重點工作計劃4篇

是“xx”規劃的開局之年，也是我區深入貫徹實施“三產立區，工業強區”戰略的關鍵一年，經濟工作，尤其是重點項目建設工作顯得十分重要。爲了更好地加強重點項目建設，提升我區項目管理工作水平，特制定如下工作計劃。

一、主要思路和目標

主要思路：以發展觀爲統領，緊緊抓住振興東北老工業基地的歷史機遇，深入貫徹落實“三產立區，工業強區”的發展戰略，科學規劃和大力推進慶陽園區和東遼陽工業園區建設，加大招商引資和利用外資力度，優化投資環境。強力推進規模經濟發展，夯實裝備製造、化工、汽車配件等產業基礎，大力培育規模企業，促進我區工業經濟快速發展。

工作目標：在項目建設的數量和質量上有所突破，年內500萬元以上項目超過20個，其中，萬元以上項目超過10個，加快慶陽園區基礎設施建設，保證入園項目達到5個，併力爭有一批項目當年投產見效;加大項目調研和跟蹤服務工作力度，確保續建項目竣工投產率和新建項目開工率達到100，其中，新建項目竣工投產率達到50以上，投資完成率達到70以上。

二、主要工作措施

爲了完成以上工作目標，我們要重點做好以下幾項工作：

1、加強組織領導，理順項目管理體制。

充分認識項目管理工作的重要性，繼續完善項目調度機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經部門參加的重點項目建設工作調度會，並定期通報重點項目建設進展情況;組建專門的文聖區重點項目辦公室，規範項目管理工作，推進項目管理工作的制度化、規範化、科學化建設。

2、全力打造慶陽工業園區，推動工業經濟快速發展。

進一步完善慶陽工業園區的總體規劃，制定園區中長期發展規劃，並建立規劃執行監測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區污染治理資金投入的良好機遇，加快園區項目管理體制和運行機制的創新，加大園區基礎設施建設力度，儘快解決制約園區發展的土地和污染排放問題，讓園區建設早出形象、早見效益。

3、全面啓動東遼陽工業區建設，打造新的招商平臺。

充分利用國家、省、市給予東北老工業基地的優惠政策，配合市有關部門加快國有企業改革和產業結構調整步伐，力爭在年內全面啓動東遼陽工業區建設;儘早介入，認真調研，儲備項目，利用國企改革後騰出的大量閒置資產以及國企的技術優勢，尋找符合我區實際的項目，打造新的招商平臺。

4、積極與金融機構合作，解決項目建設中資金短缺的問題。

架設銀企合作橋樑，撮合規模企業與銀行配合，實現雙方共贏;充分利用我市現有的幾個投資擔保平臺，解決中小企業貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道，力爭解決長期以來一直束縛我區項目建設發展的資金短缺問題。

5、全面提升項目管理工作水平，加大項目調研和跟蹤服務工作力度。

轉變工作思路，加大項目調研力度，把項目管理工作的中心轉移到企業，有“企業報項目”變爲“到企業找項目”，項目管理部門經常性地到駐區企業調研，幫助企業制定中長期和近期發展規劃，鼓勵具備條件的企業上大項目、好項目;加強對重點建設項目的跟蹤服務，建立重點項目進度檔案管理制度，爲每個重點項目建立進度檔案，實行動態管理、跟蹤服務，發現問題及時幫助企業協調解決，確保開工建設項目不夭折、不超期。

6、突出重點，大力培育規模企業和具有經濟拉動效應的大項目。

在全面提高我區項目工作的基礎上，我們還要抓住重點，大力培育規模企業，扶植穩定的規模稅源，發揮規模企業和大項目對區域經濟的拉動作用。

重點扶植鴻飛電器集團的遷建項目及其與加拿大海外投資公司合作的年產6萬套節能設備項目，並以此爲契機在慶陽園區內大力發展電力設備製造產業集羣項目;大力推進年產1萬噸四氯化鈦項目和年產1000噸環丙酮項目，進一步壯大我區的精細化工產業;協助慶化公司搞好年產10萬噸濃硝酸、年產6萬噸dnt和475搬遷項目的建設，爲慶化公司早日走出困境，實現騰飛奠定基礎;時刻關注年產20萬套汽車內視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項目情況，鼓勵企業發展具有自主知識產權大項目;重點支持通匯物流配送中心項目，爲我區構建物流產業園區積累實踐經驗;積極配合市推進組搞好遼陽法國現代產業城項目的前期準備工作，並加大與之配套的相關產業的招商引資力度。

