開封縣羅王一中督導評估自查報告

羅王一中現有11個教學班， 510名學生；47位教職工。本學期我們認真貫徹落實教育局XX年1號文件精神，按照開封縣中國小管理量化考覈評估標準，強化教育常規管理，狠抓教育教學工作，各項工作有條不紊。

現將學校工作自查如下：

一、學校管理（滿分200分，我們自評爲193分）

（一）在執行義務教育法及“十不準”方面：我們學校嚴格貫徹執行義務教育法、河南省義務教育“十不準”和義務教育階段學校內部管理50條，並將其張貼上牆，要求教師人人皆知；我們每期召開一次教代會，傾聽教師們的建議和心聲，並實行校務公開；我們學校從未舉辦過重點班，要求教師不提前上課，不拖堂，上課規範；從本學期開始我們學校轉成寄宿制，按規定上早晚自習。但雙休日、節假日從不安排補課；我們教師未向學生推銷及代買任何教輔資料和學習用品；教師尊重每一位學生，從未體罰或變相體罰、侮辱過學生，學校沒有開除過學生。本方面我們自評爲30分。

（二）在學校制度建設方面：我們學校的各項管理、獎懲制度齊全，有5年發展計劃，XX年度工作計劃和XX－XX學年度上期工作計劃和月、周工作計劃和工作安排，這些內容分別在相應的處室張貼上牆，達到人人皆知，心中有數。本方面我們自評爲30分。

（三）在後勤管理及經費開支方面：我們學校嚴格財產管理，學校帳目齊全，成立了“五人民主理財小組”，每一學期對學校的賬目進行監督、覈實，有計劃地償還債務；嚴格按上級規定，對貧困生進行資助，並做到公開、公正、公平、透明；在收費方面，嚴格按相關政策執行，不向學生收取任何費用。本方面我們自評爲30分。

（四）在辦學條件方面：學校實驗室、儀器室、圖書室三室建設齊全，並按國家規定標準逐步配備器材、教學用品、圖書資料，但圖書、儀器、體育器材還比較缺乏，不能滿足學生的需要，實驗課開出率還較低。可喜的是，隨着國家加大農村學校的投入，學校有了遠程教育設備，教師、學生可足不出戶進行優秀資源共享，信息技術教育也列入學生學習課程，爲他們將來更好地學習、工作打下了基礎。我校是縣級遠程教育示範學校，現在正在申請市級遠程教育示範學校。本方面我們自評爲48分。

（五）在校園環境方面：我們將辦學目標、校風、教風、學風、校訓、校規等內容製成版面懸掛在樓前，黑板報，閱報欄等內容定期更換；室外道路，室內牆壁經過整修並且打掃的非常乾淨，教室外名生、名小組、校長寄語、名師寄語、班級量化、課改內容令人耳目一新，促人奮進。教室內師生共同努力，用紅紙等物品佈置得賞心悅目，不顯污跡，我們舉行跳繩比賽、拔河比賽，書法比賽，繪畫比賽；今年我們還專門舉行了慶福建國六十週年文藝匯演。一所學校的好壞除了取決於教師隊伍的素質外，在相當程度上取決於學校的校長和領導班子。從我校來看，目前擁有一支良好的事業心、責任心和奉獻精神且精誠團結的班子隊伍，在領導的帶領下，學校處處洋溢着和諧。同學之間、師生之間、領導與教師之間相關懷、關心。大家都有着強烈的集體主義感。“校興我榮，校衰我恥”的觀念深深根植於每一位教師的心中。本方面我們自評爲45分。

二、教學管理（滿分200分，我們自評爲196分）

教學工作是學校工作的重中之重，我們一直把課改工作與教學常規工作緊密結合，要求全體教師過好三關---以學定教，把好設計關；加強集體備課，合作交流，把好二次備課關；以生爲本，教學相長，把好課堂教學關。以示範課、公開課指導，讓教師多觀摩，多學習，多借鑑，多體會，促使青年教師成長。在抓集體備課方面形成了一套自己的辦法：堅持做到“四定”（定時間、定地點、定內容、定中心發言人），“五備”（備課標、備教材、備教法、備學法、備訓練）。

本學期我們大膽進行課堂教學改革，遠學杜郎口，近學西姜寨，變以教爲主爲以學爲主，採用以“學案”爲載體，激發引導學生的學習興趣，提倡自主、自覺、合作的預習式學習模式，促使學生都能在原來的基礎上有所提高，讓學生全面發展，能夠整體提高教學質量，通過學生自主學習，能夠把書本知識變成自己的知識，牢固掌握運用。通過自主學習，培養學生自學能力，有利於培養學生終身學習習慣。10月21日，縣教研室來我校視導，曲興、土山崗、八里灣及我鄉二中共4個鄉鎮160位教師到我校聽課，8位教師用學案製做的公開課，得到了教研室領導和聽課教師的好評。爲了更好地促進學校的發展，提高教學成績，調動教師工作的積極性，我們每一個學月組織教務人員對教師教（學）案、課後教學反思、作業、聽課記錄、單元測試、試卷分析等進行全面檢查評比，並在教師大例會上公佈，評比結果作爲期末量化的依據。

