幹和管理骨幹。
在引進大量合作項目的同時，貴港市努力促使合資方中層以上起骨幹作用的人才跟着項目一起來。通過人才和項目共同引進，鬱江制鐵有限公司30萬噸轉爐鋼、臺泥集團黃練峽900萬噸水泥、貴港華潤360萬噸水泥、平南絲綢工業基地等一批重大項目順利完成。
通過項目引進高級人才，僅僅是貴港市打造專業技術人才隊伍的一部分，激活貴港市各類專業人才隊伍建設，提升貴港整體經濟水平，纔是根本。
近年來，貴港市組織500多名科技人才實施科研項目100多個，取得科研成果49項，其中獲得省、市級以上科技進步獎10項。貴糖人才小高地充分發揮“博士後”工作站作用，研製實施的“甘蔗壓榨全自動控制系統開發項目”，填補了國內製糖行業的一項技術空白。貴港市生物製藥人才小高地研製的“銀胡感冒散”獲國家專利和日內瓦世界發明專利金獎，殺滅艾滋病病毒的新藥“AX抗菌洗液”，引起社會的廣泛關注。
用工業化思維謀劃農業發展，用發展企業的思路改造農業經營模式，大力培育龍頭加工企業，造就大批加工業技術人才隊伍，是貴港市實施“人才 項目”的又一舉措。通過人才與農業產業化項目捆綁開發，貴港市已初步建成揚翔飼料、丹竹大肉餘甘果等十個農業產業化加工項目基地。目前，全市已有86個農業產業化龍頭項目，農產品加工率由20__年的'16增加到22。8000多名加工業技術人才有了一個施展才能的平臺，並帶動農村實用人才向第二、三產業大轉移。把人才與多元化產業項目捆綁開發，初步形成了專業門類較爲齊全的專業技術人才隊伍，促進貴港市多元化產業的競相發展。僅在城鎮規劃、樓盤設計、資產評估、政策諮詢、城市管理、生態環境建設的專業人才就有300多人。
各類各層次人才集聚貴港，使貴港市從原來的農業城市逐步向產業多元化城市發展，並使貴港市的“人才 項目”思路,向農村推進，引導專業技術人才，在全市各鄉鎮新農村建設中發揮支撐作用。
項目調研報告範文 篇2
目標:
客觀全面認識區域社會、經濟、城市建設和規劃、近中期城市的發展與項目地塊的關係，認識項目發展的宏觀經濟背景和區位條件，客觀全面的認識該地塊在城市中的地位和發展潛力。
原則：
客觀系統的態度進行調查和分析。
研究方法：
以事實和數據進行分析說明和提煉，以科學的方法預測。
研究內容：
1.域社會經濟發展現狀和前景概述
2.總體規劃對項目發展的影響（分析項目與城市發展的關係）
3.位條件及其對項目發展的影響（分析項目與現狀城市各功能區的關係）
4.大型設施現狀和建設對項目發展的影響（分析項目與機場、高速路、交通樞紐、體育中心等近中期建設的城市設施的關係）
5. 現狀及周圍環境分析評價（分析地塊的現狀、城市建設、自然條件對項目發展的影響） 調查方法：
一、資料收集：要求對方提供或需收集的資料
1.年鑑
2.統計年鑑
3.建設年鑑
4.房地產年鑑
5.市志
6.《區域十五計劃及社會經濟發展戰略》
7.新近報批國務院的總體規劃
8.項目所在區分區規劃
9.項目周邊城市建設項目的文件和規劃
二、與權威人士訪談
1.政府部門
2.規劃局、規劃設計院規劃設計師
3.建委、國土局部門幹部
4.管局、房地產交易信息管理中心幹部
5.要報社城市建設、房地產專欄記者
6.房地產行業協會或學術機構專業人士
7.司主要樓盤的開發領導
8.他值得推薦的專業人士、機構
資料分析提綱及需解決問題
一、城市社會經濟發展概況
1.經濟狀況
用地及人口規模
經濟發展水平、增長速度
產業結構及各產業發展水平
經濟發展政策、計劃和規劃
從歷史發展過程，從區內區際比較反映出區域經濟特徵，以瞭解項目開發的宏觀經濟環境背景。
2.城市建設
基礎設施建設情況
建築業與房地產業
通過橫豎向比較分析，瞭解城市房地產業發展水平和趨勢。
3.金融業發展狀況
居民存款總額及人均指標
銀行用於房地產開發貸款
居民購房貸款情況
目的：瞭解金融業發展水平和對項目開發的影響。
4.居民生活水平
社會商品零售額
人均年可支配收入
居民消費恩格爾係數
人均居民居住水平
瞭解居民生活水平，以支持項目定位和把握項目發展空間。
二、城市規劃建設對項目發展的影響
1.城市總體規劃
2.項目所在地分區規劃
3.重大市政建設項目
目的：分析項目地塊的區位價值和發展潛力。
4.土地市場發展狀況
土地供應及使用情況
用於房地產開發的土地供應與使用狀況
土地供應方式及制度
未來幾年內土地供應量預測
現行有關房屋土地管理政策法規、房地產市場規範概述
目的：評估土地市場的供求及管理情況，以把握房地產項目開發環境。
房地產市場分析
一、房地產市場發展歷程、現狀和趨勢
1. 歷史及現狀各類物業供求總量和分佈
2. 供應產品特徵
3. 成交特徵
4. 市場發展特徵
目的：把握當地房地產市場發展水平、階段以及趨勢，瞭解市場主要特徵。
二、相關市場及典型案例詳細分析
1.確定相關項目和相關區域
2.目前供應量及後續供應情況
3.價格及趨勢
4.產品特徵：價格、戶型、規劃設計、裝修風格、配套設施、環境等要素
5.成交特徵分析：成交比例、價格、成交產品分析、付款方式等要素
6.買家分析：自身特徵及購買動機
7.營銷賣點、推廣概念及策略
8.成功或失敗案例分析：區位、規劃、設計市場定位、營銷策略、成功或失敗經驗分析 目的：把握競爭環境，瞭解區域市場容量、價格、買家特徵，並透過現狀供應和成交情況找到項目機會。瞭解競爭者產品和開發策略以尋求差異化和更優的市場定位。
三、消費者行爲和特徵分析
1. 消費者特徵和需求細分
2. 消費者特徵分析：年齡、家庭結構、收入、職業、來源等要素
3. 消費者需求調查研究
4. 消費者社會文化生活形態分析和研究
目的：瞭解消費者經濟承受能力，在戶型、面積、環境、物業管理和配套設施等方面的需求，細分市場，以求準確的市場定位。
對項目前期市場調研的研討
房地產市場調查研究方法
目標：客觀全面認識區域房地產行業特徵及走勢、產品特徵、競爭特性、需求特性及走勢，進行產品差異化分析，爲項目的定位提供市場依據。
原則：客觀系統的'態度進行調查和分析，加感性地認識分析和評價。
研究方法：資料查詢，實地考察，資料分析相結合，在事實和數據的基礎上進行分析、總結和提煉。
調查研究內容：
1.房地產市場總體供應及吸納情況
2.房地產發展市場特徵
3.相關物業供求狀況
4.產品特徵
5.市場活躍區域特點
6.可比項目個案研究
7.消費者特徵及生活形態分析
8.現狀房地產市場營銷和推廣方式及特徵
（一） 房地產市場調查方法
目的：從市場供應的量、質分析產品特徵，瞭解市場開發水平和競爭態勢，從供應產品中分析需求特徵，爲項目產品定位、消費者定位提供依據和支撐系統。
——找出近期供應產品中代表最高開發水平的要素和突破點
——掌握主流消費者來源、特徵、消費需求、習慣和心理
供應樓盤現場調查
方法：
1. 現場觀察和拍照：樓盤規模、小區規劃、社區形態、建築外立面、建築內戶型設計和公共空間設計、園林環境、會所和配套設施、裝修標準、銷售賣場組織；
2.