7、積極吸引資金參與國有企業改組改造，增加區域經濟規模和總量。

緊緊抓住我市深化國有企業改革的機遇，大力推進域內國企的改制進程。

一是加快印染廠的轉製出售工作，積極促進遼陽興啓紙業公司和遼陽億達貿易公司利用印染廠閒置資產新上年產2萬噸高檔衛生紙項目和金屬硅粉加工項目的早日實施。二是重點推動東遼陽工業區遼麻、水泥製品、金屬結構、濱河化工等15家國有企業的改制和重組，使其早日成爲我區經濟發展新的增長點。三是協調中國信達國有資產管理公司早日出售金箱資產，主動協調齊齊哈爾風力發電設備廠收購金箱資產，推動風力發電設備項目的實施。

展望的項目工作，任重而道遠，只有全區上下共同努力，政府企業齊心合力才能圓滿完成各項工作任務，我們有決心也有信心把我區的項目工作做好，爲區域經濟發展貢獻力量。

掘進：

加強隊伍建設、提高支護質量、轉變安全意識、強化管理力度

1、針對XX年安監局加大兌規作業，加強動態管理的指導思想。實現質量達標日檢制度。落實人員xx。加強兌規質量驗收。錨杆、錨網、錨索、棚子等支護的驗收工作。強化巷道造型、中線腰線的檢查工作。

2、加強文明生產檢查工作。

3、強化支護材料、設備及工具的計劃、審批、使用及井下現場管理。

4、加強通風設施、監測監控設備、壓風自救、噴霧消塵保護的處罰力度。本年度出現多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不願意看到的。

5、探鑽施工。嚴格按照探放水設計施工。杜絕出現人情、工序環節等一切影響，以井區

6、及職工的生命安全爲第一、進尺進度第二的原則性，維護和保證更多人的幸福生活和政治前途。

7、全力加強粉塵管理。杜絕出現幹打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現象。上齊配好炮擊噴霧、淨化水幕的、轉載噴霧等。

8、持續加強火工品管理。

9、加強掘進包保設備管理。

通風:

監控檢測、防突、強化紀律要求、加強動態管理、提前超前防範、落實執行制度

1、嚴肅瓦檢隊伍管理。

2、加強通風設施檢查及維護工作。

3、通風設備的維護和維修工作。

4、井區現用kj83n系統。

5、加強掘二a7煤層打鑽防突解析指標檢測管理。

6、加大通風與掘進、通風交叉專業的協調組織工作能力。

技術、安全、培訓管理工作：

責任意識第一、落實執行第二、標準質量第三、安全效果第四

1、技術員每日入井進行質量達標及兌規工作。

2、每週一由安全、生產牽頭、各專業段長參加的隱患排查及落實工作。

3、每週前7天爲貫徹規程、管理制度期。

4、完善、嚴格措施及規程制定及審批制度

5、加強技術室與主任工程師、各專業系統領導的隸屬領導關係。

6、每月召開安全管理會議。杜絕走過場、拍大腿、以罰代管等現象發生。

建議 機電運輸

1、加快、加大供電系統改造步伐。

2、落實機電防爆、失爆管理制度，落實責任。

3、建立礦車臺賬、地亂臺賬、完善一坡三檔、保護投用整定規範及相關人員業務培訓等制度及落實情況。

材料供應

1、加強材料計劃的制定及制定範圍的確定。

2、深入井下。進行數量的清點及檢查情況。

3、交舊領新工作。遵照公司規定建立廢物利用去向臺賬。遵照公司規定處理廢舊品。

自行請示。

4、加強與超市溝通。保證重要材料的庫存及現有庫存的出庫工作。

調度工作

1、以生產井長爲首的調度系統。完善調度室彙報影響生產環節的機電、運輸、通風、監控、材料、設備統計彙報工作。

2、提高自身業務學習，提高處理問題能力。而非簡單的記錄員、傳話員。

爲促進年城鄉規劃各項工作上水平，2月16日上午，林副市長到市規劃局調研，聽取了市規劃局班子成員關於城鄉規劃工作情況的彙報，並就做好今年規劃工作提出要求：（1）加強規劃編制，妥善處理好我市近期城市建設與遠期發展目標的關係，確保我市城區規劃控制範圍擴大到35平方公里的目標落到實處，推進城市可持續發展；（2）促進規劃實施，妥善處理好規劃編制和打好城市戰役的關係，結合城市規劃策劃一批近期城市建設重點項目，努力發揮規劃引領作用，爲城市建設戰役向縱深推進打好基礎；（3）嚴格規劃管理，妥善處理好規劃剛性管理和柔性引導的關係，紮實做好城區危房重建工作，進一步加大違章建築的整治力度，維護了規劃管理的嚴肅性和連續性。

結合林副市長要求，2月16日下午，市規劃局王局長主持召開全體工作人員會議，就今年規劃工作思路和重點任務作了進一步研究確定，並對今年重點工作進行責任分解，做到定任務、定時間、定人員、定要求，確保今年規劃編制、規劃管理、規劃服務等各項工作紮實推進，有效落實。

