工作思想彙報4篇

尊敬的黨組織：

當前，在幹部隊伍建設問題上，我做爲一個黨員幹部認爲，我們要適應新形勢、新任務的需要，積極探索建立幹部隊伍建設的新機制，培養造就高素質幹部隊伍，而這是目前各級黨委需要着力解決的一個重要課題。我們要從構建“四大”長效機制入手進行積極探索。

構建日常教育長效機制，解決好“想幹事”問題。想不想幹事，首先是責任意識問題。必須通過加大對基層幹部的勤政教育力度，着力解決部分基層幹部事業心和責任意識不強、政績觀不端正、服務意識不強等問題。在這方面，平南縣的做法是，堅持經常性教育制度，把勤政教育作爲領導幹部教育培訓的一項重要內容;堅持談話活動制度，預防和糾正領導幹部的消極畏難情緒;堅持提醒警示制度，規範領導幹部的勤政行爲。

構建幹部培訓長效機制，解決好“能幹事”問題。能不能幹事，說到底是能力和水平問題。平南縣重視抓好乾部培訓工作，以此不斷提高基層幹部善謀發展、幹事創業的能力和水平。

一是整合資源，突出幹部培訓的專業性。針對全縣幹部培訓資源相對短缺的實際，整合黨校師資力量和社會師資力量，使幹部培訓的專業性得以保障;

二是創新模式，突出幹部培訓的靈活性。把幹部培訓與崗位實踐鍛鍊結合起來，實施“縣鄉鎮幹部換崗鍛鍊”和嘗試“村幹部鄉鎮崗位鍛鍊”，使各級幹部的綜合素質和實際能力都得到提高;

三是建立制度，突出幹部培訓的規範性。建立健全目標考覈、學習考試、持證上崗、學習檔案、“以考促學”等“五大制度”，使幹部培訓工作走上制度化、規範化的軌道。

構建選拔任用長效機制，解決好“幹成事”問題。幹不幹成事，與幹部幹事創業良好氛圍有直接關聯。平南縣堅持把幹事創業作爲選賢任能的前提條件，大膽選拔那些確有才幹、實績突出的幹部，鼓勵和ji勵幹部多幹實事、好事，真正讓想幹事的人有機會，能幹事的人有舞臺，幹成事的人有地位。

一是探索建立民主薦才機制，努力實現推薦幹部主要由領導幹部參與向幹部和羣衆共同參與、考察幹部主要聽取幹部意見向同時聽取幹部和羣衆意見轉變;

二是探索建立幹部識別機制，既注意把握幹部在思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面的表現，又注重把握幹部的政績，使那些踏踏實實、勤勤懇懇、一心做事的“老黃牛”得到重用。

三是探索建立幹部考覈機制，研製出一套完整的符合當地實際的績效管理評估體系，爲完善幹部考覈體系奠定基礎。

構建約束防範長效機制，解決好“不出事”問題。防範“出事”，要解決的是廉潔從政問題。平南縣從構建教育、防範、監督三大機制入手，堅持用制度和法律規範權力運行、約束從政行爲，確保幹事的幹部不出事。一是完善黨風廉政教育機制，營造崇廉倡廉的社會氛圍。

同時，通過違紀違法反面典型“現身說法”，築牢思想道德防線。二是完善財務管理機制，從源頭上預防和治理****。三是完善監督制約機制，加強對重點環節和重點部位權力行使的監督。強化民主監督，把黨內監督與黨外監督、組織監督與法律監督、專門機關監督與輿論監督有機結合起來，形成監督合力，提高監督的整體效能。

請黨組織對我進行教育和幫助。

敬愛的黨組織：

以下是我關於XX年第一季度學習工作的思想彙報。

這段期間包括了1月份的期末考以及長達45天的寒假時間。首先是期末考，由於衆多考試在1月份之前已經結束考覈，因此剩下爲數不多的科目供我們複習。在我們翻譯系普遍只剩2門必修課，而且筆譯及口譯這兩門課程靠的主要還是平時積累，很難臨時抱佛腳。這個時候就是心態問題了，有的同學就認爲真的無可複習，因此長期疏於練習，導致考試時仍然無法熟練地表達。雖然我也不是準備得相當充分，也許也因爲由於平時缺乏大量的練習，在考試前我堅持每天聽新聞，練筆記。

儘管知道這並不能很大程度上提高自己的翻譯水平，但是仍然堅持練習，希望勤能補拙，哪怕是一點點。從這個事件中我必須反思的是：一、的確要注重平時量的積累，這樣纔能有效地推進最後質的飛躍;二、無論是什麼時候，都必須抱着一種學海無涯的精神，只有不斷地學習，纔有可能成爲學海中乘風破浪的衆多船的掌舵人之一。三、要養成良好的學習習慣以及學習態度，比如聽新聞，其實這不僅能夠提高我們的英語水平、聽力能力，同時也是拓展我們視野、增強自己人文修養的一個重要渠道，可以說是百利而無一害。我也希望自己和大家一起堅持練習，和大家一起共同進步。