成長總會碰到各種限制與瓶頸。
詢問售樓人員：價格、供應量、戶型配比、銷售率、買家特徵、管理費；
3. 拿資料：樓書和宣傳資料；
4. 填寫樓盤調查表，整理分析信息；
目的和結論：得出對樓盤整體開發水平的綜合評估，點評和對比分析代表當地較高開發水平的項目和細節，瞭解可比性樓盤戶型配比、暢銷戶型。
供應樓盤成交情況
方法：現場詢問售樓人員、成交數據收集分析和相關人士訪談三種方式結合分析：
1. 代表性樓盤成交率；
2. 各面積段戶型成交率；
3. 買家特徵和購買特徵；
目的：細分出某類產品的單價、總價、戶型、產品特徵市場接受情況。
（二） 消費者調查
方法：
1. 研究項目幾個輻射圈產業分佈、類型，居住人羣的消費水平、職業、學歷、收入等特徵。通過相關人士訪談、企業數量和類型、行業類型調查瞭解
2. 可比性樓盤購買者調查，通過對可對比樓盤客戶資料的收集、訪談獲得相關樓盤客戶特徵；
3. 問卷調查，通過以下一種或幾種方式瞭解消費者消費需求。
1） 當地房管部門、媒體曾做過的消費者需求調查資料；
2） 如甲方有相關資源，通過問卷形式瞭解消費者需求；
3） 如甲方有客戶資源，對已購房者進行調查或訪談；
目的和結論：各檔次和類型物業的主流消費羣來源、職業、收入情況、消費特徵和消費關注點。
對項目前期市場調研的研討
項目資源分析
1. 地盤現狀分析
基本情況：規模、形狀、地形地貌、水文
地下情況：文物、光纖電纜等
2. 項目規劃指標分析
用地性質：面積、開發淨用地面積
指標控制：容積率、總建築面積及各類性質面積控制
規劃設計要求：退縮、預留等要求
配套建設要求：如車庫、學校、幼兒園等
3. 周邊環境分析
自然環境：功能性質、自然景觀
人文環境：人口、文化、旅遊、歷史等價值
4. 地塊開發條件分析
用地條件：綠化、植被、平整情況
市政設施配套狀況（包括交通、水、電、煤氣、排污、通訊）
5. 城市功能分佈及項目區位分析
城市發展現狀及功能區分佈：主要功能區及交通佈局
城市規劃發展方向
項目所在地區區位價值分析
6.項目市場資源分析（周邊資源、幅射圈）
項目可達性及預期影響範圍
項目調研報告範文 篇3
今年，我們就全市重點項目建設情況進行了調研。市政協主席王光龍、副主席武解放、楊仲信帶領部分委員，聯合市發改委等相關部門到復興液壓、銀河軸承、聚良環保、天兆包裝、三龍紡織城、新城·拉德芳斯、永洋鋼鐵、久鵬製藥、恆久防護潔淨用品等企業進行調研，並召開了“關於對我市重點項目發展情況”調研座談會，在此基礎上形成一些意見和建議。現將有關情況報告如下：
一、全市重點項目建設卓有成效
我市重點項目工作在市委、市政府的領導下，經過各級各部門和全市人民的共同努力，真抓實幹，取得顯着成就。“十五”期間，實施市級以上重點建設項目283項，總投資1951億元，五年間新開工重點建設項目98項，竣工投產項目75項。重點項目的順利推進，帶動了我市固定資產投資保持高速增長，xx年至xx年全社會固定資產投資累計完成億元，年均增長；爭取國債資金約24億元，引進外資億美元。“十五”末預計全市國內生產總值達到1100億元，年均增長13；全部財政收入達到近110億元，是xx年的3倍；各項經濟指標連創新高，電力、交通、民航、市政建設等基礎產業、基礎設施得到加強，提高了人民生活水平，促進了我市經濟發展和現代化建設；冶金、建材、煤炭工業、紡織、陶瓷、高新技術產業、汽車等支柱產業重點項目建設，奠定了全市經濟發展基礎，帶動了新技術、高科技含量產業的發展；生物科技的引入，優化了農業生產結構，推動農業產業化形成，爲我市發展現代化農業奠定了基礎；商業、文教、市場、衛生等社會事業項目發展迅速，方便了城鎮居民生活，活躍了流通，促進了經濟發展。這些成就的取得，取決於以下幾方面：
1、領導高度重視。市委、市政府始終把重點項目作爲全市經濟工作的重中之重。近幾年，先後開展了“重點項目攻堅戰”、重點項目“35858”工程、“項目年”等活動，動員全社會力量支持和推進項目建設，並採取了一系列措施辦法。一是每年年初召開全市重點項目動員大會，確定當年重點項目工作的指導思想和目標任務，總結表彰上年優秀的重點項目；二是市領導直接分包項目。成立“項目年”活動指揮部，市委、市政府主要領導任政委、指揮長，直接協調解決重點項目建設中的問題和困難。同時要求各縣市區成立相應的領導機構，全面助推重點項目建設；三是強化服務，及時協調解決問題。多次召開重點項目協調調度會、專題會和市領導現場辦公會，對於重大項目，抽調專人負責，限期解決，最大限度減少影響阻礙項目建設的因素。通過分層、分批調度和深入項目建設現場，先後解決了許多項目在徵地拆遷、安置補償、供水、供電、安全保衛等方面的大量問題，確保了項目穩步推進。
2、完善機制，加快重點項目建設推進力度。通過不斷改進、探索工作方式，創新工作方法，健全管理機制，實施一系列紮實有效的突進措施，我市的重點項目建設力度明顯加快。例如探索建立了“項目業主代理制”，就是從各級職能部門抽調人員，專門負責幫助項目單位辦理有關前期手續，大大縮短了項目前期跑辦的時間；再如“項目例會制”，就是定期以重點項目爲主題，召開由市領導參加的調度會，協調解決問題；還有“項目公示制”就是將市領導分包項目的進展情況公示於衆，接受羣衆監督，以及考覈獎懲和不定期的觀摩活動等等。經過幾年的不斷完善，逐步形成了一套較爲系統、健全的重點建設項目管理機制，有力地推動了重點項目進展。
3、優化環境，擴大招商引資，爲項目建設創造有利條件。一是制定出臺了《xx市重點建設項目在建期間行政事業性收費目錄》、《關於在全市開展“行政提速、服務提質”活動的實施意見》、《關於進一步優化發展環境的若干規定》等一系列文件。二是嚴格執行省有關支持重點項目建設的優惠政策，實行“直通車”制度，對重點項目建設中遇到的困難和問題，業主單位可及時向重點辦報告，由市重點辦協調解決，必要時可請市有關領導出面協調解決。三是主動出擊，擴大招商引資。圍繞我市的鋼鐵、建材、煤化工、紡織服裝、機械製造、陶瓷、旅遊、商貿物流、基礎設施和農產品加工等十大產業，發揮現有優勢和潛力，積極向外推介，在對長三角、珠三角等地實施密集招商的同時，積極開闢山東、內蒙、北京、天津等新的招商合作區域，並努力實現“四個轉變”，即由項目招商向產業招商、板塊招商轉變；由單純政府招商向政府、企業、社會多元化招商轉變；由大規模集體招商向小團體、專業化招商轉變；由單純走出去招商向出去與請進來相結合招商轉變。同時把我市各類園區建成“低建設成本、低運營成本、高效率服務”平臺，吸引外部資金向我市流入。
4、嚴格考覈，重獎激勵，充分調動上項目、增投入的積極性。爲確保重點項目建設各項任務目標按計劃完成，每年市委、市政府都要制定考覈獎懲辦法，對重點項目進行綜合考覈。xx年至xx年，共
拿出近500萬元用於獎勵重點項目工作先進個人和業主。xx年市財政列支5000萬元專項資金支持重點項目建設，一方面用於重點項目資本金，另一方面用於重獎項目業主、先進單位和個人。獎勵力度之大，在歷史上是前所未有的。通過強化激勵，有力地調動了各級各單位抓好重點項目的積極性和主動性。
二、存在問題
總結近年來我市重點項目工作，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不容忽視的問題：
（一）大項目、高新技術產業項目較少，投資規模較小。五年來，我市新上10億元和1億元以上項目分別爲：xx年5個、29個，xx年2個、31個，xx年3個、37個，xx年8個、37個，xx年10個、64個。縱比項目規模普遍有所提升，出現了一大批中等規模的項目，而且出現了幾個在全省乃至全國叫的響的大項目，但是橫比與唐山、石家莊、保定等省內兄弟市相比，我市重點項目無論投資規模，還是項目個數都比較少，並多集中在鋼鐵、電力等傳統項目上;且項目的技術含量較低、產業鏈條比較短、附加值不高,高科技項目個數所佔全部重點項目比例僅爲15，汽車、煤化工、高技術陶瓷產業化及opc鼓產業化基地等新興產業和高技術產業項目還沒有形成規模，產業優勢並沒有顯現出來。加快新興產業和高技術產業項目的謀劃和啓動建設，提高項目科技含量和規模已成爲當務之急。
（二）要素瓶頸制約十分突出。近年來，土地、資金、外部環境逐漸成爲影響我市重點項目建設的主要問題。土地方面。國家實行嚴格的土地政策，相當一部分項目因土地影響進展較慢、處於停工狀態或無法開工建設。融資方面。受國債投資規模進一步縮小、央行上調存貸款利率和實施穩健的貨幣政策，收縮銀根，以及企業自身積累少等多方面影響，增加了項目的融資難度。有的項目由於資金短缺，連續十幾個月沒有進展，處於停工狀態。外部環境方面。從項目建設的硬件環境來看，拆遷難度大、配套設施不到位及工農關係等環境問題給項目建設帶來很大影響，造成部分項目進度緩慢、工期延長，甚至出現長時間停工的現象。從軟環境來看，部分項目前期手續審批緩慢，特別是需上報到國家審批的項目，項目前期拿到支持性批件比較緩慢。以上問題如不盡快解決，將有很多好項目無法在落戶，或已開工建設的好項目將因此延長建設期，導致錯過最佳市場機遇，失去競爭優勢。
