公安局長候選人的供職報告
縣人大常委會：
我叫＊＊＊，現年＊＊歲，已在公安戰線工作了22年，來前一直在市公安局工作，＊年擔任副縣級偵查員。這次縣公安局主要負責人調整讓我擔任局長候選人，這是上級黨組織對我的信任，我深感責任重大。往這個位置上一站我就感到一種壓力和動力，如果我這次被任命爲公安局局長，將一如既往地把所有精力用在公安事業上，用到爲＊縣的經濟建設保駕護航上，絕不辜負領導的期望和重託，不斷加強學習，時時處處嚴格要求自己，虛心接受人大的監督，勤勤懇懇工作，紮紮實實辦事，清清白白從政，堂堂正正做人，團結帶領班子成員和廣大幹警，牢固樹立“親民公安”理念，在隊伍建設上，突出正規化建設這條主線，堅持政治建警，從嚴治警，素質強警，文化育警，實戰練警，從優待警的方針，進一步深化公安改革，嚴格教育，嚴格訓練，嚴格管理，嚴格要求，造就一支政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正、保障有力的公安隊伍。在業務建設上，突出“平安冠縣”建設這條主線，打防管控保平安，執法爲民創滿意，與時俱進，開拓進取，逐步建立健全“信息靈敏、處置妥善的維穩機制，攻堅克難、重案必破的打擊機制，動靜結合、網絡健全的防範機制，立足服務、廉潔高效的管理機制”，按照“單項工作爭第一，大部工作創一流，整體工作上臺階”的思路，實現“控得注打得準、防得牢、管得嚴”的工作要求和目標，確保全縣政治穩定和社會安定，努力營造和諧的社會環境。
一、率先垂範，建設一個團結戰鬥的班子
按照“團結、務實、民主、廉潔、高效”的要求，大力加強班子自身建設。
一是團結。像愛護自己的眼睛一樣愛護班子的團結，像珍惜自己的生命一樣珍惜同志間的友誼。識大體、顧大局，大事講原則，小事講風格，加強協作，不搞窩裏鬥，切實做到心向一處想，勁朝一處使，上下一致，擰成一股繩，切實做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，提高班子的凝聚力、向心力、號召力和戰鬥力，真正把班子建設成爲團結戰鬥的領導集體。
二是務實。“實幹興邦，空談誤國”。“爲政之道，貴在務實”。要說實話，辦實事，出實招，求實效。無論作決策、辦事情一切從實際出發，吃透上情，摸透下情，踏踏實實、認認真真地抓好具體工作，做好上級要求做的事，做好自己職責範圍內的事，做好老百姓希望做、要求做的事。堅決反對弄虛作假和形式主義，不做表面文章，不搞形象工程，老老實實做人、紮紮實實幹事，爲官一任，保一方平安。
三是民主。民主集中制是一條根本的原則。廣泛的發揚民主，充分調動一班人的積極性，通過實行正確的集中，凝聚大家的智慧和力量，統一意志和行動。我作爲一把手，將會廣泛的聽取班子成員的意見，博衆家之長，集思廣益，努力把大家的正確意見集中起來，形成正確的決策。特別是在用人問題上，嚴格實行少數服從多數，決不搞“一言堂”、一個人說了算，當好班長，不當“家長”，用優良品質和人格力量感染班子成員。班子其他成員要發揮能動性，盡職不越權，盡責不越位，在工作上獨擋一面。加強溝通，以誠相見，相互尊重，相互支持，相互體諒，相互補臺，爲了工作可以爭得面紅耳赤，但絕不能爲了個人名利爭我高你低，努力營造一個健康和諧的工作環境。
四是廉潔。每位黨委成員都要帶頭貫徹執行領導幹部廉潔自律的各項規定，從自身做起，牢記“兩個務必”，堅持自重、自盛自警、自勵，經常反思自己的言行，檢查自己的作風，嚴格要求自己，要求大家做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，時時處處以身作則，嚴格自律，保持良好的個人形象。
五是高效。無論幹什麼工作，自覺做到令行禁止，立說立行，說幹就幹，雷厲風行，急事急辦，特事特辦，馬上能辦的事情馬上辦，今天能辦的事情今天辦，決不能拖拖拉拉，拖泥帶水，馬馬虎虎，敷衍塞責，努力在提高工作效率上下功夫，在抓落實上下功夫。對確定的各項工作，落實責任，明確任務，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，確保完成任務。
二、嚴優結合，帶出一支奮發向上的隊伍
按照“政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正、保障有力”的要求，大力加強公安隊伍建設。
（一）政治堅定。公安機關是人民民主專政的重要工具，是國家重要治安行政力量和刑事司法力量，擔負着打擊敵人、保護人民、懲治犯罪、服務羣衆的重要職責。必須堅決做到立場堅定，旗幟鮮明。作爲公安局來講，政治堅定就是要和黨委、政府、市局保持高度一致，爲經濟建設保好駕、護好航，大是大非問題上態度要明朗。具體到每個民警，政治堅定就是要和局黨委保持高度一致，從政治立嘗政治觀點、政治態度、政治敏銳性和政治洞察力上審視自己，檢討自己，圍繞局黨委的總體工作部署，創造性地開展工作。
