競賽活動實施方案十二篇

競賽活動實施方案 篇1

爲貫徹落實朝陽市衛生局關於《20xx年優質護理服務評價細則》，紮實推進“優質護理服務示範工程”，全面提升我院護理人員業務素質和技能水平。暨“5·12”國際護士節到來之際，凌源市總工會和凌源市鋼城中心醫院聯合舉辦護士節護理知識技能竟賽活動。爲確保活動順利進行並取得實效，特制定競賽活動方案如下：

一、指導思想

開展護士節護理知識技能競賽活動，激發全院護理人員學習的熱潮，以達到熟悉相關法律法規、鞏固核心制度、夯實理論基礎、增強應急能力、從而提高護理質量，提升患者滿意度。

二、組織領導

1、組長：

2、副組長：

3、成員：

下設辦公室：

主任：

成員：

三、競賽規則

㈠參加科室

急診科、手術室、兒科、外1科、外2科、外3科、內1科、內2科、婦產、五官科共9個科室。

㈡競賽內容

相關法律法規、護理核心制度、“三基”知識、應急預案等，具體資料詳見護理部下發的學習資料。

四、參賽對象

科內選拔，每科一組，競賽以3人爲一小組，共9組。

五、參賽時間

擬定20xx年5月

六、競賽規則及競賽環節：

㈠ 5月8日：技術操作競賽

心肺復甦操作：滿分100分，每組單人成績相加計算出小組成績。

㈡、5月11日：理論知識競賽

1、比賽開始前15分鐘，各參賽隊隊員必須統一着裝（護士服）進入賽場。

2、在比賽過程中，參賽選手必須服從主持人和相關工作人員的統一安排；違者，競賽組委會將根據具體情況進行相應處理。

3、本次競賽題目的形式分爲必答題、風險題、搶答題和觀衆答題四種：

（1）、必答每題10分；每人必答共進行1輪，每題答對加10分，答錯不扣分。在主持人讀完題目後30秒內必答題並說“回答完畢”，超過時間作不答題處理，不予記分。必答題進行過程中，當一位隊員回答時，本隊的其他隊員不得有任何形式的提醒或補充；違者此題作廢，不予記分，不予補題。

（2）風險題，每題10分，進行2輪。由各隊任選一人回答，答對加10分，答錯或不回答不與記分。風險題必須在主持人讀完題目的30秒內答題並說“完畢回答”，如遇特長的風險題，答題隊員對答如流另當別論。回答時同隊隊員可以相互提醒和補充。

（3）搶答題每題10分，共20題。需主持人讀完題目並聽到搶答器發出“3、2、1”後搶答，每題答對加10分，答錯扣10分，提前搶答扣10分，回答時本隊的其他隊員不得有任何形式的提醒或補充；違者此題作廢，不予記分，不予補題。

（4）觀衆答題：共五題，在每一輪比賽後結束後進行，同樣在主持人讀完題目後30秒內答題並說“回答完畢”，答對分別送給紀念品。

4、各代表隊的基礎分爲100分。各參賽隊員答題時必須起立，對準話筒響亮回答問題。

5、如果最後出現平局，則各出一道加試題決出最後結果；如果出現多支參賽隊平局的情況，則仍採用以上辦法，直至決出最後名次。

6、如果在競賽過程中出現異議，參賽選手必須服從競賽組委會的裁定。

7、競賽表彰：本次護理知識技能競賽將評選出團體一等獎一名，二等獎一名；三等獎一名；個人一等獎一名，二等獎一名，三等獎一名，其餘爲優秀獎；當場頒獎。

8、領導給獲獎者頒獎。

競賽活動實施方案 篇2

隨着教學工作的深入，作爲教師的我們深深體會到學生的學習興趣保持是最好的輔導老師,爲了激發學生學習的積極性及主動性，我們決定在全校反問內舉行本年度英語競賽活動.低段學生之間進一次，中段英語手抄報評比,高段英語作文比賽.具體實施方案如下：

一、參賽人員：

我校各年級學生

二、參賽辦法

1.比賽由本年級英語教師組織，各班選出15-20名選手加入決賽，國小英語競賽活動競賽實施方案，規劃方案《國小英語競賽活動競賽實施方案》。

2.一,二年級以英語歌曲歌謠聯唱及書寫展示.

3.三,四年級手抄報全體學生參加,每人上交一份自己辦的手抄報,老師進行評選.評選出一,二,三等獎.

4.五,六年級將在11月23日下午同時在多功能教室舉行,各年級將有60多名學生參加.五年級題目:my good friend.六年級題目:my holiday.競賽時間4：30—5：30。

三、評獎辦法

爲了大面積鼓勵和激發學生的學習積極性，分年級評出30名學生左右予以獎勵。

獎項設一、二、三等獎

新寧路國小英語組·

· .11.17

競賽活動實施方案 篇3

爲全面落實管理處49號文件精神，紮實有效開展“大幹四季度”勞動競賽活動，並以此推動站區工作再上新臺階，實現此次活動及年度收費等主要工作目標，現根據通知要求，制定本方案，收費站勞動競賽活動實施方案。