年規劃工作的總體思路是：進一步深入貫徹落實黨的xx屆四中、五中全會精神，堅持以科學發展觀統領規劃工作，圍繞市委、市政府的中心工作，以建設海西區綠色腹地經濟強市爲己任，高舞規劃龍頭，加大規劃編制力度和深度，強化規劃引導和調控作用，牢牢把握規劃管理與規劃服務兩大主題，不斷提升規劃工作水平，努力改善宜居宜商宜業環境，提升城市品味，開創規劃工作新氣象,推動城鄉規劃工作再上新臺階。

按照這一總體思路，着重抓好以下幾個方面的工作：

1、不斷強化城鄉規劃編制工作，構建以城市總體規劃——鎮總體規劃——鄉規劃、村莊規劃爲框架的規劃體系。今年重點任務是：開展《市城市總體規劃（XX—2030）》調整工作；紮實開展城東、城南城市設計工作；高質量完成高鐵新區、飛機坪、馬汶片區的規劃編制；力爭完成歷史保護街區（鐵井欄、紫芝街）修建性詳細規劃和歷史文化名城保護規劃及徐墩小城鎮規劃通過專家評審，形成最終成果；配合新區建設總公司完成水西新區控制性詳細規劃的調整工作。同時加大鄉、村規劃編制工作力度，引導村民合理進行建設，改善農村生產、生活條件，不斷優化農村人居環境。

2、加大城市建設規劃統籌力度，爲增強中心城市的集聚和輻射能力提供全新的空間載體。重點是完善城市功能規劃佈局，爲東嶽大橋、芝城公園改造、北環路建設、城東五星級酒店、建州商貿城等重大建設項目實施落地提供規劃保障；結合推進城市“東進、西拓、北延、南發、優老”空間整體發展戰略，策劃建設一批城市基礎設施、社會設施、服務設施建設項目，推動城市發展。

3、深化規劃管理創新機制，爲進一步提高我市規劃行政效能和依法行政水平夯實基礎。今年工作重點是：深化規劃審批“公示制”和“規劃公衆參與”模式，進一步規範行政權力運行機制，努力建設廉潔規劃、透明規劃；理順規劃管理體制，逐步規範城郊結合部等區域的規劃管理，紮實推進城區危房重建管理，突出規劃剛性管理和柔性引導，維護規劃的集中統一管理；加大違法違章建築查處力度，增強執法力度和效果，保證規劃的權威性，確保規劃藍圖的實施；加大規劃管理工作科技含量，推進規劃管理信息化建設，提高規劃管理水平。

4、着力抓好規劃隊伍建設，進一步樹立廉政規劃和服務規劃新形象，爲規劃工作邁上新臺階提供堅強的政治、組織、制度和作風保障。

一、項目提出的背景和必要性

包括國內外現狀、知識產權狀況和發展趨勢;技術突破對產業技術進步的重要意義和作用;項目可能形成的產業規模和市場前景。

二、國內外市場分析

包括國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性;國內市場需求規模和產品的發展前景、在國內市場的競爭優勢和市場佔有率。

三、項目主要開發和建設內容

包括項目的主要科技攻關內容、項目目標及開發任務。

四、項目實施的技術方案

包括項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和創新點;產品技術性能水平與國內外同類產品的比較;項目承擔單位在實施本項目的優勢。

五、項目實施的現有基礎

包括項目承擔單位註冊地點、股權結構、資產和負債情況、員工構成、主要業務和主要產品、生產規模、主要裝備和技術水平、近年來經營狀況;對引進技術的消化、吸收、創新的後續開發能力;企業資質、信用和融資能力等。

六、項目組織機構和人員安排

包括項目的組織形式、產學研聯盟運作機制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔單位負責人、項目領軍人物主要情況;項目開發的人員安排。

七、項目實施進度計劃

包括項目階段考覈指標(含主要技術經濟指標，可能取得的專利尤其是發明專利和國外專利情況)及時間節點安排;項目的驗收指標。

八、項目資金需求及來源

包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃。

九、項目經濟和社會效益分析

包括項目未來三年或五年生產成本、銷售收入和利稅估算;財務內部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務淨現值等指標的動態財務分析;社會效益分析。

十、項目風險分析及應對措施

包括項目技術、市場、資金等風險分析及應對措施。

十一、其它需要說明的事項

十二、有關附件

1、項目承擔單位工商登記營業執照(複印件);

2、企業資質證書、專利證書、特殊行業許可證和產品獲獎證書(複印件)，

3、上年度《資產負債表》、《損益表》、《現金流量表》及審計報告(複印件);

4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);

5、項目若有基本建設內容，還需有項目規劃、土地、環保意見(複印件);

6、與項目相關的其它證明材料或文件等。