在教學研究方面，每期每個教師做兩次公開課，教務人員及有關任課教師全員參加，並及時召開座談會，通過評講、分析、討論、交流，使每一個教師所聽的每節課都有所收穫，並把評比結果公示。同時要求教師空閒時間大量閱讀與教育教學有關書籍，雜誌報刊，提高其理論水平，每個教師每期寫二篇教學論文，期末評比。

我們的教師業務檔案，是全鄉學習的榜樣。鄉中心校曾先後兩次在我校業務檔案現場會，全鄉中國小校長到我校參觀學習。

三、 教師管理（滿分100分，我們自評爲97分）

我們成立了師德建設領導組，健全了師德檔案，每週組織教師學習，加強自身道德修養，平時要求教師撰寫師德論文。

我們學校建立了教師評價方案，制訂了評價標準，對教師施行量化考覈，並將結果記錄了業務檔案。

學校鼓勵教師參加各種進修學習，教師全部取得國中教師資格，47人中具有本科學歷的18人，按照規定，教師均參加繼續教育學習且成績優異，每兩週學校以教研組爲單位組織教育教學交流活動，要求人人發言，互評與反思相結合。

一所好的學校必須有一批高素質的教師，爲此，學校特別重視對骨幹教師的培養。一個老教師帶一名青年教師實行先聽後講，先思後講的模式，使其很快地成長起來，並利用一切機會讓他們外出學習，學習人家先進的教學理念，教學方法，課堂模式，結合自己本校的實際，爲我所用。

四、學生管理（滿分100分，我們自評爲96分）

爲了加強對學生的管理，讓學生德、智、體、美、勞全面發展，成爲“四有”新人，成爲新社會的合格接班人。學校利用班會、校會及其它形式對學生進行日常行爲規範教育、愛國教育、紀律教育等。並特別要求任課教師要把對學生的德育滲透到自己的教學活動中，把課堂做爲德育主陣地。對於那些問題學生，要求教師要富有愛心和耐心，像關心自己的孩子一樣去愛護他們，經常與他們進行溝通、交流，拉近與他們的距離，還要有計劃、有針對性地做好家訪、電訪，家庭和學校有機結合，共同教育孩子，效果會更好。爲了加強對學生日常行爲規範教育，讓他們熟知《守則》、《規範》，我們舉行了知識競賽。

學校雖然體、音、美器材嚴重不足，但我們的專業教師充分發揮自己的聰明才智，自制教具、器材，上好每一節課。利用專門時間開展第二課堂活動，開設興趣活動小組。結合季節特點，舉辦多層次多形式的體育活動，確保學生每天鍛鍊1小時。每學期舉辦一次大型體育運動會。每到重大節日，學校都會精心策、準備、舉辦文藝活動，通過這些活動的開設，極大地豐富了同學們的校園文化生活，給學生提供了一個施展才華的舞臺，高他們也體驗到成功的喜悅。爲社會培養專業人才打下堅實的基礎。

五、 安全穩定（滿分200分，我們自評爲197分）

（一） 在法制教育綜合治理方面：我們與班主任簽訂了安全責任書健全了各項安全制度，教室內有安全掛圖，教學樓外有安全版面；制訂了校園安全事故處置預案，實行安全責任制和責任追究制；每月對學生進行安全教育和法制教育，每月對校內安全排查一次，發現安全隱患及時排除。本方面我們自評爲30分。

（二） 在安全值班方面：我們有專職門衛兩人，有來人來訪登記；並每天有一名校領導帶班值班，成立了值班巡邏組織，有值班表和值班記錄。本方面我們自評爲10分。

（三） 在校舍設施安全方面：學校重點部位消防器材，有防盜、防潮、防火措施，以防萬一；對學生生活、學習的地方對其設施、線路、欄杆及建築物，有專人定期檢查，發現安全隱患及時上報消除，並做到了防患於未然，爲學生提供一個安心、舒心的學習環境；特別是我校寢室管理更加嚴格，有專門的寢室管理教師和當天的值班領導和教師共同負責，每晚點名，清點學生人數，請假的學生必須有家長的電話。本方面我們自評爲28分。