一、活動目的：通過勞動競賽大力弘揚“敬業愛崗、優質服務”的精神，激發和調動全站職工的積極性和創造性，增強責任感和緊迫感，貫徹公司和管理處年度工作會議精神，聚精會神抓收費，一心一意謀發展，促進站區管理工作再上一個新臺階，確保完成上級下達的活動各項任務，推動年度工作目標的實現。

二、活動時間：10月1日至12月31日。

三、活動對象：全站各崗位職工。

四、組織領導：成立以爲組長，爲副組長，各股室負責人爲成員的競賽活動領導小組，負責活動的組織、宣傳、檢查、考覈等工作。

五、活動步驟：

第一階段：準備動員階段（9月25日—9月30日）。

成立活動領導小組，制定實施方案和具體措施；通過站務會議、月度例會、班前班後會等層層發動，做到活動內容、目標、措施人人皆知。

第二階段：實施階段（10月1日—12月25日）。

根據競賽要求和重點，圍繞收費稽查、綜合管理、安全生產、精神文明建設四個方面組織實施，並由活動領導小組定期進行考覈。

第三階段：檢查考覈階段（12月25日—12月31日）。

競賽活動期間，競賽活動領導小組將不定期組織抽查，形式採用明查與暗訪相結合。活動結束時，各部門、班組對照競賽內容及要求，認真進行自查，領導小組進行全面檢查，對檢查中發現的問題，及時落實措施進行整改，做好迎接上級檢查考覈的準備。

第四階段：總結上報階段（1月1日—1月15日）。

各部門、班組結合活動開展情況，認真進行總結，

並以書面形式於1月1日前報辦公室。

2、辦公室認真總結全站活動的開展情況，寫出書面總結報上報管理處。

六、競賽內容：

從收費稽查、綜合管理、安全生產和精神文明建設四方面着手，並按工作職責落實到各部門、班組，部門班組負責人爲第一責任人，規劃方案《收費站勞動競賽活動實施方案》。同時結合我站第四季度收費計劃任務，將*元通行費收入，按月份分解至四個收費稽查班，即每班10、11、12月完成通行費收入分別爲*萬元、*萬元、*萬元，以促進收費技能、服務水平的提高，賽出收費實績，力爭奪得綜合優勝獎和超額完成任務獎等各項獎項。

七、考覈獎勵：

活動的考覈工作結合站部的百分考覈，每月進行一次綜合考評。對在活動表現突出、收費實績突出的個人和班組，由活動領導小組專題研究實施獎勵。

八、活動要求及措施：

1、加強領導，精心組織，保證質量。此次活動是我站移站後第一次進行的勞動競賽，也是新老站區兩個文明建設延續的重要表現載體，各級領導高度重視，爲此各部門要結合工作實際和目標，制定相應的具體措施加以認真落實，確保活動質量。

加大宣傳力度，充分認識活動的重要性、必要性。

“大幹四季度”勞動競賽活動的開展，對於進一步弘揚“敬業愛崗、優質服務”的寧滬精神，培養職工良好的職業道德，提高勞動技能、服務水平和基礎管理工作水平，保證年度各項工作目標的全面實現是一個極大的'促進，因此要按通知精神，利用專題會議、班組學習會及板報等形式，大力做好宣傳工作。宣傳愛崗敬業的思想；宣傳遵章守紀、嚴格收費的重要性；宣傳安全保生產的道理，爲活動的有效實施打好基礎。

突出重點，抓好結合。圍繞收費中心工作，活動中一是要突出抓好班組、抓好收費工作這個重點，根據要求着力將班組建設好、管理好。股室人員要堅持下一線制度，把主要精力放在幫助班組工作、解決一線實際困難上。二是要抓好競賽活動與其它工作的結合，特別是要將活動與我站創建省級文明收費站工作有機地結合起來，達到相互促進的目的。

4、抓措施落實、保活動成效。爲確保活動取得實效，根據當前工作實際，活動期間要着重做好以下工作：

（1）、按管理處統一部署，進一步規範基礎管理工作，按貫標要求健全和完善各項管理臺帳。

（2）、加強收費數據的統計、分析、研究和對收費形勢的預測，掌握收費動態，爲決策提供依據。

（3）、加強周邊道路狀況的摸底調查工作，進一步探討增收可行方案，多渠道、多方位做好引車增流工作，做好“收足”文章。

（4）、緊緊抓住高速公路分流和移站後的有利收費形勢，合理安排崗位人員以提高工作效率，做好收費稽查、安全保暢及應急準備工作。

（5）、以查隱患、查不安定因素爲主，加大安全檢查力度，做好安全應急預案的落實工作及新站區各項基礎設施較爲艱苦條件下的內保工作。

（6）、深入學習收費政策和理論，端正工作態度，嚴格勞動紀律，規範各崗位的操作技能和文明服務行爲，並加強員工操作規範、唱收唱付、文明用語和微笑服務的考覈，爲過往駕乘人員提高優質、快捷的服務。

（7）、加強信息報道工作，及時宣傳活動中的好人好事和好的做法，注意發現工作中出現的新問題，發揮好信息報道的推動作用。

競賽活動實施方案 篇4

XX村鎮銀行（以下簡稱“我行”）爲響應並推進“夯實統計信息基礎，提升銀行業數據質量”勞動競賽活動，深入開展的重要舉措，力求全面提升我行統計數據質量管理，推動我行統計數據質量的持續、全面提升，特制定本方案。