（二）業務精通。要有這種爭先恐後的氣氛，要有敢爲人先的勇氣。別的縣、別的部門能辦到的事情，相信我們也一定能辦到！精通業務，腳踏實地，幹好工作，主要是六個字，一是想幹，二是真幹，三是會幹。想幹是態度，真幹是勇氣，會幹是水平。要想幹事，會幹事，幹成事，不惹事。下步要凸顯兩個途徑，一個是學習，一個是實戰，理論和實踐相結合，每位民警都要成爲自己崗位上的行家裏手。
（三）作風優良。按照“八個堅持，八個反對”的要求，抓好隊伍的作風建設。嚴格執行“五條禁令”，誰在工作日中午飲酒，影響隊伍整體形象，立即停職檢查，決不姑息！響亮地喊出“誰砸公安局的牌子，就砸誰的飯碗１這一口號。在整合警力的問題上，不搞上下完全對口，以改革的精神，可以整合的堅決整合，可以合署辦公的一律實行合署辦公，造就更多的複合型人才、全面型人才，不搞“單打一”。
（四）執法公正。大力加強公安機關的法制建設，牢固樹立執法爲民的思想，實現公安工作的法制化、規範化、正規化，堅持嚴格執法、公正執法、文明執法的統一性，實現公開、公正、公平，合情、合理、合法，做到法律效果和社會效果的完美統一。無論是一線實戰單位，還是機關服務單位，都要做到制度化、規範化、法制化。搞好事權劃分，不能人浮於事，重要的是搞好三個服務，即服務於實戰，服務於基層，服務於一線，推動公安法制工作的開展和整體執法水平的提高。
（五）保障有力。“兵馬未到，糧草先行。”後勤保障不行什麼事也幹不成。下一步就是要整合財力，建立裝備精良、技術先進的保障機制。在各方面工作中，誰對局裏有貢獻，就用誰，誰的貢獻大，就重用誰。要把個人的地位、榮譽、利益、升遷與對公安局的貢獻大小掛起鉤來。在不違法的前提下，以貢獻論英雄。
三、幹事創業，開創一個嶄新的工作局面
按照“抓穩定，抓打擊，抓防範，抓管理”的要求，大力加強公安機關的業務建設。
首先，抓穩定，建立健全信息靈敏、處置妥善的維穩機制。抓住穩定工作不放鬆，確保不發生“神不知、鬼不覺”的事情。樹立“信息主導警務”的理念，加強對各類情報信息的收集、綜合、分析、研判，形成全警採集，網絡健全，運行暢通，全速快捷，信息共享，預報準確的綜合性、多功能的情報信息網絡，實現以情報信息主導決策，引導警務，引導實戰，指導實戰，不斷提高全局的預警能力，準確打擊和應急處置能力，推進“平安冠縣”建設。
其次，抓打擊，建立健全攻堅克難、重案必破的打擊機制。堅持“嚴打”方針不動搖，不放鬆。堅持“露頭就打”的原則，除惡務盡，保持鬥爭的高壓態勢，不給犯罪分子以喘息之機，實現犯罪率低，逃犯人數低，破案率高的“兩低一高”目標。
其三，抓防範，建立健全動靜結合、網絡健全的防範機制。堅持“打防並舉，重在預防”的方針，努力實現“一降兩升兩增強”的目標。即可防性案件穩中有降，抓獲現行數明顯上升，協助破案數明顯上升，羣防羣治的作用明顯增強，羣衆安全感明顯增強。主要是抓好“五大網絡”建設：一是社會面巡邏防控網絡。在城區構建一種以巡防爲骨幹，以派出所爲基礎，以交警、刑警、機關民警、羣防羣治力量爲輔助的全天候、全方位的社會面巡防網絡。在農村推行以治安承包爲主的多元化治安巡邏防控網絡建設，沒有條件一步到位的，也要常年堅持打更巡邏。機關民警要警力下沉，共同搞好城區的防控網絡建設。二是社區防控網絡系統建設。建立“九個一”爲標準的警務工作室。每位民警大體要管到1000戶或3000人，做到熟悉社區情況，明確社區民警職責，爭創“平安社區”。三是內部單位防控網絡建設。認真落實內部單位的治安保衛責任，開展經常性安全檢查，推進內部單位保安化進程，並向內部單位和大中型企業統一派駐民警，設立治安室，維護企業內部和周邊的治安秩序。四是卡點堵控網絡建設。規範現有卡點，新增一批卡點，形成指揮中心統一調度，各類卡點相互配合，覆蓋全縣，佈局合理，堵控嚴密的卡點網絡，在城區要確保一旦發生重大事件和重大案件，5分鐘之內“四門落鎖”。在農村，要在發生重大案件、重大事件後，儘快啓用卡點，發揮卡點的作用。五是科技防控網絡建設。在城區，要多方籌資，想盡辦法安裝電視監控系統，特別是在交通樞紐、要害部位、黨政機關一定要安裝電子眼，提高防控工作的科技含量，加快科技強警的步伐。
其四，抓管理，建立健全立足服務、廉潔高效的管理機制。總的要求是：“熱情服務，方便羣衆”，杜絕“三亂”、“四難”現象。交通管理要壓事故保暢通，消防管理要強化檢查監督，努力減少各類交通、火災事故的發生。加大治安管理的力度，對公共場所、特種行業、危險爆炸物品、槍支彈藥、煙花爆竹等要加強管理，確保不發生任何問題。
以上是我的供職報告，我決心在縣委的領導下，在縣人大常委會的監督下，團結帶領廣大公安民警，解放思想，勇於進取，在擬定的職位上，幹出一番新的成就。