（四） 在食品衛生安全方面：食堂、小賣部有衛生許可證，從業人員有健康證、培訓證，檔案齊全；爲了讓學校在學校吃出健康，吃出安全，學校特別重視食品衛生安全，有丁建田校長負責，從學生的飲食到飲水，從原料的採購到加工、貯存，從食堂從業人員的要求到伙房衛生，都有詳細的規定，全面檢查，以做到萬無一失。本方面我們自評爲29分。

（五） 在信訪穩定方面：我們有信訪工作制度，每月召開信訪工作專題會，針對教職工和家長反映的問題實行領導包案，限期解決，及時反饋，至今學校無上訪事件。本方面我們自評爲100分。、

六、管理效益（滿分200分，我們自評爲180分）

（一）教師節表彰:我們榮獲全鄉教育管理先進單位，教學質量先進單位，計劃生育先進單位、先進黨支部、體衛先進單位等榮譽稱號。（二）我們是縣級遠程教育示範學校，現在正在申請市級遠程教育示範學校。（三）今年中招，縣教研室公佈19項評定指標，我們佔4項，綜合評定比去年前進7名。

進一步改進學校教育教學的建議

1、更新教育觀念，促進學生的主動發展

從這次自查中發現，個別教師的教育觀念比較陳舊，對一些問題的認識還很模糊，反映到教學中來就是滿堂灌、埋怨這埋怨那。思想上、觀念上沒有大的觸動、沒有轉變，行動上是很難有措施的。因此，有必要開展教育觀念的大討論，加強學習、更新觀念，樹立正確的學生觀，使教師們真正領會到以學生爲主體、以學生髮展爲本的重要性，切實改變以“講”代“學”的現象。

2、積極改進教學組織方法

革新的課堂教學應該讓學生成爲課堂的主人，充分調動學生的積極性、主動性；要讓課堂充滿激情、充滿生命的活力；要真正給予學生一定的自主探究、自主選擇的權利，把課堂教學的重心逐步轉移到引導學生進行探索上來；不抱怨學生的差異，而是把差異視爲教學的資源，充分利用學生的差異進行教學；鼓勵學生質疑問難，使學生在課堂上具有開放自由的心態。

3、加強校本培訓，切實提高教師綜合能力

加強校本培訓是提高教師水平和能力的有效途徑。校本培訓強調以學校和教師的實際需要爲出發點，又以其具體實踐爲出發點，它與學校的校情緊密相連，與教師的工作相伴同行，培訓結果可直接轉化爲教師的教育教學能力；校本培訓具有靈活性，它可作爲學校工作的一部分，可以根據學校具體工作的變動制宜。

4、充分利用現有教育資源、教師資源，做到資源共享

教改上進行了有益的探索，積累了成功的經驗；一些老師教學方法很有特色；在學校力量、人手不夠的情況下，應注意利用這些學校的教育資源、教師資源，注意推廣成功的經驗和做法，促進校內教師的交流，使好的經驗、好的教學方法能爲本校共享和借鑑。

5、開展差生轉化研究，真正提高學校教育質量

差生問題是一個比較突出的問題，而且在每個班級都不同程度地存在着。這個問題不解決好，是不可能大面積地提高教育質量的。從教師努力的情況來看，單靠傳統的一些辦法難以轉化差生。因此，有必要開展差生的研究，研究分析差生形成的原因，研究差生的心理，發現差生中的閃光點、有針對性地開展差生轉化工作。

我們今後努力方向

1、腳踏實地地開展校本教學研究，掃除教學中的困難，開闢我校教學發展的新途徑。

2、繼續加強教學管理，科學地制定出我校教學發展規劃，向管理要質量。

3、繼續加大對教育教學的支持力度，保證教育教學健康發展。實現我校“永保全鎮第一”的奮鬥目標。

4、教師在教學中，依據教材而不唯教材，有時教師可以根據本校的現有條件和學生的實際需要補充教材，努力體現學生爲本的原則。

5、教師的教學行爲發生了變化。在上課時教師懂得自己不僅是知識的傳授者，更是教學的組織者、引導者、合作者，還能尊重學生的身心發展規律，使學生在愉悅的學習中得到發展。通過對全體教師達標聽課，力爭課堂上絕大多數的學生不是被動地聽老師灌輸，而是在教師的正確引導下，自主探究知識。能欠起腳摘果子，絕不等老師給果子。主動性在課堂上越來越得到體現。

6、合作學習逐步趨於科學合理，要求學生不僅有了合作學習的習慣，而且有合作學習的方法。使合作學習的時機更加得當，合作學習的任務更加明確，合作學習的效果更加明顯。

7、課堂上學生的學習氣氛更加活躍，生生之間，師生之間關係更加平等。學生的獨到見解得到了教師的尊重，個性到了發展。