一、推動活動的目的

全面、及時和準確的統計信息不僅是配合監管有效性也是銀行做好風險管控的重要基礎和保障。我行成立以來對這一問題一直十分重視。當前，不論是從夯實統計基礎角度，還是精細化管理、加強內部控制機制建設角度，進一步提高我行統計數據質量已迫在眉睫。

二、組織領導

爲配合有序、高效地夯實我行統計信息基礎和數據質量。經研究，決定成立工作領導小組，領導小組成員名單如下：

組長：（行長）

副組長：（副行長）

成員：由XX村鎮銀行各部室負責人組成。

領導小組下設辦公室，辦公室主任由辦公室主管擔任，各相關部室負責督促、指導和協調工作。積極提供提升各類相關稿件、新聞摘要等，配合我行每月的“簡報”工作。

三、主要實施內容

提升數據質量，從根本上要解決體制和機制問題，要從我行基礎數據的管理抓起，從組織、制度、系統和流程建設抓起。夯實統計信息基礎，提升我行數據質量，爲我行持續、全面加強數據質量管理提供方向和抓手。一方面，通過日常數據質量覈查與管理，能夠調動銀行自身的能動性，將我行自身的管理和配合監管需要結合起來，提高其內生積極性，以取得更好的效果；另一方面，我行的統計現場檢查與銀監會的《良好標準》評估，充分發揮統計人員、複覈員和對應上級科室配合產生合力，提高統計質量的有效性。

數據質量的提升是一項系統工程，需要從各個方面加強管理和協調。也包括競賽內容的六個方面：一是行領導對統計工作的重視情況，資源支持、協調機制以及對重大事項的部署是否到位；二是日常數據質量管理情況，建立日常數據質量監控機制；三是良好的自評，結論是否客觀，證據是否充分；四是積極配合外評，是否主動、積極配合提供材料安排訪談人員等；五是整改情況，是否根據評估結論切實整改；六是數據質量持續提升情況，自評或者外評結束後，是否促動我行提升了數據質量。另外在競賽期間我行還要注重以下幾個要素的提升：

第一項要素是組織機構及人員。包括提升組織領導管理、歸口管理、崗位設置、團隊建設，要明確分管領導在數據質量管理中的職責，以及完善管理體制、統計崗位設置和團隊建設。沒有領導和高管的重視，沒有良好的管理體制和良好的團隊，數據質量管理必然成爲無本之末。

第二項要素是制度建設。主要是建立全面我行，科學、有效的統計管理制度和業務制度，爲數據質量管理和統計工作提供規範和依據。

第三項要素是數據質量的監控、檢查與評價。包括日常監控、監督檢查、考覈評價，內容主要是建立我行有效的數據質量監控體系、統計現場檢查制度和考覈評價體系，從機制方面直接加強對數據質量的約束和激勵。

第四項要素是數據的報送、應用和存儲。包括數據報送、分析應用、資料存儲，內容主要是我行健全報送環節、分析應用和存儲，通過分析應用和擴大共享，提高附加值，形成數據質量管理的良性循環。

四、有關要求

（一）上級有關要求。根據《柳州銀監分局關於推動分局及轄區各銀行業機構參加“夯實統計信息基礎提升銀行業數據質量”勞動競賽的通知》（柳銀監發［20xx］29號）的精神。我行參加本次競賽活動要緊緊圍繞“夯實統計信息基礎，提升行業數據質量”這一主題。要緊密結合實際，充分調動廣大幹部職工的積極性和創造性，以提高數據質量作爲建功立業的主要內容，爲配合銀監繫統風險監管和我行風險管理夯實基礎。

（二）自評及整改要求。根據《銀行業統計管理暫行辦法》（20xx年第6號主席令）及《柳州銀監分局關於推動分局及轄區各銀行業機構參加“夯實統計信息基礎提升銀行業數據質量”勞動競賽的通知》（柳銀監發［20xx］29號）的精神和要求。我行作如下自評要求：

符合：完全達到要求，沒有明顯不足。

大體符合：銀行沒有完全符合條款要求，但總體有效性較好，覆蓋了主要方面。評估中發現的一些小問題未對數據質量帶來實質性的影響，銀行具備在較短時期內實現達標的能力並且做出了具體安排。

較不符合：雖然制定了規章制度和政策程序，但存在較明顯缺陷；事實證明，有關政策和程序在實際工作中沒有得到全面執行，由此對數據質量帶來實質性影響。“較不符合”與“大體符合”這兩個評級之間的“跨度”較大，在兩者之間做出選擇有時不太容易，但還是要求評估人員必須通過審慎、客觀的評價表達明確的意見。

不符合：在數據質量管理的主要方面沒有規章制度，或相關制度未得到有效執行，嚴重影響數據質量。

對照每條標準和原則，評估人員在實施評估時，從三個方面予以確認：第一，在我行是否有規範的制度性文件或者具有約束性的其他書面材料；第二，這些制度文件得到了全面和實質性地執行；第三，執行達到了預期效果，數據質量能滿足監管要求。總之，我行應有足夠的相關證據以及合理的邏輯證明表明其確實達到了上級監管部門的標準和要求。