（三）縣（市、區）發展不平衡。一是中西部縣（市、區）與東部縣發展不平衡在拉大。從近5年市級以上在建重點項目的情況來看，我市中西部縣（市、區）項目多、規模大、完成情況好，而東部縣與中西部相比存在明顯差距。二是在東部縣內部之間差距開始顯現。從各縣項目建設的情況來看，成安縣、廣平縣、大名縣、館陶縣、魏縣、雞澤縣等縣已呈現出良好的發展勢頭，如館陶縣、雞澤縣分別有10個項目於同一天開工，成安縣已有28個項目竣工投產等，連續掀起了項目建設高潮。三是西部縣（市、區）項目類型單一，主要是利用本地礦產、煤炭等資源優勢上項目，多集中在冶金、電力等資源性項目且多爲初級加工項目；科技含量高、附加值高、能起到延長產業鏈條作用的項目較少。
（四）項目管理機制還不太完善。一方面，政府投資項目管理還有待改善。政府投資屬公共財政的範疇，其對社會投資的基礎性、帶動性、引導性、調節性作用至關重要，能發揮“四兩撥千斤”的乘數效應。加強政府投資項目管理，有利於集中財力辦大事，提高政府對整個國民經濟和社會發展的引導、推動和調控能力，提升經濟社會發展水平。目前我市部分項目中還不同程度地存在着“三超”等現象，開行貸款項目總投資概算沒有科學審定，這些有待於在今後的工作中進一步完善。另一方面，部分民營企業發展較慢，業主的現代項目管理理念不到位，管理機制比較落後。近年來，我市民營企業建設勢頭迅猛，投資規模不斷加大，民營企業已成爲我市的投資主體。xx年列入市重點項目中有65個民營項目，總投資億元，分別比去年同期增長和。但是，在民營企業快速發展的同時，還要看到由於部分民營企業管理機制落後，項目業主存在僅靠自身積累發展企業，及家族式管理等意識，使得項目發展較慢，不能儘快做大、做強。
三、建議
1、進一步加強組織領導，嚴格重點項目考評，加大宣傳力度，營造輿論氛圍。各級領導要把項目建設工作放在更加突出的位置，隨時掌握項目建設的情況，及時協調解決工程建設中存在的問題。各部門也要切實增加責任感，以求真務實的態度，主動抓、認真抓，把重點項目建設的各項工作抓緊、抓實，保證重點項目建設順利實施。按照《考覈辦法》，加強對重點項目的考覈考評。同時，充分利用各新聞宣傳媒體，宣傳項目建設重要性，宣傳在重點項目建設中涌現出的典型事例和典型經驗，使項目建設深入人心，對阻擾項目建設的單位和個人進行曝光，確保重點項目建設順利實施。
2、抓項目建設，要從全局、長遠、可持續發展，特別是從產業結構出發，統籌協調。一要明確發展定位。“一線兩廂”是省委、省政府提出的一項區域經濟發展戰略構想，要把打造現代化、生態型南廂增長極作爲我市發展戰略目標，轉變過去粗放型、資源浪費型產業結構，建設與我市經濟發展緊密結合、具有國際競爭力、佈局合理、協調發展的項目體系。二要“接長補短”。在我市鋼鐵、建材、煤化工、紡織服裝、機械製造、陶瓷、旅遊、商貿物流、基礎設施和農產品加工等十大產業中，除了鋼鐵以外，其它主導產業應該說都不強，應學習借鑑國際及其它省市經驗，把我們的主導產業做大做強。比如，我市是農業大市，但並不是農業強市，農業產業化水平很低。可以認真學習他人經驗，在農業產業化發展上創出品牌，千方百計把中國鴨梨之鄉、辣椒之鄉、蛋雞之鄉、甜玉米之鄉、獺兔之鄉等做深做透做大，使之名實相符，獲得極高的經濟效益和社會效益。三要聯姻“500強”，搭建我市騰飛平臺。引進世界500強和中國500強企業入駐，主動迎接跨國公司、大企業的擴張和輻射，不僅可以利用國際、國內資本爲經濟注入活力，而且可以學習它們先進的管理、營銷經驗、生產技術，並且帶動附加產品、關聯產業的發展，同時還可以提升我市在國內乃至國際上的形象和影響力。迎進來是途徑，走出去是目的。憑藉“500強”的助推力，使我市的企業在規模上、在實力上迅速做大，使我市進入中國500強甚至世界500強的企業數量更多，領域更廣。
3、抓住關鍵環節，爲項目建設創造良好環境。
土地方面。一是搞好土地現狀調查，摸清底數，儘快拿出切實可行、操作性強的利用土地辦法，確保重點項目用地。同時，定期召開徵地問題協調會，同項目業主、有關部門一起尋求突破口，解決用地問題。二是繼續積極爭列省和國家重點建設項目計劃，充分利用優惠政策，優先保證國家、省和市重點項目用地。三是充分考慮城郊縣土地規劃問題、自主權問題。將城郊各縣土地納入規劃，引導項目投入，特別是在市規劃小組成員中應吸納城郊各縣代表，聽取他們的意見，加快城郊縣與主城區的融合，爲解決項目用地創造條件。四是進一步挖掘用地潛力，盤活存量土地，利用好各類閒置土地，堅持集約用地，鼓勵企業建多層廠房和複合廠房，引導項目向園區集中，提高土地利用率和單位面積投資率。五是兼顧羣衆和項目單位雙方利益，做好拆遷補償工作，確保重點項目順利進地建設。
融資方面。一是進一步抓實國債資金爭跑工作。繼續做實項目基礎，摸準資金渠道，緊緊盯住不放。二是加強重點建設項目與金融機構之間的協調溝通，繼續做好金融機構與企業之間的牽線搭橋工作，主動與金融單位銜接、推介項目，爲解決項目資金問題做好協調服務工作，建立良好的銀企關係，保證建設資金到位，實現銀企雙贏。三是加大市場融資力度，擴大融資渠道，大力促進和引導民間投資。在開展“中東西互動”活動啓動本地民間投資的同時，積極探索上市融資、企業債券、投資基金、基金融資等多種金融手段。四是加大招商引資和利用外資的力度。拿出好項目，吸引更多的省外、國外企業來我市投資。
優化環境方面。一是推廣借鑑總結xx縣“項目業主代理制”。對於重大前期項目，主動代理項目業主做好相關工作，搞好協調服務，加快項目審批、覈准、備案進度。二是繼續實行項目直通車制。對重點項目反映的問題直查、直處、直接服務，爭取在最短的時間內使問題得到解決。三是在全開展創建“無障礙服務”政府活動，進行行政效能稽查，嚴肅處理行政不作爲、“三亂”及阻礙項目施工等現象，保障項目順利實施、快速建設。
4、大力推進東部縣項目建設，實現中東西部共同發展。在認真調研的基礎上，組織召開“中東西互動暨促進東部發展懇談會”，並出臺有關鼓勵支持縣域經濟的優惠政策，以加強東西部產業及項目對接、經貿洽談與合作，打造我市縣域經濟發展共贏互動的平臺。同時學習和借鑑外市經驗，在我市全面展開結對競賽活動，通過結對競賽，比出成效。另外，針對東部縣項目前期經費少的問題，可以借鑑邢臺、廊坊、衡水等市的做法，實行報帳制。年初由市政府確定一定的前期經費，由管理項目的部門負責，用於各縣（市、區）跑辦項目，在項目前期進展到一定程度後，由跑辦人員向經費管理部門報帳。這一措施，對我市也有一定的借鑑作用，可以有效解決東部縣項目跑辦經費困難的問題。
5、加強重點項目前期工作，不斷完善和充實項目儲備庫。一是提高重點項目前期工作的針對性，要在抓大項目、重點項目上下功夫。認真研究我市比較優勢，準確把握國家產業政策，重點在基礎設施、生態建設、傳統產業升級改造和結構調整等領域，謀劃我市重大戰略支撐項目，避免遍地開花、重複建設。二是突出做好產業化項目的前期工作。抓好現有企業的改造和產業結構調整，着力抓好汽車、紡織、陶瓷、煤化工四大產業開發的同時，培養壯大一批對經濟增長和結構調整能起重大帶動作用的新興產業，大力發展高新技術產業，積極引導企業開展產學研聯合，加快企業技術開發中心建設，進一步提升企業技術水平，推動經濟結構進一步優化升級，增強發展後勁。三是要圍繞重點產業、骨幹企業的配套項目進行謀劃，拉長產業鏈、提高產業聚集度，形成專業園區，進一步優化產業結構，增強經濟的輻射力、競爭力。五是不斷完善和充實項目儲備庫，使項目建設接替有序，後勁不減。做到重大建設項目“研究一批、儲備一批、建設一批、投產一批”，引導全社會投資形成良性發展態勢。六是做好項目的包裝策劃和市場推介，做到有的放失，提高招商引資成功率。
政協xx市委員會
項目調研報告範文 篇4
“兩港一城”建設熱潮和城市化進程加快促進了我區房地產市場的蓬勃發展。目前房地產業在我區經濟發展中具有重要地位和作用，房地產業直接稅收佔到總稅收的15%左右，相關稅收佔到總稅收的30%;如果加上契稅收入，則佔到36%。隨着經濟的發展和城市化進程的不斷加快，房地產業對稅收的支柱作用會更加明顯。
近期，中央和市陸續出臺了針對房地產市場的調控政策，對於受外部環境影響較敏感的房地產業來說，政策的調整無疑會影響房地產市場的發展。認清我區房地產市場現狀，客觀分析政策對房地產走勢的影響，從而研究提出相應的對策建議，對保持我區房地產市場的持續健康發展，具有重要意義。
一、我區房地產市場發展現狀
今年1-6月，我區房地產業實現稅收5億元，同比增長85%;房地產開發投資完成億元，其中住宅投資完成23億元;商品房施工面積萬平方米，銷售100萬平方米。今年以來，我區房地產業發展呈現以下特點：
1、房產投資保持較高增速
