重點工作計劃範文4篇

爲促進年城鄉規劃各項工作上水平，2月16日上午，林副市長到市規劃局調研，聽取了市規劃局班子成員關於城鄉規劃工作情況的彙報，並就做好今年規劃工作提出要求：（1）加強規劃編制，妥善處理好我市近期城市建設與遠期發展目標的關係，確保我市城區規劃控制範圍擴大到35平方公里的目標落到實處，推進城市可持續發展；（2）促進規劃實施，妥善處理好規劃編制和打好城市戰役的關係，結合城市規劃策劃一批近期城市建設重點項目，努力發揮規劃引領作用，爲城市建設戰役向縱深推進打好基礎；（3）嚴格規劃管理，妥善處理好規劃剛性管理和柔性引導的關係，紮實做好城區危房重建工作，進一步加大違章建築的整治力度，維護了規劃管理的嚴肅性和連續性。

結合林副市長要求，2月16日下午，市規劃局王局長主持召開全體工作人員會議，就今年規劃工作思路和重點任務作了進一步研究確定，並對今年重點工作進行責任分解，做到定任務、定時間、定人員、定要求，確保今年規劃編制、規劃管理、規劃服務等各項工作紮實推進，有效落實。

年規劃工作的總體思路是：進一步深入貫徹落實黨的xx屆四中、五中全會精神，堅持以科學發展觀統領規劃工作，圍繞市委、市政府的中心工作，以建設海西區綠色腹地經濟強市爲己任，高舞規劃龍頭，加大規劃編制力度和深度，強化規劃引導和調控作用，牢牢把握規劃管理與規劃服務兩大主題，不斷提升規劃工作水平，努力改善宜居宜商宜業環境，提升城市品味，開創規劃工作新氣象,推動城鄉規劃工作再上新臺階。

按照這一總體思路，着重抓好以下幾個方面的工作

1、不斷強化城鄉規劃編制工作，構建以城市總體規劃——鎮總體規劃——鄉規劃、村莊規劃爲框架的規劃體系。今年重點任務是：開展《市城市總體規劃（xx—2030）》調整工作；紮實開展城東、城南城市設計工作；高質量完成高鐵新區、飛機坪、馬汶片區的規劃編制；力爭完成歷史保護街區（鐵井欄、紫芝街）修建性詳細規劃和歷史文化名城保護規劃及徐墩小城鎮規劃通過專家評審，形成最終成果；配合新區建設總公司完成水西新區控制性詳細規劃的調整工作。同時加大鄉、村規劃編制工作力度，引導村民合理進行建設，改善農村生產、生活條件，不斷優化農村人居環境。

2、加大城市建設規劃統籌力度，爲增強中心城市的集聚和輻射能力提供全新的空間載體。重點是完善城市功能規劃佈局，爲東嶽大橋、芝城公園改造、北環路建設、城東五星級酒店、建州商貿城等重大建設項目實施落地提供規劃保障；結合推進城市“東進、西拓、北延、南發、優老”空間整體發展戰略，策劃建設一批城市基礎設施、社會設施、服務設施建設項目，推動城市發展。

3、深化規劃管理創新機制，爲進一步提高我市規劃行政效能和依法行政水平夯實基礎。今年工作重點是：深化規劃審批“公示制”和“規劃公衆參與”模式，進一步規範行政權力運行機制，努力建設廉潔規劃、透明規劃；理順規劃管理體制，逐步規範城郊結合部等區域的規劃管理，紮實推進城區危房重建管理，突出規劃剛性管理和柔性引導，維護規劃的集中統一管理；加大違法違章建築查處力度，增強執法力度和效果，保證規劃的權威性，確保規劃藍圖的實施；加大規劃管理工作科技含量，推進規劃管理信息化建設，提高規劃管理水平。

4、着力抓好規劃隊伍建設，進一步樹立廉政規劃和服務規劃新形象，爲規劃工作邁上新臺階提供堅強的政治、組織、制度和作風保障。

基於公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結合公司發展計劃(各部門及下屬子公司下一步的 工作計劃 )，制定本 工作計劃 。

XX年公司辦公室的工作方向：

(一)努力加強自身素質和業務水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;

(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足;

(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協調、溝通、督促能力;

(四)努力改進工作方法，提高工作效率;