對爲達到監管部門的標準和要求的，須立即重視編寫“事實確認書”並立即上報行領導，及時作好整改工作。

競賽活動實施方案 篇5

1、通過活動，進一步增進幼兒的安全意識，瞭解一些預防措施，提高幼兒自救與互救的能力。

2、發展幼兒的分析、判斷和語言表達能力。

活動準備:

記分牌，金、銀、銅牌、五角星，多媒體放映片

重點與難點:預防措施及自救與互救的方法

活動過程:

一、激發幼兒參與競賽的興趣並交代規則

我知道我們班的小朋友最喜歡看“十萬個爲什麼”擂臺賽和“財富大考場”的節目，今天我們也來開展一次安全知識大獎賽，好嗎?(好)現在我們以小組爲一隊，分成紅、黃、藍、綠、紫、粉紅隊進行比賽，問題出現後等老師說開始才能搶答，答對一題得10分，答錯或違反規則要倒扣10分，最後看積分高低產生冠、亞、季軍隊，(出示金、銀、銅牌)併發獎牌。

二、安全知識大獎賽:

1、認識安全標誌(搶答)

(1)看屏幕複習鞏固認識過的安全標誌

(2)介紹兩個新標誌

2、找錯遊戲(搶答)

看一段影片後搶答錯誤的行爲，並幫其糾正

3、臨危不亂，瞭解預防的措施及自救互救的方法

提供的探討題目有:燙傷、遇見陌生人、觸電、煤氣中毒、火災、出血、玩中危險預防。

由每隊選一人來抽題目(必答題)，然後把問題出現在大屏幕上，由該隊小朋友來回答，可商討，也可相互補充，答對可得分，如果答的不完整，其它隊可補充，答對同樣可得分。

三、頒獎儀式:

1、看積分評名次

2、聽音樂頒獎

活動結束:

創建和改制安全標誌，使中班、小班的弟弟妹妹能看懂這些標誌，提高他們的安全意識。

競賽活動實施方案 篇6

20xx年百日勞動競賽即將拉開帷幕，在20xx年當中充分調動了工作積極性和創造性，激發愛崗敬業的精神，形成良好的工作氛圍，涌現出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍，加強了我們的細節管理，今年我們將繼續發揚高效執行，勇於創新，在全面練兵的同時，切實提高自身業務能力和管理能力，爲爭做文明企業奠定基礎。

一、活動時間：6月1日—9月8日

二、領導小組：

組長：

副組長：

組組員：

三、主旨思想：注重細節管理，加強服務意識

四、活動主題：

三優、三控、三滿意百日勞動競新風

管理優、服務優、文化優

控違紀、控違章、控清欠

司機滿意、社會滿意、公司滿意

五、活動項目及內容：

百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分，主要圍繞新、舊車；違章、違紀；素質工程開展；清欠等以及日常管理等各項工作情況，對全體員工進行考試、現場作業考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內容安排如下：

（1）x月x日百日勞動競賽全體動員大會

（2）x月中旬優秀車隊長擂臺賽（考覈司機管理能力，業務熟識程度，日常基礎工作情況）

（3）x月底第一次抽查分公司、職能部門

（4）x月中旬組織司機開展“的士活地圖——交通地理大練兵”活動（考覈各分公司組織能力，培訓司機能力，落實素質工程情況）

（5）x月底第二次抽查分公司、職能部門

（6）x月初之星評選活動

（7）x月中旬清欠智多星觀摩賽；創新金點子有獎徵集

（8）x月底全面考覈階段

（9）x月初各部門作述職報告，進行先進交流及改進措施報告

（10）x月中旬進行總結表彰大會

注：以上活動安排不包括集團組織各職能系統競賽，如與集團安排發生衝突以集團爲主。另外將根據各項指標評選出優秀集體和先進個人，詳見《評選規則》。

六、宣傳方式及氛圍營造：

1、製作宣傳條幅、展板營造氛圍。

2、製作百日勞動競賽考覈表，製作公示牌對各比賽情況進行公式。

3、全程跟蹤製作簡報，報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。

4、組織各項比賽，通過比賽考覈員工、評選先進，樹立模範。

競賽活動實施方案 篇7

爲紀念中華人民共和國《國防教育法》頒佈實施10週年，貫徹“在全社會形成關心國防、熱愛國防、建設國防、保衛國防的生動局面”的指示，落實《中華人民共和國全民國防動員法》頒佈實施，根據區教體局《關於印發的通知》（川教體衛字20xx5號）要求，結合我鎮實際，制定本方案。

一、活動目標

通過開展學校國防知識競賽活動，進一步推動《中華人民共和國國防法》、《中華人民共和國國防教育法》和《全民國防教育大綱》的貫徹落實，促進我鎮學校國防教育工作廣泛、深入、持久地開展，激發學生的愛國熱情，培養國防意識，增強國防觀念。

二、參與對象及形式

國中、國小以國防知識答卷爲主。

三、競賽內容

本次國防知識競賽活動統一以國家國防教育辦公室推薦，教育部國防教育辦公室審定，人民出版社出版的國小、國中《國防教育》讀本爲主，由新華書店統一發行。

四、活動安排

競賽活動分兩個階段進行。

第一階段（20xx年56月）

（1）下發通知，制定方案。做好國防知識競賽的宣傳發動工作，採取講座、演講等多種形式，充分調動廣大學生參與國防知識教育的積極性。

（2）組織好各學校的國防知識競賽。

第二階段（20xx年7月10月）

（1）國中、國小組織軍事知識學習、國防知識答卷工作。

（2）認真做好國防知識答卷的回收、評卷工作。五、活動要求

（一）成立以中心校校長任組長的活動領導小組，領導小組負責全鎮競賽活動的組織實施，各中國小要提高對國防教育的認識，切實加強對活動的組織領導，要成立相應的.組織領導機構或明確專門的機構，負責本校競賽活動的組織實施。

