九年級教師會校長講話（精選8篇）

九年級教師會校長講話 篇1

各位畢業班的同仁：大家下午好

學月考試和試卷分析已順利進行，爲了更好地認真總結上個月的教育教學情況，及時調整後階段的教學工作，加強反思、加強學法指導，以學促教，以教提效，全面提升本屆學生的整體水平，讓學生保持整體優勢，爲此，需要我們在座的每一位九年級老師要不惜努力。

針對一個多月時間的教育教學工作和月考情況，我代表教務處向大家提出如下要求，我們共勉：

1. 狠抓學風建設，猛促良好氛圍形成

抓班風、考風、學風，班主任有不可推卸的責任，我們每一位教師也責無旁貸，一個上課連組織教學都跟不上的老師不是優秀的老師。作爲老師，應該狠抓課堂學風的形成，讓每一位學生的學習積極性被激發，主動學習。思維被教師的講課而激活;每一位老師要關心每個學生，課堂上要杜絕紀律問題，杜絕個別學生睡覺的問題，要適時地提醒學生，要給學生嚴格的要求，畢業班任務大，時間緊，各種考試多，稍有鬆懈導致失誤。本學期的教學時間也只有兩個多月了。其中，還包含了期會考試和校運會。因此，沒有好的學風、班風，就沒有好的教學質量，這是每一個九年級教師必須達成的共識。

上個月，畢業班學生中也有違紀的事件出現，且出現了幾次。這都必須引起我們每一位班主任及任課教師的注意，我們必須想辦法杜絕，以確保正常的教育教學工作的順利進行。爲此，我們必須制定合理的有指導意義的班規，全體教師重在落實。我們處理學生事件要有教育機智，要讓學生心服口服，通過一件事達到教育全班、全年級的目的。平時，寬鬆有度，講究做學生工作的方法和策略。我們要修改原來的不合理的班規，讓班規具有激勵性，以鼓勵爲主。每一位教師要多發現學生的閃光點，要有一雙發現學生優點的慧眼，積極尋找適合每一個學生髮展的教育方法。

2. 加強師生溝通，善於調動有利因素

每一位任課老師，一定要在上課前，提前五分鐘左右到教室，要了解學生的複習與預習情況，走到學生中，解答學生的提問，保護學生學習的積極性;下課後，還要在教室留幾分鐘時間，爲學生答疑。平時，要多擠時間有針對性找一些學生交流，檢查學生的學習情況。爲學生點撥方法和補課趕隊。只有學生喜歡你這位老師，他纔會親近你，纔會愛上你的課，纔會跟老師建立情感。

作爲教師，我們要換位思考。我們要多站在不同學生的角度思考我們的教育方法、思考相關問題，我們纔會變得理解學生、同情別人，才能成爲善解人意的教師，作爲老師，要尊重學生，每個人都有自尊心，一旦自尊心被挫傷，他有可能以十倍的瘋狂、百倍的力量來和你對抗。因此，在處理問題時，教師必須尊重學生的人格，做到動之以情，曉之以理，化腐朽爲神奇。平時，要注重與學生的交換，在交往中學會給予，講一點奉獻精神，努力讓自己成爲一個優秀的交往者，成爲一個理想的教師。

作爲教師，我們要走近學生，走進學生的心靈，知道學生在想什麼，知道學生需要什麼，以調整自己的教育教學方法和思路，尋找適合學生的

教育教學方法。要多多關注學生，給學生以愛，只有愛才能贏得愛。因爲你愛教育事業，教育事業纔會愛你，你纔會在教育中、在事業上獲得樂趣;你愛學生，學生纔會愛你，師生之間的愛才會讓你忘記生活中的煩惱，纔會因爲快樂的交換而忘記外面紛繁複雜的世界。、

作爲老師，有了愛，纔會有教育的民主，我們要多考慮學生的感受，努力構建起有民主氛圍的課堂，多考慮自己與學生講話、交流的方式，多肯定學生、多鼓勵學生，讓他們在學習中不斷體驗成功，從而快樂學習!

3. 反思教學工作，努力營造高效課堂

本次月考中，我們明顯發現班級之間、學科之間存在比較大的差距。這有待我們去反思。我們要善於反思，多從自身找原因，多尋找縮小差距的方法;一定要多抓好知識的過關和落實工作，做有責任心的老師，有責任心的老師會善於總結經驗教訓，從中摸索出有自己個性的教育教學方法，形成自己的教學風格，促進自身教學水平提高，從而提高所教學科的教學質量。

作爲教師，我們要盡力做教育的有心人，有心就能成功，無心就不會成功。一個人能夠成功，在很大程度上是因爲他是個有心人。做有心人，就會不斷探索，就會不斷創新，就會使自己不斷變得優秀。有心人，就會研究自己、研究學生、研究教學、研究課堂，對於課堂，會形成自己獨特的風格，師生會因課堂而精彩。要抓好課堂，備課是前提。我們一定要在備課上下功夫，真正地研讀課標、研讀教材、參考相關資料，特別是高效課堂的資料，結合所教學生的實際與教案和導學案，爲高效課堂打好堅實的基礎。

作爲教師，我們不要做重複抄教案的機器。工作多年，教案只是重複的抄寫多次，等於只教了1年書，因此，每一年的教案應該是不相同的。我們要拋掉日復一日地“重複昨天的故事”的方法，不滿足於傳統的“傳道、授業、解惑”的角色。我們要經常思考：自己的課堂受學生歡迎嗎?只有學生滿意的課堂，纔是真正的好課堂。什麼是好的課堂?新教育發起者、教育家朱永新教授認爲有六看六度：即看學生的參與度，是否是學生全員參與、全程參與、有效參與;看親和度，師生之間有愉快的情感溝通與智慧交流，良好的合作是課堂成功的基礎;看自由度，充滿自由輕鬆的氛圍，課堂上有教師的幽默，有師生的歡聲笑語和神采飛揚;看整合度，不把完整的知識支離爲雞零狗碎;看練習度，真正讓學生練習和實踐，在課堂上動腦、動手、動口，通過觀察、模仿、體驗，在互動中學習，在活動中學習;看延展度，教師在知識整合的基礎上向廣度和深度延展，從課堂教學向社會生活延伸，爲學生的進一步探究留下空間。

4. 關注教學時間，切實抓好後期工作

本學期已經只有2個多月的時間了，要進行期中、期末聯考和統考，要召開校運會，要進行三校聯誼活動，時間很緊，我們每一位老師和九年級學生必須有時間觀念。加之，本學期力爭把九年級新科完成2/3或3/4的內容，爲明年上半年的總複習擠出時間來。

教務處的後期工作設想：

( 1) 教務處設想在今後的考試中採用聯考的方法，實行交叉監考，大部分科目實行集中交叉閱讀，教務處統一謄分的辦法，按各班各科進步幅度排名次進行網上公示，必要時設立教學進步獎勵基金。

(2)充分利用午自習時間和晚自習時間，讓每一位學生練好一筆字，人人會寫一筆漂亮的漢字;從今年的七年級開始，要求學生三年時間讀100本有益的課外書籍;每天進行體育鍛煉一小時，讓身體棒棒。

(3)對教研組設立相關獎勵，看活動開展的好壞，高效課堂開展的情況，教學進步的幅度，查資料，集中評比。評出優秀教研組和優秀教研組長。

(4)每月對師徒結對情況進行一次檢查，情況及時上傳辦公羣，畢業班教師要作表率。

(5)加強教師到崗到位的檢查和輔優補差的檢查，與課時津貼掛鉤，對做得不好的老師要批評教育，要進行經濟處罰。

(6)明確理科實驗班的目標，對尖子生培訓不能鬆懈，本屆學生中至少保證3人以上(化學下期進行)進入省四所名校理科實驗班。

(7)狠抓週日學生的輔差落實工作，要精心備課，精心組織，狠抓基礎，對不負責的老師要進行批評教育和處罰。

各位老師，教師辛苦，畢業班教師更辛苦;我們一定要調整好自己的心態，快快樂樂地工作，高高興興地生活，多多鍛鍊身體，以最大的努力力爭本屆畢業班會考進入全市第一。謝謝各位老師!祝大家詩意的享受教育的幸福!