(五)營造團結互助、傾力協作工作氛圍;

(六)加快規範制度建設，使各項工作有序、高效開展;

(七)建立辦公室工作會議制度，並邀請各部門負責人蔘加，開誠佈公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風;

(八)建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業務知識，樹立良好的服務意識，更好的爲各部門提供順利開展各項工作的條件。

XX年度綜合辦公室重點工作細分：

企業管理：

(一)協助制定公司XX年度工作計劃，及各部門和專項工作目標，對XX年度工作計劃落實情況的監督、檢查與反饋;

(二)完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執行、落實檢查、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務處理工作;

(三)進一步加強政府及行業內部的公共關係管理和維護工作;

(四)進一步完善公司各項管理制度，並監督檢查公司各項管理制度的執行情況;

(五)負責企業固定資產的管理工作，完成公司固定資產的定期盤點;

(六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養、塑造我公司優良(的企業文化。

文件管理：

(一)規範公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作;

(二)規範公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理;

(三)進一步規範公司證照、印鑑(授權)的管理，完成公司證照的年檢工作;

人事管理：

(一)根據公司的發展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案，並組織制定各崗位職責和權限;

(二)完善公司績效管理方案，並組織完成公司XX年度的績效考覈工作;

(三)做好 人才 儲備工作，完成定期 人才 招聘 工作和公司員工的培訓工作;

(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。

黨務工作：

(一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建設工作，並負責黨委決定、決議的執行落實;

(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;

(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動;

(四)做好公司網站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發佈和宣傳工作;

(五)設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規範公司檔案的管理工作。

總務工作：

(一)做好車輛安排和管理工作，做好後勤保障工作;

(二)保障公司日常物資的採購，做好辦公設備的日常維護工作;

(三)做好公司突發應急事件的處理保障工作。

法務工作：

(一)設置法務處，組織公司的合同、協議評審，並負責公司法律事務諮詢，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓;

(二)協助完成各種合同、協議等資料的檔案管理工作。

爲促進年城鄉規劃各項工作上水平，2月16日上午，林副市長到市規劃局調研，聽取了市規劃局班子成員關於城鄉規劃工作情況的彙報，並就做好今年規劃工作提出要求：（1）加強規劃編制，妥善處理好我市近期城市建設與遠期發展目標的關係，確保我市城區規劃控制範圍擴大到35平方公里的目標落到實處，推進城市可持續發展；（2）促進規劃實施，妥善處理好規劃編制和打好城市戰役的關係，結合城市規劃策劃一批近期城市建設重點項目，努力發揮規劃引領作用，爲城市建設戰役向縱深推進打好基礎；（3）嚴格規劃管理，妥善處理好規劃剛性管理和柔性引導的關係，紮實做好城區危房重建工作，進一步加大違章建築的整治力度，維護了規劃管理的嚴肅性和連續性。

結合林副市長要求，2月16日下午，市規劃局王局長主持召開全體工作人員會議，就今年規劃工作思路和重點任務作了進一步研究確定，並對今年重點工作進行責任分解，做到定任務、定時間、定人員、定要求，確保今年規劃編制、規劃管理、規劃服務等各項工作紮實推進，有效落實。

年規劃工作的總體思路是：進一步深入貫徹落實黨的xx屆四中、五中全會精神，堅持以科學發展觀統領規劃工作，圍繞市委、市政府的中心工作，以建設海西區綠色腹地經濟強市爲己任，高舞規劃龍頭，加大規劃編制力度和深度，強化規劃引導和調控作用，牢牢把握規劃管理與規劃服務兩大主題，不斷提升規劃工作水平，努力改善宜居宜商宜業環境，提升城市品味，開創規劃工作新氣象,推動城鄉規劃工作再上新臺階。

按照這一總體思路，着重抓好以下幾個方面的工作：

1、不斷強化城鄉規劃編制工作，構建以城市總體規劃——鎮總體規劃——鄉規劃、村莊規劃爲框架的規劃體系。今年重點任務是：開展《市城市總體規劃（XX—2030）》調整工作；紮實開展城東、城南城市設計工作；高質量完成高鐵新區、飛機坪、馬汶片區的規劃編制；力爭完成歷史保護街區（鐵井欄、紫芝街）修建性詳細規劃和歷史文化名城保護規劃及徐墩小城鎮規劃通過專家評審，形成最終成果；配合新區建設總公司完成水西新區控制性詳細規劃的調整工作。同時加大鄉、村規劃編制工作力度，引導村民合理進行建設，改善農村生產、生活條件，不斷優化農村人居環境。