（二）要認真做好活動的宣傳、發動工作，本着隆重、熱烈、簡樸、安全的原則，確保本次活動順利開展並取得良好效果。

（三）各學校開展活動的實施方案和總結分別於20xx年5月26日和10月10日前報中心校辦公室。

競賽活動實施方案 篇8

一、指導思想

全面貫徹落實20xx年省廳、省高管局工作會議精神，充分發揮工人階級主力軍作用，調動全體參建人員的主觀能動性，大力營造學趕先進的濃厚氛圍，進一步推行標準化管理，加快工程建設進度，不斷提高高速公路施工管理水平和建設水平，確保年度任務目標順利完成。

二、時間安排

略

三、組織機構

（一）領導小組：

（二）領導小組職責：

領導小組的主要任務是：全面負責邢衡籌建處創先爭優勞動競賽活動的組織領導；制定活動的總體目標和實施方案；研究解決活動中需要解決的重大問題。

領導小組下設辦公室，辦公室設在籌建處綜合辦公室，由綜合辦公室主任張志明擔任主任。領導小組辦公室的主要任務是：負責“百日會戰”創先爭優勞動競賽的階段性檢查工作；及時瞭解掌握活動進展情況，分析和總結主要經驗和存在問題，向領導小組報告並提出建議；協調、解決有關問題，督促落實計劃，確保各項競賽目標的.實現；做好競賽活動的總結。

四、活動總體目標

通過創先爭優勞動競賽活動的開展，全面推行標準化管理，進一步完善標準化管理實施細則，使標準化管理日常化、標準化。緊緊圍繞籌建處年度任務目標，統一思想，狠抓落實，全面完成“大幹90天”的任務目標。

（一）進度目標

項目各合同段月——月進度計劃目標

（二）質量目標

在省交通運輸廳、省高管局、質監部門以及籌建處的各項檢查中，工程質量合格率100%。

（三）安全目標

全線不發生一起重大安全責任事故。

（四）廉政目標

1.認真按照省廳、高管局有關要求，全面落實“十公開”制度，努力打造邢衡陽光工程。

2.籌建處及各監理、施工單位要把好廉政關，爲施工創造良好的內外部環境，不發生因廉政問題而被上級及有關部門通報、警告的現象。

五、實施辦法

（一）總體要求

1.制定合理工期計劃，以計劃指導工程施工；強化規範制度學習，嚴格按照規範控制質量；健全安全保證體系，責任分解落實到人；全面落實“十公開”制度，打造陽光邢衡，和諧邢衡。

2.狠抓競賽目標的落實。明確每一個分項工程的具體責任人和相關責任，做到層層有人抓，事事有人管。

3.加強宣傳報道工作。充分發揮新聞媒體的作用，對在本階段勞動競賽活動中工程建設質量好、進度快的施工單位及表現突出的先進人物、典型事蹟進行宣傳。

（二）具體措施

1.工程進度方面

各合同段根據本次勞動競賽活動的考覈目標，制定出詳細的周計劃、半月計劃、月計劃和活動整體計劃，根據進度要求分解任務，按照計劃科學合理調配所需的人、料、機械數量。合理安排施工力量，按計劃保進度。要求各參建單位主要人員必須按照合同到位，籌建處對監理單位監督、監理單位對施工單位監督。

2.工程質量方面

各參建單位對重點部位、關鍵工藝，要進行專項管理，尤其加強對關鍵工序的監督管理，對主要指標重點檢查、控制，以點帶面全面提高。項目工程師要加大工地巡查力度，對所管轄標段每天的施工情況要及時掌控。嚴格執行工程質量檢驗、評定規範，嚴格工地試驗室的管理，對試驗人員進行專項考覈，考覈不及格人員必須清退。各參建單位全體人員要不斷加強學習，要學會運用施工技術規範、技術標準及籌建處制定下發的各種專項管理制度，提高自身素質。同時，監理單位要對施工單位進行日常巡視檢查，對夜間施工項目進行突擊檢查，對重點部位、關鍵工藝進行抽查，既要檢查施工單位質量情況，也要檢查現場監理的在崗情況。

3.安全生產、文明施工方面

各參建單位要建立健全安全生產組織機構，項目經理是負責安全的第一責任人。落實各項安全制度，配足專職合格的安全員，明確責任目標，配齊各種安全防護和勞動保護用品，確保安全資金投入。安全生產、文明施工要貫穿整個施工過程中。

4.廉政、“十公開”建設方面

各參建單位要建立健全廉政建設以及“十公開”工作組織機構，嚴格貫徹落實省廳、省高管局以及籌建處關於廉政建設和“十公開”工作的各項部署要求。籌建處將組織專門人員，定期對各參建單位的廉政建設和“十公開”工作進行督導檢查。