我區近年的大開發大建設態勢和房地產市場的走熱使得房產開發商對我區房地產市場前景紛紛看好。今年上半年我區房地產開發仍延續了去年以來的較快增長勢頭，1-6月，房地產開發平均增速爲，具體走勢見圖一。其中，住宅建設在房地產開發投資中的地位突出，佔到房地產開發全部投資的62%;商業營業用房今年開發增速也持續走高，2-6月累計增速分別爲：x倍;辦公樓開發投資也保持了10倍以上的增速。
2、房產銷售勢頭回落明顯
今年我區商品房銷售面積和銷售額的同比增速均呈逐月下降趨勢，2-6月的增速走勢見圖二：
從商品房預售情況來看，回落趨勢明顯。1-6月全區預售3940套，總面積萬平方米;預售套數和麪積數與去年同期相比分別降低了和。出於對宏觀政策的觀望心態，3月份我區商品房預售出現了一次明顯下降，4月份僅售出474套，總面積萬平方米，與3月份相比均下降了。5月、6月繼續維持了較低的預售水平，每月預售385套，總面積5萬平方米左右。
3、房產平均價格持續走高
雖然今年年初開始，中央及市頻頻出臺調控房地產市場的有關政策，但年後，房地產市場已進入快速上漲的新一輪行情，由於土地的稀缺性、百姓改善住房的實際需求支撐以及“跟漲不跟跌”的投資心理等因素影響，我區房價也呈持續走高的態勢。
自年開始，我區房地產價格以年均20%以上的速度快速提升，房價在、年分別同比上漲、30%和42%。目前，我區新建商品房均價已達5590元每平方米，同比上升20%;存量房均價已達5000元每平方米，同比上升47%。
二、近期房地產市場調控政策對我區房地產市場發展的影響
由於房地產價格持續上漲，房地產市場投機成份嚴重，中央將防範房地產風險作爲今年宏觀調控的重點，市也出臺了多項有關政策，加強對房地產業的調控。中央和市的政策主要通過以下幾方面來調控房市：
——土地供應結構調整。等七部委出臺《關於做好穩定住房價格工作的意見》，規定各地要根據房地產市場變化情況，適時調整土地供應結構、供應方式及供應時間;對房價上漲過快的地方，適當提高居住用地在土地供應中的比例，着重增加中低價位普通商品住房和經濟適用住房建設用地供應量;嚴控高檔住房用地供應。
——房貸利率調整。3月16日，央行出臺了調整商業銀行自營性個人住房信貸政策，規定對房價上漲過快城市或地區，可將個人住房貸款最低首付款比例由20%提高到30%，並實行住房貸款下限管理，將個人住房貸款利率下限水平由提高到。
——房地產財稅政策調整。國稅總局、財政部、聯合發文，規定20xx年6月1日後，個人將購買不足2年的住房對外銷售的，全額徵收營業稅，同時規定凡在20xx年6月1日以後購買非普通住房的，按3%全額徵收契稅。
——房地產發展目標調整。20xx年市《政府的工作報告》確立了“以居住爲主、以市民消費爲主、以普通商品住宅爲主”的“三個爲主”樓市調控原則。
項目調研報告範文 篇5
xx縣農業綜合開發堅持以提高農村綜合生產能力爲已任，以強基礎、穩糧食、創增收爲核心，以小工程、高效益爲突破口，以建設高標準農田爲重點，堅持治水、改土並重，工程措施和科技措施相結合，因地制宜，科學規劃，集中連片，統一實施。通過農業綜合開發項目的實施，農業基礎條件得到顯著改善，產業發展能力顯著提高，抗禦自然災害能力明顯增強，使項目區呈現渠相連、路相通、田地平整、村莊靚麗的美麗生態新田園景象，爲美麗鄉村建設注入了新的活力。
一、項目實施情況
xx縣20xx年農業綜合開發項目堅持以基礎設施爲先導，產業發展爲主線，羣衆增收爲目標，本着幹一件、成功一件、受益一片的指導思想，按照“集中整合支農資金、農業科技綜合配套、山水田林路綜合治理和農業基礎設施建設必須服務於農業產業結構調整”的工作思路，科學設計，佈局合理，嚴格標準，注重質量，分別在中寨鄉、老店鎮、白鶴灘鎮、蒙姑鎮組織實施了農業綜合開發項目。
xx縣20xx年度農業綜合開發項目累計完成總投資萬元，佔計劃的，其中：財政資金萬元，羣衆自籌466萬元（其中：投以勞折資99萬元，專業合作社自籌資金367萬元），銀行貸款24萬元。在省、市主管部門關心支持下，上級批覆我縣農業綜合開發項目6個：中寨鄉高標準農田建設示範萬畝，總投資697萬元，其中中央財政資金435萬元，省級財政資金196萬元，市級財政資金22萬元，羣衆自籌資金44萬元(其中投工投勞折資44萬元)；老店鎮中低產田改造萬畝，總投資416萬元，其中中央財政資金260萬元，省級財政資金117萬元，市級財政資金13萬元，羣衆自籌資金26萬元(其中投工投勞折資26萬元)；治樂河小流域生態綜合治理萬畝，總投資457萬元，其中中央財政資金285萬元，省級財政資金128萬元，市級財政資金15萬元，羣衆自籌資金29萬元(其中投工投勞折資29萬元)；xx縣20xx頭託佩克商品仔豬繁育養殖擴建項目總投資120萬元，其中：中央財政資金30萬元，省級財政資金14萬元，市級財政資金2萬元，自籌資金50萬元，銀行貸款24萬元；xx縣1萬頭PIC仔豬養殖擴建項目總投資377萬元，其中：中央財政資金40萬元，省級財政資金18萬元，市級財政資金2萬元，自籌資金217萬元。昭通市xx縣1萬噸蔗糖加工固定資產貸款貼息項，扶持白鶴灘食品有限責任公司固定資產貸款貼息27萬元。
完成土地治理面積萬畝，襯砌渠道建設21公里，溝道治理—溪流護岸公里，佔計劃的100%；機耕路公里，改良土壤萬畝佔計劃的100%；營造防護林萬畝，節能竈500眼，佔計劃的100%；沼氣池綜合配套49戶，佔計劃的98%；優質蠶種推廣萬畝，測土配方施肥萬畝，技術培訓1000人次，佔計劃的100%；產業化經營財政補助項目2個，產業化經營中央財政貸款貼息項目1個，佔計劃的100%。
二、取得主要成效
通過土地治理、高標準農田建設、小流域生態綜合治理、農業產業化經營等開發項目的實施，項目區羣衆生產生活條件有了明顯改善，基礎設施進一步加強，工程效益得到了充分發揮，抗災、減災能力明顯提高，取得了較爲明顯的經濟效益、社會效益和生態效益。
（一）改善農業基礎，綜合生產能力增強。通過改造中低產田、新增和恢復改善灌面、新增農機、擴大機耕面、水土流失治理，農業生產條件有效改善，水土流失得到有效遏制，項目區基本形成了“旱能灌、澇能排、渠相連、路相通”的格局，農業綜合生產能力明顯增強。項目區新增灌溉面積萬畝，改善灌溉面積萬畝，新增節水灌溉面積萬畝，改良土壤面積萬畝，年節約用水55萬立方米，控制水土流失面積7平方公里，擴大良種種植面積萬畝。通過項目建設，項目區基本上解除了春來怕乾旱，雨來怕衝涮和洪澇的憂患，爲項目區農業生產提供了充足的水源保證，增加了抗旱、排洪、排澇的綜合能力，極大地改善了項目區農業生產的主要制約因素，使項目區有效灌溉率從原來的35%提高到87%，提高了52個百分點，比全縣平均水平高21個百分點，供水保證率達到80%以上，
（三）轉變農民意識，提高生產生活質量。一是改進耕作方式，減輕了勞動強度，提高了勞動效率，增加了農民收益；二是實施“五改三建”，改善了農民生產生活環境，項目區農戶用上了沼氣液化竈，洗上了太陽能熱水澡，真正地改變了日出而作、日落而息的傳統生產生活方式，羣衆在勞動之餘可以看看電視節目，有效地促進了物質文明和精神文明建設，羣衆都自豪地說：“咱們也過上了城市人的生活”。同時，通過採取工程措施、農藝措施和生物措施相結合，有效地減少水土流失面積，治理了生態環境，農民居住環境也大大改善。
三、存在主要問題
（一）縣級財力匱乏，資金配套困難。按照“先易後難、集中連片”的原則，前幾年開發重點主要集中在條件相對好的鄉鎮村社，而尚未實施項目的村社基礎設施薄弱，農業生產條件差，項目實施成本高，投入資金需求量大，地方可用於配套的財力有限，地方財政不能足額配套資金，一定程度上影響了項目區的整體開發效益。
（二）農民羣衆貧困，籌資投勞困難。一是農村大量青壯年勞力外出務工，農村由老人、婦女兒童留守，農村勞動力缺乏，投工投勞困難；二是屬國家級貧困縣，農村經濟結構單一，農民普遍貧困，要完成國家農業綜合開發項目政策規定的籌資投勞比例十分艱難。
（三）缺乏監管意識，項目後期管護難。由於農業綜合開發項目的投入主要是以財政的無償資金爲主，項目工程驗收後，雖然向鄉鎮、村辦理了產權移交手續，但由於鄉村社幹部及羣衆責任心不強，羣衆集體監管意識差，加上投入使用後維護資金投入不足，水渠等基礎設施管護不到位，投入使用不久就有損壞現象，甚至導致整個渠道不能正常使用。
四、對策和建議
在今後的農業綜合開發項目實施中，要以提高農業綜合生產能力爲重點，以增加農民收入爲目標，突出高原特色農產品，實施綜合開發、規模開發、特色開發、產業開發和科技開發，提高優勢農副產品的生產能力，加大特色農副產品規模化生產基地建設力度，促進項目區集約化經營和產業化生產，爲構建富裕文明和諧的做出積極貢獻。
（一）明確目標，強化組織領導。要立足“三農”工作，明確工作職責，細化目標任務，切實加強對農業綜合開發工作的組織領導，結合實際，加大對農業綜合開發項目的宣傳力度，積極向上級彙報請示爭取更大的扶持，要將農業綜合開發項目作爲改善生產條件、促進經濟發展、增加農民收入的基礎性工程，列入重要議事日程，全力推進，抓出成效。要把農業綜合開發工作納入實施鄉鎮的目標考覈內容，形成縣鄉村社及羣衆齊抓共管的強大合力。