九年級教師會校長講話 篇2

各位教師：

今天把大家召集在一起是爲了簡要總結去年我校九年級教情學情及九年級質量檢測成績，使大家能進一步認清形勢，明確肩負的責任，心往一塊想，勁往一塊使，力爭使我校今年升學取得優異成績。現我將去年教情學情及九年級質量檢測成績做以簡要通報和分析，並對今年工作提幾點要求，不妥之處敬請諒解。

一、教情分析

1、好的方面

(1)、班級管理工作較爲紮實。一是班主任能經常找學生談話，及時瞭解教情學情。二是班主任能夠堅持在晚練時照看學生的學習和安全。三是在班級能夠營造良好的學習氛圍。如教室有口號、標語、光榮榜等。

(2)全體教師能團結協作，大局意識強，能以學校的榮譽和學生的前途爲己任，踏實肯幹，努力拼搏，出滿勤，幹滿點，不無故耽誤學生一節課。如：等，這些教師在去年沒請過一天假。

(3)教學過程中能準確把握教學目標，注重學生的基礎訓練，重視大面積提高學生成績，效果比較好，使我校總體名次由八年級第11名上升到第8名。如王婧的②班語文及格率高達93.55﹪。

(4)骨幹教師仍然能起積極模範帶頭作用，默默耕耘，取得了較好成績。如等。

(5)年青教師工作熱情高、虛心學習、樂於犧牲休息時間輔導學生，取得了優異成績。如。

2、不足的方面

(1)分層教學落實不到位，使我校的尖子生不尖。

(2)教學過程中學法滲透的少，視野不開闊，導致學生解題思路不光，解題技巧、方法欠缺。

(3)班級管理還稍顯滯後，沒有最大面積，最大限度的調動學生學習積極性。

(4)個別任課教師對學生關注的少，找尖子生談話次數不夠，沒有充分調動學生學習的積極性。

二、學情分析 1、班級基本情況：

九年級(1)班現有30人，在會考中進全縣1000名共十人，期中七名學生學習很主動，三名學生要施加壓力如：等三名學生缺乏學習主動，偏科現象比較嚴重;有希望的有四人：;班級前14名的學生對升學有信心，絕大部分學生對學習有興趣，且還想上普高，只有15%學生對學習無望，等待畢業。

九年級(2)班現有32人，在會考中進全縣1000名共10人，期中8名學生學習很主動，2名學生要施加壓力，如：曹小青英語很差，幾乎每次都四十餘分，汪莉學習吃力，理科有困難等。有希望的有四人：吳樾、曹海樑、杜宏林、孫志恆;其他基本情況和一班相似。

2、存在的問題：

(1)、偏科現象嚴重。苗子生大部分偏科，一班只有曹坤、杜璽不偏科，二班只有李蓓兆、郝寧、曹聲燊不偏科。

(2)、缺乏“不恥下文”的精神。不懂的問題不問。 (3)、學習習慣差，不會及時總結經驗和收穫，並記錄。 (4)、對自己要求不高，認爲在我校前面就行，沒更高的追求。

(5)、班級學風不濃，沒有形成你追我趕的濃厚的學習氛圍，競爭意識不強。

三、努力的方向

一中上線至少22名，力爭上線25人，會考升學名次在10名以前。

五、幾點要求

1、班主任要加強班級管理力度和管理水平。一是在班級管理上要“五勤”：勤想辦法、勤跟班、勤督促，勤檢查、勤指導。二是通過主題班會、學習經驗交流會、表態會、家長會等措施使班級形成你追我趕的局面。三是強化紀律。針對學生的不良學習習慣和違紀傾向要及時有效的進行教育，確保學生有好的學習環境。

2、校委會成員必須關注九年級教學。平常要多聽九年級的課，多指導、多分析九年級教學。還要多找學生談話，重點放在第11名到30名之間，要有記錄，有成效。

3、科任教師加強學法指導。教師要自己研究學習方法，教學過程中加強學法滲透，切實提高學生解題技巧、解題方法，一定把學生是否“掌握了、會用了、巧用了、做對了、規範了”作爲衡量複習教學有效性的基本尺度。

4、關注前1400名學生。在教學中，要做到因材施教，分層教學。對於各科成績均勻、基礎較好的學生有針對性的布臵一些拔高訓練試題，使其開闊眼界，提高能力;對基礎一般的學生採取“低起點、重基礎、快反饋、勤指導”的訓練方法。

5、做到“四優先”“五跟蹤”。 對苗子生和臨界生“四優先”是課堂優先、作業批改優先、課外輔導優先、家訪優先。“五跟蹤”是思想跟蹤(即解開思想疙瘩)、課堂跟蹤(即關注課堂表現)、作業跟蹤(重視作業反饋)、考試跟蹤(幫學生分析試卷失分原因)、學法跟蹤(指導學習方法，解除學習上的困惑)。

6、注重研究會考試題，把握複習方向。各位教師在上好新課、夯實基礎的前提下，要對近兩年會考題整體研究，要找共性、找趨勢、找變化，從各種研究中獲取信息，作爲複習的借鑑。同時教師也要做近兩年的會考試題提高自己的解題能力和把握命題方向的敏銳性。

7、每月按時召開畢業班 “三會”(教學質量分析和課任教師協調會、各類學生促進會、月主題班會)。每次做到準備充分，開的紮實，能解決實際問題，有效果。

8、本學期將加大模擬訓練的次數和力度。本學期模擬考試最少要在四次以上，教導處要合理安排每次模擬考試時間，要同會考接軌，對苗子生月考和模擬試卷做到面批面改，幫助學生找出失分原因及以後應注意的問題。

9、營造競爭氛圍。一是每次月考後要出光榮榜。二是在黑板一側設臵會考倒計時標識，在教室後邊或黑板兩側刷寫標語，來鼓舞學生的鬥志。三是出一期勵志方面爲內容的黑板報激發學生的鬥志。四是要求每個學生選擇一個同學作爲自己的競爭對手，相互之間展開良性競爭。

九年級教師會校長講話 篇3

老師們!在這裏我強調一下，學校管理中，不可避免地要面對那些學習成績和道德品質都不好的學生，他們無視紀律，不服從管理，屢教不改，個別的成爲班級的害羣之馬，對於他們，學校絕對不心慈手軟，要嚴肅處理。九年級不同於其他年級，老師們沒有過多的時間和精力，用在那些視紀律如兒戲的學生身上，對於他們，假如不能夠安心學習，不能夠做到服從管理，就必須嚴肅處理。嚴肅處理學生，老師沒有錯。希望班主任放心大膽地抓管理，學校將全力支持大家的工作。另一方面我們也要注意站在學生的角度想問題，要多鼓勵學生，要善於發現學生的優點和閃光點。俗話說：“做成功的老師，教自信的學生。”教師要更多想到學生可愛的一面，成功的一面，生動的一面，不要動不動就批評指責學生。千萬不要做挫傷學生自尊心自信心的事。

關於九年級的工作大家談了很多，我認爲，管理不善，責任不實，士氣不振是去年統考考得不理想的原因。我們要針對這些問題尋找解決的辦法。

解決管理不善的問題關鍵是要加強班級管理，加強學生管理。班級工作一向是學校教育工作的着眼點和落腳點，班級工作的好壞直接影響到教學成績的好壞，所以，班級工作應該是我們所有教師，尤其是班主任老師必須努力抓好的一項工作。結合的學生學習熱情，各班要抓緊時間開好班會，進一步做好宣傳和發動工作，要讓學生看到希望，樹立信心，堅持不懈，奮鬥成材。在班級管理中一定要做好尖子生，中游學生和後進學生的工作。關於這三類學生的管理，過去我們已經講了很多了，這裏我不想做過多的解釋。需要指出的是這三類學生是可以轉化的。我們的教師，我們的班主任所要做的就是如何把更多的中游學生和後進生轉化成尖子生，如何成功的保住尖子生，使尖子生的數量越來越多。在學生管理上，要做好的後進生思想的穩定工作，要讓他們安心學習，給他們以上進的信心和勇氣，同時，還要做好中游學生和尖子生的思想工作，叫他們能夠沒有一點負擔，沒有一點失誤，把全部精力完全地投入到學習中去，高效地完成學習任務，應該明確的是，尖子生不等於沒有問題的學生，尖子生也不是事事完美無缺的學生，我們要做到的，就是如何儘量多的消除那些對尖子生的成長起消極作用的因素。