六、考覈內容與考覈辦法

（一）檢查考覈的主要內容

工程進度、工程質量、安全生產、文明施工以及廉政“十公開”建設。

（二）考覈辦法

對駐地辦的考覈由籌建處組織進行，總監辦參加；對施工單位的考覈由籌建處組織，總監辦和駐地辦參加。

此次勞動競賽採用月考覈制度，月末對各參建單位進行考覈，籌建處與總監辦共同負責組織對各標段的檢查，考覈工程進度、工程質量、安全生產、文明施工以及廉政“十公開”建設等指標的完成情況，並進行打分。

1.工程進度考覈

工程進度考覈滿分30分；按工程每月實際完成情況對工程進度進行評分，超額完成計劃的得分爲滿分。

2.工程質量考覈

工程質量考覈滿分30分，其中外觀質量及施工工藝佔12分；內業資料佔6分；實測質量佔12分。各項考覈以百分制考覈，按所佔權重換算後之和即爲該項考覈得分。

3.安全生產、文明施工考覈

安全生產、文明施工滿分20分，其中安全生產佔14分，文明施工佔6分。安全生產考覈安全生產製度與資料、現場安全管理兩部分；文明施工考覈辦公場地與場站、施工人員設備、施工現場、環境保護等內容。各項考覈以百分制考覈，按所佔權重換算後之和即爲該項考覈得分。

4.廉政建設、“十公開”工作考覈

廉政建設、“十公開”工作落實情況考覈滿分20分。廉政建設、“十公開”工作主要考覈相應組織機構是否健全；相關制度、實施細則是否健全；“十公開”現場公開內容是否完整、更新是否及時；“十公開”內頁資料是否完整。

對每月完不成目標的單位，責令其根據實際情況增加人、財、物，除在全線通報外，還要通告其法人。月末進度未完成計劃的90％，進度考覈計零分。經鑑定工程項目存在較嚴重的質量問題，達不到質量目標，質量考覈計零分，取消評比資格。

對出現一次重傷及以上的安全生產責任事故，或出現一次環境污染事件的單位，除全線通報批評外，安全生產、文明施工考覈成績直接計零分，取消評比資格。

競賽活動實施方案 篇9

爲夯實存款資金實力，提高信貸資產質量，努力實現年度經營目標任務，經總行研究，特制定本實施方案。

一、工作目標。

1、各項存款淨增目標。完成年初總行制定的各項存款淨增任務，各項存款較xx月xx日增長億元以上；xx月末存款偏離度不超過%。

2、不良貸款壓縮目標。完成省聯社年初下達的.不良貸款壓縮任務，不良貸款餘額較xx月xx日下降xx萬元。

二、競賽時間。

勞動競賽活動時間從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。

三、考覈辦法。

實行百分制考覈。各項存款淨增目標分，其中：完成全年各項存款淨增任務分，完成各項存款較xx月xx日淨增任務分，每項均依率計分；不良貸款壓縮目標分，其中：完成省聯社年初下達的不良貸款壓縮任務分，完成不良貸款餘額較xx月xx日下降xx萬元任務分，每項均依率計分，年末不良貸款佔比較年初上升的，該項不計分。總行機關部（室）按營業部佔%、其他支行佔%進行考覈計分，如單項任務目標全行完成任務，該項計滿分。

四、獎勵兌現。

1、全行按每個績效係數至少xx元的標準計提獎勵，按目標任務完成得分依率考覈到各支行（部），各支行（部）按本行制定的考覈辦法考覈到人。

2、xx月末存款偏離度未超過%的，全額兌現應得獎勵；xx月末存款偏離度超過%的，每超過%扣應得獎勵的%，扣應得獎勵的%。

3、總行機關各部室以全行工作目標爲任務，按上述標準和原則計發獎勵。

五、工作要求。

1、高度重視。

各項存款淨增和不良貸款壓縮，對我行風險等級和績效等級影響重大，能否完成目標任務，不僅影響到我行持續穩健發展，同時也直接影響我行綜合費用額度和員工切身利益，全行上下必須統一思想，高度重視存款組織和不良貸款雙降工作，改進工作方法，以紮實的作風，盡的努力，確保工作目標實現。

2、嚴肅紀律。

一是確保時間、人力和精力三集中，無特殊情況停止請休假。

二是確保工作實效，工作目標完成嚴禁弄虛作假。

三是對於因違反信貸管理制度而導致今年新形成未收回的不良貸款，按省聯社及本行關於不良貸款責任認定及追究等有關規定進行責任認定及追究。

六、組織領導。

總行成立農村商業銀行“增量提質”勞動競賽活動領導小組，總行行長任組長，副行長任副組長，機關部室主要負責人爲成員。領導小組下設辦公室，辦公室設業務發展部，辦公室主要負責活動方案的組織實施、任務督促和考覈等日常管理工作。各支行（部）要相應成立領導小組，分解目標任務，制定工作措施，紮實推動落實。

競賽活動實施方案 篇10

爲認真貫徹落實集團公司《關於開展“大幹一季度，實現開門紅”勞動競賽的通知》黨字〔20xx〕5號及《關於打好一季度開局仗，確保零事故實現安全生產首季開門紅的工作意見》何煤字〔20xx〕9號文件指示精神，以“大幹一季度，實現開門紅”勞動競賽活動開展爲契機，緊緊圍繞年度安全生產任務目標，紮實開展好“安全生產基層基礎強化年”第一次集中行動，以“立足崗位做貢獻，創新活動”爲主題，切實在全科室內迅速掀起勞動競賽活動熱潮，着力營造比學趕超抓開局、搶前抓早、大幹快上的濃厚氛圍。