（二）加強協調，整合支農資金。要加強涉農部門協調，使涉農部門密切配合，切實解決農業綜合開發項目資金投入不足和其它支農資金投入形不成合力、效益不明顯的問題，逐步形成“統一規劃、集中投入、性質不變、渠道不亂、各記其功”的資金投入格局，提高支農資金使用效益。
（三）突出重點，提高生產能力。提高農業綜合生產能力是農業綜合開發的第一要務，在農業綜合開發項目的立項、建設和運行中，必須注重開發實效，科學規劃設計，合理佈局，堅持以解決制約農業發展因素爲關鍵，以水土治理爲重點，着重實施中低產田改造項目，突出農田水利、優質良種、科技種植、耕地施肥等基礎設施建設，不斷改善農業生產條件，提高農村綜合生產能力。
（四）量力而行，落實配套資金。要在加大和積極爭取上級農業綜合開發項目資金的基礎上，堅持實事求是、量力而行的原則，據實安排縣級財政配套資金，將每年的農業綜合開發配套資金列入本級財政預算，使縣級配套資金有保障，彌補農民羣衆投資投勞不足，減輕項目區農民羣衆的負擔。
（五）加強監管，確保發揮效益。健全完善工程質量、資金管理、後續管理維護等制度和辦法，明確職責，抓好工程進度、質量等督促檢查，確保工程建設質量。加強項目的管護和維修，及時落實管護主體、措施和責任，確保農業綜合開發工程長期發揮效益。
（六）宣傳引導，廣泛發動羣衆。項目區農民羣衆是農業綜合開發項目的直接受益者，充分發揮好農民羣衆在農業綜合開發項目中的作用，是做好農業綜合開發項目的關鍵。要加大宣傳力度，讓廣大農民羣衆更多地瞭解農業綜合開發政策和重大意義，使其積極投身到項目建設中，形成願意幹、主動幹、爭着乾的良好氛圍，主動嚴格執行農業綜合開發項目實施過程中應履行的監管職責和應盡的投資投勞義務，使農業綜合開發真正成爲農民羣衆的一項自覺行動。
項目調研報告範文 篇6
隨着項目年建設的加快，xx縣工業集中發展區建設進入了重要發展階段。切實優化辦事程序、簡化辦事手續，對進一步改善投資環境，推動入駐項目的動工建設，提高招商引資的質量和效益具有重要現實意義。
一、項目報建聯審辦公室運行現狀
工業港項目報建聯審辦公室自20xx年7月成立以來，迄今已有3個月時間，報建聯審總體運行較好，達到了“進一步簡化報建手續，優化報建流程，提高報建效率，推動入駐成都現代工業港的項目儘快動工建設”的目的。截止10月中旬，已進入報建項目程序66個，辦理完畢全部手續的項目18個（其中9個已領取了《建築工程施工許可證》），其餘48家已有20家已辦理完畢建設方案審批環節之前的報建手續，28家正在積極辦理之中，辦理進度基本符合時限要求。3個月來，未發生由於報建審批原因影響項目進場動工的案例。
二、特色做法與經驗體會
（一）特色做法
1、機構專。工業港項目報建聯合會審辦公室由縣計發局、建設局、規劃局、國土局、環保局、供電局、工商局、文體局、氣象局、衛生局、人防辦和公安消防大隊等12個職能部門各抽調1名專業人員組成，是爲入駐工業港的項目辦理報建審批的專門機構，辦公地點設在工業港管委會，由管委會委託投資服務部直接管理，辦公室主任由管委會1名領導兼任。專門機構的設立改變了原來由工業港管委會要分頭應對各個部門的局面，化零爲整，合力報建。
2、方式活。聯合會審辦公室根據入駐工業港的項目數量與審批報建進度要求開展工作。目前，採用派駐人員集中會審與分散辦理相結合的工作方式，各派駐人員每週1、3、5到工業港管委會集中辦公，分別由投資服務部安排項目報建工作，各部門人員辦理聯審和資料交接，按時限要求報告項目報建進展情況，聽取並協調報建審批過程中出現的相關問題。每週2、4派駐人員在原單位處理報建資料，在部門內部辦理諸如審覈、簽字、蓋章和領證等相關手續。此外，管委會投資服務部根據項目資料報送情況，可隨時通知和安排各派駐人員到管委會領取和處理報建資料。靈活機動的工作方式改變了過去資料在部門間傳遞而耽誤大量時間的狀況，保證了各部門各環節的協作配合，提高了辦結效率，同時又滿足了企業隨時諮詢的需求。
3、時限短。各職能部門派駐人員必須按時完成所負責的相關審批手續，聯合會審辦公室根據工作程序和職能，下設立項和報建兩個工作組。立項組必須在4個工作日內全面完成入駐項目的工商註冊登記、衛生許可證、環評、國土預審、建設項目選址意見書、用地規劃許可證、立項、招標覈准以及其他預審工作；報建組在項目必備資料已提供的情況下，必須在6個工作日內完成建設方案審批、施工圖審查、建設與規劃相關證書，人防、消防、防雷裝置審查、招標備案和電力配套供應方案等工作。時限的確定改變了過去各部門以各種原由無限期拖延辦理的局面，縮短了審批報建的進程。
4、流程優。簡化報建手續，優化報建流程，是提高報建效率的關鍵所在。聯審辦在審批報建過程中採用三種辦法簡化手續，優化流程，即：同步推進審批制、報建備案制與個案處理制相結合。除建設方案審批和施工圖審查等關鍵程序外，其它審批事項要做到交叉報建，不再設置前提條件；項目只要符合工業港整體規劃要求，不影響主體建築結構的質量和安全，相關部門只對項目實行備案登記，限時審批通過，相關手續在建設過程中逐步完善；對入駐項目實行個案處理，只要要求合理，均應提出靈活變通的解決方案。具體表現爲兩個方面：
（1）在整個審批辦證環節，簡化手續，減少報建資料（先辦後補）和同時出證。選址立項階段。“項目審批登記”所需資料由原來的12項減少爲5項，其餘可後補；《建設項目選址意見書》所需資料由原來的4項減少爲2項，其餘可後補；《建設項目選址意見書》和《建設用地規劃許可證》的出具由原來的先後兩個環節改爲與“規劃審批的紅線圖”、“規劃設計條件通知書”和“界址點成果表”同時出具。
規劃設計階段。“項目環境影響報告書（表）、登記表”的審批所需資料由原來的5項改爲4項，無需等待建築施工總平面圖審批，建設方案審批後同時辦理施工圖規劃審查和項目招標覈准。施工圖審查階段。對設計單位提供的全套施工圖審查由原來執行的規劃部門先審建築施工總平圖和建築施工圖再進行人防、消防、防雷裝置、衛生設計審查、專業公司全套施工圖文件審查改爲上述各部門和機構同時審查，並行出具建築施工總平圖審批意見、人防、消防、衛生審查意見、防雷裝置評估報告書、施工圖設計文件審查報告、施工圖設計文件審查合格證書、施工圖設計文件備案報告、施工圖審查通知書和備案。建設局農能辦沼氣淨化池工程建設審覈暫緩。建設許可階段。只需提供申請表、土地確認函、施工圖審查通知書並繳納報建規費，即可領取《建築工程規劃許可證》。在辦理完畢招標備案手續以及施工安監登記和質監委託書，提供相關合同文本和資質證明，並繳納民工工資保證金和民工人身保險費後，即可辦理《建築工程施工許可證》。
（2）取消前置條件，交叉報建，同步推進，使流程由串聯改爲並聯，實現流程再造。
常規的報建流程：
再造後的報建流程：
項目報建手續簡化和流程再造大大縮短了報建時間，報建環節由原來的12個減少爲6個，總時間由原來的80個工作日減少爲10個工作日，爲項目促建動工鋪平了道路。
（二）經驗體會
聯審辦從無到有，短短3個多月的時間成效已經顯現，對工業港項目促建和投資環境的改善起到了積極作用，同時也博得了企業的讚譽。這些初步成績的取得離不開領導的關心和重視、部門支持配合、高素質人員選配、嚴格的管理和準確的目標定位。
1、領導重視是前提。今年7月初，縣委、縣政府主要領導在加快工業港項目報建工作會議上，針對項目入駐建設中呈現出來的報建“瓶頸”問題，果斷決策，由12個部門派員組成聯審辦公室，並對派員單位下達工作任務，明確要求抽調人員要專業精通、業務熟悉，並能代表本單位行使相關審批權限。隨後，縣委、縣政府又專門轉發了《關於成立成都現代工業港項目報建聯合會審辦公室的試行意見》（委辦〔20xx〕85號），爲聯審辦的順利運行提供了極其重要的依據。
2、部門配合是關鍵。聯審辦所涉及的12個部門均能夠對聯審辦的工作給予大力支持和密切配合，及時抽調專業人員派駐工業港，儘可能做到除工業港項目報建外，不再另行安排其他工作，保證了抽調人員全力以赴從事項目報建。此外，在部門內部涉及審覈、專業審查、簽字、蓋章、出證、收費等環節能按照“特事特辦、特事快辦、特事限辦”的要求，靈活變通、創新舉措予以辦理，優先考慮工業港項目，從而使得派駐人員在本部門內部能夠順暢辦理完畢相關手續。
3、人員選配是支撐。派駐工業港的12名工作人員對報建審批涉及本單位業務十分熟悉，且專業精通，均能按照“心繫港區建設發展，創新思維高效報建”的要求，克服困難、創新思路、認真負責、相互協作，全身心投入到工業港項目的報建審批中去，在簡化手續、優化流程、縮短時間、規範審批等方面提出了很多創新性的意見，這些見解對《關於成立成都現代工業港項目報建聯合會審辦公室的試行意見》的制定、對項目報建的工作實踐均產生了積極作用。