解決責任不實的問題關鍵是要強化教師的責任意識。作爲九年級的老師要有責任感和使命感。人在九年級，人心思進。這是形勢的需要，也是責任心的體現。我們欣喜的看到，我們九年級的每一個教師，在自己的崗位上，兢兢業業、認認真真地工作，整個年級呈現出比學趕幫超的喜人景象。但我們清楚的認識到，九年級工作頭緒多，任務重，必須未雨綢繆，提前做好安排，才能夠確保整個工作萬無一失。爲此，在這學期中，我們要重點解決好兩個問題：一是要提前做好複習計劃，理清複習思路。複習計劃的制定和複習思路的確定，要建立在根據學生實際情況，又借鑑往年成功經驗的基礎之上，計劃要詳細，科學，嚴謹，實用，要僅僅圍繞提高教學成績這個中心環節做好教學計劃，要在瞭解所教學生特點的情況下做好教學計劃。要在羣策羣力，集思廣益的基礎上做好年級組複習計劃，同時也要根據自己的情況制定好自己的教學計劃。堅決杜絕爲計劃而計劃，堅決杜絕計劃和教學脫節。一旦教學計劃和教學思路確定下來，就要堅決貫徹執行。要一步一個腳印的，有條不紊地朝着既定目標前進。二是要抓好九年級教學與複習的常規。目前學生普遍存在基礎不牢固，審題不認真，做題馬虎，得分低的問題。解決的辦法我認爲就是狠抓常規，落實常規。九年級教學的第一個常規是“四有”，即：有講必練，有練必查，有查必改，有錯必糾。考試或作業的常規是認真、準確、規範、高速。認真就是要認真對待每一科，認真對待每堂課，認真對待每個單元，認真對待每個題目，書寫認真，美觀好看;準確，就是要在做題時要立足“三準”：堅持做到看得準，想得準，做得準，消除“三一”即一念之差，一不小心，差一點兒。規範，就是要做到知識規範，思考規範，步驟規範，書寫規範，審題和做題符合要求，不遺漏步驟，不遺漏要點;高速，就是在保證準確的前提下，提高做題的速度，能夠在有限的時間內高速準確的全部完成訓練，以適應將來會考題量加大的特點。

解決士氣不振的問題關鍵是要鼓舞師生的信心，要注重整體氣氛的營造。士氣高昂就是催人奮進。在催人奮進的氣氛中，懶散隨意不努力的教師、學生就沒有市場，每個師生都爲了自己的目標而努力，大家一起爲了學校的榮譽、學生的前途而奮鬥，這必定是一個團結奮進，昂揚振奮的集體，這樣集體中的師生一定會從整體的氣氛中受益。九年級是展示才智的地方，九年級是勞心勞力的。有老師談到態度決定一切，希望就在前方，信心就是力量，我完全贊成。解決士氣不振的問題要求我們老師要進一步

端正工作態度。端正態度是做好工作的前提，做任何事情，只有態度端正，纔有可能做好。進入九年級以後，我們幹部，態度很明確，就是全力以赴把九年級的工作落到實處，抓出成效。既要當好指戰員，又要當好戰鬥員，還要當好老師們的服務員，時刻和老師們戰鬥在一起，大家心往一處想，勁往一處使，把工作做好做細做紮實。我們這一屆九年級學校調整了部分科任教師，也還有部分沒有上過畢業年級的老師，年輕老師有精力、有幹勁，缺乏的是經驗，無論是教學上，還是管理上，都有需要改進和提高的地方，我希望年輕老師，要虛心的向老教師學習，態度上要認真，誠懇，要能夠接受表揚性的意見，更要能夠接受批評性的意見，要善於發現自己的優點，併發揚光大，更要善於發現自己的缺點，並時時糾正。作爲年輕教師來說，要打響第一炮，要明白你的工作態度如何，將來成績如何，將直接影響你自己以後在學校教師和同學們心目中的位置，因此要好好珍惜這次機會。

今年的會考成績如何，就看我們在座的各位了。我相信，付出就有回報，努力就能做到。希望我們九年級在樹立學風上教師作表率;在培養優秀羣體上求突破;在師生共同努力上求發展。讓我們爲了這個目標而一起努力。

九年級教師會校長講話 篇4

受胡校委託，藉此機會，跟大家交流，不當之處，敬請批評指正。

剛纔徐靜主任就我們這屆九年級，在七年級八年級時的成績做了簡單分析，可見本屆九年級在七年級八年級時在全區一直在高位行走，現在已是九年級，無論是家長還是社會都寄予很大的期望，學校也對我們高度關注。從另一方面說，爲了老公的奧迪，老婆的'迪奧，寶寶的奧利奧也得不遺餘力。在校行政會議上，徐校長也提出了新的要求，要在原有高位的基礎上，保位提升。學校重視，家長期待，社會關注。新的環境，新的形勢更由不得我們慢步行走，作爲20__屆的九年級任課老師，每位老師都應不辱使命。下面我主要從兩大方面談談，和大家共勉：

一、外部環境

棲霞名校近年如雨後春筍般涌現，名校接踵而至，對民辦校的衝擊尤其明顯。我個人記得剛到--的時候，那時候學生素質較好，公辦校也沒多少競爭壓力，可轉眼幾年，我們眼前的附中仙林似乎一夜之間由落湯雞變成了火鳳凰，伯樂、海門堯化，如今也對我們虎視眈眈，可以說我們現在是在夾縫中艱難求生，嚴酷的現實面前，在座的每位老師都應有憂患意識。

二、內部環境

環境，它直接影響或間接影響着我們辦公過程。對於我們這些普通的“上班族”來說，每週有四十多個小時呆在辦公室裏，佔據了工作相當大的部分，爲了儘可能地減輕精神疲勞，獲得較高的辦公效率，我認爲團隊環境，個人狀態都很重要。

(一)備課組環境

1.組員與組員之間應該相互協調，相互學習，團結合作。本屆畢業班老師中有經驗豐富的老教師，也有年富力強的中年教師，還有精力充沛的年輕教師，大家一起取長補短，密切配合，合力而爲。

2.加強集體備課研究，研究考綱，研究教材，最大限度提高課堂教學的質量和實效性。如--屆第九節“提優輔差”課，胡校就要求要有明確計劃，每節課有講義，要將“提優輔差”落在實處，不能簡單地認爲就是多一節課。這些我認爲都要發揮我們備課組的力量，凝聚大家的智慧，同組其他成員不做旁觀者。

3.貫徹落實學校的教學六認真計劃，發揚實幹精神，強化課堂教學，向課堂45分鐘要效益。九年級每次考試後，教務處都要求我們每位老師結合自己所教學生的特點，分析教學中的得與失，按時上傳質量分析表，加強質量監控。像--屆會考結束後，胡校仍然要求我們質量分析，在我印象之中，在以往的畢業班會考後再召集專門的會考質量分析是沒有的。

(二)個人層面

1.敬業、樂業。九年級工作壓力大，勞動強度大，身臨其中的每個人時而會因爲各種原因，出現慵懶散思想。有句話說“思想上鬆一寸，行動上就會散一尺”，這時就需要我們在座每個人應該對我們所從教的事業，保持“敬業、樂業”之心，不鬆懈，不懈怠。

2.力促尖子生，抓好邊緣生，不放棄差生。班主任要做好班級學科間的平衡與協調工作，確保各學科齊頭並進，均衡發展;要經常與科任老師聯繫，對偏科的學生要進行指導等。從--屆看，我認爲尖子生和差生都較以往有突破，本屆九年級我想更是如此，在抓好兩頭同時，對於中檔學生我們絲毫也不能放鬆。各班以班主任爲主，各任課教師協助，抓好班級日常工作管理，確保正常有序的班級教學環境。

3.調整好心態。27號九年級就上課了，班主任、任課老師，在要求學生收心的同時，自己也得收拾心情面對新學期的工作。尤其是九年級工作揹負着社會的關注，家長的囑託，領導的期待，學生的渴求，在這一年過程中，焦慮、無奈、痛苦等或許都會伴隨着我們，這就要求我們自身要調整好心態，以良好的心態投入到每一天的工作中去。

各位老師，我們的目標已明確，責任重大，任務艱鉅，但我相信，在學校的重視、胡校的直接領導下，有各位老師的通力合作，我校20__屆畢業班工作一定會實現新的跨越，一定會實現我們既定的目標，爲--20週年校慶獻上一份豐厚的大禮包!