一、思想高度重視，抓落實重實效

大力營造活動氛圍，積極組織本科室職工認真學習礦下發文件指示精神及勞動競賽實施方案，結合本單位的工作重點，及時制定勞動競賽活動實施方案，積極組織和動員廣大幹部職工開展多種形式的競賽活動，使勞動競賽在推動安全生產中發揮更大作用。注重做好勞動競賽的宣傳報道，着力營造比學趕超、大幹快上的活動氛圍，以靈活多樣的競賽形式爲載體，貼近實際，突出重點，務求實效。

二、成立“大幹一季度，實現開門紅”勞動競賽領導小組

組長：

副組長：

成員：及全體科室人員

三、活動時間

20xx年1月至3月底

四、活動目標

以礦下發勞動競賽活動實施方案爲指導精神，立足早字，突出抓落實、求實效，實現競賽確定的目標。

五、嚴格目標獎懲、提高工作效率

嚴格落實幹部值班制度和下井跟帶班制度，提高下井時間和質量，從思想上高度重視當前的安全生產工作，緊盯現場，排除隱患，協調本單位及全礦井的安全生產工作；進一步加大安全生產監管力度，集中精力抓落實。

科室全體幹部職工嚴格按照“崗位責任制”的要求，規範行爲，抓好各自（分管）的安全生產工作，對活動期間安全生產責任和措施不落實、安全隱患整改不及時、工作和督查不到位，嚴格按照目標責任進行考覈。

六、狠反“三違”、加強全員培訓教育

加大反“三違”力度。明確提出“三違”現象是各類事故的根源，要全面把“反三違、促安全”活動深入開展下去，加大對各類三違人員的處罰力度，做好幫教工作。

加強科室人員的培訓工作，按照上級部門指示要求合理安排調度員及管理幹部外出進行培訓學習，切實提高全員的安全技術素質。認真把握員工的思想動態，正確引導員工積極投入到安全生產工作中去，提高教育的針對性和實效性。

七、認真組織各項活動評比、落實隱患排查閉環管理

爲確保《質量標準化》及“雙基”建設向深入化發展，夯實安全生產基礎築牢安全防線，積極開展安全生產質量標準化工作。認真做好專項檢查不斷線，努力降低安全風險，以季節性工作協調爲重點，深入井下現場檢查指導，深入開展“四項評比”（工作面、巷道、交接硐室、水溝、材料管理）專項競賽活動。大力開展“文明現場整治活動”，針對存在問題隱患等，落實責任人，限期進行整改並進行復查驗收，確保文明施工力度不滑坡，形成隱患排查閉環管理。堅持工程質量驗收評比，採取動態與靜態相結合，對與工程質量不過關，驗收不合格的工程勒令返工，加強動態達標。

突出頂底板管理，按照“頂底板會戰標準”要求紮實開展頂底板會戰、採掘專項檢查，做好日常性的頂板離層觀測、礦壓觀測，形成數據記錄存檔。

八、軟硬件工作到位、形成資料管理檔案化

各設備系統及時升級完善，做好日常維護檢修，按照礦下發措施要求，做好每旬對閒置巷道、設備、設施排查，形成書面報告。圖紙文字資料及時跟進到位，分專業分類進行歸檔，做好圖文資料存檔工作，形成資料檔案化管理。

九、抓典型帶動、大力開展節能降耗活動

在勞動競賽活動中，對做出突出貢獻的個人和班組，進行表彰獎勵，充分發揮典型的輻射帶動作用，使安全生產的理念真正入腦、入魂、入心，進一步調動職工對安全生產工作的積極性和主動性。同時大力開展節能降耗、修舊利廢活動，及時收集典型事例，對作出貢獻者進行獎勵。

十、各班組工作部署

測量技術組：

1、對各迎頭及時進行延線測量、標定腰線、驗收等工作。並及時下發貫通通知單，開工通知單，中腰線通知單，嚴格執行一工程、一規程、一措施。

2、對頂板離層儀及牌板損壞的逐步進行更換，並及時更新觀測數據。

3、及時填繪指揮圖，積極整理各項資料。

木場：

1、嚴格開工前對各類生產機器檢查，確保不留隱患不留死角，真正實現安全檢查到位。

2、工作期間堅決使用好各種勞動保護用品，從主觀上消除安全隱患。

3、確保井下材料的供應及時，及時完成礦臨時安排的各項任務。

監控：

1、加強人員的安全及業務知識學習，針對井下現場條件複雜、監控通訊等設備覆蓋面大，加強人員在行走及維修中與生產單位之間的配合。

2、監控人員對井下各類儀器儀表按標準要求及時進行標校，及時對井下核子秤進行標校，確保監控有效、運轉順暢。及時升級完善“六大系統”建設工作中的相關係統工作。

3、進一步加強業務學習和自主保安能力。

調度臺：

1、規範各項記錄和文字資料，對於礦調度會安排的重點工作及時進行一班三調度並及時進行記錄。

2、及時做好產量臺帳、影響生產記錄、區隊長、安監員及班組長報崗記錄。

3、不斷加強調度人員的業務知識學習和應變能力，規範人員崗位操作。繼續強化調度員十項應急處置權、應急救援操作流程、應急電話號碼的熟悉程度，全面利用語音廣播按時進行播放。