4、強化管理是保證。聯審辦是新成立的專門機構，人員來自不同單位，因此，強化管理十分必要。根據《關於成立成都現代工業港項目報建聯合會審辦公室的試行意見》，工業港管委會對派駐人員的工作職責、報建審批要求、辦理方案及評比考覈均進行了明確。同時，把派駐人員納入工業港管委會日常管理，在工作規範、勞動紀律、衛生執勤等方面均嚴格要求。此外，管委會根據聯審工作需要，在工作條件、辦公設備、生活待遇等方面均給予相應考慮。“和諧、高效、專業、暢通”的氛圍正在聯審辦形成，保證了項目聯審報建工作的順利推進。
5、企業滿意是落腳點。工業港投資服務部和聯審辦的成立是工業港管委會進一步改善投資環境，爲企業提供優勢服務的重要舉措。無論是領導關心重視、部門支持配合、高素質人員選配、嚴格進行管理，還是在實踐中採用創新舉措、簡化手續、優化流程、高效報建，歸根結底是讓入駐企業滿意，這是聯審辦工作的目標定位，這個大局必須始終牢牢把握，以一貫之，只有這樣才能避免以任何理由出現的作秀和形勢主義，從而使聯審辦的工作逐步走向深入，產生積極影響，形成良性循環。
三、存在問題的原因分析及建議方案
工業港項目報建審批存在問題最主要的表現就是辦結完畢報建手續的項目比例偏低，僅佔27，排除20xx年9月以來新簽約的18家項目履約晚和進入報建程序晚等因素，辦結率爲38，仍然較低。主要原因如下：
（一）個別部門創新思路、靈活變通還不夠。表現在辦理審批時仍然受制於條條框框，不敢越雷池半步，把矛盾上交，害怕承擔責任；未給派駐人員充分授權，目前能代表本單位審覈簽字的僅有6家，佔總數的50，而且全部都要回原單位進行蓋章，一旦關鍵人員不在單位上班，無其他人員能夠辦理，導致辦件週期被迫延長。針對此問題，管委會需加強協調力度，在深入瞭解分析項目狀況和企業實際需求的基礎上，強化與相關部門的溝通銜接，以部門爲主，找出變通的解決方案，對墨守成規，仍無改進的部門，專報進行處理。
（二）聯審辦報建手續簡化和流程再造不夠徹底。部分審批環節仍太繁雜，部門內部週轉環節過多。針對此類問題，建議一方面嚴格執行好《關於成立成都現代工業港項目報建聯合會審辦公室的試行意見》，用足、用夠政策規定，一方面考慮加強工業港管委會職能，參照其他工業集中發展區的做法，把項目建設經常涉及的部分職能如規劃、國土和建設授權給管委會，特別是對建設方案和建施總評圖的審覈，由管委會規劃建設部門封閉獨立審覈，然後交由相關部門備案。
（三）企業自行選擇設計單位和專業公司，分別進行建設方案、施工圖設計和對施工圖進行文件審查備案。設計單位和專業公司用時較長，提交成果緩慢，我方無法控制，導致後面環節無法及時跟進，目前這樣的企業有25家。針對此類問題，管委會應認真選定幾家有資質、效率高、服務優的設計單位和專業公司，在報建開始時推薦給企業。
（四）少數早期簽約的企業反覆修改方案，導致已辦理完畢的手續前功盡棄，不得不重新辦理，這樣的企業有3家。
（五）部分企業和施工單位不願按協議及時繳納報建規費，並不按規定繳納民工工資保證金和購買民工人身保險，導致無法辦理最後報建環節的《建設工程規劃許可證》和《建築工程施工許可證》，這樣的企業有11家。針對此問題，管委會應認真做好企業工作，督促企業及時繳納必交款項，以便完善手續，辦理相關證書。
項目調研報告範文 篇7
爲做好我旗“十二五”時期重大項目研究工作，促進我旗經濟建設與社會事業全面、健康、持續發展，建設小康、和諧社會，根據上級領導的安排，我們就此問題進行了調研，調研採取聽彙報、開座談會、查資料、實地查看、個別交談等方式進行。具體調研情況報告如下：
一、我旗基本情況
（這個讓你自己寫，可以簡單些）
二、我旗時期項目建設取得的成績
在區、盟黨委、政府的正確領導下，我旗委、旗政府帶領全旗人民艱苦奮鬥，頑強拼搏，時期項目建設取得了的較好的成績，全旗地區生產總值和財政收入分別突破20億元和2億元大關，三年翻了一番。三次產業比例調整爲6.6∶72.8∶20.6。
第一產業的農牧區生產力佈局繼續優化整合，農牧民生產生活水平在生態項目建設、轉移轉產、統籌城鄉一體化過程中明顯提高。牧業年度牲畜總頭數24.5萬頭（只），其中農區舍飼養殖牲畜12萬頭（只）。以開發促進生態治理、效益促進生態保護的政策措施繼續落實，10萬畝人工肉蓯蓉栽培繁育示範基地建成，開闢了我旗沙漠增綠、資源增值、牧民增收的沙產業發展道路。
第二產業發展形勢良好，雅布賴鹽化公司投入2.8億元，實施的5萬噸硫化染料、3000KW熱電聯產項目一期、5000噸對氨基苯甲醚（鄰氨基苯乙醚）等8個工業項目投產、試生產5個，這些項目的實施提升了企業整體市場競爭力，產生了良好的經濟效益。、等企業在困境中搶抓發展機遇，推進項目建設，切實增強了持續發展的後勁。全旗單位生產總值能耗繼續下降，化學需氧量、二氧化硫排放量控制在下達目標範圍內。
第三產業中的賓館餐飲、商貿流通等傳統服務業硬件設施水平得到改善，接待服務檔次明顯提高。阿拉善沙漠國家地質公園成功晉升爲世界地質公園。每年接待國內外遊客15萬人（次）左右，創旅遊綜合收入近1億元。
三、我旗時期項目建設存在的問題
我旗在時期項目建設中取得了較好的成績，促進了我旗經濟建設與社會事業發展，改善和提高了人民生活水平，推進小康、和諧社會建設。但是在取得成績的同時，也要更加清醒地認識到，我旗時期項目建設中還存在諸多需要迫切解決的問題。
1、工業企業生產經營、規模擴張壓力增大
隨着國際金融危機的蔓延，外部環境不確定因素增多，對我旗工業企業生產經營、規模擴張帶來很大壓力，前景不明確，發展難度較大。
2、中小企業融資困難
要發展，就得有資金投入，要資金，靠融資。但目前，我旗中小企業融資渠道不暢，很難融得足夠資金，對高效生產、擴大規模、市場營銷等方面形成制約，使企業加快發展面臨很大困難。
3、服務業發展滯後
我旗服務業規模小，發展滯後，適應不了當前迅速發展的形勢。如旅遊產業，我旗雖然有豐富的旅遊資源，但旅遊資源開發、對外宣傳推介、文化內涵挖掘、配套設施建設欠缺，要真正實現旅遊大旗，旅遊強旗，還有漫長的路要走，任重道遠。
4、政府支持項目建設力度欠缺
開展項目建設，離不開政府的支持，只有在政府的堅強領導下，給予政策、經濟優惠，項目建設才能真正搞起來，發展起來。而目前，我旗財政收入結構不合理，財源建設步伐滯緩，剛性支出壓力增大，收支矛盾比較突出，地方財力保障民生工程、社會事業建設的能力有限，要支持項目建設，顯得力不從心。同時，我旗擴大城鄉就業任務依然繁重，特別是在拓寬農牧民轉移就業渠道、提高勞動力就業技能、轉變思想觀念等方面耗費政府大量精力，要支持項目建設，存在很大困難。
5、政府軟環境建設滯後
要開展項目建設，除了硬環境外，必須要有良好的軟環境。我旗政府軟環境建設滯後，樹立服從服務經濟建設意識不強，爲企業提供便捷、廉潔、高效服務不夠，重抓落實、跟進服務、推動發展的能力需要提高。
四、建設我旗“十二五”時期項目支撐體系
我旗上下要進一步統一思想，毫不動搖地把工業發展擺在全旗經濟建設的首要位置，始終堅持“工業強旗”戰略，在近幾年精心培育和發展的多金屬採選、鹽硝化工、煤炭採掘三大支柱產業已經初具規模的基礎上，在資源勘探開發取得了重要進展，鐵、鎳、銅、釩等礦產資源已經具備採選的條件上，繼續加大項目建設，形成全旗工業經濟發展新的增長點。
1、加強第一產業項目建設，夯實農牧民經濟基礎
一是額鎮找水項目；二是留牧區分散式供水工程，總投資40萬元；三是繼續20xx年小型農田水利工程，總投資200萬元；四是20xx年牧區節水灌溉示範工程，總投資300萬元；五是水庫除險加固工程，總投資498萬元；六是陳家井防洪壩加固工程和額鎮防洪壩加固工程，投資40萬元；七是曼德拉浩木肯高勒水土保持項目和雅布賴南深井水土保持項目，總投資658萬元；八是中泉子管網改造工程，總投資72萬元。這些項目的實施，將有效改善農牧民的生產與生活條件，促進社會主義新農村、新牧區建設。
2、加強工業經濟項目建設，培植新的經濟發展
我旗目前在期地質勘查項目96項，取得成果的有12項，要在豐富資源的基礎上，在“十二五”時期加速資源開發轉換，提升工業經濟質量，計劃投資6億元，實施工業重點項目14項。
一是加快雅布賴化工基地建設，高標準擺佈鹽硝化工循環產業項目。促使3000千瓦熱電聯產項目暨5萬噸硫化黑、對（鄰）氨基苯甲（乙）醚、乙氧基喹啉、2萬噸硫化雜色染料和10萬噸元明粉、3萬噸精製硫化鹼技術改造等項目全面投產達效。集中力量推進總投資5億元的5萬噸/年氯化苯項目。
二是繼續支持慶華集團爭取潮水盆地煤炭資源開發項目，推進扎木敖包多金屬採選工業園建設，加快嘎順塔塔外圍鐵礦資源勘探、鐵礦技改進度和多金屬綜合回收利用項目，強力推進呼和哈達錳鐵礦、西三個井鐵礦、寬灣井鐵礦資源整合與橫向聯營，20xx年全旗鐵精粉產能達到50萬噸以上。
三是協調太西煤集團進一步加大投入，加快高純硅和硅錳產品技術開發步伐，實現二號機組和鐵合金二廠投產。力促煤礦120萬噸技改等煤炭技改工程全面投產，20xx年全旗煤炭產能達到200萬噸。
四是督促潔源風能4.95萬千瓦發電項目儘快落地，做好30萬噸水煤漿等項目前期工作。