九年級教師會校長講話 篇5

各位老師：

大家好!

明天是第30個教師節，首先祝大家教師節快樂，身體健康，萬事如意!

開學已經12天，正常上課已經8天。開學初，各位老師精誠合作，努力爭先，心往一處想，勁往一處使，開學準備工作井井有條，學生報到井然有序，教師上課一絲不苟，體現出全體教師良好的工作風範。

老師們，國中部目前發展的態勢良好，呈現出一種不斷超越的局面，辦學規模不斷擴大，在全縣範圍內影響力不斷提升。去年、分別取得全縣第一名、第三名的優異成績。今年在學生基礎較差的情況下，考取一高人數仍然繼續攀升。現在國中部共有22個教學班，學生1300多人。

然而，我們在看到成績的同時，也應該有居安思危的意識。明年，實驗中學開始招生，汝河中學也開始招生，這直接衝擊的就是我們學校國中部。

本學年，學校明確地提出狠抓教學質量的辦學目標，並且每年拿出3萬元獎勵基金，其中2萬元作爲教學質量獎勵，1萬元作爲班級管理獎勵。這也爲國中部指明瞭發展的方向。教學質量不僅是學校的生命線，更是教師的生命線。俗話說，不進則退。作爲國中部的每一位老師，只有努力提高所教班級學科的教學質量，使每一個學生都感覺到自己的學習在進步。

爲此，我們提出如下要求：

一是要更新教育教學觀念。有的老師至今還沿用“一講到底”的傳統教學模式，學生的學習的主體地位沒有得到充分體現。有的老師雖然關注學生但不研究學生，有的老師雖然嚮往課改但不研究課改，有的老師雖然積極備課但不鑽研教法學法，有的老師雖然追求效益但不研究講評的方法和技巧，有的老師雖然注重運用檢測和檢測結果來調動學生的積極性，但有時有意無意地出現心罰和體罰的現象。我們所面對的學生，大部分學習基礎較差，良好的學習習慣尚未養成，留守兒童、單親家庭等特殊學生較多。面對這種現狀，我們要主動適應學生髮展的需求，要面向全體學生，樹立服務意識。要繼續採取低起點、小步子、慢節奏、快反饋、多激勵、樹信心、勤強化、促成功”的教學指導原則，以適大面積提高教學質量。

二是要樹立爭先創優的思想。要想提高教學質量，就必須要提升每一學科在全縣教學評估中的位次。一方面要求每一位教師勤於學習，要善於借鑑本校優秀教師的長處，要善於融會本學科名師教學的長處。要從提高學生的學習興趣和學習動力入手，從把優秀的學生教得更加優秀把，不夠優秀的學生教得大有進步出發去着手研究，形成富有個性的教學風格。另一方面我們要增強團隊意識，加強了教研組和備課組建設，提高學科資源的共享性和團隊凝聚力、戰鬥力。個別備課組在備課時流於形式，在安排教學計劃、佈置作業時缺乏計劃性，有時甚至臨時決定講什麼、做什麼，使得老師和學生在教學時無所適從。本學年一定要改變這種渙散的局面。

三是抓實教學常規管理。教學常規管理體現在“備課、上課、輔導、考試”等環節中，教師要“備好課”，讓自己遊刃有餘。要“上好課“，讓學生學有所得。要“精輔導”，對學生有實質性幫助。我們不要認爲教學常規可有可無，著名的海爾集團有兩句耳熟能詳的話：把每一件平凡的事做好就是不平凡，把每一件簡單的事做好就是不簡單。

同樣它還有三個著名的公式：開會+不落實=0。佈置工作+不檢查=0。抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。這幾句話非常富有啓迪。本學年，學校新出臺了教案作業檢查細則，每次檢查結果全校通報。凡檢查中兩次不符合學校規定的，除按照規定進行罰款之處，不準評先評優。

老師們，我們一定要走一條踏踏實實的路，求得實實在在的發展，既不能穿新鞋走老路，也不能穿舊鞋走新路。我們只要緊緊抓住提高教學質量爲核心，就一定能夠進一步提升國中部的聲譽，再創學校新的輝煌。

九年級教師會校長講話 篇6

老師們，今天是我們新學期開學第一次集會，剛剛過去的假期，我們有14名教師交流到了區駐地和其他鄉鎮學校，同時我們又迎來了17名年輕有爲的青年教師。首先我提議：讓我們用熱烈的掌聲歡迎新教師的加入!

剛剛過去的假期，老師們應該是最揚眉吐氣的，每個人漲幅不小的工資，最高的2萬2千多，最少的也6千多，所以說，我們要懂得感恩、懂得珍惜，要學會生活、學會享受。

今天我們集合主要有三項工作，一是典型經驗交流，李振建校長、劉建奎老師、李曉雪老師、劉繼紅老師分別從學校管理、師德建設、教學質量四個方面進行了交流，應該說他們的經驗是在日常工作中用智慧、靠付出換來的。記得有這樣一個笑話：一個人跑去問老闆，我都有十年工作經驗了，你怎麼還不給我加薪?老闆問：你是有十年工作經驗呢，還是把一年工作經驗用了十年?我覺得我們在座的就有很多人把一年的工作經驗用了十年。所以我們應該好好地從四位的發言中受到啓發、學會思考、善於創新。

今天會議的第二項內容是李主任對新學期教學教研工作思路、教師評價方案的解讀，各位都聽到了，我們加了很多學校特色的內容，融入了自己的辦學思路。海爾總裁張瑞敏曾經說過：把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。馬雲也曾經說過：“很多人輸就輸在，對於新興事物第一看不見，第二看不起，第三看不懂，第四來不及。”所以我們也希望各位老師圍繞學校辦學思路，把各項工作做實做細。俗話說：只有告別昨天的思維方式，才能成爲明天的贏家。

會議第三項內容由我給大家溝通交流。

我今天講兩個方面：第一方面上學期工作回顧;第二方面新學期工作思路。

上學期，我們取得了可圈可點的的成績。學校網站、微信公衆平臺、教育信息網都進行了及時的報道。我只提幾點：體育方面，我們先後榮獲全區中國小生田徑運動會道德風尚、團體總分第四名，中國小生乒乓球比賽道德風尚、女子團體總分第一名、教職工太極拳比賽道德風尚、三等獎，臨沂市中國小生乒乓球比賽女子團體總分第六名，同時被授予中華少兒足球聯誼學校稱號。中國女足技術顧問、原中國女足主教練馬元安先生爲學校題詞：讓足球運動在海棠之鄉生根、開花、結果!