4、及時做好上傳下達，對於重點工程要調度及時，協調好各運輸生產環節。

競賽活動實施方案 篇11

一、競賽活動總體目標

圍繞公司安防工作重點，積極組織和調動職工熱情，爲企業安全消防建設貢獻力量，力爭實現“保一方安全”，使安全經營有更好局面。

二、爲保證勞動競賽活動的順利開展，公司成立勞動競賽活動領導小組。

組長：

成員：

勞動競賽領導小組下設辦公室，辦公室設在公司工會。

公司勞動競賽辦公室具體負責公司勞動競賽活動的組織安排及考覈評比工作；各部門要密切配合，齊抓共管。

三、競賽範圍及時間：

在公司全體員工之間開展競賽；

競賽時間爲20xx年1月份—6月份。

四、競賽活動內容

通過職工提出安全消防合理化建議、積極參與整治工作、及時發現安全隱患作爲競賽內容。

五、考覈評比及獎勵辦法

（一）考覈辦法：

辦公室制定公示牌，對有安防貢獻的員工貼上星形符號做標記；員工每提一條合理化建議並受到採納的貼一顆星，積極參與整治工作有成效的貼兩顆星，對安全消防建設有較大貢獻的貼三顆星；貼星數量由工會及安委會決定。

辦公室對公司的勞動競賽開展情況每月彙總公佈一次，20xx年年中按彙總得分排名，評出物業安全之星。

（二）獎勵人數

金星獎：一名

銀星獎：兩名

銅星獎：若干名

安慰獎：原則上每位提合理化建議的員工均有安慰獎。

競賽活動實施方案 篇12

一、指導思想

充分發揮全體機關幹部職工的積極性、創造性和主觀能動性，進一步促進全體人員更加高標準、高質量地完成好各項工作任務，爲當陽的科學發展做出應有的貢獻。

二、競賽內容

根據當勞競號文件要求和我辦工作實際，以“立足崗位做貢獻”爲主題，以激勵幹部職工“幹一行、愛一行、鑽一行、精一行”爲目標，積極開展各項勞動競賽活動。

一是圍繞創建“學習型、節約型、效能型”機關開展競賽活動。進一步建立健全學習制度，努力營造濃厚的學習氛圍，廣泛開展學理論、學業務活動，抓好每月一讀、每週一講學習活動；從我做起、從身邊小事做起，開展節約一度電、一滴水、一張紙活動，努力推進勤儉辦公、廉潔辦公，切實降低辦公成本；加強機關效能建設，強化監督檢查，以創新機制爲切入點，規範辦事程序，減少辦事環節，簡化辦事手續，推進機關工作規範化和高效化，切實提高辦事效率。

二是圍繞各科室工作任務和責任目標開展競賽活動。通過開展勞動競賽活動，使機關幹部職工主動把年度工作目標作爲重中之重，狠抓落實；把領導交辦的重要事項作爲階段性工作重點，集中力量抓好落實；對跨度較長的工作事項跟蹤抓落實，從而優質高效地完成好工作目標任務。

通過開展活動，不斷提高機關工作人員的辦事能力和水平，樹立良好形象，努力建設一支服務優、業務精、守紀律的人民滿意公僕隊伍。

三、組織領導

爲加強對競賽活動的組織領導，建立辦競賽活動領導小組。

組長：

副組長：

成員：

四、實施步驟

1、動員發動階段（4月上旬前）：傳達學習此次勞動競賽活動的主題精神和有關要求，制定競賽方案，明確競賽目標，進行競賽動員。

2、推進落實階段（4月中旬前）：按競賽活動內容、要求開展勞動競賽，各科室活動情況納入辦公室工作考覈，競賽活動領導小組做好活動的督促、檢查和指導工作。

3、總結表彰階段（4月底）：認真總結勞動競賽活動經驗，評選表彰競賽先進個人，並積極向市總工會推薦。

五、活動要求

1、高度重視勞動競賽工作。開展競賽活動是加強機關建設的一項重要內容，是適應新形勢、掌握新知識、積累新經驗、增長新本領、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視，切實統一思想，提高認識，採取有效措施調動大家的積極性，自覺投入到競賽活動之中；要把競賽活動與其他各項工作有機結合起來，形成互相促進、共同提高的工作局面，讓競賽活動成爲提高本科室整體工作水平的重要途徑。

2、認真規劃，精心組織，加強領導。競賽活動領導小組要認真按照競賽方案抓好落實，做好各項保障準備；在競賽活動中要善於發現、總結、推廣典型，激發大家爭上游、創一流的工作熱情，確保競賽活動順利開展和取得實效。

3、要營造良好的競賽氛圍。各科室要把競賽活動的開展與建立完善長效的創新機制、學習機制、節約機制相結合，與紮實有效地推動自身工作相結合，與每個同志的全面能力素質的提升相結合；進一步激發機關幹部的學習熱情、工作幹勁，養成良好習慣，更好地立足崗位多貢獻，創造性地完成好各項工作任務。