五是爲完成上述項目的建設，做好具體工作：首先是加大融資力度，積極推進銀企合作，保證重點工業項目貸款所需。其次是加大地質工作，督促各類探礦企業加快在期地質勘查項目進度。促成特拜銀鉛鋅項目20xx年上半年完成詳查工作，下半年積極開展探轉採工作。再次是加強招商引資工作，大力推進以商招商、產業招商和組團招商，重獎招商有功人員，對接發達地區產業轉移，20xx年力爭完成招商引資5億元。
3、確定“十二五”期間風力發電開發和光能開發新能源開發項目
一是風力發電開發。我旗境內的七個點三個地區的風資源測試工作已經完成，從數據分析具備建風電場的條件，“十二五”期間擬建成扎木敖包、呼和陶勒蓋兩個風電場。扎木敖包風電場位於我旗額肯呼都格鎮的陸家井以西，以東經l01.277，北緯39.12’爲中心，半徑2Okm的範圍內。該地區屬半荒漠化草原地貌，此地主導風向爲東北和西南風，屬風能可利用區。根據測風塔提供數據，l0m高度平均風速6.22m/s，70m高度平均風速6.53m/s。因此，可以作爲風電場的建設區。呼和陶勒蓋風電場位於我旗阿拉騰敖包鎮，以東經102.317，北緯39.317爲中心，半徑3Okm的範圍內。該地區屬半荒漠化草原地貌，位於雅布賴山脈東北側，由於雅布賴山爲“東北---西南"走向，地處雅布賴山脈和北部高地交匯處,風在這裏受到地形的影響，形成強氣流。因此，可以作爲風電場的建設區。
二是光能開發。我旗額雅兩鎮光能定點測試工作已經完成，取科數據分析具備建光伏發電站的條件，“十二五”期間，實施《旅遊區新能源技術應用示範》科技項目，擬建南緣諾爾圖2千瓦光伏發電站。
4、在“十二五”期間，落實四項科技項目
一是實施《額鎮額肯呼都格嘎查太陽能路燈試驗示範》項目，在額肯呼都格嘎查建2公里太陽能路燈。
二是實施《太陽能供暖示範》項目，在額鎮實驗2臺小型太陽能供暖設備。
三是實施《農牧區風力提水示範》項目，在阿朝蘇木查幹德爾斯嘎查安裝2颱風力提水機。
四是實施《巴彥高勒科技示範園區小型秸稈氣化站實驗示範》項目，解決100戶農牧民的用氣問題。在巴彥高勒、板灘井、陸家井推廣應用玻璃鋼沼氣池。
五、“十二五”時期重大項目實施保障措施
我旗“十二五”時期重大項目實施任務重，困難多，旗委、旗政府要採取切實措施確保“十二五”時期重大項目順利實施，取得成效。
1、堅定信心，確保項目實施
我旗委、旗政府和全旗人民要充分認識實施“十二五”時期重大項目的重要性與必要性，堅定加快經濟發展的信心，突出工業在整個經濟發展中的首要位置，明確承接工業經濟發展的大好形勢，做好各項工作，確保“十二五”時期重大項目順利實施。
2、要完善舉措，進一步推動工業經濟又快又好發展
我旗在“十二五”時期重大項目實施中，要着力推動工業園區化進程，加強對工業經濟發展的服務，積極協調金融單位對我旗重點項目和重點企業給予貸款支持，爲銀行和企業開展更加廣泛的合作創造條件和平臺。優化工業經濟發展環境，形成謀發展、促發展的強大合力，努力增創全旗工業經濟發展的新優勢。不斷強化企業發展的制度保障，更新管理理念、完善管理體制，改進管理手段，提高管理水平，把企業做大、做優、做強。
3、要常抓不懈，推動工業經濟健康快速發展
我旗要繼續爭取區、盟地質勘查項目和資金，加大基礎性、公益性、戰略性地質勘查進程，提高後繼項目保障水平，不斷推動工業經濟健康快速發展。同時切實加強資源環境保護，做到人與自然的和諧。切實加強安全生產工作，確保生產安全，維護人民羣衆生命與財產安全。
項目調研報告範文 篇8
南街街道地處惠農中心城區，所轄面積5.2 平方公里，現有人口42000多人，商業網點集中、居民房屋老舊、基礎設施老化，老年人多、流動人口多，爲南街下轄的七個社區治理和管理工作帶來不小的難題。在此基礎上，南街街道主導並在下轄的七個社區推廣“三位一體”創新治理服務模式：社區黨支部聯合業主委員會、社區物業齊抓共管，共建和諧社區。以三方聯席會議爲平臺，協調街道社區、物業公司和業主委員會之間的關係,組織、監督、指導各方共同研究處理社區重要事務，街道社區側重組織開展便民利民的社區服務和業主自治活動，化解業主與物業公司之間的物業糾紛，物業公司除了爲業主提供便捷、周到的服務外，還要主動提供必要的服務設施，業委會發揮維權監督作用，監督物業公司履行物業服務合同，協助業主搞好社區自治管理。
街道支持。包括指導成立民辦非企業社區物業服務中心、籌措資金整治小區樓院公共環境、爲社會組織提供辦公場所和辦公設備、配備公益性崗位人員等，爲社區物業服務中心承接物業管理創造條件。
社區指導。指導各樓院成立物業自治協管會，引導居民實現物業自治。指導物業服務中心建章立制，承接好物業服務管理，監督物業中心按章辦事、規範運作。制定老舊小區物業管理承接流程：
①動員樓院成立業主委員會或自管會；
②張貼《致小區居民的公開信》；
③召開業主代表或居民代表會議；
④測算小區物業管理成本；
⑤社區居委會、業主代表與物業中心徵求居民意見，商定服務價格並簽訂自治公約和服務協議 ；
⑥物業服務中心正式承接。同時組織社區黨員義工社、韓哥志願服務隊等社會組織參與環境整治、義務巡邏員、文體宣教、文明樓院創建等，與物業服務中心互聯互動、優勢互補。
業主自治。由物業自治協管會負責,通過入戶走訪、板報、公開信等形式開展準物業管理模式宣傳,使居民瞭解服務管理內容和權利義務,達成思想共識,增強參與意識。通過組織業主協商,制定樓院物業自治公約,將物業費用繳納納入公約內容,動員居民簽字承諾。同時,動員黨員居民代表、樓棟長帶頭繳納物業費,率先履行義務,帶動居民繳納費用。治理成熟後,逐步移交社區物業服務中心接管。
物業中心承接。社區物業中心承接後,在常規服務方面,堅持“低償服務、保本經營、公開透明”,採取小區單獨設帳、定期公示的辦法,爲樓院提供衛生保潔、安全治安、車輛停放、公共設施維護及應急維修等準物業服務。在增值服務方面,依託家政服務中介信息平臺,提供家庭保潔、衣物清洗、室內設施維修、保姆介紹、病人陪護等個性化有償服務。同時,依託數字化社區信息服務平臺,提供網絡代購機票代收有線電視費用、代繳網絡年費等衍生服務,滿足居民多層次需求。
“三位一體”創新治理模式徹底改變了社區組織各行其是、“單兵作戰”的工作局面,形成了推進社區各項工作順利開展的合力作用。
一是資源共享聚和力，老舊小區華麗變身。
以“支部資源聯享、物業管理聯做、精神文明聯創、服務難題聯解、公益事業聯辦、生活環境聯建”爲目標，南街街道凝聚多方力量共同投入到老舊小區改造工作當中。春暉27院是典型的一個單位蓋一棟樓“湊”起來的小區，物業撤出後，小區陷入無人管理的混亂狀態。在南街街道黨工委的指導下，春暉社區黨委號召小區黨員成立了小區業委會，自己當家做主，管起了小區各項事務。20xx年以來，三方共同完成了老舊小區節能改造、拆除了“最大隱患”廢棄小煤房，義務栽植花果樹、馬蘭花等並主動承擔起日常管護任務，贏得了居民的廣泛好評。27院的華麗轉身，正是南街探索物業自治管理新機制，打造和諧社區的縮影。春暉金融家屬院、工行家屬院、菸草公司家屬樓等10多個無物業小區，也通過“三位一體”齊抓共管創新模式，改善了居民的居住環境，提高了生活質量，徹底解決居民反映的難點問題。
二是支部黨員爭做先鋒、團結帶領成主力。
社區治理工作多而雜，社區支部主動發揮能動性，成爲“三位一體”社區服務隊伍中的“老大哥”。在社區支部的組織帶領下，小區黨員亮明身份積極認領志願服務項目，爲轄區改革發展穩定發揮了重要作用。張民科等老黨員牽頭成立了義務巡邏隊，每天堅持走街串巷，爲居民看家望門。韓全德是一位技術工人，幾年來，他拉起了一支隊伍，配合小區物業，帶着維修用的家當，張家的鎖子、李家的水龍頭、王家的電燈泡......隨來隨修、隨叫隨到，家裏進進出出、居民區裏的來來往往，見證着一名共產黨員的情懷。
三是“現場解決”+“例會協商”，矛盾被化解，問題得解決。
面對居民糾紛呈現出多元化、複雜化的特點，街道黨工委結合轄區的實際情況，號召支部黨組織、小區居民代表、物業代表，深入到樓棟、單元、家庭、社區百姓家中“說事、解難、化矛盾”，及時掌握、及時處置轄區內發生的各類矛盾，切實做到在第一時間廣泛聽取民情民意，在第一現場解決實際困難和具體問題，並且定期召開例會,共同商議社區重大事項，會前徵求業主意見建議，會後及時公佈議定結果並按照職責分工抓好落實。除此之外，南街所轄七個社區根據實際情況建立了“百姓說事點”、“民情日記”等特色鮮明、行之有效的創新機制。在社區成立“百姓說事點”，老百姓有煩心事、不平事、糾結事，有了家長裏短、“磕磕碰碰”都願意到這裏來“扯磨扯磨”，“說開了，心裏也就不堵了；想通了，也就沒啥事兒了”。先後通過組織召開樓院居民協商會、板凳說事會等形式，經常組織街道和社區黨員幹部開展“敲敲門”服務，爲轄區的困難家庭、孤寡老人等居民開展水、電、暖檢查等志願服務活動，小區建成居民羣衆共建共享的'和諧溫馨大家庭。
四是不光“排憂解難”，還有文藝建設，讓百姓生活豐富多彩。