社團建設方面：先後接待蘭陵、莒南、鳳凰嶺、葛溝、太平等30餘所學校、500餘人次參觀學習，爲河東區老幹部攝影工作委員會提供採風現場、承擔了河東區社團建設現場會。

教學質量方面，質量抽測位居全區23所學校第7名。

辦學思想方面提出了“三園建設”目標：即中心國小以海棠文化爲主線的生態校園建設、村小以精製管理爲抓手的精品袖珍校園建設、幼兒園以追求卓越爲宗旨的海棠樂園建設。

爲什麼提出“三園建設”的目標?一是根據我們湯河鎮的區位優勢，湯河素有苗木花卉之鄉、沂州海棠之鄉、沂州木瓜之鄉、木柳工藝之鄉的美譽，臨沂國際花木城、溼地公園、祝丘城遺址、每年一度的市花節，讓湯河成爲融古鎮、溼地、花市、林場爲一體的特色城鎮。學校於20xx年提出了以海棠文化爲抓手推動特色建設的思路，海棠元素已經融入校園的角角落落，所以我們提出了傳承海棠文化，建設生態校園的目標，目的就是以原有的海棠文化爲依託，打造富有生態特色的校園。

同時針對村小佔地面積小、在校學生少的現狀，提出了以精製管理爲抓手的精品袖珍校園建設目標;針對幼兒園省級示範園的優勢，提出了以追求卓越爲宗旨的海棠樂園建設目標。

下面我想圍繞生態校園的建設具體闡述一下新學期的工作思路：

一、概念界定：

生態：就是生物在一定的自然環境下生存和發展的狀態 ，這種狀態是自然的、純天然的、原本的，沒有添加任何物質的，不受外力作用生長的。

生態校園：就是把學校看作一個有機的教育生態鏈整體，這一整體既包括自然生態的教育環境，又包括人文生態的教育氛圍。教師、學生、環境諸要素的親和、融洽與和諧統一，最終達到生態和諧的育人目的，讓每一位學生在自然和諧的生態環境中潛能得以開發、特長得以拓展、個性得以張揚、能力得到全面和諧的可持續發展。

二、生態校園建設的內容：

包括生態環境、生態管理、生態德育、生態課程、生態課改、生態教研、生態資源七大工程。

第一、生態環境

一是自然和諧的生態校園環境，讓一草一木、一牆一瓦都打上生態教育的烙印，真正使校園裏每一個角落、每一處景觀、每一種造型、每一面牆壁、每一塊石頭都會說話、都能育人、都能傳情，都蘊含着人文、生態的文化底蘊，給學生以春風化雨，潤物細無聲般的浸染與啓迪。

其次是校園文化建設，要挖掘湯河傳統內涵，突出文化特色，將海棠文化、柳編文化、溼地文化、古城文化融入項目建設。

還有就是“家、校、社”三位一體的生態育人圈的構建，學校要充分整合利用學校、家庭、社會的資源，實現家庭和學校教育共謀、共育、成果共享。

第二、生態管理

生態管理包括生態教師管理、生態學生管理，

1.生態教師管理：要努力營造想幹事的有機會，能幹事的有舞臺，幹成事的有地位的工作氛圍。

2.生態學生管理。就是保留學生的本性，也就是其獨特的個性，讓學生順其自然、生動活潑地學習、健康快樂地成長、全面而有個性地發展 。要圍繞三大主題：習慣培養、特長髮展、成績提升。習慣培養重點是行爲習慣、學習習慣等;特長髮展重點是因人而異、因材施教;成績提升應該是不唯成績而贏得成績，要樹立全面發展的質量觀。要結合海棠少年的評選，實行綜合性多元動態評價，讓每一個孩子都能獲得不斷髮展的信心和力量，實現自我完善。

圍繞生態制度建設，假期中教研室組織人員修訂完善了村小、教師、教務人員、學生系列發展性評價方案;着手製定學校章程。下一步將提交教代會審議通過。

談到制度，很多老師可能都有反感，認爲制度是老師的緊箍咒。記得有一句話：法無禁止皆可爲。從這個視角考慮我們就會發現，我們制定的所有制度，只是規則的底線。應該說，制度越健全，人的自由度越大，因爲有了制度，有了底線，我們才知道，哪一件事情是我們可以做的。這就是我們經常講的一句話：只有紅燈的禁行，纔有綠燈的暢通。我們進行制度的修訂和完善，目的就是讓這些制度保證在座的每一位的利益最大化，但有兩點：

第一學校的利益大於一切，因爲沒有學校就沒有在這個學校存下來的理由;

第二，不能因爲你的利益而傷害了其他人的利益。

第三、生態德育

按照“立德樹人、生態育人”的辦學理念，突出做好下面幾項內容：

一是教會學生如何做人。要按照國小生日常行爲規範的要求，規範學生的一日行爲。國小生正處於由自然人向社會人轉變的初始階段，還處在成人社會的功利圈之外，其品德的主流還是基於自然天性的生長，只要環境適宜，自然會形成良好的人格。比如在學校內用處罰的方式禁止學生亂扔紙屑，就不能保證其在校外不亂紙屑，只有讓學生從內心意識到保護環境衛生重要從而養成一種簡樸的生活(不吃零食，不邊走邊吃，不攀比)習慣，就能徹底消除一些不文明的陋習。

二是注重德育的序列化。一是要抓好每個月的主題教育，針對每月的實際情況，確定每個月的主題。根據每月主題及德育系列化活動設計確定每個月的班隊會內容，讓學生的思想道德水平在日積月累的教育薰陶中不斷提高;二是要抓好節日活動，要充分利用各種重要節日、紀念日中蘊藏的寶貴教育資源，適時地組織活動，對學生進行愛國主義、感恩等教育活動;三是要抓好學生的安全教育，提高學生的安全意識和自我防範能力，通過多種渠道形成學生安全的生態氛圍。

三是注重德育的生活化。生活即是德育，德育就是生活，這是我們學校生態德育的又一個理念。我們要充分利用德育實踐基地的作用，讓每一位學生都能夠走出學校、深入社會、開闊視野、堅定信念。

第四、生態課程

在開齊開足國家和地方課程的基礎上，探索國家課程校本化、個性化，開發滿足學生個性化發展需求的校本課程，重點做好“生態實踐課程、生態特色課程、生態德育課程”的建設。

1.生態實踐課程。利用學校生態實踐基地及湯河駐地的資源優勢，提供海棠社團活動的開展，增加學生的實踐經驗，爲生態實踐課程的開發提供基礎。

2.生態特色課程。藉助足球、琵琶、柳編、國學誦讀等海棠社團活動的開展，推動特色項目向特色課程的轉變。

3.生態德育課程。藉助影視社團的經驗推動生態德育課程的開發，構建有自己特色的德育課程體系，促進學校、家庭、社區“三位一體”聯合育人機制的創設。

暑假中，我們配合語文主題學習、經典誦讀編寫了《湯河國小生態拓展閱讀指導手冊》，通過編寫《生態拓展閱讀指導手冊》，探索符合本校實際的閱讀特色：在形式上，做到課內與課外相結合、校內與校外相結合;在內容上做到經典誦讀與古詩文誦讀相結合、主題學習叢書閱讀與市編閱讀手冊相結合、學校藏書閱讀與學生自訂報刊雜誌閱讀相結合。

配合曾曦作文改革編寫了《湯河國小生態體驗作文指導手冊》，形成社團體驗、基地體驗、節日體驗、生活體驗、經典體驗五大體系。

配合海棠社團活動開展編寫了《湯河國小生態特色課程指導手冊》，編寫了國畫、琵琶、陶笛、快樂足球、柳編藝術、乒乓旋轉、天籟之音七門特色課程。

配合德育活動的開展編寫了《湯河國小生態德育課程指導手冊》。

第五、生態課改

實現生態課堂，課改是關鍵。300多年前，捷克教育家誇美紐斯說：“教育研究的所有工作，目的就是讓學生多學，讓老師少教，讓校園充滿幸福與快樂。”這也是當代課改人共同的夢想。課改改什麼?一是改重教爲重學，二是改模式教育爲個性發展，三是改教材的權威性爲教材的導學、輔學功能，四是改教師的學術權威角色爲活動的組織者和導師角色，五是改千篇一律的分數評價爲成人成纔多元化的素質評價。