2、加大城市建設規劃統籌力度，爲增強中心城市的集聚和輻射能力提供全新的空間載體。重點是完善城市功能規劃佈局，爲東嶽大橋、芝城公園改造、北環路建設、城東五星級酒店、建州商貿城等重大建設項目實施落地提供規劃保障；結合推進城市“東進、西拓、北延、南發、優老”空間整體發展戰略，策劃建設一批城市基礎設施、社會設施、服務設施建設項目，推動城市發展。

3、深化規劃管理創新機制，爲進一步提高我市規劃行政效能和依法行政水平夯實基礎。今年工作重點是：深化規劃審批“公示制”和“規劃公衆參與”模式，進一步規範行政權力運行機制，努力建設廉潔規劃、透明規劃；理順規劃管理體制，逐步規範城郊結合部等區域的規劃管理，紮實推進城區危房重建管理，突出規劃剛性管理和柔性引導，維護規劃的集中統一管理；加大違法違章建築查處力度，增強執法力度和效果，保證規劃的權威性，確保規劃藍圖的實施；加大規劃管理工作科技含量，推進規劃管理信息化建設，提高規劃管理水平。

4、着力抓好規劃隊伍建設，進一步樹立廉政規劃和服務規劃新形象，爲規劃工作邁上新臺階提供堅強的政治、組織、制度和作風保障。

一、基本情況

九年級2班現有學生xx人，其中男生xx人，女生xx人。學生在八年級期末考試中成績突出。本班學生學習積極性高且紀律性強。爲了提高學習成績，嚴抓紀律和調起學習積極性是當前班內的首要任務。要想更好地提高學習成績，發揚良好的班風，需要做長期的、穩定的工作。

二、指導思想

按照教育方針，中學生學習守則和日常行爲規範，把學生培養成有理想、有紀律、有文化、有道德的接班人和勞動者。同時針對九年級的特點，樹立學生兩種思想準備。

三、努力目標

1、加強班委會的職能工作，充分利用他們管理學生，反映學生的呼聲，建立一個團結協作、認真負責的班委會。

2、培養學生的集體榮譽感，加強自制力和紀律管理觀念，維持一個良好的班風和衛生環境。

3、端正學習態度，努力提高各種成績，使大部分學科三率之和位於同行前列。

4、努力使紀律、衛生、學習綜合評比位於同級段前列。

四、方法措施

1、每階段有工作重點，任務下達後有人負責，有檢查，有總結。

2、日常工作抓典型，以點代面，忌空泛而論。

3、在生活中對所有學生一視同仁，對差生不歧視，不諷刺打擊，不挫傷其積極性。

4、加強家庭與學校的聯繫，隨時進行家訪。

5、要積極瞭解學生家庭，思想動向，深入下去傾聽呼聲。

6、堅持每天幾巡視，隨時檢查情況，解決問題。

7、堅持週會制度，總結檢查情況，表揚與批評相結合。

8、一學期工作中，抓緊頭，收好尾，日常工作勤檢查。

9、積極與任課老師聯繫，一學期召開1~2次老師座談會。

10、關心學生身體健康，爲有病學生提供方便。

五、工作安排

第一週：報名註冊，安排住宿，發放書本，安排座位，建立班委會，提定課代表。

第二週：學習學校管理制度，對學生進行紀律教育。

第三週：召開班委會，總結前段的學習紀律、衛生情況，召開差生座談會。

第四周：對學生進行理想前途教育。

第五週：收集各科成績，總結排名次，與部分學生座談。

第六週：與部分學生家庭建立聯繫，進行家訪，召開任課老師座談會。

第七週：成立各科學習小組，解決疑難問題，並進行培優補差活動。

第八~十週：會考考前動員複習，爲期會考試做準備。

第十一週：期會考試。

第十二週：期會考試總結分析，召開學生座談會。

第十三~十八週：加強學風、班風建設，介紹學習方法(各科成績突出的)。

第十九、二十週：召開期終迎考動員會，填寫通知書。

第二十一週：期終考試，結清各種帳目。