彰顯黨組織的引領作用，充分發揮轄區各方文化隊伍豐富、文化底蘊厚重、文化藝術骨幹人才多的優勢，七彩花齡、新飛、春之韻、馨樂康等十餘家社團組織各類文體活動開展的有聲有色。“秧歌社火”、“文化藝術節”、“一元復始，七春賀歲”等文藝演出，爲羣衆送上了豐富的文化盛宴，全面提升社區的文化素質與人文素養，豐富羣衆的業餘文化生活，增強居民凝聚力、歸屬感、自豪感，彰顯文化魅力，堅定文化自信。爲倡導“歌頌母愛、弘揚美德”的良好風尚，各社區還組織開展了“書香尚德話母親”主題活動，將中國傳統文化和文明家庭建設相結合，形成良好的家風家訓，將中國孝心美德與感恩文化之獨特軟優勢永久保留和傳播。南街街道大力培育各種文體娛樂羣衆組織和隊伍，廣泛開展文明單位、文明行業、文明社區等羣衆性精神文明創建活動。推進社會公德、職業道德、家庭美德教育，不斷加強和改進未成年人思想道德建設。深入開展社區文化活動。充分挖掘轄區單位、學校優勢，繁榮社區文化。大力發揮發揮民間“草根”文化藝術團、社區晨練隊、廣場舞組合、老年秦腔藝術團等原有藝術團體的作用，積極開展以“我們的節日”“勿忘國恥·圓夢中華”“文化藝術節”爲主題的系列主題活動，組織演講比賽，邀請區紀委、宣傳部、文明辦、組織部相關領導擔任評委，把區委、政府重點工作中融入到宣傳活動中，營造了社區文化氛圍，豐富了居民羣衆文化生活。
項目調研報告範文 篇9
爲掌握近年來我縣工業項目建設運營情況，客觀評估大項目投資效益，按照上級業務部門有關安排，我們採用電子問卷和實地查看相結合的形式對全縣部分重點工業項目進行了調研。現將有關情況報告如下：
一、調研項目的基本概況
(一)項目範圍
按照項目開竣工時間和實際完成投資額，調研項目分爲2類，
一是20xx-20xx年間竣工的實際累計投資5000萬元以上的新建工業項目;
二是20xx-20xx年間新開工的計劃投資5000萬元以上的在xx年底尚未完工的項目。
(二)項目數量及行業分佈
根據投資數據報送情況和實際摸底，確定了33個調研項目，其中已竣工投產項目21個，尚未竣工(含部分投產)項目12個。項目行業分佈見下表：
二、項目呈現的投資特點
(一)項目規模大，投資完成度高
21家已竣工投產項目總投資規模億元，項目平均規模億元，實際完成投資億元，完成率。從單個項目看，計劃投資億元以上項目10個，10億元以上項目5個。億元以上項目投資規模爲億元，實際完成投資額億元，完成率爲。億元以上項目個數、投資規模、實際完成投資比重依次爲、。
12家未竣工項目(含部分投產)總投資規模億元，項目平均規模億元，截至xx年底，實際完成投資億元，完成率。計劃投資億元以上、10億元以上項目分別爲10個、2個。億元以上項目投資規模45億元，實際完成投資億元，完成率爲。億元以上項目個數、投資規模、實際完成投資比重依次爲、。從上述兩類項目均能看出億元以上大項目投資貢獻率明顯。
(二)項目建設進度快，投資強度大
21家已竣工項目中當年完成投資竣工的'2個，跨年度完成投資竣工xx個，跨2個年度完成投資竣工8個。從項目開竣工時間看和完成投資看，、兩個年度大項目建設進度明顯，投資強度較大，不考慮項目計劃投資大小，項目年度平均投資都在億元以上。單個項目，不考慮項目開竣工具體時間，投資週期按整年計，年均投資規模5000萬元以上項目7個，億元以上項目5個,3億元以上項目4個。
(三)大項目帶動效應明顯，產業優勢加強
一是傳統產業提升改造明顯。從調研的33個項目看，以鋁壓延加工爲代表的傳統優勢產業有色金屬冶煉及壓延加工業項目8個，比重近四分之一，總投資規模億元，比重爲，完成投資億元，比重爲。8個項目中，5億元以上項目3個，10億元以上項目2個，鋁材加工由原來的低端建築型材向高端工業型材轉型，產品附加值大大提高，實現利稅大幅提升。截至xx年底，8個項目中，5個已經竣工投產，達到規模以上工業企業標準。鋁型材大項目的建成投產，膨脹了產業規模，拉伸加寬增厚了產業鏈條，加快了產業集聚速度，提高了產業競爭力。另外，以鋼結構加工爲主的金屬製品業，納入調研範圍的企業4個，總投資規模達億元，鋼結構材料加工、銷售和安裝一體化發展，全縣鋼架結構工程材料專業加工基地已頗有行業影響。
二是優勢資源產業縱深發展。以納米鈣和建材添加劑爲代表的化學原料及化學制品製造業發展迅速，產品多樣化、精細化。此次調研該大類項目9個，總投資規模億元，完成投資億元，比重依次爲13%、14%。截至xx年底，9個項目中，7個已經竣工投產或部分投產，達到規模以上工業企業標準。另外，以石灰石資源爲原材料的水泥加工企業即非金屬礦物製品業項目，計劃投資億元的山水水泥有限公司，xx年水泥產量62萬噸，水泥熟料爲165萬噸，實現主營業務收入億元，實現利稅21422萬元，上交稅金10022萬元，成爲近年來首家納稅過億元的企業。
項目調研報告範文 篇10
根據縣委主題教育領導小組《關於在“不忘初心、牢記使命”主題教育中紮實開展調查研究的通知》文件要求，本人圍繞如何對工程項目進行規範管理這一主題，10月中旬利用一週時間，深入xx鎮xx村進行了實地調研。現將調研情況報告如下：
一、基本情況
我縣是國列省扶的重點貧困縣，國家和省、州爲了脫貧攻堅投入了大量的人力和物力，加大了項目和資金的支持力度，那麼，在這種形勢下我們如何抓住機遇，利用好資金，落實好項目是對我們項目管理單位和每一個項目管理者的重大考驗。爲進一步規範項目管理，規範資金運行、規範監督機制，根據縣委“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排，開展了調研活動。我在單位分管、等四個鄉鎮的移民工作，目前，xx鎮xx村巷道硬化工程正在施工，藉此機會，對該項目實施和管理中存在的問題進行了調研，通過對單一工程的調研深入查找和分析了在工程項目建設過程中普遍存在的`問題及原因，具體如下：
二、主要問題
1、項目前期工作不紮實。主要表現在項目建設單位把前期工作的重點放在瞭如何編制可行性研究報告和設計文本上，對項目建設基本情況的瞭解和項目的可行性研究重視不夠，設計與實際情況存在出入，項目在建設過程中無法按設計施工，設計變更較大，投資概算不實，個別項目沒有組織專家評審，也沒有實地核實項目建設條件等相關內容，就批覆項目初步設計等。比如：xx村巷道硬化工程由於資金限制，除2條主巷道外，其餘支巷道未列入計劃，百姓反映強烈，無奈之下又將剩餘巷道納入二期計劃，重新申報建設；另外部分原路面拆除和路肩牆未列入預算，工程造價偏低，不得不追加資金。
2、未按程序進行項目建設。一些項目未批先建，或將已建設完成的工程列入項目建設內容，存在無設計和無資質設計問題，造成了建設失誤和資金損失；一些項目建設單位迴避公開招標和合同制管理規定，勘察設計、施工、監理等單位不按規定履行合同義務，致使工程質量欠佳；還有一些項目完工後未按程序進行工程結算、審計和驗收，賬務無法清算。
3、項目監督管理不到位。一是在項目審批、實施階段，業務主管部門對項目建設方案的可行性、科學性、合理性和經濟性進行缺乏有效監管；二是在項目實施階段，個別監理職責落實不到位，監管部門對項目的監督檢查工作不夠深入，流於形式，對項目整改工作重視不夠，指導和督促不到位，導致沒有及時發現項目建設中存在的問題，並將問題解決在萌芽狀態；三是缺乏專業技術人員，業務部門管理項目的人員中有一部分人沒有專業技術和實踐經驗的，還有一部分人不懂項目程序，不知道如何去監管項目，把控項目質量。
三、對策建議
一個工程項目如何才能做到保證質量、安全、進度並使其成本最優化，靠的就是管理：
（一）加強學習，強化理論支撐。管項目、做項目的人必須要懂項目，熟悉項目報批和實施程序，在熟悉圖紙、勘察設計文件、施工合同、招投標文件的基礎上，瞭解國家強制性條文、施工驗收規範、推廣的新技術、新材料、新工藝。結合項目股不同階段的實際情況，按計劃的開展集中學習，在實踐中學習，在學習中實踐，不斷提高理論水平，強化理論支撐。
（二）明確責任，抓好每個環節。工程項目的勘測、設計、招標、施工、驗收每個環節都是環環相扣的，也是至關重要的，一個環節做不好就影響後續的每個工作，比如：設計與現場不符，施工時難度就加大了，有時還要進行設計變更，不僅費時費力，還影響工期；若項目未進行招投標，施工單位的資質和能力就無法保證，這時我們再怎麼監管，工程質量也提高不了。所以要明確責任，抓好項目每個環節。
（三）加強管理，確保工程質量。在項目建設過程中嚴格實行主體責任制、招投標制、合同制和監理制，即“四制”，招投標嚴格按照國家規定進行，禁止轉包和分包；重大項目聯合監管，從立項、審批到資金撥付，需要行業部門、發改、財政部門共同監管；項目實施過程中派專人進行全程蹲點監督，嚴格把關工程進場材料和每道工序，及時協調解決工程建設過程中出現的各種問題，確保工程進度和質量。
充分利用社會和輿論力量，強化監督。推行項目信息公開、透明管理，加強電子政務建設，充分利用網絡平臺，積極推動政務公開，及時發佈各類項目申報通知、審批結果和管理要求，及時公佈各類項目建設進度、質量和效益等情況，不斷擴展項目公開的範圍和環節。