課改並無玄妙，只要釐清一些概念，回到源頭上審視，領悟：

學校之所以不叫教校，可見學比教重要得多

教學、教學——教的其實是如何學

學生、學生——學的重點在於生成

生成、生成——沒有學生的參與什麼也成不了

生動、生動——唯有學生動起來，纔有課堂的精彩

在中國教師報編輯部主任李炳亭看來，第三代課改有三個主要標誌。第一是無限放大自學，即學生自主學習，因爲學生纔是教育最重要的資源。第二是去教師主導化，儘可能減少教師對學生學習的控制。第三是去形式化，課堂教學的形式和技術必須基於學情或者學習現場的需要。“教學改革不是簡單改技術，而是改觀念。改觀念不是白板黑板的問題，而是教學的意義，課堂的背後是教育思想的支撐，對學生生命成長方式的認識。”

課改的三個關鍵詞：生態、顛倒、泛在。生態：要以生爲本，以學爲本，改變傳統的以師爲主、以講爲主的傳統教學模式;顛倒：就是改變傳統課堂中教師和學生的角色，也改變教學和學習發生的地點。傳統課堂中，學習發生在教室裏，教師在課堂上講課、佈置作業，學生回家練習。而在“顛倒課堂”模式下，學習發生在教室之外，學生通過合作、探究，解決具體問題，遇到解決不了的問題，再回到教室中，向教師或其他學生尋求幫助;泛在：改變傳統的師講生授學習方式，倡導“人人教，人人學”的新型學習方式，讓學生在任何時間、任何地點都能獲取所需的任何信息的方式，享受無處不在學習服務的學習過程。

剛纔李主任傳達了《湯河國小生態自主課堂實施方案》，總體模式就是四部教學流程：學生根據導學案自主學習、課上小組合作交流、教師點撥引導形成共識，達標測試(堂堂清)。

《湯河國小生態課程整合實施方案》，一是做好國家、地方、校本三級課程的整合;二是在師資整合上，結合學校師資緊缺的實際，將班級授課制改爲年級授課制、學校授課制，解決師資不足的困惑，減少教師的工作量。

第六、生態教研

一是實行網絡教研，通過家校直通雲平臺，將課時備課、理論學習、問題研討融入平臺;二是改變集中教研的形式，實行分散教研，研教到學區。

第七、生態資源

1.發揮圖書室、微機室、實驗室、音體美器材室的功能，管好用好現有資源。

2.開發社會資源。陶行知提出“生活即教育”、“社會即學校”、“教學做合一”。要開展“生態實踐”， 利用社區資源、社區服務、社會調查，感恩活動、勞動實踐等豐富多彩的活動和校本課程的開發落實，讓學生探索自然、親近社會、發展自我，親身體驗大自然。

3.注重家庭教育資源的利用。通過成立家長學校，定期開展家長學習、家長開放日、家長會等活動，讓家庭的教育資源補充學校的教育資源。

4.遵循學生個性發展規律，積極創造條件爲學生提供展示個性特長的平臺。加強校本課程教材的開發落實，通過海棠社團活動的開展，運動會、體育節、藝術節等系列活動，鼓勵學生亮出精彩的自由天空，激發學生的學習興趣，培養學生的創新精神，彰顯學生的個性特長，爲學生的終身發展奠定堅實的基礎。

另外，有幾件事情一起通報一下：

1.千名教師訪萬家活動：這是區教體局踐行羣衆路線教育組織開展的的一項政治性任務，請老師們一定認真落實，通過入戶、電話、QQ、微信等方式及時溝通交流，並做好記錄。教研室要設計好記錄本，下發下去。

2.關於師德規範問題：要嚴格遵守上級各項規定，嚴格遵守工作記錄，禁止體罰變相體罰，不要意氣用事，犯低級錯誤。禁止亂收費，不要因小失大。工作日中午禁止飲酒，校園內禁止吸菸。

3.關於八項規定執行情況：

4.關於學校安全問題。要警鐘長鳴、常抓不懈。

5.關於人事改革的問題。

6.關於崗位安排的問題，要有大局意識，自覺遵守學校規定。

老師們，一個人幸福不幸福全部寫在臉上，幸福就是責任，幸福就是給予，最大的幸福是從工作中找事做，從工作中發現美，從工作中付出愛。鑽研教學，接觸學生，從過程中體驗幸福，從奮鬥中獲得幸福，你就會充實，就會有無窮無盡的力量。常言說，節好過，年好過，平常日子不好過。過個節日，演臺大戲，喊陣口號，掀個高潮很容易，但節日過完了，大幕拉上了，高潮平息了，平凡的崗位還得一年一年地堅守，平常的日子還得一天一天地過，平淡的事情還得一件一件的做，最難的就是在平凡的崗位上過平凡的日子，做平凡的事情，仍能高高興興，快快樂樂。馬上就要開學了，請各學校、各位教師高高興興地做好開學前的準備工作。

謝謝大家!

九年級教師會校長講話 篇7

尊敬的各位老師：

大家好!度過了輕鬆、愉快的寒假生活，我們又滿懷喜悅地重返校園，又見到了可親、可敬的同志們，我們又將滿懷信心地迎接新的學年。在這裏，首先讓我代表校委會對大家回到學校，又將繼續在一起戰鬥表示深深的祝福和良好的祝願：祝大家在新的一年裏工作順利，身體健康，萬事如意。

過去的一年既是我們播灑汗水和心血的一年，又是我們工作取得豐碩成果的一年;過去的一年，我們既是在憂心忡忡下度過，又是在穩穩當當中邁進。在這裏，對在過去一年中通過自己的艱辛付出，在各自工作崗位上取得優異成績，做出貢獻的各位老師表示我最誠摯的感謝。

在全黨全國上下認真學習黨的歷次會議精神的時期，在全市解放思想大討論的形勢中，在濟南市高中競爭加劇的情況下，在即將成立南部生態經濟區的背景下，在八項規定更加嚴格執行的要求中，在歷城區目前教育體制的前提下，在校園裏師生的情緒趨於理性的氛圍中，爲“統一思想，轉變作風，再創輝煌”，學校20xx年召開了以“制定章程，明晰思路，務實創新，推進歷城一中新發展”爲主題的教代會。

新的一學年，我們既面對困難和壓力，也面對機遇和挑戰，這就要求我們都要着眼未來，着眼長遠，培養一種未雨綢繆，見微知著的能力和本領。

爲了落實我校的發展目標，實現我校的辦學宗旨，我們要把自己的工作當做事業來做;努力做到全面提升教育教學質量，培養出高素質的學生。在這裏，我從三個方面談一下。

一、團結拼搏，創建和諧校園。

首先，必須做好安全工作，安全一刻也不能放鬆，離開安全談和諧是不可能的。學校安全工作關係到社會的穩定，關係到學校的教育教學工作能否正常開展，它的責任重於泰山，必須長抓不懈，時時警鐘長鳴。學校安全工作要做到制度化、經常化、科學化，進一步完善安全工作制度， 確保安全措施落實到位;認真做好各項值班工作，切實抓好學校安全防範;強化安全教育，增強防範意識。確保學校財產和師生生命安全，學校財產萬無一失。

其次，必須建設團結和諧的領導班子。領導班子成員要加強個人修養，識大體、顧大局，大事講原則、小事講謙讓，以工作和事業爲重。在領導班子內部加強民主集中制建設，發揮每個成員的聰明才智，實現工作效率、人際融洽和班子整體效能的最大化。學校領導幹部需要統一思想，就是以“三心”換“一心”。“耐心”傾聽老師們的呼聲，“熱心”爲大家排憂解難，“誠心”爲羣衆辦好實事，最後來換取大家的“信心”。

再次，各部門必須在教育教學的管理過程中還要堅持不斷地完善自身。做事上要求緩辦的常思，急辦的迅時，難辦的設法。絕對不能出現丟三落四的毛病，只有這樣，纔會增強自身的戰鬥力，在前進中少走彎路，健康發展。在教學管理上要謹防四怕;一怕不抓，二怕不實，三怕不力，四怕不久。

第四，必須用和諧管理調動教師的工作積極性。和諧管理應建立在相互信任這一基礎上，和諧還應建立在領導和教師、教師和教師的相互包容這一平臺上，要知道能相互包容的人才敢說真話，做實事，出成績，能相互包容的人才可能長期久處。工作中注重“五情”：對同事要有一份真情，對家長要有一份深情，對事業要有一份癡情，對所從事的工作要有一份激情對學生要有一份親情。