此外，在寒假期間我也稍微充實了自己，看了幾本書，包括《歐也妮葛朗臺》以及錢鍾書先生的《圍城》，實在獲益良多。前者是國中的推薦閱讀課本，但多年都再重讀自然有一番不同的理解。從這兩本書中我能看到我們生活中無處不存在着選擇，尤其是當我們成年後，成爲一個能爲自己的選擇負責人的社會人，這時候我們肩上的任務更重，要考慮的更多，要走的路更遠。因爲我們必須時時鞭策自己，要明確自己的目標，這樣才能堅定不移地朝着我們的目標前進。就像歐也妮一樣，儘管她的目標很單純，就是要對她堂弟好，甚至能夠爲他犧牲一切。且不說這是否值得，不同的人當然有不同的看法，但是我認爲她的這種鍥而不捨的精神也值得我們借鑑。正如我們國家也一樣，從當年制定了改革開放的政策後，我相信黨和國家也面臨了不少的困難和挑戰，但是我們能夠明確自己的目標，排除萬難，將改革開放貫徹到底。

所以纔有了我們現在輝煌的改革成就，試想想，如果一遇到困難就知難而退，那麼我們現在的生活將又是怎樣呢?其實也可以把我們的黨看作是一位成年人，只是他肩上所承擔的重量是13億人民的重量。作爲一個當代大學生，我認爲我們也需要有那一種堅定不移的信念。同時，現階段是對我們人生來說都相當關鍵的階段，因爲我們必須要決定今後的發展方向，無論是踏入社會還是繼續深造，我們都必須開始武裝自己，爲自己的理想付出，併爲之奮鬥。我相信這也是黨對我們的期盼，我自己也在不斷地思考這些問題，如今是思考的年齡，是作出抉擇的年齡，是奮鬥的年齡。希望能和大家一起啓航，儘早找到自己理想的港灣。

本站思想彙報頻道爲大家整理的XX年4月入黨積極分子思想彙報範文：紮實工作的試金石，供大家參考!!

尊敬的黨組織：

黨的工作重心在基層，工作重點也在基層。下基層，是檢驗領導幹部作風是否紮實的試金石。當前，各地正掀起下基層新熱潮，爲避免走形式，下基層應做到“四帶”：

帶着眼睛“看實情”。下基層的最大價值，就在於調查研究，用自己親身體會和獨特視角，發現別人沒有發現的問題。領導幹部要帶着一雙明亮的眼睛，深入基層，認真仔細地看。瞭解到基層的東西多了，工作才更有針對性，才能避免盲目性。

帶着耳朵“聽實話”。我們經常碰到這樣的情況，基層羣衆碰到一個愛聽他說話的幹部，總是絮絮叨叨說個沒完。因此，下基層要和羣衆做知心朋友，一方面要耐心聆聽羣衆訴求，瞭解其生產、生活中存在的各種困難;另一方面，要廣開言路，虛心聽取基層羣衆提出的建議。

帶着雙手“做實事”。 有一句下基層的口號說得好：“腳下沾有多少泥土，心中就會沉澱多少真情。”下基層不能“走馬觀花”，要帶着雙手下基層，做到謀事有想法、遇事有辦法、做事有妙法，能解決實際問題，推動工作落實。

帶着嘴巴“問實效”。溫總理曾經說過：“羣衆滿意不滿意、高興不高興、答應不答應是衡量政府工作好壞的唯一標準。”領導幹部下基層，要尊重羣衆、聽取民意，多站在人民羣衆的立場上想問題、看事情，要多問問“羣衆滿意不滿意”，把羣衆的滿意度作爲評判標準來改進自己的工作，真正做到在“錯位”的地方“正位”，到“缺位”的地方“補位”。

彙報人：

XX年4月18日

敬愛的黨組織：

有一種感動，在無影燈下傳遞;有一種精神，在手術刀上演繹。徐永清，這位部隊醫務工，以全心全意爲各族羣衆服務、爲基層官兵服務、爲部隊戰鬥力服務的經歷，生動書寫了把赤誠丹心奉獻給邊疆的人生華章，展現了***人的時代風範。

徐永清是學習實踐科學發展觀的先進代表，是踐行社會主義核心價值體系的典型。從他身上展現出了部隊醫務工吃苦耐勞、一心爲民的精神風貌。他把對部隊的熱愛化爲幹事業的激情，用行動詮釋了對科學發展觀的實學實幹、真信真用。他時刻不忘肩負的神聖使命，把熱愛邊疆、熱愛官兵，心繫各族羣衆，面向基層服務社會的責任，認認真真體現在醫療實踐中，爲我們樹立了新時期部隊醫務工的良好形象。

徐永清愛崗敬業、開拓進取。他以強烈的事業心和科學的工作態度，緊盯軍事醫學發展前沿搞科研，勇於超越自我，勤於攻關克難，努力開展新業務新技術，刻苦鑽研骨科醫學難題，不斷向新的難度高度發起衝刺，爲骨科醫學事業的發展作出了突出貢獻。徐永清深懷愛兵愛民之心，始終把爲患者解除病痛作爲自己義不容辭的神聖職責。

他雖然是軍內外久負盛名的專家，但時刻不忘長期駐守在地處偏僻、氣候惡劣、條件艱苦地區的官兵，始終把邊疆各族羣衆的病痛掛在心上，用一流的醫療技術服務邊疆人民。他視病人如親人，給將軍做手術和給戰士做手術一個樣，給窮人和富人看病一個樣，從而促進了官兵團結、軍民團結、民族團結，密切了黨同人民羣衆的血肉聯繫。

學習實踐科學發展觀，最重要的是要把科學發展觀的要求體現到工作中，落實到行動上。我們要向徐永清學習，學習他立足本職崗位模範踐行科學發展觀，牢固樹立以人爲本的理念，以精湛醫術紮根邊疆服務官兵，情繫高原熱愛人民，切實把人民羣衆的利益實現好、維護好、發展好，爲建設富裕民主文明開放和諧雲南貢獻自己的力量。