第五，老師們要用和諧的心態來對待工作和學習。良好的心態是構建和諧人際關係與和諧工作關係的必備條件。良好的心態源於對生活的熱愛、對選擇的堅定和對自身價值的現實定位。要知道人只有在和諧的環境裏，優秀的東西纔會認知與肯定，而認知與肯定的東西恰恰是構成和諧的成分。

學校是每位教職工的家，我們每個人都是家庭成員，學校有事，家庭成員不是抱怨，而是齊心協力解決，安紅玉事件是學校遇到的難事，老師們在這件事情上思想和認識高度統一，設身處地爲學校考慮，我發自肺腑的衷心的代表學校感謝全體教職員工。

學會“比”的方法。現在人們比任何時候都注重自己和別人相比，年輕的羨慕年老的淡定從容，四十歲的羨慕三十歲的活力四射，三十歲的羨慕二十歲的青春飛揚，二十歲的又羨慕十歲的天真爛漫。

“比”是人們生活內容之一。我們大家平時攀談，相當一部分內容也都是比，人的腦子裏有不少的腦細胞是用來比的，這無可非議，但關鍵是怎麼比。

正確的比能比出進步，比出振奮，比出博學，比出善良，比出真誠，比出愉快，比出幸福;錯誤的比只能比出落後，比出委靡，比出愚昧，比出痛苦，比出嫉妒。

“比”是一門學問，它可以不用物質，不用金錢，不用地位就可以使人獲得幸福、快樂、自信、進步、勤奮等等。“比”確實神奇。通過比有多少人化委靡爲振奮，化痛苦爲幸福，化自卑爲自信，化懦弱爲勇敢。

俗話說，知足常樂，其實，人與人是不好比的。同是爹孃給的一雙腿，你比得上劉翔嗎?同是一個地球村上長大的，你比得過比爾蓋茨嗎?我們必須承認先天條件和個體差異，也得承認天分、機緣和悟性。努力向上，拼搏進取是一種值得嘉許的人生態度。因此，我們提倡心情和愉快的比，身體和健康的比，幹勁和努力的比，成績和靠前的比。

在新學年的管理上，從剛性上談，要逐步精細化，一方面事事有人抓，時時有人管;另一方面，事事有規可依，時時有章可循。從小事抓起，以小見精神。從柔性上來說，能提倡的便不會硬性規定，能解決問題的也不會死搬硬套走形式，能幫老師分憂的便會義不容辭。當我們的老師如果把學校當成自己的家，有了責任意識後，制度也就沒有什麼作用了。要改變單靠“硬性”的行政指令要求教師完成教育教學任務的做法，在依法依規、堅持原則的基礎上，把各種任務、要求和教師的態度、感情、利益、發展的需要結合起來，以公平的信念創造各盡所能、各得其所的激勵和分配機制。

作爲教職員工，只要努力就一定能做一個好老師。公正地對待每一個學生，在學生需要幫助的時候能得到老師們的扶持，在學生開心和悲傷時有你們在身邊分享和安撫，能夠讓學生不斷地體驗到進步帶來的樂趣。

二、堅定信仰，樹立強烈的責任意識。

作爲老師要信仰堅定，境界高尚。我們的老師要做到三個“超越”。要超越自我，不斷提升，做“有奮鬥感的教師”;要超越小我，以事業爲重，學校爲重，團隊爲重;要超越舊我，樹立目標意識、成長意識，使自己日積月累，終成大器。樹立敬業意識，對自己的工作要認真完成，力求精益求精，爭取做到最好。用我們盡心盡力工作這一實際行動，讓學生在你的呵護下茁壯成長，向家長、向社會遞交一份滿意的答卷。

活人與死人就爭一口氣，而這一口氣的品質又大不相同。因此在這裏我要強調“五個氣”：

第一、正氣。相對於邪氣而言，作爲一名人民教師，作爲學生楷模的教師，一定要有浩然正氣。

第二、朝氣。它相對於暮氣而言，謹防未老先衰;尤其是對我們年輕的同志們來說，幹任何事情都要永遠充滿無限的激情。

第三、靈氣。它相對於呆氣而言，也就是要求我們教師和教育管理者要有主動性，創造性。

第四、大氣。它相對於小氣而言，要求我們教師要有開闊的胸襟，做人不能太“精”，太斤斤計較。

第五、書卷氣。它相對於世俗氣而言，不要整天問讀書有什麼用。讀書在許多時候是非功利性的。

作爲一名教師，首先要有強烈的社會責任感。有的人崇尚自由，但真正的自由意味着擔當責任!我希望大家都一定要把沉甸甸的責任放在自己的肩上，走出家門一步，就要肩負着全家榮辱，走出校門一步，就要肩負着學校的榮辱。要不斷提升自己的“人格”，力求自己能超凡脫俗。你要時時記住，我們代表着一中的形象，代表着一中教師的水平，真正做到“穿有樣，坐有相，言有規，行有範”。

責任意識是做好本職工作和提高整體工作效率的前提。衡量一個人的尺度，不是職位的高低，也不是崗位的差別，而在於他是否有責任心，是否盡職盡責。有人曾這樣說過：“責任通常分兩種：一種如清茶，倒一杯是一杯，永遠是被動;一種如啤酒，剛倒半杯，便已泡沫翻騰，永遠是主動。而作爲教育工作者，只做清茶是不夠的，我們要做的是啤酒，要主動地用強烈的崗位責任心去做工作。

工作中，每一個部門，每一個崗位都是相互關聯、相輔相承的。如果每個人都極其富有責任心，那麼我們的團隊每個崗位的工作必然能做到讓自己滿意、同事滿意、領導滿意、羣衆滿意，團隊的執行力、工作水平、工作質量就會不斷地得到飛躍。

自己忙好自己的事，努力做最好的自己。人人恪盡職守，各司其職，各負其責。我們要把“學校發展，人人有責”細化爲“學校發展，我的責任;學生髮展，我的責任;自我發展，我的責任”。人人盡好份內之責，就會產生巨大的聚集效應和推動力。當然，有時候，學校工作是有分有合的，正所謂“分工不分家”。因此，責任感還體現在合作與共享之中。

樹立良好的師表形象，注重自身人格魅力，以優秀人格感染教育學生，做學生的表率。工作中講進取、講奉獻，樹立團隊意識，弘揚團隊精神，增強責任感和主人翁精神，積極參加學校的各項活動，爲學校的發展獻計獻策。

三、努力工作，無私奉獻。

首先要講“人本”，尊重、愛護、關心每一個學生，對學生的發展負責，爲學生終身發展打好堅實的基礎。建立和諧的師生關係，做學生的良師益友，不放棄每一個學生，要關心每一個學生的成長。堅守工作崗位，不擅離職守，認真上好每一堂課，做一個名符其實的教育工作者。對教師而言，這“赤子之心”，就是對事業的熱忱，對教育理想的執着。

其次要講秩序，自覺遵守法律法規。我們是一所規模較大的學校，要做到大而不亂，按部就班，張馳有度，收放自如，就必須要講秩序。秩序就是紀律，秩序就是規範，就是有令必行，令行禁止。

學校的各種制度和工作都能夠給老師們公開，學校會進一步加大公開的力度，在公告欄、通知欄、公示欄都會將學校的情況給老師們公示，請老師們及時關注並監督。

現實生活中，我們往往重視看得見的東西，而不重視看不見的東西。其實，很多看不見的又往往比看得見的重要得多。比如：道路看得見，思路看不見;學習看的見;學問看不見;文憑看得見，水平看不見;溫度看的見，溫暖看不見;藥品看得見，藥效看不見;人體看得見，人品看不見;眼珠看得見，眼力看不見，校園看得見，校風看不見。所以，我們要時刻高標準嚴格要求自己，加強自己修養，提升自己的人格魅力。

再次要講品味，追求卓越。追求卓越才能與一中的教師身份相符。在我們學校，今後要多一些與專家的對話，多一些深邃獨創的思想，多一些德藝雙馨的名師，多一些高雅的文化活動……品味造就品質，也才能最終鑄就品牌。積極投身於教科研工作中來，求實、進取，使自己與同志們一道盡快成爲一名研究型教師。

力戒浮躁，就是要靜心思教，要有科學地生活、學習和工作方法。在外在環境的不斷變化中，教育工作者即要講適應，也要有一些超脫和高瞻，更重要的是能靜下心來審視，有所執着。惟有力戒浮躁，永保靜心平和的心態，孜孜不倦地追求真理，如飢似渴地請人指教，虛心坦蕩地接受教誨，倍加謙虛、永不懈怠地吮吸知識的營養，才能培養自己的智慧，提升自己的能力，保持年輕的活力;才能使自己時刻處於清醒狀態，做到見五光十色而不眼花繚亂，遇名利競逐而不心浮氣躁。

現在的學生普遍存在：對人不感激，對己不剋制，對事不努力，對物不愛惜。這實際上是成人社會中的浮躁在孩子身上的表現。作爲教師，這就要求我們要靜下心來備好每一節課;靜下心來批每一本作業;靜下心來與每一個孩子交流;靜下心來研究學問;靜下心來讀幾本書;靜下心來總結規律;靜下心來反思自己的言行和教學方式;以便更好的超越自己;靜下心來細細地品味與學生在一起的分分秒秒，品嚐自己的工作樂趣和意義。

靜下心來，受益的是學生，受益的是你身邊的每一個人，而最終受益的還是你自己。

第四要講實績，憑本事吃飯，靠實績取勝。要堅持“賽馬不相馬，有爲纔有位”。“醫生的功夫在病牀，教師的功夫在課堂。”愛崗敬業其實要求的是一種職業態度。衡量一個教師的工作，重要的有三個維度：工作態度，工作能力，工作成效。其中，工作態度最重要，工作成效最能說明問題。

要提高工作成績，需要努力提高業務能力，要提高進步，就需要熱愛這個職業。教師的職業是平凡的，很少有轟轟烈烈，更多的應該是紮紮實實。教師的待遇雖然在不斷提高，但總體來講，教師的職業古往今來都是比較“清貧”的。所以，大家要有“安貧樂道”的準備。我們教師如果不熱愛自己的職業，就趁早離開它;如果離不開它，就趁早熱愛它。一個人是否快樂，主要不取決於他在什麼崗位，而取決於他愛不愛自己的崗位。

我們應該守住心靈的寧靜，建設自己的精神樂園。努力做到“十心”：對事業要忠心，對工作要上心，對崗位要盡心，對領導要誠心，對父母要孝心，對他人要愛心，對自己要寬心，對家庭要關心，對困難要耐心，對勝利要信心。

“嚴謹勤奮，至真報國”是一中的校訓，“勇爭第一，志在卓越”是一中的學校精神，爲了一中教育輝煌燦爛的明天，我們將永遠攀登，

最後，再一次祝老師們精神愉快，身體健康，闔家歡樂，工作順利!

九年級教師會校長講話 篇8

各位老師，大家上午好!

今天是豬年初十二，伴隨着節日的歡愉，我們迎來了嶄新的學期。開學第一天和大家交流思想，我想說四個詞表達四個意思--------有幸、有緣、有感、有言。

第一個詞，有幸。區年區局對我校進行了標準化建設，讓學校變了樣，這就是區局對我們的真正關懷，學校發展態勢喜人。讓學校已經變成人人嚮往的地方，教師爭當學校的標杆和排頭兵的目標就有了切實的保證，我們有信心打造出一支師德高尚、業務過硬、開拓進取的教師隊伍，我帶領大家繼續工作和大家和諧相處，真是備感榮幸。

第二個詞，有緣。我在四唯路國小工作已經8年，今後還將朝夕相伴，榮辱與共，休慼相關。大千世界，茫茫人海，能和大家有這樣的相遇和相處，真是一種緣分。請在座各位老師放心，我們會努力打造出良好的領導班子，在管理上嚴格要求，在事業上和大家一起進步，在素質與能力上與大家一起成長，生活上全心全意關心、支持、理解全校教師，不斷提高個人修養和領導能力，做全校教師可親的同事，可信賴的朋友。

第三個詞，有感。我們學校面積雖小，但工作千頭萬緒，開頭非常重要。我想教育自有它本身的規律和要求，要說對新學期的要求，我想大家要做到“六講”——

一講“人本”。學校的一切工作都是爲了人，爲了學生和教師，教育就是一種關懷的人生，領導對廣大教師的關懷，老師對學生的關懷，這就是爲什麼我們的管理行爲和教育活動要始終充滿着愛，包含着情，要用愛心澆灌花朵，這一點我們要尤爲注意。

二講秩序。一所學校，要做到小而有序、整潔，張弛有度，收放自如，就必須要講秩序。秩序就是規範，就是有令必行，令行禁止。

三講責任。個人忙好個人的，努力做好最好的自己，人人恪盡職守，各司其職，各負其責。我想人人要有這種意識------“學校發展，我的責任;學生髮展，我的責任;自我發展，我的責任。”人人都做好了份內之責，就會產生巨大的聚集效應和推動力，當然在合作與共享及維護團隊榮譽上，同樣需要責任感。 四講品味，品味就是追求卓越，在四唯路國小今後要多一些深刻獨持的思想，多一些德藝雙馨的名師，多一些高雅的文化、體育活動，因爲品味造就品質，才能鑄就品德。

五講實績。每個人都要有這種意識，“父母給我姓名，自己打造品德”、“要憑本事吃飯，靠實績取勝”。

六講境界：我們的領導和老師要不斷提升自己，做有奮鬥感的教師，要以事業爲重，學校爲重，團隊爲重，做有榮譽感的教師，要樹立目標意識，成長意識，做有責任感的教師。

第四個詞叫有言，有言在先的意思，不是約法三章，也不是醜話說在前頭，只是有幾個想法和大家交個底，做個溝通，五句話與大家共勉—— 第一句話，勤奮敬業，不辱使命。

美前總統肯尼迪在就職演說中有一句經典名言，“不要問祖國能爲我們做些什麼，而要問我們能爲祖國做些什麼”。拾人牙慧，我也對自己說“不要問四唯小能帶給我什麼，而要問我能爲四唯小做些什麼”，我想老師們也可以對自己發此一問。

第二句話，凝心聚力，同心同德。

這四個詞的含義大家都清楚，在我們這個浩大的團隊裏，即使有不同的意見，那也是優美的和聲，而不應該是刺耳的雜音。

第三句話，制度第一，校長第二。

在我們學校，任何人不能凌駕於制度之上，制度是學校文化的根本和前提，制度關鍵在執行，所以我們要特別強調執行力。

第四句話，追求細節，做好小事。

細節決定成敗，細節就是品味，細節就是水平，細節就是管理，細節就是影像。追求細節，就是追求一種精緻化的管理。我們的學校，越是發展，就越要精緻化，越不能粗放。粗放的管理在這樣的學校是一定會出大亂子的，至於說到小事，我認爲其實小事就是大事。

最後一句話，成就教師，發展學生。

這是我們教育的出發點和歸宿，對於教師來說，發展教師是校長的第一要務。但教師發展需要內因和外因的共同作用，所以更多的時候，我們將搭建舞臺，提供環境，創造條件，適時鞭策，重在激勵;對於學生來說，我們要打造適合學生的教育，要及時改進自己的教育方法和教育觀念，來適應不同程度的學生。

在四唯路國小，我們要樹立一種規矩：讓能幹的人享受到應得的榮譽，讓多幹的人不吃虧，讓老實人不受欺負，對偷奸耍滑不幹活的人大家鄙視。

老師們，我們要秉承“學高爲師、身正是範”的古訓，甘於奉獻，淡泊明志，真正把教育作爲自己終身爲之奮鬥的事業，一起打造一個團結、溫暖的四唯路國小集體，用心品味教育，用心感悟人生享受從教的幸福和快樂!